Comenzado el lunes, 15 de diciembre de 2014, 12:39 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 15 de diciembre de 2014, 13:36 Tiempo empleado 56 minutos 29 segundos Puntos 18,0/25,0 Calificación 90,0 de un máximo de 125,0 (72%)
Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta GRUPO ARGOS: Compró tres empresas en Estados Unidos: Sotuer Ataren por US $ 245 millones; Concrete Express por US $12,5 millones y HMC por US$ 435 millones. Es el quinto productor de cemento en América Latina. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Inversión directa b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado Retroalimentación La respuesta correcta es: Inversión directa
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica, son: Seleccione una: a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad. b. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva. La estrategia es la “vía” mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y también le permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y logren llamar la atención de los clientes de la empresa. c. Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos. d. Reducir márgenes, disminuir impuestos. Retroalimentación La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente. b. Fortaleza de la industria. c. Ventaja competitiva. d. Fortaleza financiera. A partir de la auditoría interna, se identifican las fortalezas y debilidades del área financiera de la empresa. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortaleza financiera.
Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de Seleccione una: a. Capital de trabajo. b. Control de calidad. c. Innovación. Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada año. d. Diferenciación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Innovación.
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Dovetech fabrica estaciones de alimentación para aves activadas por luz que atraen las aves para alimentarse. Dovetech cobra más por sus estaciones que los competidores gracias a que implementó una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque. b. Integración vertical. c. Diferenciación. d. Desarrollo de mercado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación.
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. Económicas. La TRM, la tasa de desempleo, la inflación; entre otras variables corresponden al componente económico del macroentorno. b. Sociales. c. Político – Legales. d. Ambientales. Retroalimentación La respuesta correcta es: Económicas.
Pregunta 7
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la Seleccione una: a. Definición de la misión. b. Definición de la visión. c. Descripción del puesto. La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas, responsabilidades, habilidades y conocimientos del funcionario que desempeña el cargo. d. Actitud del administrador Retroalimentación La respuesta correcta es: Descripción del puesto.
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y Seleccione una: a. Mixto. b. Obeso
La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la empresa en relación a las variables de construcción de la matriz y la posición que ocupa cada una de las UEN. c. Irregular. d. Rentable. Retroalimentación La respuesta correcta es: Obeso
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la libre entrada de competidores en el sector celular, es un aspecto que determina el nivel de Seleccione una: a. Rivalidad Industrial. La legislación se constituye en una barrera de entrada en ciertos sectores que por sus características, los gobiernos buscan garantizar ciertas condiciones durante un lapso de tiempo determinado. b. Sustitución. c. Negociación de los proveedores. d. Negociación de los clientes. Retroalimentación La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial.
Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta InmunoLabs Inc., ha patentado un proceso para producir vacunas para la influenza. la empresa permite que los fabricantes extranjeros usen su tecnología a cambio de regalías basadas en las ventas. Este acuerdo representa Seleccione una: a. Licenciamiento. b. Alianza Estratégica. c. Joint Venture. d. Exportación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Licenciamiento.
Pregunta 11 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad está definida en función de la Seleccione una: a. baja variación en ventas. b. alta participación relativa en el mercado. c. baja participación relativa en el mercado. d. alta variación en ventas. Retroalimentación
La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.
Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la relación de causa y efecto entre Seleccione una: a. Los objetivos y la estrategia. b. La visión y la misión. c. La planeación y el control estratégicos. d. Los principios, valores y las estrategias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia.
Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, Procesos Seleccione una: a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos. c. Clientes, aprendizaje. A partir del concepto desarrollado por Kaplan y Norton, quienes fueron los creadores de esta herramienta, se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el CIM de la organización: Financiera, Clientes, Procesos y Aprendizaje. d. Presupuestos, planes. Retroalimentación La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.
Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las estrategias de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y Seleccione una: a. Diferenciación. b. Crecimiento. c. Diversificación. Las estrategias de la matriz producto / mercado, desarrolladas por Igor Ansoff; identifican cuatro posibilidades: Desarrollo de mercado, Penetración de mercado, Desarrollo de producto y Diversificación (Concéntrica y por conglomerado). d. Fusión. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación.
Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta 3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000 productos que cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones, Imagen gráfica, Control de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado b. Desarrollo de mercado c. Desarrollo de producto d. Diversificación por conglomerado Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación por conglomerado
Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus productos. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación por conglomerado b. Diferenciación c. Licencias d. Enfoque
Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación
Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido (deportista, artista) para promocionar sus productos ó servicios; está desarrollando una estrategia de Seleccione una: a. Desarrollo de mercado. b. Penetración de mercado. La estrategia de penetración del mercado busca aumentar las ventas o la participación del producto en el mercado actual, las empresas utilizan la imagen de figuras reconocidas para inducir al mayor consumo del producto. c. Diversificación. d. Integración hacia atrás. Retroalimentación La respuesta correcta es: Penetración de mercado.
Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta
MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquirió Fisher – Price, su rival fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compañía de juguetes más grande del mundo. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Liderazgo en costos b. Integración hacia delante c. Integración hacia atrás d. Integración horizontal Retroalimentación La respuesta correcta es: Integración horizontal
Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie MacDonald para Japón, allí un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Desarrollo de mercado b. Desarrollo de producto c. Diversificación concéntrica d. Multidomestica Retroalimentación La respuesta correcta es: Multidomestica
Pregunta 20 Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento con orientación cultural; ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación del servicio. b. Desarrollo de mercado c. Desarrollo de producto d. Enfoque Retroalimentación La respuesta correcta es: Enfoque
Pregunta 21 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posición de Seleccione una: a. Interrogante. b. Estrella. c. Vaca. d. Perro.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrella.
Pregunta 22 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el mayor % de ventas es Seleccione una: a. Alfa. b. Sigma. c. Beta. d. Delta. Retroalimentación La respuesta correcta es: Beta.
Pregunta 23 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto D es
Seleccione una: a. 1.40 b. 1.01 c. 1.30 PRM del producto D: 15.873/ 28.373 d. 0.56 e. 0.84 Retroalimentación La respuesta correcta es: 1.30
Pregunta 24 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 2, corresponde a la posición de Seleccione una: a. Interrogante. b. Estrella. c. Vaca. d. Perro. Retroalimentación La respuesta correcta es: Vaca.
Pregunta 25 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN con menor participación relativa en el mercado es Seleccione una: a. U1. b. 0.58 c. U2. d. U3. e. U4. Retroalimentación La respuesta correcta es: U1. Finalizar revisión
