UNIUNEA EUROPEANĂ
GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
Plan de afaceri
1.
Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii) .
2.
Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.
3.
Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.
4.
Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.
5.
Concurenta * Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.
6.
Clienti / segment de piata * Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc) .
FIRMA CONSTRUCTII
Domeniul constructiilor a luat o mare amploare, in ultimii ani, datorita dorintei persoanelor de a locui intr-un spatiu placut si confortabil. confortabil. Locuitorii din apartamentele „ceausiste”, doresc amenajarea si renovarea acestora cu elemente noi aparute pe piata, pentru crearea unei locuinte care sa nu mai fie de „trista amintire”. Infiintarea unei companii care sa ofere urmatoarele servicii: lucrari constructii civile si industriale, lucrari finisaje interioare si exterioare ale constructiilor, asamblare hale, schele, lucrari de instalatii. Obiectivul principal propus, este castigarea unei cote de piata de 15% in al doile an de functionare. Compania ofera servicii in domeniul constructiilor, incepand cu proiectarea, obtinerea autorizatiilor autorizatiilor si executarea lucrarilor solicitate, pana la finalizarea proiectului aprobat. Clientii vor beneficia de lucrari de calitate, la preturi accesibile, accesibile, predate la termenele stabilite prin contract. Avantajul, fata de concurenta concurenta este termenul de garantie garantie pentru o perioada mai mare cu un an fata de aceasta. Lucrarile se vor efectua in zona geografica a Municipiului Bucuresti si imprejurimi. In aceasta zona, piata constructiilor are o dinamica in crestere continua, ceea ce ofera posibilitatea dezvoltarii unei astfel de afaceri, deoarece locuintele au devenit si investitii profitabile. Existand o mare cerere de asemenea servicii, pe piata au aparut multe firme de constructii si amenajari, care ofera clientilor servicii similare. Deci, concurenta este acerba, dar todeauna vor exista solicitari in acest domeniu, mai ales daca dam dovada de seriozitate si executarea la timp a lucrarilor. Produsele companiei noastre se adreseaza persoanelor fizice de peste 28 ani cu venituri medii si mari, precum si persoanelor juridice care ne solicita. Vom colabora si cu institutiile statului, la cerere, precum si cu gradinita, camine, aziluri si alte asemenea entitati.
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea -Dezvoltarea si promovarea culturii POSDRU/92/3.1/S/64309 antreprenoriale antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/2
UNIUNEA EUROPEANĂ
7.
GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
Autorizatiile emise de catre Registrul Comertului, la infiintarea firmei.
Cadru legislativ * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc) .
8.
Sediu / punct de lucru
Sediul va fi in Bucuresti, sectorul 1, intr-un spatiu disponibil, proprietatea unuia dintre asociati.
* Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc) . 9.
Furnizori / parteneri * Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata.
10.
11.
Un prim furnizor, va fi o firma de recrutare personal, care ne va ajuta cu selectia personalului pentru formarea echipei. Cooperarea cu partenerii nostri, se va face in baza contractelor incheiate. Efectuarea lucrarilor si predarea produselor se va face la termenele stabilite in contracte, plata se va efectua in transe, in functie de terminarea lucrarilor.
3 ingineri constructori, 2 economisti, cat si personal cu studii medii printre care amintim: 3 maistri constructori, 15 muncitori calificati in domeniul constructiilor precum si 10 * Numar de angajati necesari. muncitori necalificati. * Costuri de personal. Activitatea societatii este organizata pe echipe de lucru, fiecare echipa avand in componenta sa atat muncitori calificati cat si muncitori necalificati fiind condusa de catre un sef de echipa. Echipele sunt grupate pe santiere de lucru, fiecare santier fiind condus de catre un inginer cu pregatire in domeniu.Estimam cheltuieli lunare cu personalul, in valoare de 60000 lei. Achizitiile si marketingul vor fi preluate de catre Organizare, management administratorul firmei (unul dintre asociati) impreuna cu cei 3 ingineri, contabilitatea este sarcina celor 2 economisti. * Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate Se va externaliza serviciul IT si cel de resurse umane.
Personal
etc) . * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc) . 12.
Financiar * Buget de start-up (pentru 3-6 luni) ; principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati) . * Politica de pret.
Pentru primele 3 luni, este nevoie de 180000 lei, pentru salarii, pentru echipamente, scule necesare desfasurarii activitatii companiei sunt necesari 80000 lei. Utilitatile si restul cheltuielilor se vor acoperi din veniturile companiei, pe parcursul incasarilor. Preturile practicate de companie vor fi mai mici decat cele ale firmelor concurente, cu 2% pentru f iecare produs oferit clientilor.
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/2
UNIUNEA EUROPEANĂ
13.
GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Marketing * Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc) . * Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.
Instrumente Structurale 2007-2013
Promovarea forte va fi efectuata prin intermediul unui site, efectuat de catre o firma specializata in IT, site in care va fiprezentata compania, serviciile oferite clientilor, lucrarile pe care le executam cu echipele noastre de specialisti, preturile practicate pentru fiecare lucrare, termene de executie in functie de solicitarile clientilor, lucrari in curs de executare. Produsele companiei noastre, vor fi promovate si prin participarea la targuri si expozitii de profil.
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/2
