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Descripción: PARCIAL 1 DE TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
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organizaciones
1) La organización es una integración de individuos y grupos, en el marco de: Un orden formal que establece las funciones que ellos deben cumplir. 2) La idea de organización refiere a un conjunto social con: Formas, normas y pautas de relación. 3) Las organizaciones son complejas porque deben actuar en: Un medio que es incierto y cambiante. ) !omo factor de complejidad, las formas o esquemas organizacionales preestablecidos: Limitan las posibilidades de la organización, dándole rigidez. ") Las organizaciones tienen propósitos generales que se e#presan de manera concreta en: Objetivos y metas que deben alcanzarse a travs del esfuerzo conjunto. $) Los objetivos en una organización no e#isten priori, sino que surgen de: Un proceso decisorio que debe ser reconocido y aceptado para operar como tales. %) &l concepto de estructura da un orden o articulación entre: !areas o funciones. ') &l poder se refiere a: La capacidad que tiene " de influir en el comportamiento de # de modo que # act$e de acuerdo con los deseos de ". () e*ale cu+l de las siguientes opciones no constituye una base de poder: %ol&tico. 1) &n un nivel organizacional: 'l individuo # tiene poder coercitivo sobre el individuo " si # puede despedir, suspender o degradar a ", asumiendo que " valora su trabajo. 11) !uando medimos el incremento en la productividad que obtenemos si decidimos invertir en equipos de alta tecnolog-a, a que norma de control debemos establecer: (e capital. 12) .!u+l de las siguientes opciones no es una t/cnica de control0 )atriz de portafolio.
13) n presupuesto fle#ible significa: *ar&a con el volumen de venta o producción. 1) n sistema f-sico es: Un conjunto de elementos materiales que operan en relación con otro para lograr un objetivo com$n. 1") na persona desea invertir en acciones en una empresa, por lo tanto le solicita los balances de los ltimos cinco a*os, el nivel actual de inversión y de ventas, como astambi/n los contratos en los pró#imos tres a*os .&sta información que atributo primordial tiene0 !emporalidad. 1$) !uando se toman decisiones en condiciones de poca información o poco confiable, se dice que la misma se realizó bajo: +ncertidumbre. 1%) .4u/ tipo de plan son gu-as para orientar la acción, brindando criterios y lineamientos generales para la toma de decisiones0 %ol&ticas. 1') na entrada a un sistema es: ualquier cosa que ingresa al si stema proveniente del entorno, la cual es filtrada por el l&mite del sistema 1() n presupuesto fle#ible significa: *ar&a con el volumen de venta o producción. 2) i aplicamos a una &5 la matriz 6!7 y se pugna como objetivo estructurar .&n qu/ cuadrante de la matriz de portafolio nos encontramos0 +nterrogante.