Perilaku Organisasi - Perilaku Kelompok dan Kerjasama Tim

Formal

Informal

Komando

Tugas

Kepentingan

Persahabatan

1. Tim Penyelesai Masalah
Kelompok yang terdiri dari 5 sampai 12 orang karyawan yang bertemu setiap minggu untuk mendiskusikan berbagai hal untuk meningkatkan kualitas, efisiensi dan lingkungan kerja.

2. Tim Kerja yang Mengelola Diri Sendiri
Yaitu kelompok kerja yang terdiri dari 10 sampai 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka yang terdahulu

3. Tim Lintas Fungsional
Adalah para karyawan yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas.

4. Tim Virtual
Adalah tim yang dibentuk yang proses kerjanya menggunakan teknologi komputer untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik untuk mencapai tujuan bersama.

4. Tim Virtual
Ada tiga faktor yang membedakan tim virtual dengan tim yang bertemu muka secara langsung, yaitu:
Ketiadaan isyarat paraverbal dan nonverbal
Konteks sosial yang terbatas
Kemampuan untuk mengatasi keterbatasan ruang dan waktu

Menciptakan Tim yang Kreatif
Konteks
Sumber yang memadai
Kepemimpinan dan struktur
Suasana kepercayaan
Evaluasi kinerja dan sistem penghargaan

Komposisi
Kemampuan para anggota
Kepribadian
Mengalokasi peran
Keberagaman
Ukuran tim
Fleksibilitas anggota
Preferensi anggota

Mengubah Individu Menjadi Pemain Tim
Seleksi
Pelatihan
Penghargaan

Rancangan kerja

tim yang efektif harus bekerja sama dan menerima tanggung jawab secara kolektif untuk menyelesaikan tugas secara signifikan.

Proses
Tujuan umum
Tujuan khusus
Efektivitas tim
Tingkat konflik
Kemalasan sosial (Social loafing)

Jenis-Jenis Tim
Tim penyelesai masalah
Tim kerja yang mengelola diri sendiri
Tim lintas fungsional
Tim virtual

Perbedaan Kelompok dengan Tim
Tim
Tim
sekelompok orang dengan keahlian yang saling melengkapi yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama yang bertanggung jawab dengan memberikan yang terbaik.
Kelompok
Kelompok
didefinisikan sebagai dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling tergantung.

Tahap-Tahap Perkembangan Kelompok

Definisi dan Klasifikasi Kelompok
Definisi

Kelompok adalah dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantung, yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu.

Klasifikasi

Dasar-dasar perilaku kelompok

Perilaku Organisasi
Perilaku Kelompok dan Kerjasama Tim

Hal-hal Terkait Kelompok
Peran
Seperangkat pola perilaku yang dihadapkan dari seseorang yang menduduki posisi tertentu dalam unit sosial.
Norma
Standar perilaku yang dapat diterima yang digunakan bersama oleh kelompok.
Status
Posisi yang didifinisikan secara sosial yang diberikan pada kelompok atau anggota kelompok lain.
Ukuran
Ukuran kelompok yang tidak terlalu besar lebih efektif.
Kekohefisien (Keterpaduan)
Tingkat dimana anggota kelompok saling tertarik dan termotivasi untuk tetap berada di kelompok tersebut.

Perbedaan Kelompok dengan Tim
Kelompok
Kelompok Kerja
suatu kelompok yang berinteraksi untuk membagi informasi dan keputusan untuk membantu tiap anggota dalam bidang tanggung-jawabnya
Tim
Tim Kerja
kelompok dengan upaya-upaya individunya menghasilkan suatu kinerja yang lebih besar daripada jumlah dari masukan-masukan individual.

Pengambilan Keputusan Kelompok
Proses pengambilan keputusan kelompok adalah salah satu corak proses pengambilan keputusan organisasi.

Ciri dari prosesnya ditandai dengan keterlibatan dan partisipasi dari banyak orang atau anggota organisasi.

Berikut keunggulan dan kerugian pengambilan keputusan secara kelompok.

Keunggulan keputusan kelompok
Informasi dan pengetahuan lebih lengkap
Keragaman pandangan lebih banyak
Penerimaan keputusan lebih besar
Legimitasi keputusan lebih kuat
Kelemahan keputusan kelompok
Memakan waktu
Tekanan untuk sependapat
Dominasi oleh minoritas
Tanggung jawab yang kabur

Memahami kerjasama tim

Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#
Click icon to add picture
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#

10/25/2015

#

10/25/2015

#
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#
Click to edit
Master title style
Click to edit Master subtitle style
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#
10/25/2015

#
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
10/25/2015

#

3

6

9

10/25/2015

Second level
Third level
Fourth level
Fifth level

#

Perilaku Organisasi - Perilaku Kelompok dan Kerjasama Tim

Recommend Documents