Descrição: Texto sobre a docência na sociedade informacional. Discute porque apesar das inovações tecnológicas o professor ainda é figura central no processo de aprendizagem.
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Talvez você não tenha nascido num país budista ou numa família budista, pode ser que não use vestes religiosas nem raspe a cabeça, pode ser que coma carne e que os seus ídolos sejam o Eminem…Descrição completa
Admitamos que hoje, na escala mundial, seja possível começar a análise do estado da filosofía pela suposição dos três enunciados que se seguem: 1. Heidegger é o último filósofo universalmente rec...Full description
Livro do economista Schumacher sobre os problemas gerados pelas grandes cidades, produções em escala. Autor ligado a Keynes e Galbraith.Descrição completa
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O QUE É SER LÍDER? 1. FALSOS LÍDERES O líder não é alguém que nasce para ser líder, mas aquele que trabalha para que todos se transformem em líderes. Há três tipos de falsos líderes: a) Líder ditatorial: é o que segura todo o poder em suas mãos. É ele quem tudo planeja, tudo pensa, tudo determina. b) Líder paternalista: como o ditatorial, é ele quem tudo faz. Mas é pior do que o ditatorial, pois amarra as pessoas a si pela afetividade. É o “monitor bondoso”. Cria uma dependência infantil da patrulha. c) Líder liberal: é o que “deixa tudo como está para ver como é que fica”. 2. LÍDER DEMOCRÁTICO É o verdadeiro líder. É o jovem que está disposto a sacrificar-se, a dedicar seu tempo a serviço dos outros, para que sejam livres e sujeitos de sua história. Teremos lideranças em nossas patrulhas se apresentarmos a elas grandes ideais, que exigem sacrifício e doação. Há três tipos de líderes democráticos: o profético, o de coesão e o prático. a) Líder profético: é o que tem facilidade para entender o ideal da patrulha. Ele tem visão de para onde sua patrulha caminha, é capaz de entender e interpretar o que acontece no presente e consegue transmitir para os outros a finalidade da patrulha. Possui consciência crítica bem desenvolvida. b) Líder de coesão: é o que se preocupa com a união da patrulha, com o diálogo, com a amizade e a compreensão. Tem facilidade para captar os problemas humanos da patrulha e contribuir para a sua solução. Normalmente faz seu trabalho em silêncio. Ajuda a patrulha a dar testemunho do que é o essencial para a Tropa e faz crescer a capacidade da patrulha para a ação. c) Líder prático: tem capacidade de planejar e organizar a ação e de ajudar na formação da patrulha. Nunca trabalha sozinho: delega poderes e sua meta é descobrir descobrir novos líderes. Pelo seu exemplo de dedicação, dedicação, comunica entusiasmo entusiasmo e esperança aos membros da patrulha. Relacionamento entre os três: o líder profético tem visão, sabe questionar, mas não é prático e não sabe encontrar saídas. O líder de coesão tem a tendência de somar forças, o profético de ser divisionista. O líder de coesão, por sua vez, é prudente demais quando, às vezes, tem de enfrentar o problema. Um líder complementa o outro. E cada tipo de líder tem em si alguns traços dos outros dois. É importante que o líder prático possua esses traços dos outros líderes, caso contrário não conseguirá levar a patrulha adiante.
