¿Cómo influye la personalidad en el comportamiento de las personas en las organizaciones? organizaciones? Existen diversos tipos de personas con distintas capacidades, actitudes y emociones; pues las acciones que realizan en cada situación dependen de su personalidad. Cada individuo posee una personalidad distinta definida por su cultura, sus valores, costumbres y enseñanzas adquiridas a lo largo de su vida. Aunque no lo notemos la personalidad es de muca importancia en la vida del ser umano ya que influye en mucos aspectos como por e!emplo en lo social, en lo familiar y en lo laboral; debido a esto es primordial que las organizaciones tomen en cuenta los aspectos de cada uno de sus traba!adores para as" poder lograr el #xito en una organización. As" como somos diferentes f"sicamente, tambi#n tenemos notables diferencias a la ora de comportarnos, pensar y sentir. Es decir, cada uno tenemos nuestra propia personalidad. $"a a d"a, estamos abituados a compartir nuestra personalidad con otras personas, en diversos lugares, de diversas formas y estilos. Esto sucede por diversos factores, que a lo largo del tiempo, toman mayor protagonismo dentro de nuestro c"rculo y vida social. Es natural que entre nuestros entorno social con las cuales compartimos nos consideremos diferentes, ya que cada uno posee una personalidad propia, pues es el motivo por el cual cada persona es completamente diferente a otra, por ello ello result resultaa impos imposibl iblee allar allar dos su!eto su!etoss con las mismas mismas e id#nti id#nticas cas caract caracter" er"sti sticas cas psicológicas. Aunque algunas veces emos o"do expresiones como %ella tiene el mismo genio que su pap&' o %tu ermano tiene t( mismo car&cter', esto se debe a que los seres umanos tienen la capacidad de aberlo aprendido a lo largo del tiempo, pues las personas pueden tener rasg rasgos os simi simila lare ress en su pers persona onali lida dad d con con alg(n alg(n fami famili liar ar cerc cercan ano, o, mas mas nunc nuncaa ser& ser&n n completamente iguales. )i nos ponemos a observar a las personas con algo de detenimiento nos vamos a percatar que entre unas y otras existen una serie de diferencias en la forma de comportarse, algunos son callados o pasivos, otros por el contrario son muy abladores y gritones; una de las preocupaciones que se tienen en el estudio de las organizaciones, es precisamente determinar determinar la influencia influencia de la personalidad personalidad de los individuos individuos en la forma de desempeñase desempeñase en sus labores y conocer asta qu# punto esas caracter"sticas de la personalidad pueden ayudar a adaptarse me!or a determinados puestos de traba!o a fin de lograr un desempeño eficiente.
*a personalidad es el con!unto de caracter"sticas psicológicas, f"sicas, gen#ticas y sociales que re(ne un individuo, a medida que va pasando el tiempo adopta ciertas caracter"sticas que an sido influenciadas por su entorno social, es decir por amigos o familiares, que lo acen diferente y (nico respecto del resto de los individuos, por ello es que tienen distintas maneras de pensar y sentir, puesto que no ay dos personas que puedan expresarse de la misma manera o tener las mismas opiniones y comportamientos en la sociedad . En tanto, la interrelación y la unión de todas estas caracter"sticas, generalmente estables, ser&n las que determinar&n la conducta y el comportamiento de una persona, de acuerdo a la estabilidad de las mismas. +odemos ver que +intado +asapera -//0 nos dice lo siguiente1 %*a personalidad tiene dos elementos importantes que son1 temperamento y car&cter; el temperamento es la forma de ser o una disposición innata que nos conduce a reaccionar de forma particular a los est"mulos ambientales, determinada gen#ticamente. Espec"fica la intensidad, el ritmo y el umbral de la respuestas emocionales. En cambio el car&cter es lo que vamos adquiriendo en el transcurso del tiempo a medida que vamos creciendo y relacion&ndonos con las personas que nos rodean o en al ambiente que estamos o vivimos. 2 sobre todo es lo que nos diferencia de las dem&s personas, ya que los &bitos que tenemos son por influencia de las personas de nuestro contexto'. *a personalidad tambi#n tiene otros elementos como1 cogniciones, motivaciones, estado afectivos; que influyen en la determinación de la conducta de cada persona que pueden explicar la falta de consistencia y de estabilidad de la misma en determinadas circunstancias. )eg(n psiquiatria -30 la personalidad para 4illon es un %patrón comple!o de caracter"sticas psicológicas profundamente arraigadas, que son en su mayor parte inconscientes y dif"ciles de cambiar, y se expresan autom&ticamente en casi todas las &reas de funcionamiento del individuo'. 4ientras que 5orprees s.f0 nos dice que % Cloningher la define como la suma total de patrones conductuales y potenciales del organismo determinados por la erencia y por el medio social; se origina y desarrolla a trav#s de la interacción funcional de cuatro factores principales1 inteligencia, car&cter, temperamento y constitución”. 6ambi#n ay otras definiciones que pretenden ser cient"ficas lo cual acen referencia a un concepto din&mico que describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema psicológico de una persona. Como1
7atson /8/90 quien nos abla en su libro titulado %el
conductismo”
lo siguiente1
%la personalidad es la suma de nuestros comportamientos. El individuo desde que nace es como una cinta de v"deo en blanco, sin estructuras preexistentes y la personalidad se forma y modela por la acción de la experiencia y el aprendiza!e. El medio ace al individuo'.
:obbings años. $i!o que la personalidad era la organización din&mica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicof"sicos que determinan sus a!ustes (nicos al entorno'. p&g. /- 0 6eniendo la definición de lo que es personalidad gracias a los diferentes autores mencionados, podremos saber entonces el importante rol que cumple esta en las diferentes organizaciones sociales. En el libro de *ydia -//0 se refiere a1 %*a palabra %organización' como un con!unto de individuos o personas las cuales se agrupan para cumplir determinadas metas propuestas con!untamente para un bien com(n. En las organizaciones, los individuos aportan sus conocimientos y aptitudes, ya sean f"sicas o psicológicas, dependiendo de su personalidad con el fin de obtener resultados favorables para la organización; esto lo estudia el Comportamiento ?rganizacional.'p&g. -@0 El Comportamiento ?rganizacional, el cual lo encontramos en algunos textos o art"culos con la abreviatura C?, estudia el comportamiento de los individuos dentro de las sociedades u organizaciones y de cómo su comportamiento afecta de alguna manera en su funcionamiento. 6enemos algunas de las principales ciencias que tambi#n contribuyen a este campo de estudio como1 la +sicolog"a, la +sicolog"a )ocial, la )ociolog"a y la Antropolog"a. En la tesis de icolas -//0 nos comenta que1 %Cerrington di!o que el campo del comportamiento organizacional se desarrolló primordialmente gracias a las contribuciones de la psicolog"a, la sociolog"a y la antropolog"a. Cada una de ellas aportó ideas relevantes para los acontecimientos organizacionales que se combinaron en una materia por separado conocida como comportamiento organizacional. ?tras tres disciplinas que e!ercieron una influencia menor en el desarrollo del comportamiento organizacional son la econom"a, las ciencias pol"ticas y la istoria.B 6ambi#n emos encontrado que gestiopolis -/-0 nos ace referencia que1 arón y =reenberg postularon que en el campo del comportamiento organizacional busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio sistem&tico de procesos individuales, grupales y organizacionales; el ob!etivo fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo. $e esta manera, asumimos que el comportamiento de los individuos el &mbito laboral depende de cómo se desenvuelven, sus acciones que realizan y todo lo que aportan a la organización.
Demos visto que las personas tienen personalidades distintas y que estas se pueden adquirir a trav#s del tiempo pero !am&s ser&n iguales. *a personalidad de cada individuo puede afectar en los distintos aspectos de la vida umana sobre todo en lo laboral, ya que no cualquier persona puede estar capacitada o dispuesta para un puesto de traba!o; por e!emplo si una persona es callada o t"mida no se desarrollar"a bien en el puesto de un periodista como lo ar"a una persona extrovertida o en otro caso si una persona es planificadora, ordenada y le gusta administrar sus cosas pues se desempeñar"a perfectamente en el puesto de una e!ecutiva. +odemos ver que la personalidad es la que define en que cosas podemos ser muy buenos y desarrollarnos con facilidad. En vista a esto las organizaciones actualmente toman muco en cuenta el tipo de persona al acer la selección de su personal, pues de esto depende si la empresa logra su #xito o no, ya que en una entidad para poder lograr los ob!etivos se necesita la cooperación de todos, es decir, el traba!o en equipo. +or e!emplo si el ob!etivo de una empresa comercial es producir / unidades de un producto semanalmente; y la persona encargada en el puesto de !efe de producción es renegona y critica el traba!o de sus empleados sin darles una motivación a que me!oren; pues es lo m&s probable que sus traba!adores se aburran por la cr"tica y desconsideración de su labor, esto podr"a provocar que ellos renuncien a su traba!o y busquen otro traba!o donde si le den valor a lo que acen, esto per!udica a la empresa porque no se ar"a posible el ob!etivo trazado por la falta de personal. emos a partir de este e!emplo cómo la personalidad de una persona puede afectar los ob!etivos de una empresa; sin embargo esto no significa que un individuo que es renegón nunca sea exitoso dentro de una organización; toda persona puede conseguir el #xito al adaptarse en el traba!o deseado, pues quiz&s la personalidad no podr& cambiarse pero si es controlable. $epende de cada uno el alcance de sus metas, si sabes que puedes ser bueno en una cosa pero una parte de tu personalidad la detiene, puedes adaptarla y controlarla solo as" lograras todos tus ob!etivos super&ndote cada d"a.
Referencias bibliográficas: gestiopolis . (05 de 07 de 2012). gestiopolis.com. Recuperado el 10 de 09 de 2015, de http://www.gestiopolis.com/comportamieto!orgai"acioal! de#icioes!$!%aria&les/ '$dia, . . (2011). comportamiento organizacional: bases y fundamentos. (i. *., +d.) &ueos aires, argetia: cegage learig. icolas, '. (2011). Estilos de personalidad. sata -e. itado asapera, . (2011). comportamieto orgai"acioal: gereciacio $ lidera"go coducti%o. + . itado asapera (+d.). 'ima, eru: rco iris. psiuiatria. ( de 10 de 200). psiquiatria.com. Recuperado el 07 de 09 de 2015, de http://www.psiuiatria.com/re%istas/ide.php/psiuiatriacom/article/%ie wile/253/24/ Ro&&igs, s., 6udge, . (2009). comportamieto orgai"acioal. + p. m. rosas (+d.). meico: earso. watso, 8. (s.-). el coductismo. &ueos aires: iados. worprees. (s.-). worprees.com . Recuperado el 10 de 09 de 2015, de https://persoalidadeduelo.wordpress.com/discusio!teorica/so&re! persoalidad/de#icio!de!persoalidad/