ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA: ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
El Directorio y los directores Funciones y deberes del Directorio y de los directores El Directorio tiene la obligación principal de actuar con la mayor eficiencia y eficacia, con la diligencia de un ordenado comerciante y de un representante leal, dentro del objeto social, para buscar el máximo valor de la empresa, en beneficio de ella misma, de todos sus accionistas y de los agentes económicos involucrados. En este sentido: El Directorio actuará aplicando los principios, recomendaciones
y las
prácticas del Buen Gobierno Corporativo. Retribución: La retribución de los Directores será proporcional a sus respectivas responsabilidades. La estructura de la retribución deberá establecerse de tal manera que no implique un conflicto de intereses con la sociedad.
Relaciones entre los cargos jerárquicos de la empresa Las funciones del presidente del Directorio así como del Gerente General estarán claramente delimitadas en el Estatuto de la sociedad con el fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos
Funciones de la gerencia Funciones y responsabilidades: . La Gerencia contará con autonomía suficiente para desarrollar sus funciones adecuadamente dentro de los lineamientos que designe el Directorio. b. La Gerencia actuará bajo los mismos principios de diligencia, lealtad y reserva, que tiene el Directorio. c. El gerente general cumplirá con la política aprobada de entrega de información al Directorio o a los Directores a título
MOF ASPECTOS GENERALES La Presidencia del Consejo de Ministros es un organismo técnico-administrativo normado por la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, cuya máxima autoridad es el Presidente del Consejo de Ministros. Su organización y funciones ha sido definida por Decreto Supremo N° 067-2003-PCM. OBJETIVO El objetivo del presente Manual de Organización y Funciones es: -
Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura orgánica, y considerados en el Cuadro para Asignación de Personal -CAP-,
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de la Presidencia del Consejo de Ministros. Precisar las interrelaciones entre los niveles jerárquicos y funcionales tanto internas como externas.
FINALIDAD -
Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas
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del personal de la Presidencia del Consejo de Ministros. Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del cargo que se le ha asignado. - Facilitar el proceso de inducción de personal, relativo al conocimiento de las funciones asignadas al cargo, en los casos de ingreso o desplazamientos de personal (rotación, destaque traslado reubicación y otras acciones). ALCANCE El ámbito de aplicación del presente manual comprende al personal que integra a toda la organización de la Presidencia del Consejo de Ministros; y será de estricto cumplimiento de quienes la conforman. BASE LEGAL -
Decreto Legislativo N*560, Ley del Poder Ejecutivo, y modificatorias.
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Ley N*27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y
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modificatorias, Leyes N°27842 y N°27852. Decreto Supremo N°030-2002-PCM, Reglamento de la Ley Marco
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de Modernización. Decreto Supremo N°067-2003-PCM, que aprueba el Reglamento de
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Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros. Decreto Supremo N°084-2003-PCM, que prorroga plazo para adecuación de documentos de gestión de la PCM al Reglamento de Organización y
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Funciones aprobado por D.S. N°067-2003-PCM. Ley N*27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. Texto Único de Procedimientos Administrativos de la PCM, vigente a la
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fecha. Resolución Suprema N°354-2003-PCM, que aprueba el Cuadro para
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Asignación de Personal -CAP- de la Presidencia del Consejo de Ministros. Resolución Jefatural N°095-95-INAP\DNR, aprueba la Directiva N°001-95INAP\DNR, sobre "Lincamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa1;
NIVEL DE APROBACIÓN: -
El presente Manual de Organización y Funciones es aprobado y puesto en vigencia por la Secretaría General.
