Plan de Desarrollo Concertado - Municipalidad Distrital de Chilca(PDC)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITULO I DIAGNOSTICO GENERAL 1. INFORMACION GENERAL 1.1 Ubicación Política y Geográfica

País Región Provincia Distrito Latitud S Longitud W

: Perú : Junín : Huancayo : Chilca : 12º04’24.37” / 12º06’25.40” : 75º07’08.08” / 75º13’59.02”

El Distrito de Chilca, esta ubicada en la depresión interandina de las cordilleras occidental, oriental y sub andina de los Andes Centrales del Perú. Forma parte de la Cuenca Intermedia del Río Mantaro (Margen Izquierda). Ocupando el lado Sur del Valle del Mantaro, con pendientes hacia el lado Oeste. 1.2 Creación Política Nombre y categoría Fecha Fuente Presidente del Perú 1957

: Chilca, Distrito : 2 de mayo de 1957 : Ley Nº 12829 (El Peruano) : Manuel Ignacio Prado Ugarteche

1.3 Extensión y Altitud Superficie Perímetro Altitud de capital del distrito Punto más bajo Punto más alto

: 28.04 Km2 (*) : 35.54 Km. (*) : 3,229.10 m.s.n.m. Estación ferroviaria Chilca : 3,172 m.s.n.m. Río Mantaro al W : 4,411 m.s.n.m. Cerro Tanquiscancha NE–IGN

MAPA Nº 01: UBICACIÓN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN

(*) Demarcación Territorial – CTAR JUNIN 2002

1

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 MAPA Nº 02 PROVINCIA DE HUANCAYO

Chilca

Mapa Nº 02 Provincia de Huancayo

MAPA Nº 03 DISTRITO DE CHILCA – HUANCAYO

Extensión Chilca 2804 ha

2

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 1.4 Limites

CUADRO Nº 01 LÍMITES DEL DISTRITO DE CHILCA

LADO

DISTRITO

DESCRIPCION

PROVINCIA

Norte

Huancayo

Huancayo

Este

Huancayo

Sur

Sapallanga Huancán

Oeste

3 Diciembre Huamancaca Chico

Desembocadura del riachuelo Chilca en el río Mantaro sigue, aguas arriba, por el cauce de este riachuelo y por el arroyo de Ocopilla hasta sus nacientes en el ramal de los Andes Centrales Cumbres de la Cordillera Central entre Huinchos y el origen de la torrentera de Huicho Cruz Lindero que desciende por la torrentera de Huicho Cruz hasta el lugar donde corta el camino de Huayllaspanca, sigue por el borde occidental de esta ruta a Tontochaca, desde donde continúa en línea recta, hasta la bifurcación de la Carretera Central y el camino a Auray, bajando hasta el río Mantaro por el Yerba Buenayoc y Llamus Pampa Cauce del río Mantaro entre Llamus Pampa y la desembocadura del riachuelo Chilca

Fuente:

Huancayo Huancayo

Chupaca

Ley Nº 12829 (1957) Demarcación Territorial – CTAR JUNIN 2002

1.5 Accesos

CUADRO Nº 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA

Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Desde MDCH hasta: Huancayo (Plaza Constitución) El Tambo (UNCP) Huancán Tanquiscancha Sitio Arqueológico Wariwillka Sapallanga Huayucachi Víquez Chupuro Santiago León de Chongos Tres de Diciembre Huamancaca Chupaca Pilcomayo Sicaya Orcotuna San Jerónimo Concepción Matahuasi Apata El Mantaro San Lorenzo Huamali Ataura Jauja La Oroya Lima Cerro de Pasco Huánuco Pucallpa Tarma San Ramón Chanchamayo Satipo Oxapampa Huancavelica Pasos Pampas Churcampa Izcuchaca Ayacucho

Distancia 20 cuadras 7.0 Km 3.5 Km 35.25 Km 3.0 Km 14.8 Km 10.2 Km 11.8 Km 13.0 Km 15.5 Km 18.0 Km 20.0 Km 15.0 Km 12 Km 15 Km 20 Km 17 Km 22 Km 27 Km 29 Km 31 Km 33 Km 34 Km 38 Km 48 Km 182 Km 312 Km 252 Km 350 Km 650 Km 109 Km 160 Km 185 Km 235 km 265 Km 148 Km 28 Km 61 Km 116 Km 70 Km 316 Km

Transporte Variado Variado Variado Variado Variado Variado Auto, camioneta rural Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus

Tiempo 6 min. 15 min. 8 min. 60 Min 5 min. 20 min. 15 min. 18 min. 20 min. 25 min. 28 min. 30 min. 25 min. 20 min. 25 min. 30 min. 20 min. 25 min. 30 min. 40 min. 45 min. 50 min. 55 min. 60 min. 75 min. 120 min. 7.0 Hs. 4.0 Hs. 6.0 Hs. 9.0 Hs. 2.0 Hs. 3.0 Hs. 2 min. 5.0 Hs. 5.30 Hs. 4.00 Hs 45 Min. 2.00 Hs. 4.00 Hs. 1.30 Hs 9.00 Hs

Tipo acceso Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada/afirmada

Estado Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular

FUENTE: Recopilación de campo Elaborado: ET PDC CHILCA 2011-2021

3

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 03 ACCESOS POR FERROCARRIL

Nº

ESTACIÓN

ALTITUD

01 02 03 04 05 06 07 08

Huancayo Chilca Manuel Tellería Izcuchaca Mariscal Cáceres Acoria Yauli Huancavelica

3,261.20 msnm 3,229.10 msnm 3,008.23 msnm 2,889.74 msnm 2,820.43 msnm 3,182.57 msnm 3,385.00 msnm 3,673.00 msnm

FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA

DISTANCIA 0,00 Km 1,30 Km 44,30 Km 67.60 Km 75,70Km 94,70 Km 112,46 Km 128,20 Km

ESTACION CHILCA, la vía esta asfaltada y tiene protectores metálicos que permiten mantener alejada a los transeúntes y vehículos que transitan por la doble vía Ferrocarril de Chilca.

2. BREVE RESEÑA HISTORICA El Diccionario de la Real Academia Española define la voz CHILCA “por alusión a Chilca”. (Del quechua chillca, arbusto de hojas pegajosas). f. Bol., Col., Ecuad., Guat. y Hond. Arbusto resinoso de la familia de las Compuestas, que crece en las faldas de las montañas de todo el continente americano. Desde tiempos inmemoriales en el que pequeñas tribus asentadas en las partes altas del lado Este del Valle del Mantaro empezaron a descender a las planicies, de la actual jurisdicción del Distrito, existía una planta medicinal que los lugareños lo identificaban como “Chilcas” o “Chilcos”. Por la abundancia de este vegetal este territorio adquiere el nombre de CHILCA, que es el actual nombre del distrito. Este territorio formo parte de los dominios de los Huancas, que por los años 1460, fuera conquistado por el ejército de los Incas. Durante los años de dominio español este territorio no fue enteramente avasallado; los Caciques del lugar conservaron privilegios políticos y económicos gracias a su efectiva y decidida colaboración con los españoles en el proceso de invasión y desarticulación de los Incas. No obstante, este territorio participó decididamente en la independencia del sometimiento de los españoles a fines del mandato del último Virrey. Ejemplo de ello es la Batalla de Azapampa del 29 de diciembre del año 1820, en la cual los patriotas huancaínos lucharon con singular heroísmo; razón por la cual, en honor a esta batalla, se le confirió a Huancayo el título de Ciudad Incontrastable. Asimismo, años más tarde participó de manera sostenible en la resistencia a los soldados chilenos en la guerra del Pacífico. En la época republicana, tal como lo señalan los archivos de fundación de la Incontrastable, este territorio constituyó parte de la jurisdicción del distrito de Huancayo. Recién a partir del año 1944 se hacen evidentes los deseos de los vecinos para elevarlo a la categoría de Distrito. Pero sólo trece años después, gracias al esfuerzo de los ciudadanos: Aparicio Hospinal, Eugenio Orellana, Hilario Mendoza, Agustín Porras, Flavio Llerena y Pedro Marticorena, integrantes del Comité Pro - Distritalización, que se consigue la Ley Nº 12829 de fecha dos de mayo de 1957; esta Ley le otorga la categoría de Distrito a esta localidad, teniendo como anexos: Azapampa, Auquimarca, Ocopilla, Auray y Tanquiscancha. (Tomado del PDC 2006-2015)

4

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 2.1. Resumen Histórico a) Mitos LA CREACION DEL MUNDO “El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha 1, creó la tierra y los seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde salió la primera pareja wanca: el varón Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy”; EL AMARU “…Debido a las conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se rompieron y las aguas corrieron torrentosamente. Sólo en Paca y en Ñawinpuquio quedaron residuos de este gran lago”; LA LAGUNA DE PACA “…ya bajo el dominio del Imperio Inca… en los llanos los Caciques Xauxas, por desengaño y relajo moral, organizaban grandes orgías. … Al poco tiempo se sintió un ruido ensordecedor. La tinya empezó a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros… Entonces, vieron que la tinya rodaba hacia el llano y vertía en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de los Xauxas se inundó. Así se formó la Laguna de Paca….”2 Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de León: El Valle de Jauja y los naturales “Los indios wankas… afirman que su origen y nacimiento proceden de varón de cuyo nombre no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la que llaman Guaribilca. Este valle de Jauja está cercado de sierras de nieve; por las mas partes de él hay valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los Reyes estuvo en este valle asentada antes de que se poblase en el lugar que está ahora, y hallaron en él cantidad de oro y plata….” b) Época Pre Inca Según las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo menos 10 mil años de antigüedad….2 “se conoce que este espacio fue habitado por diferentes grupos autóctonos, durante el periodo lítico, aproximadamente 5,000 A.C., donde se ubica una probable ocupación temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de la Jauja actual. … En San Juan de Pata, campamento estacional a campo abierto sobre una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos líticos especialmente puntas de proyectil de clara tradición Lauricocha con edad aproximada de 3,000 años A.C.” 3. “(En el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepción, Huancayo), se asentó un pueblo guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo del valle que formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conocía al río Mantaro. Durante el periodo de la expansión Wari (600 D.C.-900 D.C.) –construyen un templo y centro de almacenaje denominado Huari Vilca– e incorporan elementos importantes a la cultura local como: la agricultura, el culto al Dios Apu Kon Ticse Wiiracocha y la arquitectura.”4. Así, en la época Pre-Inca, al despuntar el año mil después de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su personalidad cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de las tierras del Valle.2 c) Época Inca “Hacia el año 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la nación Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que significa “el que vive” “El que mora en las alturas”4. “En 1460, cuando los Wankas estaban en su máximo apogeo, fueron invadidos por los Incas, quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su administración en Hatun Xauxa (Jauja)”2. “Una vez conquistado el «reino», Yupanqui convirtió este «reino» -aclarando Llacjta4-, José Sahua, “La Doctrina Secreta de los Incas” p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA COCHA representa la totalidad armónica del universo y significa unión de los elementos: tierra, fuego, éter, aire y agua. 2007. 2 Almanaque de Junín 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín 2008-2015 - Región Junín 3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 2013- MIMDES Oficina de Cooperación Popular, p.5, citado de la obra del Centro de Estudios Históricos Sociales, Julio Espejo, Historia Prewanca, Agosto 1989. 1

5

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 en Huamani o Provincia del «Imperio» dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurín Huanca (Concepción-Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)”4. “Atun Xauxa fue el centro estratégico de gravitación demográfico-militar-económico y de reputación en la orfebrería. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y 15 km de ancho” 3 d) Época del Virreinato La Conquista Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista, prepararon el envío de una comitiva con la intención de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas joyas, "4 llamas de oro tamaño natural", 260 cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapáucar. El 16 de marzo de 1533 arribó Hernando Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegría. Para los Wankas era el inicio de la libertad. El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata. El Virreinato En la época del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluían veintiocho reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junín. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas, 3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo, San Miguel de Acobamba, San Cristóbal de Palcamayo, San Jerónimo de Pichui y San Pedro de Cajas. e) Época Republicana La Independencia Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los Incas, tampoco cedieron fácilmente ante la dominación española. La Independencia fue un proceso a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor patriótico se llevó a cabo la ceremonia de la independencia en Huancayo. BATALLA DE AZAPAMPA: La batalla se inició a las 3 de la tarde del 29 de diciembre de 1820, Huancayo estaba totalmente desguarnecido, los comuneros huancas, dirigidos por Aldao, hicieron frente a sus enemigos españoles a diferencia de sus rivales en armamentos. La batalla fue desigual, la masacre criminal terminó con 700 campesinos acuchillados al cierre del día, los sobrevivientes huyeron hacia Jauja y las alturas de Huancayo. TRASCENDENCIA: El 29 de diciembre de 1820, se escribe una de las páginas más hermosas de la historia peruana. Los huancas demostraron al mundo su anhelo libertario al enfrentarse en condiciones de inferioridad a un ejército profesional español, pero el pueblo huanca rindió en esta oportunidad un heroico tributo a nuestra patria, que venía soportando cerca de tres siglos de cruel opresión, los huancas resistieron, en aras de libertad y la justicia.

4

Proyecto Educativo Regional al 2021 – Región Junín, p.57

6

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Por estas razones la batalla de Azapampa, valió para que Huancayo recibiera el título de CIUDAD INCONTRASTABLE, gracias a un decreto supremo otorgado por el presidente Torre Tagle el 19 de marzo de 1822, confirmado por el congreso constituyente del 30 de enero de 1828, ratificado además por el presidente José de la Mar el 5 de febrero de 1828. Actualmente en homenaje a los aguerridos combatientes huancas que nos dejaron ejemplo de patriotismo, se ha levantado un hermoso obelisco que perenniza la memoria de cientos de héroes anónimos que ofrendaron sin vacilar su vida, en aras de conseguir una patria liberada. (Tomado del Diario Primicia – Pedro Lizárraga Manchego)

Con la elevación de Huancayo a capital de Departamento de Junín en el año 1931, se sello la imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades más importantes del valle y la capital política del Departamento. Entre 1940-1950 el avance de la construcción de la carretera central y la bondad climática del Valle del Mantaro hizo necesario la dotación de infraestructura, equipamiento y servicios públicos. 2.2. Cosmovisión La cosmovisión es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene antecedentes inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos del Apu Kon Ticse Waira Cocha o simplemente “Apu”, que representa a la naturaleza y la armonía de sus leyes, actualmente explicada mediante la física cuántica, la cosmobiología y otras ciencias síntesis. El ceremonial con ofrenda* de coca, caña, cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la tierra, al agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni granizos, ni sequias y enfermedades (plagas) y así obtener beneficiosas cosechas. El poblador del Valle del Mantaro, especialmente rural, aún mantiene la creencia de que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa. Asimismo, mantiene sus prácticas de medicina folklórica cuando son afectados por el susto, mal aire o viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el «chacho» y malos espíritus. Lo hacen a través del «jubeo» con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el equilibrio de la salud, tanto en niños como en adultos. Esto es realizado por personas que de generación en generación trasmiten su enseñanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel digestivo, respiratorio, dérmico y otros, utilizando para ello la coca, muña, culén, orégano, paico, ortiga, retama, ajo, entre otras.

5 Obra “Teoría Científica de la Cosmobiología”, FERRÍZ, David 1976 , Lima Perú: Grafica Producciones SCR Ltda. Con

fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la metafísica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta última trabajó como científica en la NASA.

7

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3. DIAGNOSTICO GENERAL 3.1. Dimensión Ambiental Territorial

1.

Recursos Naturales

Mapa Nº 04 Chilca - Valle del Mantaro

a) Agua Potable La captación de agua potable proviene de la micro cuenca del Rio Shullcas y de la microcuenca del Río Chilca, y de otras fuentes de manantiales. Asimismo SEDAM HUANCAYO S.A. sostiene en su Estudio determinación de la formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicable a la empresa de servicios de agua potable y alcantarillado municipal de Huancayo Sociedad Anónima, SEDAM Huancayo S.A. SUNASS (PMO diciembre 2008) Abastecimiento de fuentes de agua superficial y subterránea. El río Shullcas representa la principal fuente de abastecimiento de agua para el consumo humano de la ciudad. Su caudal promedio en épocas de avenida alcanza los 5 m3/s y en estiaje su caudal baja hasta 1.5 m3/s. El recurso superficial de agua de este río es compartido con la agricultura. Dentro del ámbito geográfico de esta sub cuenca del río Shullcas, identificamos 43 lagunas, todas emplazadas sobre los 4000 msnm, de los cuales la de mayor longitud son: Lazo Huntay 33 Has. Aproximadamente y Chuspicocha con 22.5 Has. En época de sequía, se realiza la regulación del caudal con el agua almacenada en 6 lagunas ubicadas en la parte alta de la cuenca, que en total pueden almacenar hasta 5.8 millones de metros cúbicos. El personal de SEDAM HUANCAYO S.A. realiza el control del almacenamiento, así como el mantenimiento de los canales de conducción a las lagunas y el camino de acceso a la zona. LINEA CERRITO DE LIBERTAD: Constituido por tuberías AC. de 14” (400 mm) abastece a la zona alta del distrito de Huancayo en cotas mayores al reservorio vía una desviación de tubería PVC 10” (250 mm) ubicada en la Av. Palian a la altura del

8

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 colegio C.E. “La Asunción” alimenta a su vez al reservorio Cerrito de La Libertad y mediante by pass al reservorio Leoncio Prado para abastecer la parte Sur Oeste del distrito de Huancayo y distrito de Chilca. CUADRO Nº 04 PRODUCCIÓN DE LAS FUENTES SUBTERRÁNEAS NOMBRE

HORAS DE FUNCIONAMIENTO

RENDIMIENTO (l//s)

Yanama San Antonio Pozo Nº 18 Urpaycancha La Florida La Esperanza Colegio Castilla Estadio Castilla Parque Túpac Amaru Umuto Chilca Agua de las Vírgenes TOTAL

65,0 40,0 45,0 40,0 67,0 80,0 50,0 60,0 50,0 51,0 30,0 85,0

PRODUCCIÓN PROMEDIO ACTUAL (l/s) 29,8 20,0 13,1 19,2 27,4 40,0 31,9 33,0 29,2 29,5 11,3 34,7 319,1

11,0 12,0 7,0 11,5 9,8 12,0 15,3 13,2 14,0 13,9 9,0 9,8

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO Nº 05 CARACTERÍSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES NOMBRE Urpaycancha San Antonio Leoncio Prado Cerrito Belén Aza Azapampa TOTAL

VOLUMEN M3 4.000 3.000 2.500 1.370 150 2.000 2.000 15,020

ANTIGÜEDAD (AÑOS) 32 31 28 38 18 1 1

COTA msnm 3.293 3.297 3.266 3.295

ESTADO

OBSERVACIÓN

Bueno Bueno Bueno Malo Regular Bueno Bueno

Presenta filtraciones Ubicada en Chilca Presenta filtraciones Ubicada en Chilca

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO Nº 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA INDICADORES

I

Cloro residual libre Nº de muestras totales cloro residual Libre Nº de muestras satisfactorias> ó =0.5 ppm Turbidez Nº de muestras turbidez Nº de muestras satisfactorias< ó = 5 UNT

Trimestres Acumulados II III

%

IV

1570 1399

3316 3102

4625 4325

5613 5261

93.7

1570 1426

3316 3134

4625 4408

5613 5256

93.6

Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A. 2008

CUADRO Nº 07 LÍNEAS DE IMPULSIÓN DE AGUA Línea

Estado Físico

Tipo de tubería

30 30 6 30 10 8 8

Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular

A.C. A.C. PVC A-C PVC PVC PVC

32,00 19,00 24,00 22,00 35,00 41,00 30,00

63,00 38,00 45,00 45,00 65,00 82,00 65,00

Presión Max m.c.a. 30,00 0,00 10,00 0,00 40,00 5,00 10,00

200

9

Regular

PVC

32,00

60,00

10,00

10

200

9

Regular

PVC

44,00

85,00

50,00

PARQUE TUPAC AMARU

8

1.200

1

Bueno

PVC

25,00

50,00

20,00

UMUTO CHILCA*

8 6

300 400 9.050

10 6

Regular Regular

PVC A.C

30,00 15,00 349

70,00 30,00 698

10,00 5,00

YANAMA* SAN ANTONIO POZO N°18 URPAYCANCHA LA FLORIDA* LA ESPERANZA* COLEGIO CASTILLA* ESTADIO CASTILLA* AGUA DE LAS VIRGENES*

Diámetr o (Pulg) 8 8 10 10 8 10 8

Longitud (ml)

Antigüedad (Años)

4.000 150 400 100 1.200 400 500

10

TOTAL

Capacidad (Lps.) Actual Máxima

(*) Líneas que van directamente a la red Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A.

El barrio San Francisco de Asís al lado Este del Distrito de Chilca, tiene su JASS para atender a 150 pobladores (Chilca y Huancayo), con un reservorio en mal

9

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 estado de 8M3, y que se alimenta de un manante en la parte superior, de donde también se surte para el reservorio del Cerrito de la Libertad, tiene autorización de explotación del Distrito de Riego Mantaro (Dirección Regional de Agricultura). b)

Aire La atmósfera es contaminada. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminación severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera más de 12000 vehículos, sin contar los vehículos menores ni de los ómnibus que proliferan por la ciudad de Chilca. Sus riachuelos, canales de riego, sequias y diversos espacios libres con basurales y elementos en descomposición, ocasionan hedores nauseabundos que no permiten una respiración normal. Urge tratar este aspecto en Chilca por ser parte de una pérdida de calidad de vida para sus habitantes y para los visitantes.

c)

Flora En el distrito de Chilca se encuentran diversas especies de la flora nativa, entre las principales tenemos: CUADRO Nº 08 RELACION DE ESPECIES PRINCIPALES DE FLORA Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

NOMBRE VULGAR Alverja Alfalfa Berro Calabaza Cebada Culantro Diente de León, Achicoria Habas Huacatay, Chicho

NOMBRE CIENTÍFICO Pisum sativum Medicago Sativa Mimulus glabratus Cucuribita pepo L. Hordeum Vulgare Coriandrum sativum Taraxacum officinalis

FAMILIA Leguminosas Labiadas Escrofulariaceae Cucurbitáceas Graminae Umbelíferas Asteraceae

USOS 9 2, 6 1 9 11, 9 9 1

Vicia faba L. Tagetes elíptica Smith.

Papilonaceas Asteraceae

9 9

Ichu Ichu, Ocsha Maíz

Calamagrostisampliflora Tovar.

Poaceae Poaceae

11 11, 12 9

Ortiga de sierra Orégano Pasto Papa, patata Perejil Poro Rabanito Rocoto Romero Salvia Huarmata Totora Trigo Verbena Zanahoria

Stipa ichu. K. Zea mays Loasa urens Jacq. Origanum Calamagrostis ampliflora Tovar Solanum Tuberosum Petroselinum crispun (Mill) Nym Allium ampeloprasum Raphanus sativus L. Capsicum pubescens Ruiz Calceolaria lineris R&P Savia sigatata R&P Typha latifolia Aegilops ovata Verbena sp. Apium graveolens

Gramíneas Loasaceae lamiaceae Poaceae Solanacea Umbeliferas alliceae Cruciferae Solaceae Escrofulariaceae Lamiaceae Typhaceas. Graminae Verbenaceae Cruciferae

1 9 11 1,9 9 9 9 9 1, 3 1 4, 12 11, 9 1, 2, 3, 4, 5 1,9

Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 - 2021

CLAVE DE LOS USOS Nº

APLICACIONES

Nº

1 2 3 4 5 6

Medicinal Agroforestería Leña Protección ribereña Protección de canales y acequias Mejoramiento y fertilización de suelos

7 8 9 10 11 12

APLICACIONES

Taninos Maderas Comestible (Frutos, etc.) Flora apícola Forrajera Artesanía, Decorativo,

10

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 d)

Fauna Nº 01 02 03 04 05 06 07 08

CUADRO Nº 09 CLASIFICACION DE PRINCIPALES AVES ALTOANDINAS Nombre Vulgar Nombre Científico Utilidad Gaviota andina Larus serranus Regulador Gavilán Falco rufigularis Regulador Golondrina Notiochelidon sp Regulador Gorrión Passer domesticus Regulador Paloma Columba fascista Regulador Pato de los torrentes Merganetta armata Regulador Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador Yanavico Plegadis ridgwayi Regulador

Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 – 2021

e)

Forestal Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

CUADRO Nº 10 RELACION DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA Artemisa, Marco, Malco Ambrosía americana L. Asteraceae Cabuya, Maguey Agave americana L. Agavaceae Cantuta Cantua buxifolia polinoniaceas Capulí Physalis peruviana Solanaceae Ciprés Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae Chilca Baccharis saliczorrinoifolia Asteraceae Eucalipto EucalyptusglobulusL. Myrtaceae Prunus serótina, subesp capuli Guinda Rosaceae Pino Populus pináceas Quinual Polypsis racemosa Rosaecease Quishuar Buddleia incana R&P. Buddlejaceae Retama Spartium junceum Leguminosacae

USOS 1 1, 2, 7 10, 12 1, 9 3, 8 1,2,4,5,7, 12 2, 3, 4, 8, 10 2, 3, 4, 9, 10 2,3,12 3, 9 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5, 6

Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 - 2021

CLAVE DE LOS USOS APLICACIONES 1 2 3 4 5 6

f)

Medicinal Agroforestería Leña Protección ribereña Protección de canales y acequias Mejoramiento y fertilización de suelos

Nº 7 8 9 10 11 12

APLICACIONES Taninos Maderas Comestible (Frutos, etc.) Flora apícola Forrajera Artesanía, Decorativo,

Mineral En el territorio distrital de Chilca no se encuentra la explotación de recursos mineros metálicos; tampoco, recursos mineros no metálicos. Se exploto en las riveras del Rio Mantaro la extracción de agregados para la construcción, a la fecha no existe esta actividad. Existen reservas de yacimientos de carbón, de piedra caliza y sílice dentro del territorio chilquense. En definitiva no se tienen pasivos mineros dentro del territorio.

11

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021

2. Recursos Ambientales a) Superficie El Distrito de Chilca tiene una superficie de 28.04 Km2, que representa el 0.79% de la provincia de Huancayo y 0.063% de la región Junín. La Provincia de Huancayo tiene 3,558.10 Km2 y la Región Junín alcanza 44,197.23 Km2. Fuente: CTAR JUNIN 2002 – Demarcación Territorial

b) Topografía El relieve en la parte baja es plana con ligera pendiente, pero en la parte nor occidental es parte de una cadena montañosa con abruptas pendientes. Dicho relieve presenta pendientes que varía 1278 metros, desde los 3,172 msnm en orillas del Río Mantaro hasta el Cerro Tanquiscancha 4,450 msnm, al lado NE del distrito de Chilca. Fuente: IGN Carta Nacional.

c) Morfología La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de punta triangulada, para luego bruscamente ser parte de las vías enderezadas y terminar en el rio Mantaro, recorriendo cerros angulados en la parte Este, y tiene la forma de un cuchillo lítico rudimentario con mango corto. d) Geomorfología Destacan terrazas fluviales, conos de deyección de los tributarios, colinas. En sus laderas se identifican colinas detríticas y rocosas, depósitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Chilca pertenece a la depresión interandina relleno glacio – aluvial (Cio B3 d’) en la parte urbana, y la parte rural pertenece al Control Estructural de la cordillera occidental y oriental Sub húmedo y frio (Cio D’d y Cio C’d). e) Capacidad de Uso de los Suelos Suelo apto para cultivo en limpio De los 28.04 Km2 de terreno físico que representan 2804 ha, aproximadamente 500.00 ha. 17.86% tienen capacidad de uso agrícola, teniendo el 35% en condición de habitadas por la expansión urbana del distrito y el restante 65% corresponde a las cadenas montañosas donde solo crece el Ichu, Eucaliptus, Molles, Retamales y Cactus. Suelo apto para pastos En la parte alta del distrito se tiene cerros con vegetación natural del Ichu, aproximadamente 1500 Ha. Que es apta para la ganadería, pertenece a las comunidades de Azapampa y Tanquiscancha; allí también están pequeños humedales. En la parte baja del Distrito de Chilca no es significativo por la expansión de construcciones que tiene Chilca y por el incremento de la migración desde la zona sur (Huancavelica) y otros lugares. Suelo para la producción forestal CUADRO Nº 11 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR

Nº 1

Descripción Tierras aptas para producción forestal

Ha 215.00

% 7.68

Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

En la comunidad de Azapampa y Comunidad de Tanquiscancha, existen espacios forestados, que son adecuadas para reforestar con fines paisajísticos, y también por las riberas de los riachuelos Chilca, Alata, Llocllachaca y Ali.

12

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Suelos misceláneos Nº 1 2 3

CUADRO Nº 12 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO Descripción Ha % Tierras de protección cerros empinados 1000.00 35.66 Tierras no agrícolas 400.00 14.27 Tierras con cultivo en limpio y pastos 250.00 8.92 Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

La extensión territorial de Chilca en la parte plana, presenta espacios densamente poblados con canales de riego cortados por la construcción permanente de viviendas que no permiten su explotación agrícola ni ganadera. f) Pisos Ecológicos El territorio del distrito de Chilca abarca tres pisos ecológicos, de acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943): Nº 1 2 3

CUADRO Nº 13 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLÓGICOS DE CHILCA REGION DESDE HASTA Quechua “tierra de climas templados” 2,300 msnm 3,500 msnm Suni o Jalca “silvestre, salvaje, tierra desierta” 3,501 msnm 4,000 msnm Puna “Región del soroche” 4,000 msnm 4800 msnm Fuente: Ocho Regiones Naturales del Perú 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/ Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

g) Clima El distrito de Chilca tiene la característica Sub Húmedo y Semifrío (Cio B3’ d’) de 3000 a 3500 msnm, con temperaturas 11º - 12º, Sub Húmedo y Frio (Cio C’d’) de 3500 a 4000 msnm, con temperaturas de 7º - 8º; Sub Húmedo y Semi Frígido (Cio D’d`) de 4000 a 4400 msnm, con temperaturas de 4º - 6º, propia del valle interandino. MAPA Nº 05 JUNIN CLASIFICACION CLIMATICA

Clima Frío o Boreal Conocida también como clima de montaña alta, se extiende desde los 3,000 msnm hasta los 4,000 msnm, donde las precipitaciones pluviales llegan hasta los 750 mm y

13

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 las temperaturas mensuales fluctúan entre 6ºC - 12 ºC. Comprende parte baja del rio Mantaro, donde esta Chilca. La distribución de la lluvia a lo largo del año permite identificar fácilmente los meses de máximas precipitaciones en los meses de enero, febrero, y marzo; y los meses de mínima precipitación durante el invierno (meses de junio, julio y agosto), durante las cuales la disminución de temperaturas llega a valores inferiores a cero, produciéndose las heladas, en la zona del Valle del Mantaro. Clima Frígido o de Tundra A este tipo de clima se conoce también como clima de "puna o páramo" y se extiende desde los 4,000 msnm hasta los 5,000 msnm, abarcando la mayor parte del área de la micro cuenca del río Chilca, en esta zona se ubican los pueblos de Tanquiscancha y Azapampa (parte alta). La precipitación anual está alrededor de 750 mm, dando la sensación de mayor humedad debido a que las temperaturas son menores que en el caso anterior, es decir que éstas fluctúan entre 6ºC - 1.5 ºC, llegando eventualmente en las partes más altas a puntos de congelamiento. Comprende colinas, mesetas y cumbres andinas. Durante los meses de verano se presentan la mayor cantidad de la precipitación anual, y en los meses de invierno, éstos disminuyen considerablemente. La ocurrencia de heladas es frecuente a lo largo del año, siendo mayores en los meses de junio, julio y agosto. En estas altitudes, la condición térmica imposibilita el desarrollo de los cultivos agrícolas, desarrollándose mayormente pastizales, estepa matorral ralo y pajonal.

h) Hidrografía Cuenca y microcuenca El Distrito de Chilca forma parte de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca superior, cuenca intermedia y cuenca inferior. En este caso, forma parte de la denominada “Cuenca Intermedia del río Mantaro o Valle del Mantaro”. La Micro Cuenca del rio Chilca bordea el lado noreste (NE), con un recorrido de 14.5 Km hacia el lado Oeste (W) colindando con el distrito de Huancayo y el

14

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 riachuelo Ali colindante con el distrito de Huancán en el lado Sur que es la parte intermedia y baja, hasta el Río Mantaro. Lagunas La principal laguna de Tontopato o Quillishcocha de aproximadamente 13,500 M2, tiene diversa vegetación acuática destacando el totoral y es el hábitat de las gaviotas por el nombre de la misma ave. Ubicada en la parte alta (NE) del distrito. No tiene salida ni da origen a un manante. El Distrito de Chilca tiene otra lagunilla de Pichas con una extensión aproximada de 12,300 M2, donde habitan patos silvestres y crecen diferentes plantas silvestres. Es cerrada sin salida externa, pero tiene filtraciones. Ríos Margen izquierda del rio Mantaro, limite con el distrito Tres de Diciembre y Huamancaca Chico (Chupaca) en lado Oeste aproximadamente 1.2 km. CUADRO Nº 14 CAUDALES PROMEDIO DEL RIO MANTARO (M3/s)

(Estación La Mejorada) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

1995 129.9 147.3 281.6 178.4 83.7 79.4 81.0 83.4 72.8 69.6 79.2 81.7

1996 178.2 308.4 255.6 233.0 93.3 78.9 78.8 81.2 81.4 76.1 72.4 91.2

1997 176.9 355.3 241.7 90.2 69.8 70.1 69.4 74.0 70.5 76.1 97.2 136.9

1998 252.3 330.0 290.9 222.3 81.3 80.2 80.1 85.6 86.5 82.4 87.6 100.9

1999 128.0 407.3 342.1 253.4 143.8 88.7 89.7 91.3 95.0 100.2 93.2 122.1

2000 258.5 506.9 543.9 300.5 149.0 102.8 97.8 104.1 98.9 116.6 98.0 120.0

2001 424.0 413.2 574.1 265.0 120.6 101.7 96.8 95.6 96.0 100.7 101.9 145.3

2002 102.7 273.0 352.2 221.5 114.6 95.8 94.6 93.0 94.3 96.7 132.3 203.2

2003 212.3 360.3 492.7 265.8 141.5 107.2 98.9 100.0 99.0 93.0 89.2 133.2

2004 109.7 231.1 178.7 117.4 77.8 80.8 75.9 86.8 76.0 83.6 110.3 168.8

(*) Elaborado con información anual de 1994 a 2004

El río Mantaro en la unión con el rio Chilca, presenta indicios de alta contaminación, a la que se une el colector de SEDAM HUANCAYO SA que descarga sus aguas servidas, ocasionado un nauseabundo hedor. El Río Chilca tiene un recorrido con dirección del lado Este a Oeste en el límite norte de Chilca con Huancayo, de aproximadamente 14.5 Km., y finalmente desemboca en el río Mantaro. Tiene un caudal de 10 M3/s. en temporada de lluvias y 40 l/s. en temporada de estiaje.

En el cauce del rio Chilca a una distancia de dos kilómetros rio arriba del Puente Ocopilla existe una Toma de Agua de SEDAM HUANCAYO S.A. que capta directamente el fluido del agua transparente.

15


A una cuadra de la Avenida Huancavelica, se toma de las aguas de la parte Oeste del territorio de Chilca para regar terrenos de labranza con sustancias contaminadas, siendo un factor altamente riesgoso para la salud a través de la alimentación de forrajes para la ganadería y productos de consumo humano. Puente Ocopilla, el río Chilca esta contaminada por efectos de la gente que arroja sus desperdicios al cauce, y es también contaminada por la presencia de perros muertos en el lecho. Peligroso foco de contaminación ambiental que puede acarrear desde enfermedades cutáneas hasta gastrointestinales. El Rio Ali viene a ser el colector del riachuelo Llocllachaca y riachuelo Áncala que en épocas de invierno (Diciembre Abril) tiene un aforo de 3 M3/s. Y en temporada de estío sólo traslada 10 l/s. Desembocando en el río Mantaro, este riachuelo esta altamente contaminado que hasta se puede percibir el hedor en sus aproximaciones. No apto para el riego. i) Precipitación pluvial En el distrito de Chilca se tiene una precipitación de 70 mm. en promedio; registrando un máximo hasta 133.9 mm, y un mínimo de 3.2 mm. Según la temporada de lluvias que suele ocurrir en los meses de Diciembre a Abril. j) Temperatura La temperatura media anual de Chilca es de 11.25°C sus variaciones van desde 2.1º a 20.4ºC MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

CUADRO Nº 15 JUNÍN CLIMA - ESTACIÓN JAUJA Temperatura Máxima °C Temperatura Mínima °C Precipitación (mm) 2007 2006 2005 2007 2006 2005 2007 2006 2005 18.9 18.9 18.9 6.7 6.7 6.7 133.9 133.9 133.9 18.4 18.4 18.4 6.6 6.6 6.6 124.9 124.9 124.9 18.3 18.3 18.3 6.4 6.4 6.4 133.3 133.3 133.3 19.1 19.1 19.1 5.4 5.4 5.4 53.7 53.7 53.7 19.4 19.4 19.4 3.7 3.7 3.7 11.5 11.5 11.5 19.2 19.2 19.2 2.3 2.3 2.3 3.2 3.2 3.2 19.1 19.1 19.1 2.1 2.1 2.1 4.0 4.0 4.0 19.8 19.8 19.1 3.2 3.2 2.1 10.0 10.0 4.0 19.9 19.9 19.9 5.0 5.0 5.0 31.4 31.4 31.4 20.3 20.3 20.3 5.9 5.9 5.9 71.6 71.6 71.6 20.4 20.4 20.4 6.0 6.0 6.0 72.8 72.8 72.8 19.6 --19.6 6.5 --6.5 106.6 --- 106.6

Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletín Estadístico Mensual del Sector Agrario", diciembre 2007.

16

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITAL FISICO 3.

Demarcación y ordenamiento territorial Existen en el Distrito de Chilca 2 sectores Urbano 94.80% y Rural 5.20%, debidamente reconocidos, que participan por su desarrollo. CUADRO Nº 16 RECONOCIMIENTO DE SECTORES DEL DISTRITO CHILCA SECTOR

CLASIFICACIÓN VIVIENDAS

CHILCA

URBANO

AZAPAMPA

RURAL

246

952

AURAY

RURAL

245

TANQUISCANCHA

RURAL

280

LLAMUS

RURAL

214

760

POBLACION DISPERSA

RURAL

TOTAL

POBLACIÓN

16,492

ORIENTACIÓN COLINDANCIA

73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO ESTE

SAPALLANGA HUANCÁN

1,042

SUR

HUANCÁN

1,188

NOR/ESTE

51

79

17,528

77,392

HUANCÁYO

SUR

HUANCÁN

ESTE

SAPALLANGA

FUENTE: CENSOS INEI 2007 ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 – 2021

El Gobierno Regional de Junín tiene programada su intervención para el año 2013 la ejecución del Proyecto de Demarcación Territorial de Huancayo, del que se espera su participación para definir problemas limítrofes con el vecino distrito de Huancán. 4.

Red Vial a) Vías Afirmadas CUADRO Nº 17 RELACION DE PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS N° 1 2 3 4 5 6 7

DE CHILCA A: Tanquiscancha Riveras del Rio Mantaro (Av. Leoncio Prado) Riveras del Rio Mantaro (Av. 9 de Diciembre) Huancán Barrio Ocopilla Azapampa ( vía Jacinto Ibarra) Vías secundarias del Distrito de Chilca

DESCRIPCION Carretera no afirmada rural Carretera asfaltada y afirmada

DISTANCIA 28.0 Km 3.0 Km

DEMORA 45 Minutos 10 Minutos

Carretera asfaltada y afirmada

3.0 Km

10 minutos

Caminos del Inca afirmado Carretera afirmada Carretera asfaltada y afirmada

5.0 Km 0.5 Km 2.0 Km.

20 Minutos 10 Minutos 15 Minutos

Calles abiertas sin tratamiento asfaltico ni pavimento

Sin información

Sin información

FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 – 2021

b) Vías asfaltadas N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

14 15

CUADRO Nº 18 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO CHILCA DE CHILCA A:

Huancayo Mercado Modelo Plaza Vea UNCP Lima La Merced (vía Lomo largo) La Oroya Tarma Huancavelica Jauja Chupaca Circuito Sur I (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, 3 de Diciembre, Pilcomayo, Huancayo Circuito Sur II (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, Santiago León de Chongos, Iscos, Chupaca, Pilcomayo, Huancayo Huancán Sapallanga

DESCRIPCION Carretera Central Vías asfaltadas Vías asfaltadas Vía asfaltada Carretera Central Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada

DISTANCIA 1.3 Km 7.5 Km 7.5 Km 6.0 Km 300.0 Km 190.0 Km 180.0 Km 110 Km 184.5 Km 48.0 Km 15.0 Km 25.0 Km

DEMORA 5 Minutos 15 - 20 Minutos 10 –15 Minutos 10–15 Minutos 7 Hrs 2 Hrs 2.5 Hrs 2.0 Hrs 3.5 Hs 1 Hora 15 minutos 25 Minutos

Carretera asfaltada

32.0 Km

30 minutos

Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada

7.0 Km 14.2 Km

10 minutos 15 Minutos

FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 – 2021

17

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 5.

Irrigación Chilca, al lado Nor Este tiene irrigación por gravedad, mediante canales de riego del CIMIRM, con ductos artesanales y ello desemboca inundaciones a cada parcela de los usuarios, de este modo no se hace un uso técnico adecuado del riego. Canal de Riego CIMIRM (Canal de Irrigación de la Margen Izquierda del Río Mantaro), tiene un diseño especial en la bocatoma, con capacidad para conducir hasta 11 M3/seg., en época de estío conduce sólo 9 M3/seg., (72.72% de esa capacidad); fue inaugurado en el año 1944, luego de más de una década consecutiva de construcción; capta aguas en Ciclachaca a la altura del Puente Stuart - Jauja, del río Mantaro que recorre mas de 70 Km., sigue con destino hacia el Sur hasta llegar a Huancayo, es el Canal de irrigación más grande del Centro del País, traspasa las Provincias de Jauja, Concepción y Huancayo en la Margen Izquierda del río Mantaro. Atendiendo a 15,000 usuarios. CUADRO Nº 19 PROYECCIÓN DE METALES QUE PASAN POR EL CANAL CIMIRM Metales

Cantidad (g/M3)

Kg/Seg

Kg/hora

Kg/Día

Kg/mes

Kg/año

TM/año

Cu Fe Pb As

0.035994092 0.915117486 0.034584881 0.028957613

0.0004 0.0101 0.0004 0.0003

1.425366 36.23865 1.369561 1.146721

34.20879 869.7277 32.86947 27.52132

1026.264 26091.83 986.0841 825.6395

12315.163 313101.96 11833.01 9907.6736

12.3152 313.102 11.833 9.90767

Fuente: Conclusiones del monitoreo ambiental - Proyecto Mantaro Revive 2007

Pero, en Chilca el canal CIMIRM solo cruza en la parte alta aproximadamente 3.0 Km, por su importancia para la agricultura en Chilca es mínima aproximadamente 20 Has. Canal de evacuación de aguas pluviales El rio Chilca capta agua desde las alturas del sector Ocopilla, sirve de colector de aguas pluviales. Atraviesa Chilca del lado Nor Este con dirección al Oeste, lindero con Huancayo, aproximadamente 8.5 kilómetros de recorrido cuya conducción de agua alcanza 10 M3 /s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro. El rio Ali viene desde las alturas del sector Ocopilla y Azapampa, sirve de colector de aguas pluviales, recibe dos riachuelos de Alata y Llocllachaca que atraviesa Chilca del lado Nor Este con dirección al Oeste aproximadamente 8.5 kilómetros de recorrido cuya conducción de agua alcanza 6 M3/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro y sirve de límite al distrito de Chilca con Huancán. 6.

Energía La electricidad en Chilca es suministrada mediante la red energética de Electrocentro, proveniente de la Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo, que provee energía limpia y se distribuye a nivel rural y urbano ininterrumpidamente. CUADRO Nº 20 CHILCA SERVICIOS DE ELECTRIFICACION

1 2 3 4

DESCRIPCIÓN Servicios monofásico Servicios trifásico TOTAL Puntos de alumbrado público Solicitud nuevos suministros

USUARIOS

PORCENTAJE 11,965 96.73 405 3.27 12,370 100.00 1,993 95 0.77

FUENTE: ELECTROCENTRO S.A. HUANCAYO 2005

18

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 En el área urbana de Chilca el 2007 el acceso de las viviendas a la energía eléctrica, fue 13,907 usuarios, se estima que el 2011 sea 15,673 usuarios y se proyecta que para el 2021 serán 20,087; con déficit de 687 para el año 2021; y en el área rural entre los años 1993 y 2011, se ha pasado de 613 viviendas a 671 viviendas con acceso a electricidad, se estima que para el 2021 tendrá cobertura total de 703 viviendas. Fuente: PEI MDCH El Distrito de Chilca tiene alumbrado público en sus principales Sectores, a partir de las 18:00 hs hasta las 6:00 hs. 7.

Comunicaciones Telefonía La empresa Telefónica del Perú tiene articulada a una troncal de comunicación para telefonía fija urbana; asimismo gran parte de los habitantes tienen teléfonos celulares de Movistar, Claro, RPC y RPM. La mayoría de las Instituciones públicas que están establecidas en el distrito de Chilca cuentan con teléfono fijo. Internet El Sistema de la red Internet va creciendo con inversión privada de los propios pobladores que se adecuan a las facilidades, modernizando de esta manera las comunicaciones e informaciones de carácter educativo. Falta integrar este Sistema a los diferentes Centros Educativos que ya cuenta con soporte informático. Televisión Chilca al igual que Huancayo, Capta los canales de señal abierta normalmente, en todo el distrito, así mismo hay familias y negocios con televisión por cable. Emisoras Chilca no tiene emisoras, Radio Andina (Privada) y Radio Cumbre (Arzobispado) han sido trasladadas a distritos vecinos de El Tambo y Huancayo.

8.

Infraestructura Preventiva de Desastres El río Chilca y el río Ali cumplen un rol preventivo en épocas de invierno, por ser ductos importantes que cruzan la ciudad, no se tienen defensas ribereñas ni obras de arte en las colinas, que causan aniegos, afectando viviendas y calles. No se practica la Agroforestería para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigación, lo que hace suponer que hay descuido y negligencia compartidos de autoridades y pobladores. El Rio Mantaro soporta , descarga de residuos tóxicos en suspensión de la minería, y el desagüe sanitario de aguas servidas por la zona con dirección Nor Este al Nor Oeste del distrito de Chilca, en épocas de invierno se atoran y el rebalse afecta terrenos de la parte baja contaminándolos con heces. Requiere tratamiento urgente.

9.

Infraestructura sociocultural

19

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 21 PLAZAS, PARQUES Y ÁREAS VERDES EN CHILCA Nº

DENOMINACION

ILUMINACION

AREA VERDE

1

PARQUE DE LOS HEROES

SI

DEFICIENTE

2

PARQUE DE LOS ENAMORADOS

SI

DEFICIENTE

RIEGO

LOSA DEPORTIVA

OBSERVACIONES

SI SOLO CAÑOS NO OPERATIVO SI NO

NO

ESPACIO REDUCIDO

NO

FALTA MANTENIMIENTO

NO SI

POSTES DISTORSIONAN SU IMPORTANCIA HISTÓRICA CON MANTENIMIENTO NUEVO

NO

RECUPERADO

3

OBELISCO AZAPAMPA

SI

4 5

SI SI SI

NO

NO

SI SI

NO NO

NO NO

SI

SI

NO

NO

SI

NO

NO

SI

NO

DOS CAMPOS ESTADIO

LIBRE SIN CERCAS

SI

NO

NO

SI

FALTA MANTENIMIENTO

SI

NO

NO

SI

FALTA MANTENIMIENTO

SI

NO

NO

SI

FALTA ANTENIMIENTO

15 16 17

OBELISCO COTO COTO PARQUE ECOLÓGICO LLAMUS PARQUE ECOLÓGICO AUQUIMARCA PLAZA CIVICA ABEL MARTINEZ COMPLEJO JOSE CASTILLO COMPLEJO DEPORTIVO COTO COTO ESTADIO PASAJE NARCISO POMA ESTADIO EN LA RIBERA DEL RIO MANTARO COMPLEJO DEPORTIVO BAUDILIO FERNÁNDEZ LOSA DEPORTIVA COZ POMA COMPLEJO DEPORTIVO AMADEO UGARTE LOSA DEPORTIVA HUICHO CRUZ LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE LOSA DEPORTIVA PISHUPYACU

NO OPERATIVO SI SI

SI SI SI

NO NO NO

NO NO NO

SI SI SI

18

LOSA SAN FRANCISCO DE ASIS

NO

NO

NO

SI

19

LOSA HUALAS HUATA

NO

NO

NO

SI

FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA CERCAR Y GRADERIAS FALTA CERCAR

6 7 8 9 10 11 12 13 14

NO

NO SI 2 ESTADIOS 6 LOSAS ESTADIO

FALTA MANTENIMIENTO NUEVO FALTA CERCAR Y MANTENIMIENTO LIBRE SIN CERCADO

ELABORACION: VISITA DE CAMPO FUENTE: MDCH SG SERVICIOS MUNICIPALES

De la relación de Plazas, parques y áreas verdes que se encuentran en el Distrito chilquense, la mayoría de ellas esta descuidada y es afectada por la carencia de mantenimiento. El cementerio corresponde a infraestructura de ámbito comunal de Azapampa. La población demanda parques ecológicos, geriátricos e históricos, los cuales se han incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo. 10. Infraestructura Productiva Irrigación: Cuenta con aproximadamente 3 Km., del canal de irrigación CIMIRM, que reparten en canales laterales y acequias naturales para distribución del agua de riego. Pero las diferentes Juntas Administradoras de riego no están reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por incumplimiento de pagos de los usuarios. Al Costado izquierdo del Puente sobre el rio Chilca, en la Avenida los Incas (Chilca) y Avenida Yanama (Huancayo), existe una toma para un canal de irrigación de la parte Oeste del Distrito, cuyo recorrido y reparto es aproximadamente de 10 km. Lleva aguas contaminadas del rio Chilca, siendo un potencial riesgo para la salud. Red Vial: Asimismo cumple esta función la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente de 25 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de producción agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrícolas. Superficie de Producción agrícola, en Chilca se encuentra constituida por pequeñas parcelas ubicadas en los lados Norte, Oeste, Sur y Este, observándose que en todas las áreas existen terrenos de rotación y descanso.

20

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 La comercialización en Chilca esta difundido, por tener conectividad mediante carreteras asfaltadas y servicios de ómnibus, taxis y moto taxis que atienden desde los diferentes paraderos en el distrito chilquense, durante las 24 horas. Con empresas de Taxis que atienden las llamadas telefónicas. Industrial: Cuenta con 252 Industrias manufactureras, 01 EPS suministro de agua y alcantarillado, 8 empresas constructoras, 1748 comercios al por mayor y menor, 1012 establecimientos de comercialización y repuestos de vehículos, 319 establecimientos de alojamiento y servicios de comida, 51 empresas de transporte y almacenamiento, 237 negocios dedicados a información y comunicación, 14 empresas inmobiliarias y 12 de alquiler de inmobiliaris, 47 centros de enseñanza privada, 41 servicios sociales relacionados con la salud humana, 28 empresas de profesionales, 11 negocios dedicados a la artes, entretenimiento y recreación y 53 establecimientos dedicadas a otras actividades de servicios. Fuente: Plan Estratégico Institucional MDCH 2011-2014

Artesanal: Artesanía de productos pirotécnicos en la Parte Oeste del distrito cerca al rio Mantaro. Producción de tejidos a palitos de madres de familia en diferentes direcciones con apoyo de ONGs que trabajan en Chilca. Existen dos camales en Auray y en Puzo, ambas son privadas. Mercados: El Distrito de Chilca tiene un mercadillo en la quinta cuadra de la Calle Real con 130 asociados, es un espacio de aproximadamente 2500 m2, es reducido que no satisface la demanda de la población. Asimismo en la cuadra 6 de la Avenida Jacinto Ibarra funciona un mercadillo de 30 vendedores que no están adecuadamente instalados con las comodidades que se requiere, para manipular los productos perecibles (pescados, frutas, verduras). En La Calle Manco Cápac esquina con el Jr. Pumacahua, hay una infraestructura de aproximadamente de 5000 m2 que pertenece a los Mercados del Pueblo, que esta siendo utilizado por una institución educativa inicial de manera provisional, Este Mercado fue hecho en los años 1988 mediante un programa de inversiones que hizo en total 5 infraestructuras en la Provincia de Huancayo, (1 en San Jerónimo, 2 en El Tambo, 1 en Huancayo y 1 en Chilca) que nunca funcionó en ninguno de los distritos, al contrario fue desmantelado sus frigoríficos, panaderías y las instalaciones eléctricas. Chilca no tiene mercado mayorista, la Mayoría de la Población chilquense va a Huancayo.

21

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 11. Articulación Territorial con el Entorno El Distrito de Chilca se encuentra en posición geopolítica estratégica, limitando con Huancayo y con 2 distritos menores (Huancán y Sapallanga). Teniendo fluida articulación metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades:  Red Vial Nacional, Articulación Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda, distancia promedio a 1.5 Km) se articula con Huancayo y a través de ella con otras partes del Perú, en especial con Lima, Selva Central y Huancavelica.  Red Vial Vecinal, Articulación por vías asfaltadas con Huancayo, desde Azapampa, Ocopilla, Auquimarca y Auray, mediante Av. Calle Real, Av. Jacinto Ibarra, Av. Huancavelica, Av. Los Incas, Av. Panamericana y Av. Ferrocarril. Próximamente estará integrada mediante el Puente Comuneros sobre el río Mantaro prolongación de Av. Leoncio Prado con el distrito Tres de Diciembre que dinamizara intercambios con la provincia de Chupaca y Chongos Bajo.  Red Vial Vecinal, Articulación Principal, mediante la carretera central asfaltada (Vía Panamericana) con Huancán – Huayucachi – Viques – Cullhuas – Izcuchaca – Huancavelica y Carretera Central asfaltada y afirmada con Ayacucho.  Red Vial Vecinal, Articulación Principal con Sapallanga, Pucara (vía asfaltada); Pazos, Pampas, Cobriza, Churcampa, Huanta, (carreteras afirmadas).  La Articulación vía Férrea, Chilca tiene infraestructura de la Estación Ferroviaria vinculadas con Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, principalmente transporte de carga de minerales y tiene periódicas prestaciones de servicio para turistas. El dinámico distrito de Chilca se articula a diario con todos los distritos de la Provincia de Huancayo, por el flujo de pasajeros y carga. CUADRO Nº 22 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO 1 2 3

DISTRITO Huancayo Carhuacallanga Chacapampa

KM2 237.55 13.78 120.72

11 12 13

DISTRITO Huacrapuquio Hualhuas Huancán

KM2 24.10 24.10 7.47

21 22 23

4 5 6 7

Chicche Chilca Chongos Alto Chupuro

43.43 28. 04 701.75 13.15

14 15 16 17

Huasicancha Huayucachi Ingenio Pariahuanca

47.61 13.13 53.29 617.50

24 25 26 27

8 9 10

Colca Cullhuas El Tambo

113.06 108.01 73.56

18 19 20

Pilcomayo Pucara Quichuay

20.50 110.49 34.59

28

DISTRITO Quilcas San Agustín San Jerónimo de Tunán Saño Sapallanga Sicaya Santo Domingo de Acobamba Viques

TOTAL HUANCAYO

KM2 167.98 23.09 20.99 11.59 119.02 42.30 778.02 3.57

3,558.10

Elaboración: Equipo Técnico del PDC-CHILCA 2011 – 2021

Existe otra dimensión de articulaciones, por variados motivos, como son:  Educación: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en Huancayo, El Tambo y Lima hace que muchos jóvenes y niños acudan a esos Centros de Estudios, afectando la población escolar del distrito; del mismo modo hay población estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios de nivel primario, secundario y superior universitario y Técnico.

22

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021  Trabajo: Por razones de empleo, mayormente salen a Huancayo, Chilca, El Tambo, y también están dirigidas hacia Lima y Selva Central de manera muy frecuente y creando lazos comerciales  Comercio: Esta actividad dinamiza al distrito los días domingo, se tiene: Feria ganadera en Coto Coto de animales mayores, desde las 5:00 a.m. hasta el medio día, vienen de diferentes puntos del Valle del Mantaro y Huancavelica.

Feria Dominical en la Av. Huancavelica – Leoncio Prado – Ferrocarril, Comercialización de productos repotenciados de segunda mano, que salen a comprar y vender productos desde las 6:30 hs hasta 18:00 hs, concurren habitantes de Huancayo, El Tambo y Valle del Mantaro, el intercambio comercial es muy importante para la población de Chilca. Se integra al Corredor Central del Perú en lo económico con destino a Lima – Callao y de ahí con el exterior, para productos de exportación.

Existen industrias manufactureras, madereras, ferreterías, grifos de combustibles, gas y lubricantes, talleres de mecánica, venta de agregados de construcción, bodegas y tiendas dispersas por diferentes calles de Chilca.  Financieras: El Distrito de Chilca Sucursal del Banco de la Nación que atiende ininterrumpidamente, a gran cantidad de usuarios en horarios normales de 8:00 a 18:00 hs. Hay entidades financieras en Chilca como la Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, Edypime Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Multired.  Salud: para atender desequilibrios de la salud o enfermedades que no se pueden atender en el Centro de Salud de Chilca o en las Postas de Salud Ocopilla (La Esperanza), Posta de Salud Auquimarca y Posta de Salud Azapampa; se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrión y El Carmen en Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y clínicas particulares, para intervenciones quirúrgicas de carácter complejo, llegando en muchos casos hasta Lima. En la Zona tiene una unidad básica de atención primaria la Red ESSALUD para atender a los asegurados de la zona sur de Huancayo, y la complejidad lo deriva

23

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 a ESSALUD El Tambo. El Centro Médico parroquial de la Santísima Cruz de Chilca, dentro de sus instalaciones tiene la atención especializada de Medicina general, ginecología, neurología, reumatología y psicología; tiene farmacia básica. 

Producción: Agrícola, Ganadera y servicios diversos, se reparten hacia diferentes puntos del Valle del Mantaro, siendo una actividad principal el comercio para la población chilquense.



Turismo: Azapampa – Chilca (Calle Real cuadras 12 a la 17) todos los días hay venta de Pachamanca y Platos típicos de la región; conocida por ser pionera en este tipo de negocios, durante todo el año se han consolidado mas de 7 grandes complejos gastronómicos y va incrementado otros nuevos. Es el mejor servicio que Chilca puede ofrecer a los visitantes de todo el territorio nacional y extranjeros.

12. Corredor Conservacionista En su área distrital, cuya extensión es 28. 04 Km2 posee una pequeña biodiversidad, flora y fauna, conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr salvaguarda como reservas naturales, para proteger, preservar y conservar especies en extinción; por el momento no tienen «pasivos mineros» por la zona, pero la contaminación del Rio Mantaro a través del CIMIRM afecta las parcelas agrícolas. Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgánicos, se hace cada vez más fuerte, de manera que el mercado internacional exige que no se usen productos químicos contaminantes y cancerígenos, en especial irrigar con aguas frescas y limpias (En este aspecto Chilca tiene que trabajar arduamente para descontaminar los suelos y el agua de sus cauces principales del rio Chilca y río Ali). Tanquiscancha es un poblado rural de Chilca distante a 14 km por carretera no afirmada que demora la travesía, tiene atractivos naturales y donde puede funcionar un mirador turístico, para proteger y conservar su biodiversidad se recomienda declarar su intangibilidad y dar tratamiento ecoturistico.

24


Biodiversidad del Distrito de Chilca

25

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.2. Dimensión Social Cultural 1. Ser Humano El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas – PNUD cataloga con índice ALTO cuando un distrito supera los 0.6011 de Índice de Desarrollo Humano - IDH. El 2007–ver cuadro 05- Chilca Distrito alcanza 0.6146 de IDH y el IDH provincial alcanza 0.6209 –ver cuadro 63-. En ambos casos el Distrito cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,16 años, un alfabetismo al 94,09%, la matriculación secundaria al 98,1%, el logro educativo al 92,59% y un ingreso familiar per cápita de 307,6 nuevos soles al mes. Por otro lado, de acuerdo a la Unidad Estadística Red Chilca 2007, se tiene el siguiente diagnóstico: 

Entre los 0-9 años de edad prevalecen en 3º y 5º lugar las enfermedades bucales y la desnutrición.



Entre los 10-19 años de edad prevalecen en 2º y 3º lugar las enfermedades bucales y las intestinales.



Entre los 20-64 años de edad prevalecen en 1º, 3º, 4º, 6º, 7º, 8º y 10º las enfermedades bucales, pélvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo.



En el caso de Educación, se sabe que un gran número de alumnos no entienden lo que leen a pesar de estar cursando altos grados de primaria o secundaria.

Estos indicadores de salud y educación conllevó ha levantar información primaria en talleres, resultando que los chilquenses –con sana autocrítica– por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y reconocen al hombre multidimensional: física, mental y social-espiritual; concluyendo que el “Desarrollo del Ser Humano” en sí se sustenta en valores. A continuación, algunos factores determinantes causales (valores) identificados por los propios actores: a) DIMENSION FISICA:

CUADRO Nº 23 FACTORES GENÉTICOS, SEXO, EDAD Y ETÉREOS EJE TEMATICO ALIMENTACIÓN INOCUA HIGIENE

DEPORTES REPRODUCCIÓN DON DE GENTES

POTENCIALIDADES Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo Programa de fortalecimiento de los hábitos de higiene personal y familiar Mejorar servicios recolección de basuras con programación puntual Existencia de campos deportivos Promoción de actividades deportivas Creación de escuela municipal de artes marciales Implementar programas educativos de salud reproductiva sexual Programa de actividades orientadas al respeto social

LIMITACIONES Consumo de comida pobre en vitaminas y calorías en horas variadas Costumbre de tener hábitos inadecuados de higiene cotidiano Paisaje contaminado afecta la salud de los chilquenses El sedentarismo origina obesidad, por poca promoción de deportes Periodistas con falta cumplimiento de roles de comunicación educativa de manera ética Proliferación de jergas y aberración del lenguaje por internet

26

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 b)

DIMENSION MENTAL:

CUADRO Nº 24 FACTORES DEL ESTILO DE VIDA EJE TEMATICO POTENCIALIDADES Programas de desarrollo social y psicológico con AUTOESTIMA charlas de motivación y realización personal Programas de socialización de afectos para TERNURA humanizar la sociedad REFLEXIÓN Programa de cultura analítica de los TIC empleados Promoción de competencia cultural artística por ARTE MDCH Programa de respeto a la propiedad privada HONRADEZ Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda bien organizada Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones ORDEN institucionales VERDAD Promoción de investigación socio económica Fortalecer la identidad cultural de Chilca, ser uno AUTENTICIDAD mismo TOLERANCIA Participación ciudadana concertación de criterios RESPONSABILIDAD Fortalecer redes de transparencia Programa de estimulación de la puntualidad en el PUNTUALIDAD trabajo PLANEAMIENTO

c)

Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital

COHESIÓN SOCIAL Programa de participación del capital humano JUSTICIA Programa lucha contra la corrupción Programa del control del daño al medio ambiente PROTECCIÓN SOLIDARIDAD RECIPROCIDAD COMPROMISO

Promoción de costumbres ancestrales Programa empatía con faenas comunales Fomentar el voluntariado social

FELICIDAD Programa de terapia de la risa PAZ INTERNA Promoción de los valores personales y sociales SOCIO ESPIRITUAL Programa de educación axiológica Programa de integral del binomio salud / educación FÍSICO MENTAL CORREDOR DEL DESARROLLO HUMANO

Desunión y resentimiento social Incumplimientos y no pasa nada Hora peruana u hora Cabana

DIMENSIÓN SOCIAL / ESPIRITUAL:

CUADRO Nº 25 REDES SOCIALES Y CULTURALES EJE TEMATICO POTENCIALIDADES Programa de promoción, capacitación de pymes TRABAJO ESPERANZA

LIMITACIONES Programa televisivo y titulares de sangre, sexo y chismes Personas inafectivas son peligro constante Practica del empirismo irreflexivo Desperdicio de talentos en jóvenes y niños de chilca Corrientes políticas con fines corruptos Desunión de vecinos por afanes personales Frustraciones acumuladas por desorden La mentira es un deporte nacional Perdida de identidad cultural

Fortalecer identidad pluricultural

LIMITACIONES Capacidades para el trabajo son limitadas Personas abandonadas y resentidas Indiferencia por participación Barbarie judicial y discriminación Débil capa ozono y desglaciamiento Deshumanización traumática Desinterés por participar colectivamente Asistencialismo perjudica labores sociales Bajo nivel de autoestima Inconsciencia de pobladores Sociedad con afanes personales Marginación de actores necesitados Globalización del sistema debilita identidad

2. Población

La Población del distrito de Chilca según Censo INEI 2007, alcanza 77,392 habitantes, presenta un crecimiento de 1,92% anual, (Periodo 1993-2007) siendo 94.89% Urbana y 5.11% rural; predominando el sexo femenino con 51.89%; con una densidad de 2,760 habitantes/Km2.

27

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 26 POBLACION DE CHILCA DESCRIPCION Censo poblacional 2007 INEI Población 2011 (Proyección) Densidad poblacional 2011 Crecimiento poblacional 1993 - 2007 Familias 2011 Población masculina 2011 Población femenina 2011 Población Rural Población Urbana Población de 0 – 4 años Población de 5 – 9 años Población de 10 – 14 años Población de 15 – 19 años Población de 20 – 24 años Población de 25 – 29 años Población de 30 a 34 años Población de 35 – 39 años Población de 40 – 44 años Población de 45 – 49 años Población de 50 – 54 años Población de 55 – 60 años Población de 60 – 65 años Población de 65 – 69 años Total familias permanentes y temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar Fuente: Censo de población y Vivienda INEI 2007

INDICADOR UNIDAD MEDIDA Habitantes Habitantes Hab/Km2 Tasa anual Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad % % % % Prom. Mensual

CANTIDAD 77,392,00 83,498,00 2,760.00 1,92% 20,875,00 39,335.00 44,163,00 4,344,00 79,154,00 7,775,00 8,294,00 9,291,00 9,039,00 8,140,00 6,544,00 5,387,00 4,935,00 4,309,00 3,522,00 2,815,00 2,145,00 1,588,00 3,608,00 92,00 54,29 2,44 43,27 S/. 377,20

3. Grupos Vulnerables En diferentes partes del Distrito de Chilca, se asentaron migrantes desplazados de la zona sur de Huancayo (Chongos Alto, Huancavelica y Ayacucho) en condiciones precarias, son parte de Ocopilla, Azapampa, Auray, Llamus, Puzo, Auquimarca, desplazados de sus comunidades producto de la violencia de los años ’80, y nunca más volvieron a sus zonas de origen, con lo que se integró al crecimiento del distrito. Se tienen invasiones de terrenos agrícolas en Azapampa (Echadero), Ocopilla, Puzo, Auray que lentamente están alcanzando los servicios básicos de agua, desagüe, electrificación, comunicaciones, recojo de residuos sólidos. Los programas de vaso de leche para la niñez chilquense, atiende a muchas madres de familia que no tienen hogar formalizado, por lo que se observa que no hay paternidad responsable, asimismo se esta atendiendo en la Municipalidad Distrital de Chilca con DNI a niños, reforzando el programa de identidad con la RENIEC. La Sociedad de Beneficencia de Huancayo atiende el Asilo “San Vicente de Paúl” hogar del Adulto mayor, alberga una población de 70 ancianos (37 varones y 33 mujeres) en estado de abandono con apoyo del MIMDES, procedentes de Huancayo, El Tambo y Chilca. Dado al incremento de la población infantil en situación de extrema pobreza, riesgo y abandono, se construyó en el terreno de Coto Coto el actual Hogar Transitorio de Niños y Adolescentes “Domingo Savio”, ubicado en la Av. Huancavelica N° 1110 del Distrito de Chilca, el mismo que viene funcionando desde el mes de octubre de 1999, para acoger a setenta (70) niños y adolescentes, cuyas edades fluctúan entre cero (0) a dieciocho (18) años de edad, brindándoles atención integral que garantice

28

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 su bienestar psicosocial, con los servicios de vivienda, alimentación, salud, educación, vestido, recreación, formación moral y religiosa, con un ambiente de Hogar para su desarrollo integral, además, se les brinda capacitación de formación técnica para que logren su reinserción en la sociedad; actualmente se alberga a 47 niños y adolescentes divididos en 4 módulos: En el Parque Peñaloza funciona un PRITE con profesionales especializados que atienden a 70 niños con discapacidad de Huancayo, El Tambo y Chilca; en un espacio temporal; tienen un terreno y proyecto que esta aprobado en el Presupuesto del GRJ para ser cercado y levantado una infraestructura adecuada. 4. Vivienda, agua y Saneamiento El distrito de Chilca con una población en rápido crecimiento (1.92% anual), bordea los cien mil habitantes, tiene urgencias de viviendas dignas, que no esta avanzando en la misma proporción. Se tienen en 22,000 viviendas en la actualidad, creando brechas de insatisfacción habitacional.

El saneamiento del distrito se complementa con el recojo de los residuos sólidos (basura) mediante camiones y furgonetas motorizadas, para llevar a la Planta de tratamiento de estos desechos que no tiene Chilca. No hay horarios establecidos para el recojo de estos desperdicios, Chilca produce diariamente 50 TM de desechos sólidos. CUADRO Nº 27 VIVIENDAS DE CHILCA URBANO Y RURAL NOMBRE CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL

CLASIFICACI ÓN URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL

VIVIENDAS 2007 16,492 246 245 280 214 51 17,528

POBLACIÓN 2007 73,371 952 1,042 1,188 760 79 77392

POBLACIÓN 2011* 79,160 1,027 1,124 1,281 820 85 83,498

Fuente: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 *PROYECTADO ELABORACION: ET PDCDCH

29

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Materiales La característica principal de las construcciones en las nuevas viviendas predomina el material noble 48.11%. CUADRO Nº 28 CHILCA CARACTERÍSTICAS DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS CARACTERÍSTICAS Tierra Cemento Losetas, terrazos, cerámicos o similares Parquet o madera pulida Madera (pona, tornillo, etc.) Laminas asfálticas, vinilicos o similares Otro material

CANTIDAD

% 7,042 7,662 451 246 486 17 22

44,22 48,11 2,83 1,54 3,05 0,11 0,14

Fuente: Línea de Base Ecodep - MDCH 2011

También hay gran cantidad de viviendas con material de adobe y tierra 44.22% que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales. Nº de habitaciones En la parte urbana de Chilca la distribución de habitaciones por lo general son mayores a tres habitaciones, con más espacios libres. Hacinamiento Si la mayoría de viviendas cuentan con más de tres habitaciones y la cantidad de hijos es un promedio es 3.7 por hogar, significa que el hacinamiento es alto. Propiedad y Tenencia Prevalece la propiedad privada en la zona urbana de Chilca. Actualmente los propietarios están lotizando para negociar, por la demanda creciente, sin contar con un Plan de Ordenamiento Urbano. Y en la Parte rural existen dos comunidades campesinas de Azapampa y Tanquiscancha. Están acogiéndose al programa de Titulación de tierras que auspicia el Municipio con el Estado. Equipamiento El equipamiento de las viviendas por lo general es con instalaciones de agua potable y alcantarillado que atiende SEDAM Huancayo SA, el suministro de energía eléctrica que brinda Electrocentro y teléfonos línea fija que atiende Telefónica, se ha difundido el uso masivo de red telefónica móvil (Claro, Movistar, Telmex). Aglomeración de las Viviendas En el Distrito de Chilca las viviendas urbanas están aglomeradas de manera que se han constituido en cuatro zonas, que facilitan la implementación de sistemas de agua, desagüe, teléfonos y energía eléctrica. La zona Rural de Tanquiscancha y Azapampa están en la parte urbana marginal, que son los cerros a donde no se

30

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 implementan el servicios de agua, desagüe y recojo de residuos sólidos Alumbrado público Todas las calles urbanas del distrito cuentan con alumbrado público, no ocurre lo mismo con el área rural. Energía eléctrica El acceso de las viviendas urbanas a la energía eléctrica, ha mejorado considerablemente. Entre los años 1993 y 2007, se ha pasado de 7,727 viviendas a 13,907 viviendas con acceso a electricidad, para este año se estima que el acceso a electricidad a aumentado a 15,673 viviendas del área urbana y se proyecta para el 2021 a 20,087 viviendas que cuenten con este servicio reduciendo la cantidad de viviendas que no cuentan con alumbrado eléctrico de 1745 viviendas para el año 1993 a 687 para el año 2021. Fuente: Línea de Base Ecodep-MDCH

Limpieza pública En el Distrito de Chilca la recolección de residuos sólidos (>50 TM/día) es precaria, no hay atención permanente (Ni horarios establecidos para el recojo) hay un camión compactador, otro camión mediano y 03 pequeñas furgonetas, afecta el paisaje urbanístico y crea disconformidad de sus pobladores. Inundando las riberas de los riachuelos y espacios libres con basuras y estos ocasionan malos olores. No se tiene planta de tratamiento de la basura; es competencia de la municipalidad provincial y local. CUADRO Nº 29 CHILCA DEFICIT DE AGUA Y SANEAMIENTO

AREA DE RESIDENCIA RANKING TOTAL AREA URBANA AREA RURAL Total % Déficit Total % Déficit Total % Déficit 15,926 18.9 15123 16.7 803 61.1 116 FUENTE: INEI CENSO 2007

De acuerdo al cuadro, chilca tiene el año 2007 un déficit de 18.9% en saneamiento básico de las viviendas por áreas de residencia, siendo mayor este déficit en el área rural que alcanza 61.1%; en cuanto al área urbana es de 16.7%. SEDAM HUANCAYO S.A. informa al 2011, que atiende en Chilca los servicios de alcantarillado a 11,693 conexiones, suministra de agua potable a 13,263 conexiones domiciliarias, y complementando con servicios de agua potable a través de 24 conexiones instaladas en piletas publicas de diferentes zonas alejadas, donde no alcanza la cobertura de distribución de agua potable. En resumen hay carencia de servicios de SEDAM a la población por la falta de ampliación de servicios básicos. 5. Educación e Investigación a. Nivel inicial El nivel formativo del ser humano, se inicia en las primeras etapas de la vida, y es un factor importante que atiende el estado, mediante la estimulación temprana y adecuación de los currículos hacia el Desarrollo Humano. En el distrito de Chilca se tienen 29 instituciones educativas a nivel inicial, de las cuales 41.4% son de carácter público y 58.6% pertenecen al sector privado.

31

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 30 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PUBLICOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

SECTOR

I.E. Nº 30012 - Ex 518 I.E. Nº 301 I.E. Nº 30152 I.E. Nº 30153 María Salazar Aguilar I.E. Nº 336 I.E. Nº 398 I.E. Nº 413 I.E. Nº 430 I.E. Nº 435 José Gálvez I.E. Nº 484 I.E. Nº 592 I.E. Fe y Alegría

Ocopilla Chilca Auquimarca Chilca Ocopilla Auquimarca 27 de Mayo Azapampa José Gálvez Puzo Coz Poma Azapampa

DIRECCIÓN Mariscal castilla 617 - 619 Leoncio Prado 1159 Plaza Principal s/n Augusto B. Leguía 1433 Los Álamos s/n Auquimarca s/n Alfonso Ugarte s/n Héroes 9 de Diciembre s/n José Balta s/n Auquimarca 137 Garcilaso de la Vega s/n Calle Arequipa Cuadra 15

Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P

CUADRO Nº 31 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PRIVADOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

INSTITUCIÓN EDUCATIVA Pacifico Angelitos Antioquia Bertolt Brecht Cesar Vallejo Divino Niño Jesús Friedrich Frobel Jerusalén Las Abejitas Mater Ángelus Palmas del Éxito Reyna De América Santa Bárbara Santa María de Jesús Santa María Mazzarello Santísima Virgen de Guadalupe Unicornio

SECTOR Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Ocopilla Auquimarca Chilca Santa María Chilca Chilca Chilca Chilca

DIRECCIÓN Calle Real 1200 28 de Julio 867 Calle Real 887 Calle Real 862 Av. Arterial 635 Calle Real 238 Calle José Santos Chocano 168 Gral. Córdova 727 Avenida Arequipa 914 Jirón Independencia 122 Jirón Las Palmas 233 Av. Arterial 453 Calle Humboldt 565 Av. 9 De Diciembre 592 Mariscal Castilla 350 Jirón Tacna 162 Av. Mariscal Cáceres 265


b. Nivel Primario El distrito de Chilca tiene 25 Instituciones educativas del nivel primario, de los cuales el 38.5% atiende el estado, mientras que 61.5% se ha privatizado la educación. La tendencia educativa en el distrito, es seguir incrementando la inversión privada en la educación. CUADRO Nº 32 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PÚBLICO

Nº

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

1 2 3 4 5

I.E. Nº 30012 Ex 518 I.E. Nº 30035 I.E. Nº 30152 Medalla Milagrosa I.E. Nº 30153 María Salazar Aguilar I.E. Nº 30154 Inmaculada Concepción 6 I.E. Nº 30155 Francisco Bolognesi 7 I.E. Nº 30170 8 I.E. Nº 31301 9 I.E. Nº 31543 Túpac Amaru 10 I.E. Fe y Alegría

CENTRO POBLADO Ocopilla Tanquiscancha Auquimarca Chilca Chilca

DIRECCIÓN

Puzo Auray Chilca Azapampa Azapampa

Arterial 899 Plaza Principal Plaza Sofía María 149 Túpac Amaru s/n Calle Arequipa cuadra 15

Mariscal Castilla 617 - 619 Plaza Principal s/n Plaza Principal s/n Augusto B. Leguía 1433 Arequipa 530


32

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 33 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PRIVADO

Nº

INSTITUCION EDUCATIVA

ZONA

1 2 3 4 5 6 7

Abejitas Antioquia Bertolt Brecht Centro Pacifico Cesar Vallejo El Horizonte Friedrich Fröbel

Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca

8 9 10 11 12 13 14

Jerusalén Latino Palmas del Éxito Santa Bárbara Santa María de Jesús Santa María Mazzarello Santísima Virgen de Guadalupe 15 Unicornio

DIRECCIÓN

Av. Arequipa 914 Calle Real 887 Calle Real 862 Calle Real 1242 Av. Arterial 635 Calle Real 1817 Jr. José Santos Chocano 168 Chilca Av. General Córdova 727 Chilca Calle Real 336 Auquimarca Calle Las Palmas 221 – 223 Santa María Calle Humboldt 565 Chilca Av. 9 De Diciembre 592 Chilca Av. Mariscal Castilla 350 Chilca Jirón Tacna 162 Chilca

Av. Mariscal Cáceres 265


c. Nivel Secundario El Distrito de Chilca cuenta con nueve Instituciones educativas de nivel secundario, de los cuales la tercera parte (33.33%) corresponde al Estado, y las dos terceras partes restantes (66.67%) son de carácter privado. El Colegio Fe y Alegría de carácter público va en su tercer año de desarrollo, siendo una red educativa a nivel nacional. CUADRO Nº 34 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PÚBLICO

Nº INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECTOR 1 2 3

José María Arguedas Politécnico Túpac Amaru Colegio Fe y Alegría

DIRECCIÓN

Llamus Jirón Túpac Amaru s/n Azapampa Calle Real 1600 Azapampa Calle Arequipa Cdra. 16


CUADRO Nº 35 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PRIVADO

Nº CENTRO EDUCATIVO

ZONA

DIRECCION

1 2 3 4 5 6

Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca

Calle Real 887 Calle Real 862 Calle Real 1240 Avenida Huancavelica 428 Calle Real 1817 Avenida Mariscal Castilla 350

Antioquia Bertold Brecht Centro Pacifico Cesar Vallejo Horizonte Santa María Mazzarello


33

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 d. Nivel Ocupacional El distrito de Chilca tiene 3 centros educativos ocupacionales, de los cuales 1 corresponde al Estado y 2 son de carácter privado. El Centro de Educación Técnico Productivo (CETPRO) “Santa Rosa de Lima”, con R.D. Nº 01336 – DREJ, declarado en emergencia en Abril 2011, tiene 16 ambientes, 19 profesores y 5 administrativos, 50 años de existencia, aproximadamente 450 m2. Atiende las especialidades: computación e informática, confección textil, confección industrial, carpintería de madera y ebanistería, construcciones metálicas, electricidad y electrónica, panadería y pastelería, sastrería, peluquería y cosmetología, El Gobierno Regional de Junín en el Presupuesto Participativo 2012 prioriza el proyecto Mejoramiento integral de la infraestructura educativa del CETPRO Santa Rosa de Lima. Chilca Huancayo, con un monto de S/. 4’020,372.00. Nº

CUADRO Nº 36 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PÚBLICO INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECTOR DIRECCIÓN

1

CETPRO “Santa Rosa de Lima”

Chilca

Calle Real 457

Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021

Lo que implica que su equipamiento informático, equipo electrónico y otros, serán modernizadas de acuerdo a las tendencias tecnológicas del momento. CUADRO Nº 37 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PRIVADO

Nº 1 2

CENTRO EDUCATIVO Centro Pacifico Betel

SECTOR Chilca Chilca

DIRECCION Calle Real 1240 Avenida los Próceres 242


e. Educación Especial En el distrito de Chilca funciona el Programa de Intervención Temprana (PRITE) con apoyo del Ministerio de Educación y del MIMDES, se caracteriza por atender niños menores de 7 años con diferentes discapacidades, su infraestructura en el Parque de los Enamorados o Parque Peñaloza, es inadecuada y su labor muy humana, por la que ha sido favorecido con un proyecto de construcción de su local, por parte del Gobierno Regional de Junín Periodo 2012. CUADRO Nº 38 CHILCA CENTRO EDUCATIVOS EDUCACIÓN ESPECIAL PÚBLICO Nº

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESPECIAL

DIRECCIÓN

1

PRITE

Parque Peñaloza

Nº ALUMNOS

SECCIONE S

AULAS

76

04

04

PERSONAL DOCENTE. ADMINISTRATIVO Y AUXILIAR

04


34


INDICADORES EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CHILCA CUADRO Nº 39 CHILCA: MATRÍCULA SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

GESTIÓN

TOTAL

Pública

ÁREA

Privada

Urbana

SEXO Rural

Masculino

Femenino

Total

13 344

9 456

3 888

12 683

661

6 851

6 493

Básica Regular

12 544

8 796

3 748

11 883

661

6 445

6 099

Inicial

2 365

1 531

834

1 790

575

1 232

1 133

Primaria

7 110

5 368

1 742

7 024

86

3 693

3 417

Secundaria

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

513

373

140

513

-

340

173

-

-

-

-

-

-

-

287

287

-

287

-

66

221

-

-

-

-

-

-

-

Básica Alternativa 1/ Básica Especial Técnico-Productiva 2/ Superior No Universitaria

Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 - 1/ Incluye Educación de Adultos.

Referente a la Educación Básica Regular el 18.85% de la población escolar del Distrito de Chilca esta en el nivel inicial, el 56.68% cursa el nivel primario y el 24.47% corresponde al nivel secundario. El Sector Público atiende al 70.12% de la población estudiantil del distrito de Chilca en el año 2010/P, (Inicial 12,21%, primaria 42.79% y secundaria 15.12%) mientras que el Sector Privado atiende a 29.88%, (Inicial 6.65%, primaria 13.89% y secundaria 9.34%) CUADRO Nº 40 CHILCA: CUADRO ESTADISTICO PORCENTUAL DE ESTUDIANTES POR NIVEL NIVEL PUBLICO PRIVADO TOTAL INICIAL 12.21 6.65 18.86 PRIMARIA 42.79 13.89 56.68 SECUNDARIA 15.12 9.34 24.47 TOTAL 70.12 29.88 100.00 Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - PADRÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CUADRO Nº 41 CHILCA: DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Gestión Etapa, modalidad y nivel educativo

Área

Total Pública Privada Urbana Rural

Total

782

397

385

764

18

Básica Regular

732

356

376

714

18

Inicial 1/

123

41

82

119

4

Primaria

381

221

160

367

14

Secundaria

228

94

134

228

-

29

20

9

29

-

-

-

-

-

-

21

21

-

21

-

-

-

-

-

-

Básica Alternativa 2/ Básica Especial Técnico-Productiva 3/ Superior No Universitaria

35

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Exluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 42 CHILCA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Gestión

ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

Área


Total

144

92

52

107

37

Básica Regular

137

88

49

100

37

Inicial 1/

59

42

17

24

35

Primaria

46

29

17

44

2

Secundaria

32

17

15

32

-

Básica Alternativa 2/

5

2

3

5

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 3/

2

2

-

2

-

Superior No Universitaria

-

-

-

-

-

1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 43 CHILCA: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo

Gestión

Área


Total

128

63

65

91

37

Básica Regular

123

60

63

86

37

Inicial

77

47

30

42

35

Primaria

33

10

23

31

2

Secundaria

13

3

10

13

-

Básica Alternativa 1/

4

2

2

4

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 2/

1

1

-

1

-

Superior No Universitaria

-

-

-

-

-

1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas

36

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 44 CHILCA: NÚMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/ Gestión

Etapa, modalidad y nivel de las IIEE que funcionan en el local

Área


Total

55

22

33

53

2

Básica Regular 1/

52

20

32

50

2

Sólo Inicial

17

8

9

17

-

Sólo Primaria

7

6

1

5

2

Sólo Secundaria

2

2

-

2

-

Inicial y Primaria

15

3

12

15

-

Primaria y Secundaria

1

-

1

1

-

Inicial y Secundaria

-

-

-

-

-

10

1

9

10

-

Sólo Básica Alternativa

2

1

1

2

-

Sólo Básica Especial 2/

-

-

-

-

-

Sólo Técnico-Productiva

1

1

-

1

-

Sólo Sup. No Universitaria 3/

-

-

-

-

-

Inicial, Primaria y Secundaria

Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial. La categoría gestión pública comprende locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública. 1/ Incluye locales en los que se ofrece además otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva. 2/ Incluye locales en los que se ofrece además educación básica o técnico-productiva. 3/ Incluye locales en los que se ofrece además algún nivel de la educación básica o técnico-productiva, u otra modalidad de la educación superior. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.

CUADRO Nº 45 CHILCA: MATRÍCULA EBR POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica Total Básica Regular

Gestión

Área

Sexo

Total Pública

Privada

Urbana

Rural

Masculino

Femenino

12 544

8 796

3 748

11 883

661

6 445

6 099

428

402

26

62

366

206

222

Cuna Jardín 2/

62

36

26

62

-

26

36

SET

64

64

-

-

64

37

27

302

302

-

-

302

143

159

Inicial ciclo II (3-5 años)

1 937

1 129

808

1 728

209

1 026

911

Jardín 3/

1 529

828

701

1 529

-

815

714

Cuna-jardín 4/

199

92

107

199

-

110

89

PRONOEI

209

209

-

-

209

101

108

Primaria

7 110

5 368

1 742

7 024

86

3 693

3 417

Polidocente Completo

6 820

5 342

1 478

6 760

60

3 546

3 274

Polidocente Multigrado

270

26

244

244

26

138

132

Unidocente Multigrado

20

-

20

20

-

9

11

Secundaria

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

Presencial

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

Inicial ciclo I (0-2 años) 1/

PIETBAF

Nota: La matrícula en Educación Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Incluye niños con edades mayores a dos años matriculados en programas de inicial ciclo I. 2/ Comprende matrícula de 0-2 años en cuna-jardín.

37

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3/ Incluye matrícula en aula de articulación. 4/ Comprende matrícula de 3-5 años en cuna-jardín.. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 46 CHILCA: PARTICIPANTES EN PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS DE EDUCACIÓN INICIAL NO CONTABILIZADOS EN LA MATRÍCULA DEL NIVEL, POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, 2010 P/ Gestión

Área

Sexo

Estrategia de educación inicial Total Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino Ludoteca 1/

-

-

-

-

-

-

-

PAIGRUMA 2/

-

-

-

-

-

-

-

1/ Los participantes en Ludotecas pueden participar en otros programas de educación inicial. 2/ Los participantes en PAIGRUMA son familiares de niños menores de 3 años de edad. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

No hay atención en Chilca Programas no escolarizados de educación inicial.

CUADRO Nº 47 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCION, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica

Gestión

Área


Total Básica Regular

732

356

376

714

18

Inicial

123

41

82

119

4

Jardín 1/

105

31

74

105

-

14

6

8

14

-

4

4

-

-

4

Primaria

381

221

160

367

14

Polidocente completo

359

219

140

347

12

Polidocente multigrado

20

2

18

18

2

Unidocente multigrado

2

-

2

2

-

Secundaria

228

94

134

228

-

Presencial

228

94

134

228

-

Cuna-jardín Programa de inicial 2/

Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Incluye docentes de aulas de articulación. 2/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Excluye promotoras educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

38

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 48 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR QUE SÓLO EJERCEN FUNCIÓN DIRECTIVA POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión

Área

Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural Total Básica Regular

68

24

44

64

4

Inicial

25

6

19

21

4

Jardín

20

2

18

20

-

Cuna-jardín

1

-

1

1

-

Programa de Inicial 1/

4

4

-

-

4

Primaria

29

13

16

29

-


27

13

14

27

-

2

-

2

2

-

Secundaria

14

5

9

14

-

Presencial

14

5

9

14

-


Nota: Comprende directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores sin sección a cargo o sin horas de clase. 1/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 49 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR QUE EJERCEN FUNCIÓN EN LAS AULAS POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/

Nivel educativo y estrategia/característica Total Básica Regular

Gestión

Área

Total Pública Privada Urbana

Rural

664

332

332

650

14

Inicial

98

35

63

98

-

Jardín

85

29

56

85

-

Cuna-jardín

13

6

7

13

-

Primaria

352

208

144

338

14


332

206

126

320

12


18

2

16

16

2


2

-

2

2

-

Secundaria

214

89

125

214

-

Presencial

214

89

125

214

-

Nota: Comprende a directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores con sección a cargo o con horas de clase, así como docentes de aula sin cargo directivo y docentes especiales. 1/ Los programas de inicial son atendidos a través de promotoras educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

39

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 50 CHILCA: NÚMERO DE AUXILIARES DE EDUCACIÓN EBR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión

Área

Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural Total Básica Regular

23

13

10

22

1

Inicial

9

7

2

9

-

Jardín 1/

7

5

2

7

-

Cuna-jardín

2

2

-

2

-

Primaria

3

-

3

2

1


3

-

3

2

1

Secundaria

11

6

5

11

-

Presencial

11

6

5

11

-

1/ Incluye aulas de articulación Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 51 CHILCA: NÚMERO DE PROMOTORAS EDUCATIVAS COMUNITARIAS POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ESTRATEGIA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión

Área

Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural Total Inicial No Escolarizado

35

35

-

-

35

SET

4

4

-

-

4

PIET

-

-

-

-

-

PIETBAF

22

22

-

-

22

PRONOEI

9

9

-

-

9

1/ Programa excluido del reporte de matrícula. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.

CUADRO Nº 52 CHILCA: NÚMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y PROGRAMAS DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O CARACTERÍSTICA, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica Total Básica Regular

Gestión

Total

Pública

Área

Privada

Urbana

Rural

123

60

63

86

37

Inicial

77

47

30

42

35

Jardín 1/

38

11

27

38

-

Cuna-jardín

4

1

3

4

-

SET

4

4

-

-

4

PIETBAF

22

22

-

-

22

PRONOEI

9

9

-

-

9

Primaria

33

10

23

31

2


26

9

17

25

1

40


Nivel educativo y estrategia/característica

Gestión

Total

Pública

Área

Privada

Urbana

Rural


5

1

4

4

1


2

-

2

2

-

Secundaria

13

3

10

13

-

Presencial

13

3

10

13

-

1/ Incluye aula de articulación. 2/ Programa excluido del reporte de matrícula. Ver número de participantes en cuadro Nº 7. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.

CUADRO Nº 53 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN INICIAL POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN ESTRATEGIA Y EDAD ATENDIDA, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característic a

Gestión Total

Área

Sexo

Pública

Privad a

Urbana

Rural

Masculin o

Femenin o

428

402

26

62

36 6

206

222

0 años

92

92

-

-

92

51

41

1 año

91

82

9

21

70

47

44

2 años

245

228

17

41

20 4

108

137

62

36

26

62

-

26

36

-

-

-

-

-

-

-

1 año

21

12

9

21

-

9

12

2 años

41

24

17

41

-

17

24

SET

64

64

-

-

64

37

27

0 años

37

37

-

-

37

21

16

1 año

27

27

-

-

27

16

11

-

-

-

-

-

-

-

302

302

-

-

30 2

143

159

0 años

55

55

-

-

55

30

25

1 año

43

43

-

-

43

22

21

2 años

204

204

-

-

20 4

91

113

Total Inicial ciclo II

1 93 7

1 12 9

808

1 72 8

20 9

1 026

911

3 años

252

128

124

203

49

145

107

4 años

672

327

345

556

11 6

351

321

5 años

1 01 3

674

339

969

44

530

483

Jardín 2/

1 52 9

828

701

1 52 9

-

815

714

Total Inicial ciclo I

Cuna-jardín 1/ 0 años

2 años PIETBAF

41


Nivel educativo y estrategia/característic a

Gestión Total

Área

Sexo

Pública

Privad a

Urbana

Rural

Masculin o

Femenin o

3 años

131

49

82

131

-

74

57

4 años

494

180

314

494

-

268

226

5 años

904

599

305

904

-

473

431

Cuna-jardín 3/

199

92

107

199

-

110

89

3 años

72

30

42

72

-

43

29

4 años

62

31

31

62

-

31

31

5 años

65

31

34

65

-

36

29

209

209

-

-

20 9

101

108

3 años

49

49

-

-

49

28

21

4 años

116

116

-

-

11 6

52

64

5 años

44

44

-

-

44

21

23

PRONOEI

Nota: La matrícula en Educación Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Comprende la matrícula con edades de 0-2 años en cuna-jardín. 2/ Comprende la matrícula en aula de articulación. 3/ Comprende la matrícula con edades de 3-5 años en cuna-jardín. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 54 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN PRIMARIA POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, 2010 P/ Gestión Concepto

Área

Sexo

Total Pública

Privada

Urbana Rural Masculino Femenino

Total Primaria

7 110

5 368

1 742

7 024

86

3 693

3 417

Primer grado

1 114

760

354

1 101

13

567

547

Segundo grado

1 132

816

316

1 122

10

581

551

Tercer grado

1 156

887

269

1 138

18

621

535

Cuarto grado

1 255

972

283

1 240

15

674

581

Quinto grado

1 212

930

282

1 197

15

613

599

Sexto grado

1 241

1 003

238

1 226

15

637

604


6 820

5 342

1 478

6 760

60

3 546

3 274

Primer grado

1 046

756

290

1 037

9

540

506

Segundo grado

1 081

814

267

1 073

8

555

526

Tercer grado

1 097

878

219

1 088

9

587

510

Cuarto grado

1 216

969

247

1 204

12

650

566

Quinto grado

1 176

927

249

1 164

12

593

583

Sexto grado

1 204

998

206

1 194

10

621

583

270

26

244

244

26

138

132

Primer grado

59

4

55

55

4

24

35

Segundo grado

49

2

47

47

2

25

24


42


Gestión Concepto

Área

Sexo

Total Pública

Privada


Tercer grado

56

9

47

47

9

32

24

Cuarto grado

37

3

34

34

3

23

14

Quinto grado

34

3

31

31

3

19

15

Sexto grado

35

5

30

30

5

15

20


20

-

20

20

-

9

11

Primer grado

9

-

9

9

-

3

6

Segundo grado

2

-

2

2

-

1

1

Tercer grado

3

-

3

3

-

2

1

Cuarto grado

2

-

2

2

-

1

1

Quinto grado

2

-

2

2

-

1

1

Sexto grado

2

-

2

2

-

1

1

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CUADRO Nº 55 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, 2010 P/ Gestión Concepto

Área

Sexo

Total Pública

Privada

3 069

1 897

1 172

3 069

-

1 520

1 549

Primer grado

786

527

259

786

-

386

400

Segundo grado

669

417

252

669

-

312

357

Tercer grado

626

380

246

626

-

330

296

Cuarto grado

549

327

222

549

-

277

272

Quinto grado

439

246

193

439

-

215

224

Total Secundaria


Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

6. Salud y Nutrición Acceso y Cobertura de Servicios de Salud

Desde 1948, la Organización Mundial de la Salud (OMS), define el término salud, como el: Bienestar físico, mental y social y no sólo ausencia de dolencias o enfermedades. La morbilidad distrital es atendida por un Centro de Salud que a su vez es MICRO RED CHILCA que

43

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 atiende a la parte sur de la provincia de Huancayo, que comprende 5 Centros de Salud y 23 Puestos de salud distribuidos en la parte sur de Huancayo, atendiendo a una población de 137,018 personas. Existe otra RED ESSALUD que atiende también la parte sur de la provincia de Huancayo a los diferentes asegurados. El distrito de Chilca a la fecha mantiene un bajo nivel de bienestar mental y social debido al medio ambiente afectado por desechos desperdigados por calles, canales, riachuelos y ambientes abandonados en que viven y fueron afectados duramente por la violencia social.

a) Establecimientos Chilca ostenta la Sede de la Micro RED CHILCA creado el año 1982, categoría de establecimiento es Centro de Salud I – 4, atiende a 10 Distritos de Huancayo, 23 Puestos de Salud y 5 Centros de Salud.

CUADRO Nº 56 CHILCA ATENCION DE SALUD Nº

1 2 3 4

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

CENTRO DE SALUD CHILCA PUESTO DE SALUD AZAPAMPA PUESTO DE SALUD AUQUIMARCA PUESTO DE SALUD LA ESPERANZA TOTAL

CATEGORÍA

POBLACION

I–4 I–2 I–3 I–2

49,994 8,823 10,166 11,004 79,987

FUENTE: MINSA JUNIN 2010

CUADRO Nº 57 ATENCION DE SALUD POR LA MICRORED CHILCA Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

DISTRITO CHILCA CHUPURO LARIA CULLHUAS HUACRAPUQUIO HUANCAN HUAYUCACHI PUCARA SAPALLANGA VIQUEZ TOTAL

POBLACION 2010 Centro Salud 83227 1 1943 0 536 0 2476 0 1383 0 18012 0 8538 1 5493 1 13200 1 2210 1 137018 5

Puesto Salud 3 3 1 3 1 2 1 4 5 0 23

FUENTE: OFICINA ESTADÍSTICA INFORMÁTICA RED CHILCA - 2010

b) Equipamiento El CS Chilca cuenta con Laboratorio de análisis Clínico, laboratorio de Rayos X, Laboratorio de Ecografía, Farmacia, Camas de hospitalización, Sala de Partos equipado, Sala de Esterilización, Sala de operaciones menores, Equipos de Odontología, Servicios Higiénicos, Residencia Médica, Microscopios, Refrigeradoras, Grupo Electrógeno, Resucitador, Oxígeno, Computadoras, Ambulancia, Motos, etc. Los PS están es inferioridad de condiciones, tanto de espacio como de equipamiento técnico y personal especializado.

44

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c) Infraestructura El Centro de Salud Chilca cuenta con infraestructura de material noble, sanitaria estrecha en su extensión de 2500 m2 paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos; cuenta en sus ambientes con campo deportivo, auditorio y patios. El Puesto de Salud de Azapampa es la más reducida en solo 400 m2 que es inadecuada y estrecha. El Puesto de Salud de “La Esperanza” es moderna pero insuficiente para atender pacientes del lado de Ocopilla, sus ambientes están en un área de 600 m2; y el PS Auquimarca en un área de 1800 m2, es amplio con nuevos módulos diseñados para maternidad, a través del GRJ, el sector salud de Chilca mejora la oferta de los servicios de salud en la PS Auquimarca (Llamus) con un nuevo módulo equipado.

PS I - 2 “La Esperanza” Ocopilla y PS I - 3 Auquimarca (Llamus)

d) Estado del Servicio Hay turnos de atención, las 24 horas en el Centro de Salud, pero en los Postas de Salud solo se atiende de día, lo que pone de manifiesto el descontento de la población, que solicita ampliación del horario de atención a dos turnos. Periódicamente realiza campañas de salud itinerante en cada Anexo y Centros Poblados del área rural de la Provincia de Huancayo en la zona sur. Atienden Medicina General, Obstetricia, Farmacia, Asistencia Social, Odontología, Enfermería y Tópico e) Personal El personal esta a cargo de la Dirección Regional de Salud JUNIN - DIRESA que pertenece al MINSA. Se tiene en el Centro de Salud Chilca y sus 3 Postas de Salud: 05 Médicos, 13 Enfermeras, 07 Obstetrices, 02 Odontólogos, 01 Químico Farmacéutico, 01 Asistenta Social, 11 Técnicos Enfermeras, 03 Técnicos Sanitarios, 10 Otros Técnicos, 07 Administrativos; que atienden a la población chilquense; en total tiene 60 profesionales de diferentes áreas, trabajadores nombrados y contratados. En Chilca la población siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado por especialidades y un nuevo Hospital debidamente equipado para atender a sus aproximadamente 100,000 pobladores que representa el 61% de atención que efectúa la Red Chilca. f) Principales Enfermedades Prevalece en todos los ciclos el daño ocasionado por el fríaje, que ocasiona neumonías, bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.

45

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 58 CHILCA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORIA (Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010) Nº

DESCRIPCIÓN 1 J03 AMIGDALITIS AGUDA 2 J02 FARINGITIS AGUDA 3 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJID 4 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRAT 5 E34 OTROS TRASTORNOS ENDOCRINOS 6 A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO 7 K03 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DUO 8 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN 9 J20 BRONQUITIS AGUDA 10 E46 DESNUTRICION PROTEICOCALORICA, NO ES 11 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO 12 R50 FIEBRE DE ORIGEN DESCONOCIDO 13 O23 INFECCION DE LAS VIAS GENITOURINARIA 14 N37 TRASTORNOS DE LA URETRA EN ENFERMEDA 15 R49 ALTERACIONES DE LA VOZ 16 E66 OBESIDAD 17 K29 GASTRITIS Y DUODENITIS 18 R10 DOLOR ABDOMINAL Y PELVICO 19 O75 OTRAS COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE 20 O25 DESNUTRICION EN EL EMBARAZO 21 J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS 22 N29 OTROS TRASTORNOS DEL RINON Y DEL URE 23 N30 CISTITIS 24 J21 BRONQUIOLITIS AGUDA 25 J39 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPI 26 B82 PARASITOSIS INTESTINALES, SIN OTRA E 27 S00 TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE LA CABEZA 28 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTA 29 K08 OTROS TRASTORNOS DE LOS DIENTES Y DE 30 H10 CONJUNTIVITIS 31 B77 ASCARIASIS 32 N75 ENFERMEDADES DE LA GLANDULA DE BARTH 33 M54 DORSALGIA 34 O47 FALSO TRABAJO DE PARTO 35 S01 HERIDA DE LA CABEZA 36 N77 ULCERACION E INFLAMACION VULVOVAGINA 37 L30 OTRAS DERMATITIS 38 M25 OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLA 39 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMAD 40 D50 ANEMIAS POR DEFICIENCIA DE HIERRO 41 A04 OTRAS INFECCIONES INTESTINALES BACTE 42 T14 TRAUMATISMO DE REGIONES NO ESPECIFIC 43 O22 COMPLICACIONES VENOSAS EN EL EMBARAZ 44 L23 DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO 45 J45 ASMA 46 K01 DIENTES INCLUIDOS E IMPACTADOS 47 B37 CANDIDIASIS 48 L03 CELULITIS 49 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASI 50 F33 TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

MASCULINO 645 465 477 313 346 239 293 194 185 186 309 152 261 178 99 140 137 127 131 118 51 81 69 42 46 40 13 32 34 35 38 55 21 51 11 44 23 28 19 23 22 11 35 20 20 21 29 17 20 20

FEMENINO 491 415 287 299 241 261 181 178 164 137 4 126 0 40 111 66 65 51 0 0 49 15 19 41 36 26 51 31 27 26 18 0 31 0 35 0 20 13 21 16 17 26

TOTAL 1136 880 764 612 587 500 474 372 349 323 313 278 261 218 210 206 202 178 131 118 100 96 88 83 82 66 64 63 61 61 56 55 52 51 46 44 43 41 40 39 39 37 35 34 34 33 31 30 29 28

14 14 12 2 13 9 8

La mortalidad registrada en el distrito de Chilca es baja de acuerdo a las estadísticas correspondientes al año 2010, tiene una tasa de mortalidad infantil de 21.5 por mil, debajo del promedio nacional 22.7 por mil. (Censo 2007 – INEI) CUADRO Nº 59 MORTALIDAD INFANTIL 2010 MORTALIDAD INFANTIL (0 A 9 AÑOS)

MASCULINO

FEMENINO

TOTAL

BRONCONEUMONIA NEUMONIA EDEMA CEREBRAL ASFIXIA ENCEFALOPATIA SEPTICEMIA TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO DEGENERACION DEL SISTEMA MULTIPLE TOTAL

2 0 0 0 1 1 1 1 6

1 1 1 1 0 0 0 0 4

3 1 1 1 1 1 1 1 10

MASCULINO

FEMENINO

TOTAL

0 1 0 1

1 0 1 2

1 1 1 3

Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

CUADRO Nº 60 CHILCA MORTALIDAD ADOLESCENTE MORTALIDAD ADOLESCENTE DE 10 A 19 AÑOS INSUFICIENCIA RENAL PARO CARDIO RESPIRATORIO ASFIXIA TOTAL

46

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011

CUADRO Nº 61 CHILCA MORTALIDAD ADULTA MORTALIDAD ADULTA DE 20 A 59 AÑOS CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO POLITRAUMATISMO MULTIPLE (ACCIDENTE) NEUMONIA BONCONEUMONIA CARCINOMA CERVIX CARCINOMA EN CUELLO UTERINO EDEMA CEREBRAL INSUFICIENCIA CARDIACA PANCREATITIS OTROS TOTAL

MASCULINO 1 3 4 2 2 0 0 1 0 1 5 19

FEMENINO 4 2 0 1 0 2 2 1 2 1 3 18

TOTAL 5 5 4 3 2 2 2 2 2 2 8 37


CUADRO Nº 62 CHILCA MORTALIDAD ADULTO MAYOR ADULTO MAYOR (>60 AÑOS DE EDAD) PARO CARDIO RESPIRATORIO NEUMONIA CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO BRONCONEUMONIA INSUFICIENCIA RENAL INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO CARCINOMA GASTRICO CARCINOMA AL ESTOMAGO CARCINOMA AL HIGADO INSUFICIENCIA RESPIRATORIA OTROS TOTAL

MASCULINO 5 1 5 2 2 3 0 0 1 0 10 29

FEMENINO 11 9 4 5 3 0 3 2 1 2 15 55

TOTAL 16 10 9 7 5 3 3 2 2 2 25 84


CUADRO Nº 63 MORTALIDAD EN EL CENTRO DE SALUD CHILCA 2010 GRUPO ETAREO NIÑOS DE 0 A 9 AÑOS ADOLESCENTES DE 10 A 19 AÑOS ADULTO DE 20 A 59 AÑOS ADULTO MAYOR (>60 AÑOS DE EDAD)

TOTAL

TOTAL

MASCULINO

%

FEMENINO

%

10 3 37 84

6 1 19 29

60,00 33,33 51,35 34,52

4 2 18 55

40,00 66,67 48,65 65,48

134

55

41,04

79

58,96


g. Aspectos Nutricionales Hábitos alimentarios Los hábitos alimenticios tienen limitaciones, mayormente por desconocimiento, ocasionando un desbalance nutricional cuyos efectos es la desnutrición. No se tiene información sobre la implementación de algún programa global que adiestre a las amas de casa en nutrición y dieta balanceada. Programas Alimentarios Existe el Programa de Apoyo Alimentario PRONAA, que el Estado peruano pone en acción, para familias en condición de pobreza. Los pobladores necesitados vienen recibiendo asistencia social, mediante los programas de vaso de leche, papillas, desayunos escolares y comedores populares. Principales alimentos de la canasta de consumo y costo Los principales alimentos de la canasta de consumo son: Maíz, papa, habas, trigo, cebada, olluco, fideos, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal y azúcar, carnes de diferente tipo, leche, huevo. El costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 5 miembros es entre S/. 10.00 a S/ 15.00 nuevos soles por día y el ingreso promedio mensual más significativo está entre los S/. 250 – 450 nuevos soles; entonces, el per

47

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 cápita mensual promedio por miembro es de S/. 56.30 nuevos soles para una familia compuesta 04 miembros y de S/. 45.00 nuevos soles para una familia compuesta por 05 miembros. Este promedio de costos de la canasta familiar es preocupante por no garantizar una alimentación adecuada. Deficiencias Alimentarias Al no tener balanceado la dieta alimentaria de las familias, ocurren deficiencias de los nutrientes, proteínas y grasas que conllevan a un inadecuado hábito alimentario, ocasionando desequilibrios en su Materia/Energía. Desnutrición Producto de la pobreza existente en familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jóvenes, procrean hijos no deseados y dejan desamparados a niños que no son atendidos con una alimentación adecuada, que alcanza una tasa de 12.7% de la población en promedio. Desnutrición Infantil La desnutrición crónica infantil se da con mayor intensidad, en niños con madres con bajo nivel educativo, de igual modo en hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente las madres que tienen de 5 a más hijos también padecen de desnutrición crónica. La tasa de desnutrición infantil alcanza el 42,2% en niños menores de 3 años, y la tasa de desnutrición infantil es 36% en niños de 6 a 9 años según fuentes del INEI – CENSO 2007. Este Indicador muestra un nivel alto de desnutrición de la población infantil de Chilca. Tasa de Natalidad Tiene un incremento anual que alcanza 1.92%, para el periodo intercensal 1993 – 2007, que significa un promedio de 1600 nacimientos por año, para una población 2011 que bordea 83,498 habitantes. Tasa de Mortalidad Materna Infantil Durante el 2010 Alcanza un 0.11 x 100000 en Chilca Fuente: Centro de Salud RED Chilca

Tasa de mortalidad materna Chilca tiene una elevada mortalidad materna de 4 por mil. La mayoría de la población tiene un déficit de consumo de calorías y proteínas con un 18% de población sub alimentada. Las principales causas de mortalidad son enfermedades a las vías respiratorias, bronquitis, infecciones intestinales entre otras. Tasa de Mortalidad Infantil (por mil) De acuerdo a información de la Dirección Técnica Demográfica e indicadores sociales- Lima 2009, El distrito de Chilca alcanza 21,5. Fuente: INEI - periodo 1993-2007 Perú Mortalidad infantil y sus diferenciales, por departamentos, Provincias y Distritos 2007.

7. Deporte y Recreación La población de Chilca como deporte principal practica el futbol y fulbito por cual cuenta con su respectiva liga; en segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol.

lo

48

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Como actividad deportiva frecuente practican el fulbito, y en menor proporción el atletismo, natación y otros. Para ello, cuentan con campos deportivos y lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por los vecinos con el apoyo de la municipalidad. No existen zonas de recreación diseñadas específicamente para los niños, jóvenes, mujeres ni para los adultos mayores. Compensando esta deficiencia, existen parques en algunos barrios, pero la falta de mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. El complejo deportivo de la Municipalidad de Chilca en Coto Coto, es muy frecuentado cotidianamente por diferentes instituciones y pobladores de la zona, cuenta con dos estadios, tres campos de fulbito y básquet, 2 campos de voleibol, cuenta con servicios higiénicos, riego, malla olímpica y mantenimiento de grass. Existe en Azapampa en la cuadra 25 de la calle Arequipa un estadio libre en la que practican futbol, este espacio no cuenta con mantenimiento, esta precariamente con Baños provisionales (3 silos). En la Orilla del Rio Mantaro al final de la avenida Leoncio Prado hay dos estadios libres, en las que se cuentan con arcos metálicos, y allí se reúnen los clubes que organizan campeonatos, este espacio requiere un cerco para evitar que las pelotas lleguen al río Mantaro. También se requiere tratamiento del desagüe que bordea el campo deportivo y que es eminente peligro para niños que acuden con sus padres. La juventud deportista de Chilca, concurre al complejo deportivo de tres de octubre que esta en la Avenida Huancavelica (Huancayo a 1 cuadra del límite con Chilca), donde hay gran concurrencia de deportistas, asisten para mejorar su nivel competitivo. La mayoría de las escuelas tienen losas deportivas y algunos cuentan con estadios como es el caso de Colegio Túpac Amaru y la escuela Nº 30021 conocido como Ex 518. 8. Seguridad Ciudadana La tranquilidad de la ciudad de Chilca, se ve reforzada por la presencia activa de la Comisaría de la PNP, atienden a Chilca y Huancán, en Chilca se tiene 20 efectivos PNP, 23 serenos natos de la MDCH, 2 vehículos mayores y 6 vehículos menores (motos) y en coordinación con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con unidades motorizadas, abastece para dar la seguridad a la población y los visitantes. Se hacen 8 operativos en promedio mensual de transito, bloqueo y saturación, resultado 784 intervenidos (526 hombres y 258 mujeres), siendo detenidos 13 (12 hombres y 1 mujer); se desarticulan bandas de delincuentes

49

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Los indicadores de violencia son continuos, promedio mensual de 16 problemas conyugales, 4 problemas familiares, 13 por incompatibilidad de carácter, se reportan 3 asaltos y robo a personas cada mes, asimismo el patrullaje y control de la delincuencia en una ciudad grande como Chilca es insuficiente. La Comisaria de Chilca ha sido premiada en el año 2010, por su Institución PNP por haber realizado sobresalientemente acciones para la seguridad ciudadana, pese a sus limitaciones en equipos y recursos que dispone el personal destacado. Los sectores de mayor alteración social son en la parte de colindancia con el Estadio Huancayo y hacia el barrio Ocopilla, además existen bares clandestinos en diferentes puntos como Parque Peñaloza, Azapampa, Auquimarca, Llamus que expenden licores a los estudiantes. Por las noches hay peligro por las partes periféricas del distrito.

Se cuenta con infraestructura del Escuadrón de Emergencia para todo la Región Junín a mando del Comandante de la PNP. La seguridad ciudadana del distrito de Chilca, cuenta con una veintena de policías y con el voluntariado de 54 coordinadores que a través del Municipio tienen un responsable que atiende las batidas constantes tanto nocturnas como diurnas por todo el ámbito del distrito, en coordinación con la PNP distrital. 9. Cultura Se cuenta con la “Casa de la Cultura del Municipio de Chilca” que atiende todos los días útiles en horarios de mañana, tarde y noche. Su ubicación es estratégica, en la primera cuadra de la Avenida Real y coincide con la mayoría de rutas del distrito. Es la encargada de programar, organizar y dirigir el desarrollo artístico, cultural y deportivo, para informar y gestionar ante las entidades gubernamentales de las bondades culturales del distrito, así como incentivar y promover las diferentes disciplinas deportivas Programar y coordinar las actividades, culturales, educativas y artísticas.  Coordinar y organizar eventos de índole cultural y deportivo.  Elaborar proyectos de cultura y deporte.  Coordinar con los Centros Educativos sobre los eventos culturales y calendario cívico distrital, provincial y nacional.  Organizar concursos y talleres de diversas actividades culturales.  Mantener buenas relaciones con los círculos de intelectuales, literatos, poetas, músicos y otros para su participación de las actividades culturales y artísticas. Es un espacio para realizar actividades de sensibilización y educación, también sirve para realizar diferentes tipos de talleres. Promociona la

50

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 cultura y en reciente ceremonia por aniversario político del 2 de Mayo, otorgó distinciones a diferentes actores culturales, destacando poetas. Idiomas y Dialectos La mayoría domina el idioma oficial castellano o español, pero se tiene una población migrante quechua hablante de la zona Sur. Tradiciones/Costumbres Desde el 24 de Julio hasta mediados de Agosto es la fiesta más grande de Chilca, se baila el Santiago. Esta estampa folklórica, también es conocida con el nombre de "Shakatan". Para los festejos andinos, todo Chilca se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer comprende: la pollera bordada, blusas de colores, manta corta multicolor, las fajas, sombrero Huanca, pañuelo y medias finas, zapatos de taco, pendientes de oro. El varón lleva un pantalón de color oscuro, camisa blanca, faja de colores tejida artesalmente, manta cruzada sobre el pecho, con un collar de frutas, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color vicuña con finas rayas negras, verdes o marrón en los bordes. Y la parte central, cubre el terno. y un sombrero de paja blanco, adornado con una cinta y la flores de Lima Lima, traídas desde el Huaytapallana, con una orquesta vernácula que interpreta melodías para el zapateo. CUADRO Nº 64 CHILCA PRINCIPALES FESTEJOS FECHA Enero 1 Enero 6 – 15 Febrero y Marzo Febrero/calendario Febrero 14 Abril Todo el mes Abril 8 -15 Abril (Movible) Abril 28 – Mayo 2 Mayo 1 – 3 Julio 9 Mayo 2 Julio 25 – 29 Julio 27-29 Agosto 6 Agosto 29, 31 Septiembre 1, 2 Septiembre 7 – 12 Noviembre 1 - 2 Diciembre 8 - 11 Diciembre 9 Diciembre 25 Diciembre 29

FESTIVIDADES Niño Jesús de Azapampa Bajada de Reyes Fiesta de Carnavales en el mundo andino Carnavales San Valentín Concurso interdistrital Huaylarsh Semana Santa Jueves Santo Viernes Santo Feria Cuasimodo Fiesta de las cruces Campaña de la Breña Aniversario Político Fiesta de Santiago Fiestas Patrias Batalla de Junín Festividad Religiosa en Honor de Santa Rosa de Lima Nuestra Señora de la Natividad Virgen de Cocharcas Todos los Santos Fiesta religiosa de la Inmaculada Batalla de Ayacucho Pascua de Navidad Batalla de Azapampa

INFLUENCIA Chilca Chilca - Nacional Chilca – Valle del Mantaro Chilca – Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca - Valle del Mantaro Chilca – Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca Valle del Mantaro Valle del Mantaro y todo Perú Efeméride Nacional Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Concepción Efeméride Nacional Regional y nacional Chilca – Valle del Mantaro

Fuente: Recopilación de Campo / Elaboración: ET PDCCH 2011-2021

El Huaylarsh es otra de las costumbres folklóricas de Chilca, tradicionalmente se baila el Huaylarsh antiguo y el Huaylarsh moderno; desde abril comienzan los concursos de la parte sur de Huancayo, para lo cual coincide con las ferias de cuasimodo en Mayo. El vestuario es

51

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 similar al del Santiago agregando el chaleco. Lo que cambia es el ritmo y cadencia del zapateo.

Sitio Arqueológico Chilca posee en su territorio un Sitio Arqueológico Coto Coto declarado zona intangible de aproximadamente 10 Ha, que no ha sido atendido nunca por el actual Ministerio de Cultura, siendo destruido por el crecimiento urbano del distrito, esta en total abandono y se han efectuado muchas construcciones dentro de la zona como es el albergue Domingo Sabio que administra la Beneficencia Pública de Huancayo, y el Complejo Deportivo Coto Coto que pertenece a la Municipalidad Distrital de Chilca, conteniendo entre sus espacios montículos de basurales y hedores propios de la corrupción de elementos esparcidos. Es un foco de contaminación que debe ser atendido por el Centro de Salud Chilca, que se encuentra próximo, Ministerio del Ambiente, SENASA del Ministerio de Agricultura. Religión Prevalece la religión Católica con la presencia de la Parroquia Santísima Cruz de Mayo en la Calle Ancash 5ta cuadra, Capilla de Manco Cápac - Augusto B. Leguía, Capilla del Colegio Túpac Amaru, Capilla de Auquimarca y la Capilla de Tanquiscancha. Respecto a las otras religiones evangélicas tienen cultos y templos en diferentes calles de Chilca, va en incremento ya son cerca a medio centenar y tienen gran acogida de los pobladores, que acuden a ella. Están distribuidas por todo el territorio del distrito, algunas tienen templos y otras funcionan en diferentes hogares de sus feligreses o pastores que proceden de diversas congregaciones religiosas.

52

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 10. Corredor Cultural Chilca requiere reinsertarse a su cultura ancestral “Huanca”, manejando con sentido de integración la cultura huancavelicana y ayacuchana. Los ejes temáticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construcción de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita dejar ser y dejar crecer desde la diversidad. Asimismo, es notable el aporte cultural que los huancavelicanos y ayacuchanos han aportado al Valle del Mantaro, fortalecido principalmente por los profesores, artistas, músicos, literatos, poetas y escritores. 3.3. Dimensión Económica - Financiera 1. Sector Primario



Actividad Agrícola Escasa producción agrícola por el crecimiento de la urbanización de la ciudad y por la parcelización del terreno. El reducido espacio y la carencia de agua de riego limpia no permiten desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos orgánicos.



Actividad Pecuaria En la Zona urbana de Chilca no hay espacios apropiados para pastar animales mayores, sin embargo hay pobladores que mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mínima escala. La parte de la comunidad de Tanquiscancha tiene espacios para criar animales menores en los cerros y espacios de la quebrada. Por la dimensión no muy grande tampoco se puede masificar.



Actividad Forestal Chilca tiene espacios forestados en las lomadas de Azapampa, Ocopilla, Tanquiscancha y en Llamus, en los alrededores de los cauces de riachuelos, canales lo que significa en conjunto regular cantidad de especies como eucalipto, molle, retamas, cactus y otros. CUADRO Nº 65 CHILCA ESTABLECIMIENTOS SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

ACTIVIDAD ECONÓMICA 1/ Industrias manufactureras Suministro de agua, alcantarillado Construcción Comercio al por mayor y al por menor Transporte y almacenamiento Alojamiento y servicio de comida Información y comunicación Actividades inmobiliarias Actividades profesionales, científicas y técnicas Actividades administrativas y servicios de apoyo Enseñanza privada Servicios sociales y relacionados con la salud humana Artes, entretenimiento y recreación Otras actividades de servicios TOTAL

TOTAL % 252 8,36 3 0,10 8 0,27 1748 58,02 51 1,69 319 10,59 237 7,87 14 0,46 28 0,93 38 1,26 47 1,56 41 1,36 11 0,37 216 7,17 3013 100,00

Fuente: INEI CENSO NACIONAL ECONÓMICO - 2008

53

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 2. Sector Secundario



Actividad Agroindustrial Se tienen empresas madereras en Chilca que van depredando paulatinamente pequeños bosques, pero lo más importante es que también transforman en carbón. Los madereros traen productos de otros lugares cercanos y también de la Selva Central. La elaboración productos lácteos, tales como yogurt, quesos, quesillos, que se venden a diario, siendo una actividad secundaria muy alentadora que genera ingresos para algunos pobladores.



Actividad Industrial Este sector ocupa el 15 % de las actividades principales, el sector industrial se caracteriza por tener pequeños establecimientos con bajos niveles de inversión, no existen inversiones privadas de mediana magnitud por la falta de condiciones favorables. La actitud artesanal se reduce al 6,4% de centros artesanales, quienes cuentan con instrumentos caseros poco tecnificados y generalmente es a través del trabajo manual. El Turismo se desarrolla en lo gastronómico, pese a contar con una riqueza turística poco explotada, como Sitio arqueológico de Coto Coto, la Feria Dominical Ganadera de Coto Coto y anual de Feria Regional Cuasimodo, el mirador natural de Tanquiscancha, los Bosques de Ocopilla, el monumento histórico de Azapampa, el Mirador de Auquimarca y la riqueza folklórica muy variada de los residentes sureños, yauyinos y otros.



Actividad Artesanal Sobresalen los pirotécnicos que están en los límites de Huancayo avenida Huancavelica, y los que tienen sus talleres en la parte baja de Chilca en la zona de Puzo y Auquimarca.

3. Sector Terciario



Actividad Financiera Este distrito tiene una gran dinámica comercial y financiera y se están recién instalando cajas municipales por la parte de la Calle Real, y 9 de Diciembre. Chilca tiene Banco de la Nación que atiende todos los días. Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, EDYPIME Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Cajeros Multired.



Actividad Turística La población y los líderes de Chilca, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han identificado que el futuro de Chilca dependerá mucho del rol turístico que desarrolle, por ello le han dado énfasis en los proyectos y en la visión. Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turístico, relacionado con las ofertas de servicios que demanda el turismo, como son transportes de

54

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 pasajeros, restaurantes, alojamientos, guías, información, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros. Respecto a la Infraestructura turística, el Distrito de Chilca no cuenta con recursos calificados, por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carácter hospitalario de su población, puede emerger. Servicios Turísticos Hay Transporte de pasajeros por vía férrea con trenes desde Chilca a Huancavelica y visiversa, que demandan los turistas extranjeros y nacionales. Chilca tiene terminales terrestres clandestinos que brindan servicios mediante comité de automóviles a diferentes lugares de Huancavelica como ejemplo: Pampas, Cobriza, Izcuchaca. Para la movilidad local existen taxis, moto taxis y/o colectivos de paso, ómnibus. Gastronomía: En Chilca hay 07 Centros Gastronómicos especializados en la preparación y venta de pachamancas y platos típicos, que tiene gran demanda todos los días; para el consumo local se tiene 106 restaurantes, 11 pollerías y 5 marisquerías, 9 chifas, 7 cafeterías, 1 Chicharronería; que están mejorando y preparándose para atender al turismo. Hospedaje: Se tiene 43 hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel básico, con 425 camas / día. Guías de turismo especializado: No existe, salvo de acompañamiento o aficionados que requieren capacitación. Posibilidades Futuras Mejorar e invertir en infraestructura hotelera, restaurantes, complejos turísticos y negocios complementarios. La innovación de medios de transporte interprovincial con autos y ómnibus es paulatina, según la demanda se ve competencias y se necesita la señalización turística en las vías principales. Promocionar mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con información detallada de ubicación, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclóricas. Construcción definitiva de un terminal terrestre, para promocionar los atractivos turísticos con banners, videos, fotos y mapas de lugares relevantes. En gastronomía iniciar ferias con pachamancas, truchas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral (abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompañar con pucheros, panqueques, picarones, chicharrones entre otros. Preparar la página web del distrito que contenga calendarios y paquetes de promoción, con respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir

55

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 creando enlaces y alianzas estratégicas, para adiestrar a personas vinculadas a este negocio. Ver página siguiente la oferta turística del Centro del Perú, relacionado con Chilca



Actividad de Servicios Metropolitano (Chilca, Huancayo, El Tambo) Existen 30 líneas que alcanzan una flota de 1659 unidades.

CUADRO Nº 66 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: CAMIONETAS RURALES Nro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

COD EMP TR-0012 TR-0012 TR-0018 TR-0018 TR-0024 TR-0025 TR-0029 TR-0029 TR-0030 TR-0030 TR-0033 TR-0038 TR-0044 TR-0052 TR-0060 TR-0063 TR-0065 TR-0067 TR-0071 TR-0073 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0081 TR-0083 TR-0086 TR-0091 TR-0099 TR-0102 TR-0110 TR-0113 TR-0114 TR-0116 TR-0126 TR-0130 TR-0130 TR-0130 TR-0136 TR-0136

EMPRESA E.T. Asociación Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T. Asociación Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T.S.M. Chasqui y Servicios Múltiples E.T.S.M. Chasqui y Servicios Múltiples Coop.T. Virgen del Carmen Ltda Nro 6 E.T.S.M. Corazon de Jesus S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.T. Espiritu Santo S.A.C. E.T. Expreso Chupaca S.A. E.T. Huracan S.A. E.T. Jorge Basadre S.A.C. E.T. Municipal Cajas S.A. E.T. Municipal Quilcas S.A.C. E.T. Municipal Saño S.A.C. E.T.S.M. Niño Jesús S.A. E.T. Padre Eterno S.A.C. E.T. Picaflor S.A.C. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. San Jerónimo E.T. San Juan de Chupaca S.A.C. E.T. Santa Barbara S.A. E.T. Saños Grande S.A. E.T.S.M. Sr. De Los Milagros S.A. E.T. Sr. Justo Juez S.A. E.T. Teodoro Peñaloza S.R.L. E.T.S.M. Tours Peru S.A. E.T. Tours Regional S.R.L. E.T. Parraga S.R.L. (TRANSPARR) E.T. Unión Wanka S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Integración Huanca S.A.C. (ETIHSAC) T. Integración Huanca S.A.C. (ETIHSAC) TOTAL UNIDADES VEHICULARES Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

TIPO TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC

RUTA TC-04 TC.07 TC-06 TC-E3 TC-02 TCN-01 TC-18 TC-14 TCE-06 TC-09 TC-29 TC-19 TC-10 TC-31 TCN-04 TC-13 TC-34 TCS-06 TCS-04 TC-35 TC-20 TC-15 TCE-05 TCE-07 TCN-03 TC-25 TCN-08 TC-05 TC-26 TC-33 TC-27 TC-28 TC-12 TCS-03 TC-30 TC-01 TC-03 TC-17 TC-38 TC-07

FLOTA 122 89 72 53 97 86 44 43 29 36 46 33 30 20 25 33 107

71 63 63 67 31 43 42 41 36 29 19 59 130 1659

56

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 67 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: AUTOS COLECTIVOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

CÓDIGO EMPRESARIAL NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0002 E.T. 22 de Marzo S.A. TR-0007 E.T.S.M. Andorinha S.A. TR-0010 E.T.S.M. Los Conquistadores S.A.C. TR-0014 E.T. Auquimarca S.A. TR-0017 E.T. Orcotuna S.R.L. TR-0019 E.T.S.M. Cinco S.A. TR-0024 Coop. T. Virgen del Carmen Ltda. Nº 6 TR-0026 E.T.S.M. Cruz de Mayo S.A. TR-0050 E.T. Jehová Nisse S.R.L. TR-0072 E.T.S.M. Señor de Muruhuay Nº 1 S.A. TR-0087 E.T.S.M. Santa Rosa S.A. TR-0101 E.T. Señor de Muruhuay Grupo Eturismo TR-0108 E.T.S.M. Tecni Tours 1 Huancayo S.R.L. TR-0118 E.T.S. Trece S.A. TR-0120 E.T. Turismo Cerrito S.A.C. TR-0138 E.T.S.M. Turismo Acostambo S.R.L. TR-0140 Expreso Municipal Chupuro TR-0144 Tours Panamericana Central TR-0151 Heroica de Concepción S.A.C. Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

a) Interdistrital Asimismo, 19 empresas de autos colectivos, 30 empresas con camionetas rurales (combis) y ómnibus que suman 1659 unidades formales que prestan servicios diarios a diferentes distritos de la provincia de Huancayo, Chupaca y Concepción. b) Interprovincial Terminal de la Empresa de Transportes de pasajeros Gutarra - “Carmelitas” con destino a Lima, para el transporte de pasajeros y Carga. El Terminal terrestre de Huancayo en el Parque Industrial y el terminal terrestre de Los Andes atienden la demanda interprovincial de pasajeros. Y existen empresas de transporte de pasajeros que tienen sus propios terminales. CUADRO Nº 68 RESUMEN TRANSPORTE PÚBLICO – 2011 Nº 01 02 03 04 05 06 07

MODALIDADES FLOTA VEHICULAR MASIVOS 515 CANIONETAS RURALES 1712 AUTOS COLECTIVOS 1441 TAXI EMPRESA 5230 TAXI INDEPENDIENTE 754 CARGA DESCARGA 220 MOVILIDAD ESCOLAR 39 TOTAL 9,911 Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

EMPRESAS 13 30 19 38 100

Transporte Terrestre En total en el distrito de Chilca existe un parque automotor que supera los 5000 vehículos motorizados a diario, con recorridos desde diferentes puntos de Chilca. Este rubro esta desarrollado al igual que Huancayo y El Tambo. De acuerdo al siguiente cuadro, Junín tiene el tercer parque automotor más grande del Perú, lo que indica que hay gran fluides de transporte de carga y de pasajeros.

57

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 69 JUNIN PARQUE AUTOMOTOR SEGUN CLASE DE VEHÍCULO Clase de Vehículo 2008 Total 90 899 Automóviles 19 362 Station Wagon 11 886 Camioneta Pick Up 10 605 Camioneta Rural 7 728 Camioneta Panel 390 Ómnibus 3 656 Camión 14 843 Remolcador 1 385 Remolque y Semi Remolque 1 452 Veh. Menor Automotor 19 592 Fuente: Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Junín - Oficina de Planificación y Presupuesto

CUADRO Nº 70 TRANSPORTE MASIVO ÍTEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

CÓDIGO NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0006 E.T.S.M. Alfa S.A. (TRANSALFA) TR-0021 E.T. Cochas Chico S.A. TR-0036 E.T.S.G. Sol de Oro S.A. (ETRANSSOL) TR-0078 E.T.S.M. San Antonio de Padua S.A. (ETSA) TR-0080 E.T. San Carlos S.A. TR-0084 E.T. San Luis S.R.L. TR-0088 E.T. Santiago León S.A.C. TR-0106 E.T. Tambo Azapampa S.A. (ETTAZSA) TR-0124 E.T. Unión Perú S.A. (ETUPSA) TR-0137 E.T. Petra S.R.L. TR-0139 E.T. 9 de Julio E.I.R.L. TR-0147 Servicios Múltiples Raymundo TR-0152 Expreso Huaribamba Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte

FLOTA VEHICULAR 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

5230 1712 1441 515

754

220 39 FLOTA VEHICULAR

Transporte Ferroviario Hace tres años empezó la remodelación de la vía férrea desde Chilca hasta Huancavelica con Trocha Estándar, para dar servicio turístico por tren que pasa por Huancayo y viene desde Lima con destino a Huancavelica. El pasaje adulto cuesta S/. 80.00 que incluye servicios de información turística, alimentación y un pisco sour. El viaje desde Lima hasta Huancavelica dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar panorámico.

58




Actividad Comercial (incluye Ferias) Chilca esta lleno de negocios, 3 carpinterías de madera, 5 aserraderos, 12 grifos de combustibles y lubricantes, 3 carpinterías metálicas, 3 talleres de soldadura, 3 cerrajerías, 2 talleres de reparación de baterías, 5 talleres de planchado y pintado de vehículos, 8 talleres de reparación automotriz, 6 talleres de reparación de motos, 5 vulcanizadoras, 3 talleres de reparación de bicicletas, 1 industria molinera, 1 lavandería, 3 tiendas de alquiler de ternos y vestidos, 2 tiendas de venta de repuestos para motos, 3 saunas, 5 salones de recepción, 5 fotocopiadoras, 1 taller de confección de tolderías, 2 vidrierías, 1 tienda de venta de productos naturales, 2 tiendas de artesanías, 3 empresas de materiales de construcción, 2 tiendas de venta de dulces, 1 distribuidor de cerveza, 6 tiendas de ventas de gaseosas, 1 depósito de guano, 1 negocio de pimboll, 1 taller de gasfitería, 26 locutorios, 24 tiendas de ventas de repuestos automotriz, 21 talleres mecánicos, 13 servicios de lavado de vehículos, 12 tiendas de lubricantes, 10 distribuidores de gas propano, 6 Centros de salud particulares, 5 librerías, 5 fábricas, 111 cabinas de internet, 109 bodegas, 37 boticas, 31 ferreterías, 29 salones de belleza. Chilca tiene 1 mercado con 130 socios, 1 mercadillo de 35 vendedores, la feria ganadera dominical en espacios de Sito Arqueológico de Coto Coto (Chilca), con asistencia de aproximadamente de 100 propietarios / vendedores de animales mayores (reses), 40 transportistas con sus camiones, y 35 vendedores ambulantes de productos diversos. Mediante Ordenanza Municipal N° 120-2010-MDCH/SM se autoriza la realización de la Feria de Artículos Repotenciados de Segunda Mano, en el tramo comprendido entre primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y la Av. Ferrocarril hasta la Av. Leoncio Prado y Av. Nueve de Diciembre (carril este) del distrito de Chilca, conforme al empadronamiento elaborado por la MDCH. Donde hay mas de 1350 vendedores de diferentes productos, con gran acogida de los demandantes de Huancayo, el Tambo y de todo el Valle del Mantaro, han cumplido un año en Julio 2011, y fueron expulsados de las calles de Huancayo aledañas a la Feria Dominical en la Avenida Huancavelica. Por ahora ocupan un carril de las dos primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y doblando por un carril de la Avenida Ferrocarril mas de diez cuadras.



Actividades Pro-Exportación Chilca no tiene productos sostenibles para exportar, pero tiene infraestructura para trasladarse vía ferroviaria y/o vía carretera; lo que le da dinámica como ciudad emergente.

59

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 4. Corredor Económico a) Corredor Centro Sur El corredor parte desde Lima, mediante la Carretera Central bastante estrecho para el flujo vehicular, con destinos hacia el Nor-Este comunicando La Oroya a 180 Km. y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de 560 Km. En el caso de Chilca, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima – Huancayo 300 Km. La presencia del segundo parque automotor del país, facilita la accesibilidad durante las 24 horas del día. b) Corredor Económico Huancayo Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos ubicados en las provincias de Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Junín, Tarma, Chanchamayo, Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geográfica que se articula por la Carretera Central. c) Sub Corredor del Valle del Mantaro Articula las actividades económicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a través de una vía principal que comprende las márgenes derecha e izquierda del río Mantaro, haciendo un circuito de 120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja. d) Micro Corredor Chilca – Huancayo La dinámica comercial histórica y actual define un micro corredor principal: Chilca – Huancayo, distinguiéndose la ciudad intermedia de Chilca como mercado emergente. e) Corredor Huancayo – Huancavelica Desde el mes de noviembre del año 2007, año que se termino de construir el asfaltado de la carretera Izcuchaca – Huancavelica y a su vez integrar el corredor mas importante de la zona central del Perú, que enlaza Huancayo y Huancavelica en cuatro horas (157Km), se ha constituido en una ruta muy demandada y a su vez cuenta con servicios de transportes de carga y de pasajeros en horarios continuos que permite un flujo vehicular regular.

60

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 DIAGRAMA Nº 01 ARTICULACIONES VIALES DE HUANCAYO, CHILCA

     



Articulación Económica con el Entorno Chilca limita con 05 distritos, al Norte (Huancayo), hacia el Sur (Huancán), hacia el Este (Sapallanga), y hacia el Oeste (3 de Diciembre y Huamancaca chico), la importancia de la articulación es de acuerdo a sus respectivas actividades: La articulación mayor se dinamiza con Huancayo y El Tambo todos los días que salen a comprar y vender productos y servicios, el intercambio comercial es muy importante para la población de Chilca, factor que la dinamiza e integra.

3.4. Dimensión Político - Institucional 1. La Municipalidad Gobernabilidad Local La Municipalidad Las Municipalidades disponen de ingresos provenientes de diversas fuentes que el Estado les asigna, para cumplir con sus roles y funciones durante los periodos anuales, que son fiscalizadas por la Contraloría General de la República y por el Sistema Nacional de Administración Financiera (SIAF), del mismo modo los municipios dan informes a cada uno de sus Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo, y también están obligados a informar en Cabildos Abiertos y/o Rendiciones de Cuentas, de los manejos financieros y del avance de obras planeadas, demostrando transparencia y capacidad de gasto institucional.

61

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 INGRESOS 2012 PIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA - Ingresos Corrientes Impuestos municipales Recursos directamente recaudados Canon, sobre canon y regalías

2’161,800.00 1’813,800.00 1’861,562.00

- Transferencias Fondo de compensación Municipal

5’465,411.00

TOTAL

5’837,162.00

5’465,411.00 S/. 11’302,573.00

CUADRO Nº 71 CHILCA AUTORIDADES ELEGIDAS 2010-2014 N° 1

CARGO ALCALDE REGIDOR

2 3 4 5 6 7 8

REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR

9

REGIDOR

NOMBRES Y APELLIDOS Abraham Carrasco Talavera Julio Constantino Montero Carrasco Juan Francisco Uchuipoma Ore Brony Erik Aparco Gala Gabriela Ávila Escalante Miguel Oliver Safora Ruiz Sarita Taquia De La Cruz Wilde Usco Rutti Ricardo Félix Campos Huamán Ivonne Marlene Cristóbal Bernaola

ORGANIZACIÓN POLÍTCA Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Alianza Regional Junín Sostenible Movimiento Independiente Fuerza Constructora Movimiento Político Regional Perú Libre

FUENTE. ONPE ELECCIONES MUNICIPALES Y REGIONALES 2010

2. La Comunidad Campesina 

Comunidad campesina de Tanquiscancha se ubica al Noreste del distrito de Chilca, colinda con Sapallanga y Huancayo en la parte superior. También está reconocida por el Ministerio de Agricultura y la Oficina Regional de Registros Públicos. Su superficie supera los límites del distrito de Chilca: 919.44 Ha. Es la Comunidad con mayor potencial forestal.



Comunidad Campesina de Azapampa ubicada en la parte Sur Este del distrito de Chilca, tiene zonas rurales y zonas urbanas, siendo estas últimas las mayores y desplazando los terrenos agrícolas por nuevas construcciones de viviendas. En esta parte del territorio se tiene gran cantidad de desplazados por la violencia, de manera que hay invasiones y compra de terrenos en todo la zona, representan a 74 comuneros activos, tienen un local Comunal en Litigio judicial, por lo que su dirigencia esta afectada. Colindan con La Punta, Huayllaspanca del distrito de Sapallanga y con Huancán. Cuenta con 1618.75 Ha. reconocido por el Ministerio de Agricultura y consta de Catastro Rural, inscrita en los Registros Públicos de Junín. Su superficie sobrepasa los límites del distrito de Chilca. Actualmente es considerado como una de las Comunidades Campesinas en proceso de urbanización. Esta Comunidad, según la Dirección de Comunidades Campesinas y Nativas de la Dirección Regional de Agricultura, cuenta con instalaciones para la fábrica de zapatos (Maquicentro); así mismo tiene a su cargo la administración del Cementerio de Wichucrúz. La Comunidad Campesina de Azapampa tiene. Su Junta Directiva es elegida por un periodo de dos años.

62

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3. Los Partidos Políticos CUADRO Nº 72 CHILCA PARTIDOS POLITICOS 2010 ORDEN

8,539 7,202 7,185

18.896 %

4 5 6

FUERZA 2011 ALIANZA REGIONAL JUNIN SOSTENIBLE MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA CONSTRUCTORA MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PERU LIBRE CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA ACCION POPULAR

%VOTOS VÁLIDOS 22.457 % 18.941 %

5,265 4,565 1,179

13.847 % 12.006 % 3.101 %

7

PARTIDO APRISTA PERUANO

1,034

2.719 %

8 9

PERU POSIBLE BLOQUE POPULAR JUNIN MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL LA CARITA FELIZ FRENTE PATRIOTA PERUANO ALIANZA PARA EL PROGRESO MOVIMIENTO INDEPENDIENTE UNIDOS POR JUNIN, SIERRA Y SELVA CAMBIO 90

609 572

1.602 % 1.504 %

568

1.494 %

454 371

1.194 % 0.976 %

257

0.676 %

224

0.589 % 100.000 %

1 2 3

10 11 12 13 14

ORGANIZACIÓN POLÍTICA

SIMBOLO

VOTOS

TOTAL DE VOTOS VÁLIDOS

38,024

TOTAL DE VOTOS EMITIDOS

44,625

FUENTE: ONPE ELECCIONES MUNICIPALES 2010

En el Perú los Partidos Políticos son ínfimos por haber perdido la confianza del ciudadano, lo que abundan son movimientos políticos que postulan al poder, sin tener los cuadros necesarios para la gobernanza; el caso de Chilca es así que tiene 14 agrupaciones, de los cuales solo tres alcanzan ser Partidos Políticos.

4. Gremios   

SUTRAMUN SUTEP CGTP

5. Organizaciones Sociales de Base

              

Clubes de Madres Comités de Vaso de Leche, Comedor Popular Asociación de Productores Organizaciones Religiosas Iglesia Católica Iglesia Evangélica Iglesia de los Mormones Organizaciones de Jóvenes Elenco de danzas Organizaciones Educativas Organización de Regantes Comités de Seguridad Ciudadana Instituciones deportivas Asociación de comerciantes de segunda mano

63

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 6. Instituciones Públicas CUADRO Nº 73 PRINCIPALES INSTITUCIONES PÚBLICAS Nº

ENTIDAD

DIRECCION

1

Banco de la Nación

Avenida 9 de Diciembre 590 y Pasaje Virú

2

Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

Avenida Arterial 376

3

Comisaria PNP

Pasaje San Andrés 1ra cuadra

4

Empresa Ferroviaria ChilcaHuancavelica

Avenida Ferrocarril 461

5

Hogar Transitorio Domingo Sabio

Avenida Huancavelica cdra. 15

6

Cajero MULTIRED

Avenida Huancavelica Cdra. 8

7

Ministerio de Agricultura

Pasaje los Incas s/n – Parque Peñaloza

8

Red Centro de Salud Chilca

Humboldt Cuadra 7ma

9

Posta de Salud Azapampa

Calle Real Cuadra 12

10

Posta de Salud La Esperanza

II Etapa la Esperanza

11

Posta de Salud Auquimarca

Jirón Túpac Amaru s/n

12 13

Escuadrón de Emergencia PNP DEMUNA

General Córdova /Jirón Los Próceres Municipalidad Distrital de Chilca

14

OMAPED

Municipalidad Distrital de Chilca

15

RENIEC

Municipalidad Distrital de Chilca

16

Hogar del Adulto Mayor San Vicente de Avenida Huancavelica cdra. 15 Paul

17

Cuartel Militar 9 de Diciembre


Fuente: Visita de Campo

7. Instituciones Privadas CUADRO Nº 74 PRINCIPALES INSTITUCIONES PRIVADAS Nº

ENTIDAD

DIRECCION

1

Mi Banco

Calle Real Cdra. 6

2

Edypime CONFIANZA

Calle Real Cuadra 6

3

Caja Municipal Huancayo

Parque de los Héroes y Calle Real Cdra. 5

4 5

Caja Municipal Arequipa Financiera CRECER

Calle Real cuadra 631 Calle Real Cuadra 5

6

RED ESS.A.L.UD


7

Cajero BCP

Calle Real 564

8

Parroquia Santísima Cruz de Chilca

Jirón Ancash 555

9

Consultorio Externo Salud Especializada

Jirón Ancash 555

Fuente: Visita de Campo

Mapa de Actores

64

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 75 MAPA DE ACTORES DE CHILCA 2011

CERCANOS MUNICIPIO DISTRITAL DE CHILCA GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN

PODER MEDIO

PODER ALTO

DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION

PODER BAJO

DIRECCION REGIONAL DE SALUD JUNIN DIRECCION REGIONAL DEL INTERIOR EPS SEDAM HUANCAYO S.A. ELECTROCENTRO S.A. MIMDES BANCO DE LA NACION CAJAS DE AHORRO Y CRÉDITO MINISTERIO DE AGRICULTURA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES FERROCARRIL HUANCAYO HUANCAVELICA JUNTAS VECINALES INSTITUCION EDUCATIVA TUPAC AMARU MESA DE CONCERTACION DE HUANCAYO IGLESIA CATOLICA GOBERNACION INSTITUCION EDUCATIVA FE Y ALEGRIA ASOCIACION DE COMERCIANTES COLEGIOS PROFESIONALES ONG CARITAS ONG INSTITUTO REDES ANG ANPONFURC MUNICIPIOS ESCOLARES IGLESIAS EVANGELICAS CERCANOS

INDIFERENTES

OPOSICION

ASOCIACION DE TRANSPORTISTAS

MUNICIPIO PROVINCIAL DE HUANCAYO MUNICIPIO DISTRITAL DE HUANCAN

ASOCIACION DE FERIANTES REPOTENCIADOS FISCALIA DE LA NACION ASOCIACION DEL MERCADO CHILCA INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DIRECCION REGIONAL DE CULTURA PODER JUDICIAL UGEL HUANCAYO

MEDIO ESCRITA DE COMUNICACIÓN LOCUTORES DE RADIO

VASO DE LECHE

LIDERES DE OPINION

APAFAS LIGA DEPORTIVA

INVASORES ASOCIACION DE LOCUTORES PARTIDOS POLITICOS

CLUB DE MADRES SUTEP GRUPOS JUVENILES INSTITUCIONES CULTURALES

INDIFERENTES

ASOCIACIONES POLITICAS

MOVIMIENTOS POLITICOS OPOSICIÓN

8. Instancias de Concertación, Gestión y Vigilancia a) No existe conformada la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza de Chilca, por tener cerca la Mesa Provincial en la cual si participan. b) Asimismo, se encuentra juramentada el Consejo de Coordinación Local Distrital de Chilca periodo 2011-2012. 9. Corredor Político A nivel Local En las últimas elecciones municipales para el periodo 2010-2014, la Organización Política FUERZA 2011 logró el primer lugar con el 22.460% de votos válidos. En segundo lugar quedó Alianza Regional Junín Sostenible con 18.94% de votos válidos. Y, en el tercer lugar quedó el Movimiento independiente Fuerza Constructora con el 18.89%.

65

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 A nivel provincial La Municipalidad Provincial de Huancayo, esta a cargo del Movimiento político Junín Sostenible, que representa el Lic. Dimas Aliaga Castro. A nivel Regional El Gobierno Regional esta a cargo del Movimiento político Regional Perú Libre que es la plataforma política que gobierna Junín. A nivel Nacional En Segunda Vuelta de los comicios nacionales en el Perú, gano el Partido Nacionalista Gana Perú, con su líder el Cmdt. Ollanta Humala Tasso con un resultado de 51.45% para el periodo 2011-2016. 3.5. Caracterización Distrital 3.5.1 Línea Basal del Desarrollo Distrital CUADRO Nº 76 PRINCIPALES INDICADORES DEL DISTRITO DE CHILCA Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Nº 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

INFORMACIÓN GENERAL Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Nombre y Categoría Fecha Fuente Extensión Altitud Capital del Distrito Punto mas bajo (Rio Mantaro al W) Punto más alto (Cerro Tanquiscancha al NE) Limite Norte Limite Sur Limite Este Limite Oeste Limite Oeste a) INDICE DE POBREZA DISTRITAL Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Brecha de Pobreza Total INEI 2007 Severidad de pobreza total INEI 2007 Coeficiente de Gini INEI 2007 Gasto per cápita en nuevos soles INEI 2007 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana INEI 2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Esperanza de vida al nacer Índice de Desarrollo Humano 2007 PNUD Ranking Intensidad de Pobreza INEI 2007 Intensidad de Pobreza INEI 2007

INDICADOR Norte 12º04'24.37" Sur 12º06’25.40” Este 75º07'08.08" Oeste 75º13’59.02” Chilca Distrito 2 de Mayo 1957 Ley Nº 12829 Km2 28.04 msnm 3229.10 msnm 3172 msnm 4550 Huancayo Huancayo Sapallanga Huancán Huancayo Huancayo Huancayo 3 de Diciembre Chupaca Huamancaca Chico Chupaca INDICADOR población 31243 % 42,6 población 6368 % 7,9 % 12,2 % 4,9 % 0,31 S/. 307,6 S/. 377,2 población 25605 % 33,2 población 4666 % 6,1 población 20939 % 27,2 población 4197 % 5,4 población 460 % 0,6 población 9 % 0 población 0 % 0 Años 72,16 Coeficiente 0,6146 Puesto 454 Pobreza total 12,2 Pobreza extrema 4,9

66

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Nº 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 Nº 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 Nº 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113

b) RECURSOS NATURALES Superficie territorial distrital Superficie provincial Superficie Departamental y/o regional Pisos Ecológicos o región Tierras de protección Tierras no agrícolas Tierras con cultivo en limpio y pastos Altitud promedio Precipitación pluvial mínimo Precipitación pluvial promedio Precipitación pluvial máximo Temperatura mínimo Temperatura promedio Temperatura Máximo Humedad mínima Humedad promedio Humedad Máxima Recurso Suelo para Agricultura Recurso Suelo para cultivo permanente Recurso Hídrico Recurso Suelo Forestal Recurso Flora Laguna Pichas Laguna Quilliscocha Riachuelo Chilca Recurso Forestal Recurso aves c) POBLACION Censo poblacional 2007 INEI Población 2011 Densidad poblacional Crecimiento poblacional Familias 2008 Poblacion masculina Población femenina Población Rural Población Urbana Población de 0 – 4 años Población de 5 – 9 años Población de 10 – 14 años Población de 15 – 19 años Población de 20 – 24 años Población de 25 – 29 años Población de 30 a 34 años Población de 35 – 39 años Población de 40 – 44 años Población de 45 – 49 años Población de 50 – 54 años Población de 55 – 60 años Población de 60 – 65 años Población de 65 – 69 años Total familias permanentes y temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar d) EDUCACION Analfabetismo Provincial 2006 Inicial 2010/P Primaria 2010/P Secundaria 2010/P Básica alternativa 2010/P Superior técnico productiva 2010/P Nivel Inicial 2010/P Nivel Primario 2010/P Nivel Secundario 2010/P Nivel Superior 2010/P Docentes Inicial 2010/P Docentes Primaria 2010/P Docentes Secundaria 2010/P Docentes Básica alternativa 2010/P

INDICADOR Km2 Km2 Km2 Suni Quechua Puna Ha Ha Ha msnm mm mm mm ºC ºC ºC % % % Ha Ha Ríos Has. Especies M3 M3 Km Especies Especies INDICADOR habitantes Proyección Hab/Km2 Tasa anual Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad % % % % Promedio mensual INDICADOR % I:E I:E I:E I:E I:E Alumnos Alumnos Alumnos Alumnos Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

28.04 3749,10 44197,23 3,00 1000,00 400.00 250.00 3329,00 3,20 70,00 133,90 2,10 11,25 20,40 57,00 64,00 75,00 1000,00 400,00 3,00 300,00 26,00 12,300.00 13,500.00 14.50 12,00 8,00 77,392,00 94,361,00 11,649,00 2,36% 4.287,00 44.452,00 49.909,00 4,909,00 89,452,86 7,775,00 8,294,00 9,291,00 9,039,00 8,140,00 6,544,00 5,387,00 4,935,00 4,309,00 3,522,00 2,815,00 2,145,00 1,588,00 3,,608,00 92,00 54,29 2,44 43,27 S/. 377,20 22,00 77,00 33,00 13,00 4,00 1,00 2,365,00 3,952,00 7,110,00 287,00 123,00 381,00 228,00 29,00

67

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 114 115 116 117 118 119 Nº 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185

Docentes Superior Técnica productiva 2010/P Personal no docente Inicial 2010/P Personal no docente primaria 2010/P Personal no docente Secundaria 2010/P Personal no docente básica alternativa 2010/P Personal no docente Técnico productiva 2010/P e) SALUD Centro de Salud RED CHILCA I-4 Personal profesional de diferentes áreas Personal Técnico Personal Profesional Ambulancia Campañas de salud por todo la RED CHILCA J03 amigdalitis aguda 2010 J02 faringitis aguda 2010 K04 enfermedades de la pulpa y de los te 2010 J06 infecciones agudas de las vías respiratorias 2010 E34 otros trastornos endocrinos 2010 A09 diarrea y gastroenteritis de presunta 2010 K03 otras enfermedades de los tejidos duodenales 2010 J00 rinofaringitis aguda [resfriado común) 2010 J20 bronquitis aguda 2010 E46 desnutrición proteico calórica, no especial 2010 A64 enfermedad de transmisión sexual no 2010 R50 fiebre de origen desconocido 2010 O23 infección de las vías genitourinaria 2010 N37 trastornos de la uretra en enfermedad 2010 R49 alteraciones de la voz 2010 E66 obesidad 2010 K29 gastritis y duodenitis 2010 R10 dolor abdominal y pélvico 2010 O75 otras complicaciones del trabajo de 2010 O25 desnutrición en el embarazo 2010 J04 laringitis y traqueítis agudas 2010 N29 otros trastornos del riñón y del uretra 2010 N30 cistitis 2010 J21 bronquiolitis aguda 2010 J39 otras enfermedades de las vías respiratorias 2010 B82 parasitosis intestinales, sin otra e 2010 S00 traumatismo superficial de la cabeza 2010 K05 gingivitis y enfermedades periodontal 2010 K08 otros trastornos de los dientes y de la boca 2010 H10 conjuntivitis 2010 B77 ascariasis 2010 N75 enfermedades de la glándula de barth 2010 M54 dorsalgia 2010 O47 falso trabajo de parto 2010 S01 herida de la cabeza 2010 N77 ulceración e inflamación vulvovagina 2010 L30 otras dermatitis 2010 M25 otros trastornos articulares, no clasificados 2010 A15 tuberculosis respiratoria, confirmado 2010 D50 anemias por deficiencia de hierro 2010 A04 otras infecciones intestinales bacteriales 2010 T14 traumatismo de regiones no específicos 2010 O22 complicaciones venosas en el embarazo 2010 L23 dermatitis alérgica de contacto 2010 J45 asma 2010 K01 dientes incluidos e impactados 2010 B37 candidiasis 2010 L03 celulitis 2010 J96 insuficiencia respiratoria, no clasificada 2010 F33 trastorno depresivo recurrente 2010 S91 herida del tobillo y del pie 2010 H65 otitis media no supurativa 2010 I10 hipertensión esencial (primaria) 2010 D64 otras anemias 2010 F41 otros trastornos de ansiedad 2010 R99 otras causas mal definidas y las no 2010 K80 colelitiasis 2010 B35 dermatofitosis 2010 K58 síndrome del colon irritable 2010

Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

21,00 59,00 46,00 32,00 5,00 2,00 INDICADOR

Sede personas personas personas Vehículo Anual 1136 880 764 612 587 500 474 372 349 323 313 278 261 218 210 206 202 178 131 118 100 96 88 83 82 66 64 63 61 61 56 55 52 51 46 44 43 41 40 39 39 37 35 34 34 33 31 30 29 28 27 27 26 26 24 24 23 22 22

1,00 60,00 11,00 29,00 1,00 2,00 10,11 7,83 6,80 5,44 5,22 4,45 4,22 3,31 3,10 2,87 2,78 2,47 2,32 1,94 1,87 1,83 1,80 1,58 1,17 1,05 0,89 0,85 0,78 0,74 0,73 0,59 0,57 0,56 0,54 0,54 0,50 0,49 0,46 0,45 0,41 0,39 0,38 0,36 0,36 0,35 0,35 0,33 0,31 0,30 0,30 0,29 0,28 0,27 0,26 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,21 0,21 0,20 0,20 0,20

68

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 Nº 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256

B86 escabiosis 2010 S61 herida de la muñeca y de la mano 2010 Q65 deformidades congénitas de la cadera 2010 N46 esterilidad en el varón 2010 S60 traumatismo superficial de la muñeca 2010 M62 otros trastornos de los músculos 2010 L20 dermatitis atópica 2010 M19 otras artrosis 2010 K00 trastornos del desarrollo y de la er 2010 T74 síndromes del maltrato 2010 L00 síndrome estafilocócico de la piel e 2010 B01 varicela 2010 L59 otros trastornos de la piel y del te 2010 O14 hipertensión gestacional [inducida p 2010 D53 otras anemias nutricionales 2010 M79 otros trastornos de los tejidos blandos 2010 L21 dermatitis seborreica 2010 S81 herida de la pierna 2010 H66 otitis media supurativa y la no especial 2010 L08 otras infecciones locales de la piel 2010 N10 nefritis tubulointersticial aguda 2010 K81 colecistitis 2010 O16 hipertensión materna, no especificad 2010 B36 otras micosis superficiales 2010 S02 fractura de huesos del cráneo y de l 2010 Q64 otras malformaciones congénitas del 2010 G44 otros síndromes de cefalea 2010 N73 otras enfermedades pélvicas inflamatorias 2010 R09 otros síntomas y signos que involucran 2010 L02 absceso cutáneo, furúnculo y carbúnculo 2010 E86 depleción del volumen 2010 T78 efectos adversos, no clasificados en 2010 F32 episodio depresivo 2010 L50 urticaria 2010 F06 otros trastornos mentales debidos a 2010 K42 hernia umbilical 2010 R03 lectura de presión sanguínea anormal 2010 B00 infecciones herpéticas [herpes simples 2010 A07 otras enfermedades intestinales débiles 2010 O40 polihidramnios 2010 A05 otras intoxicaciones alimentarias 2010 Esperanza de Vida al nacer de la Provincia 2010 Tasa de Natalidad 2010 Causas de Morbilidad Materno infantil 2010 Mortalidad Infantil INEI 2007 f) SERVICIOS DE LA VIVIENDA Población en viviendas con características físicas inadecuadas INEI 007 Población en viviendas con características físicas inadecuadas INEI 007 Población en viviendas con hacinamiento INEI 007 Población en viviendas con hacinamiento INEI 007 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Población en hogares con alta dependencia económica INEI 007 Población en hogares con alta dependencia económica INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas INEI 007 Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas INEI 007

21 20 20 20 19 19 19 19 18 18 17 17 16 16 16 15 15 15 14 13 13 13 13 12 12 12 12 11 11 11 11 11 10 10 10 9 9 9 9 9 9 Años % º/0000 º/000 INDICADOR población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población %

0,19 0,18 0,18 0,18 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 71,70 0,21 59,10 21,5 565 0,7 16217 21.0 7910 10,3 1948 4,4 4109 5,3 5167 28,5 805 4,4 4362 24 733 4 70 0,4 2 0 0 0 154 0,8

69

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 Nº 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 308 309 310 311 Nº 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325

Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con alta dependencia económica INEI 007 Hogares con alta dependencia económica INEI 007 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes INEI 007 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico INEI 007 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico INEI 007 Sin agua, ni desagüe de red INEI 007 Sin agua, ni desagüe de red INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin alumbrado eléctrico INEI 007 Sin alumbrado eléctrico INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con una habitación INEI 007 Con una habitación INEI 007 Sin artefactos electrodomésticos INEI 007 Sin artefactos electrodomésticos INEI 007 Sin servicio de información ni comunicación INEI 007 Sin servicio de información ni comunicación INEI 007 Que cocinan con , leña, bosta/estiércol y otros INEI 007 Que cocinan con , leña, bosta/estiércol y otros INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina Que cocinan con leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina INEI 007 Agua potable 2007 conexión domiciliaria Agua potable 2007 sin conexión domiciliaria Agua potable Desagüe 2007 conexión domiciliaria Desagüé 2007 sin conexión domiciliaria Con Servicio eléctrico 2007 Sin Servicio eléctrico 2007 Hacinamiento 2007 g) ACTIVIDAD AGRICOLA Recurso Suelo para agricultura 2007 Recurso forestales Recurso Chacra integral Recurso suelo utilizado 2006-2007 Superficie bajo riego 2007 Superficie cultivada Distrito Cultivos transitorios Cultivo permanente Cultivos asociados Producción destinada para autoconsumo Producción destinada para venta Productores que venden su producción en Coto Coto semanal Promedio per cápita de comercialización anual Productores que reciben apoyo de Instituciones Públicas y ONGs Productores que financian su Capacitación y Asistencia Técnica h) ACTIVIDAD PECUARIA Recurso suelo aptas para pastura Recurso suelo utilizado 2007 Recurso suelo para pastos – Potencial Población pecuaria Población destinada a saca Saca de carne Vacas ordeñadas Producción de leche Población pecuaria Carne de oveja Lana Población pecuaria Carne de cerdo Población pecuaria

población % población % población % población % población población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % % % Reservorio % % % % %

3044 16,8 1842 10,2 334 4 672 3,7 18143 362 2 1139 6,3 996 5,5 1887 10,4 1467 8,1 7935 43,7 3412 18,8 1753 9,7 8216 45,3 5386 29,7 3839 21,2 3480 19,2 73,42 26,58 2,00 83,28 16,72 95,86 4,14 10,00

INDICADOR Has. 450,00 Viveros 1,00 Has 35,00 Has. 300,00 % 50,00 Has. 1300,00 Has. 25,00 Has. 200,00 Has. 85,00 % 25,00 % 75,00 % 90,00 Nuevos soles 1200,00 % 0,00 % 2,00 INDICADOR Has. 250,00 Has. 75,00 Has. 35,00 Vacunos 458,00 Vacunos 85,00 TM 7,13 Vacas 196,00 TM 30,12 Ovejas 85,00 TM 1,10 Libras 50,00 Porcinos 300,00 TM 3,14 Aves 24.455,00

70

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 326 Carne de aves de corral 327 Aves de postura Nº k) ACTIVIDAD COMERCIAL 328 Banco de la Nación 329 Cajas municipales 330 Financieras 331 Mercados 332 Ferias repotenciados 333 Feria Coto Coto 334 Bodegas 335 Restaurantes 336 Cabinas de Internet 337 Salón de belleza 338 Locutorio 339 Boticas 340 Hospedajes 341 Venta repuestos Autos y motos 342 Estación de Tren Chilca - Huancavelica 343 Librerías 344 Centros de salud privadas 345 Centros educativos privados 346 Ferretería 347 Talleres diversos 348 Venta de Gas 349 Venta de lubricantes 350 Venta de abarrotes 351 Varios 352 Empresas registradas en Cámara de Comercio 353 Mototaxistas 354 Mototaxis 355 Agencias de Viaje interprovincial 356 Juegos V - TV 357 Operadores turísticos 358 Cabinas de telefonía móvil y fijo Nº l) CORREDORES ECONOMICOS 359 Corredor Central (Lima – Chilca - Huancayo) 360 Corredor Central Huancayo Huancavelica 361 Sub Corredor Central (Chilca–Selva Central: Chanchamayo-VillarricaOxapampa-Pozuzo-Ucayali) 362 Sub Corredor Nor oriental (La Oroya-Pasco- Huánuco-San Martín-Ucayali) 363 Micro corredor (Valle del Mantaro: Huancayo – Jauja – Concepción) Margen Izquierda y derecha del río Mantaro Nº m) RED VIAL Y TRANSPORTE 364 Carretera primer nivel Nacional Asfaltada (2 rutas) 365 Carretera Asfaltada (Accesos principales) 366 Carretera 3er nivel Afirmada 367 Carretera 4to nivel Trocha carrozable 368 Caminos de herradura utilizados 369 Puentes y pontones 370 Puentes 371 Servicios diario de pasajeros autos 372 Servicios diario de pasajeros camionetas rurales 373 Mototaxis 374 Servicios diarios de trasporte de carga (Intermediarios, depredadores forestales) Nº n) SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA 375 Centros poblados coberturados parcialmente 376 Sistemas convencionales (Telefonía fija) 377 Costo del servicio promedio (Consumo eléctrico mensual) Nº o) SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 378 Canal de riego CIMIRM 379 Acequias de riego 380 Caudal Promedio en tiempo de estiaje 381 Costo anual por usuario de riego 382 Riego tradicional 383 Riego por aspersión 384 Reservorios con Geotextiles Nº p) SERVICIOS DE COMUNICACION 385 Telefonía fija 386 Telefonía móvil Celulares 387 Internet 388 Señal televisiva canal abierto

TM Gallinas

18,38 4.836,00 INDICADOR

Sucursal Agencia Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Agencia Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Comités Unidades Negocios Negocios Individual Negocias

1,00 3,00 2,00 3,00 1,00 1,00 138,00 147,00 111,00 31,00 27,00 37,00 43,00 24,00 1,00 5,00 6,00 9,00 31,00 28,00 10,00 12,00 378,00 46,00 16,00 4,00 200,00 6,00 5,00 2,00 6,00 INDICADOR

Impacto Impacto Impacto

Nacional Regional Regional

Impacto Impacto

Regional Valle del Mantaro INDICADOR

Kilómetros Kilómetros Kilómetros Kilómetros Kilómetros Cantidad ML Comités Empresas Empresas Unidades INDICADOR % Cantidad Nuevos Soles INDICADOR Kilómetros Kilómetros L/Seg. Nuevos soles usuarios modulo M3 INDICADOR Servicios Servicios Cabinas Canales

11,00 12,00 60,00 28,00 15,00 12,00 180,00 19,00 30,00 6,00 5,00 98,00 1,00 35,00 3,00 22,00 150,00 60,00 350,00 0,00 0,00 Sí Sí 150,00 6,00

71

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 389 390 391 392

Sistema TV - Cable Retrasmisora Correos Periódicos q) ASPECTOS CULTURALES 393 Hablantes lengua castellano 394 Hablantes lengua quechua 395 Hablan castellano y quechua 396 Estadios Reglamentarios 397 Coliseos deportivo 398 Complejos deportivos 399 Lozas deportivas 400 Mini Complejos Recreativos 401 Locales Barriales 402 Iglesias evangélicas 403 Capillas religiosas Nº r) ORGANIZACIÓN MUNICIPAL 404 Personal del municipio 401 Personal 402 Gerencias 403 Infraestructura propia 404 Computadoras 405 Vehículos de servicios 406 Fotocopiadora 407 Proyector multimedia 408 Motos de Seguridad Ciudadana 409 Vehículos de seguridad ciudadana (Serenazgo) 410 Equipos de mecánica diversos 411 Maquinaria pesada 412 Maquinaria pesada 413 Maquinaria pesada 414 Maquinaria pesada 415 Maquinaria pesada 416 Maquinarias 417 Vehículos 418 Vehículos 419 Vehículos 420 Vehículos 421 Vehículos 422 Vehículos 423 Vehículos Nº s) ORGANIZACIÓN COMUNAL 424 Comité de defensa civil 425 Organización local 426 Comité de Seguridad Ciudadana Nº t) ORGANIZACIONES DE BASE 427 Comités del Vaso de Leche 428 Beneficiarios del Vaso de Leche 429 Iglesia Católica 430 Miembros de la Iglesia Mormones 431 Iglesias evangélicas 432 Organizaciones Juveniles 433 APAFAS 434 Organizaciones deportivas 435 Comité conservacionista 436 Organización Gremial (SUTRAMUN) 437 Instituciones Públicas 438 Instituciones Privadas Nº u) INSTANCIAS DE CONCERTACION 439 Junta de Delegados Barriales 440 Organizaciones políticas 441 Concejo de Coordinación Local 442 Capacidad Institucional Implementada 443 Vigilancia del Presupuesto Participativo 2012 444 Alianzas de carácter distrital 445 Alianzas de carácter interdistritales 446 Alianzas de Carácter Provincial 447 Alianzas de carácter Regional 448 Alianzas Intersectoriales 449 Alianzas carácter Internacional (Embajadas, ONGs, Hermandad, etc.,) 450 Mancomunidad de Municipios zona sur Valle del Mantaro FUENTE: Diversa y recopilación de campo

Canales Servicios Servicios Quiosco INDICADOR % % % Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura INDICADOR Cantidad Asesor personal M2 Equipos Cantidad Equipo Equipo Cantidad Cantidad cantidad Cargador frontal Comp. vibratorio Mescladora Moto niveladora Retroexcavadora Diversas Automóvil Compactador basura Camión cisterna Volquete Camionetas Moto furgón Motocicletas INDICADOR Cantidad Comités Cantidad INDICADOR Organización Organización Organización organización Organización Organización Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Negocios INDICADOR Directivas agrupaciones Miembros PDCD Comité Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Convenio

2,00 1,00 1,00 20,00 100,00 65,00 80,00 1,00 0,00 1,00 12,00 2,00 2,00 17,00 2,00 179,00 3,00 25,00 220,00 60,00 3,00 3,00 2,00 6,00 2.00 16.00 1.00 7.00 3.00 2.00 1.00 23.00 1.00 6.00 1.00 3.00 5.00 7,00 6.00 1,00 30,00 1,00 25,00 2500,00 1,00 1,00 17,00 6,00 75,00 12,00 0,00 1,00 6,00 200,00 4,00 9,00 9,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 1,00

72

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 2. Identificación y priorización de problemas determinantes CUADRO Nº 77 PROBLEMAS MÁS NOTORIOS DEL DISTRITO AMBIENTAL TERRITORIAL

SOCIAL CULTURAL

ECONÓMICO FINANCIERO

POLÍTICO INSTITUCIONAL

Delimitación distrital con vecinos del lado Sur

Deficiente recolección de basura (sin horarios)

Falta eficiencia de la administración pública

Contaminación en todo el distrito (agua, suelo y aire) Mal estado de Calles angostas y polvorientas

Desnutrición infantil y anemia en el distrito Delincuencia y conductas negativas de población joven Desocupación de ciudadanos Migración del Campo a la Ciudad

Producción agrícola contaminada por aguas servidas Limitada producción ganadera Bajo nivel de calidad de industria textil y confecciones Promoción artesanal débil (Tejidos y bordados) Carencia de organización adecuada y normatividad legal Deficiente infraestructura de empresas productivas, Agroindustriales y de servicios Carencia de zonificación del comercio distrital No hay circuitos turísticos trabajados

Apatía socio espiritual de las autoridades (desinterés) Incumplimiento de promesas electorales

Deforestación de zonas vulnerables Desorganización para emergencias Paraderos informales en terminales del lado Sur

Desorden del crecimiento Urbano de Chilca Deterioro de las micro cuencas utilizados como basureros

Instituciones educativas con bajo nivel educativo y no atiende nivel superior técnico. (pobres logros educativos) No hay atención del adulto mayor Atención medica limitada en Centro de Salud y Postas

Carencia de áreas verdes en el distrito Disposición de efluentes urbanos sin tratamiento

Migración de desplazados por terrorismo Debilidad identidad cultural

Falta de liderazgo Municipalidad aislada de la población Local institucional inadecuado Inestabilidad del personal en actividad Limitado presupuesto

Autoridades con interés personal y no social Falta de un circulo de calidad

3. Condición de pobreza e índice de desarrollo humano El Distrito de Chilca, se encuentra catalogado por el PNUD con índice de desarrollo Humano BAJO CUADRO Nº 78 COMPARATIVO DE LOS ÍNDICES DE POBREZA A NIVEL NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL Y LOCAL

VARIABLE / INDICADOR POBLACION 1 Población Censada 2 Población en viviendas particulares con ocupantes presentes POBREZA MONETARIA 3 Incidencia de pobreza total 4 Incidencia de pobreza extrema Indicadores de intensidad de la pobreza 5 Brecha de pobreza total 6 Severidad de pobreza total Indicador de desigualdad 7 Coeficiente de Gini Gasto per cápita 8 Gasto per cápita en nuevos soles 9 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana POBREZA NO MONETARIA Población en hogares por Nº Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) 10 Con al menos una NBI 11 Con 2 o mas NBI 12 Con una NBI

PERÚ Cifras Absolutas

%

27412157 27057199 10770967 3764688

1225474 1209821 39,3 13,7

538824 171373

Prov. HYO Cifras % Absolut 466346 461978

43 13,4

166259 38463

Distrito CHILCA Cifras % Absolut as 77392 77110

37,6 8

31243 6368

42,6 7,9

12,8 5,8

13,1 5,5

10,7 4,2

12,2 4,9

0,42

0,36

0,33

0,31

374,6 438,9

11014827 3866975 7147852

Dpto. de JUNIN Cifras % Absolut

281,2 374,3

40,7 14,3 26,4

591271 217062 374209

340,9 423,6

48,9 17,9 30,9

142379 25380 116999

307,6 377,2

30,8 5,5 25,3

25605 4666 20939

73

33,2 6,1 27,2

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) Población en viviendas con características físicas inadecuadas Población en viviendas con hacinamiento Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo Población en hogares con niños que no asisten a la escuela Población en hogares con alta dependencia económica Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas Hogares en viviendas con hacinamiento Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo Hogares con niños que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia económica HOGAR Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico Sin agua, ni desagüe de red Sin agua de red o pozo Sin agua de red Sin alumbrado eléctrico Con piso de tierra Con una habitación Sin artefactos electrodomésticos Sin servicio de información ni comunicación Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en la cocina Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina EMPLEO PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación secundaria Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) EDUCACION Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educación primaria Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación primaria Tasa de analfabetismo Total Femenino SALUD Población que no tiene ningún seguro de salud Población con Seguro Integral de Salud (SIS) IDENTIDAD Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI Población de 18 y mas años que no tienen DNI ni partida de nacimiento

2837722 849708 163009 16536

10,5 3,1 0,6 0,1

155342 49962 10513 1245

12,8 4,1 0,9 0,1

22180 3007 193 0

4,8 0,7 0 0

4197 460 9 0

5,4 0,6 0 0

3206790 5402065 4640798 993744 1863739

11,9 20 17,2 7 6,9

204010 288466 258591 49271 82718

16,9 23,8 21,4 7,2 6,8

3133 71910 63315 11318 21476

0,7 15,6 13,7 4,6 4,6

565 16217 7910 1948 4109

0,7 21.0 10,3 4,4 5,3

2531284 772439 1758845 602986 142220 24857 2376

37,5 11,4 26 8,9 2,1 0,4 0

136756 41707 95049 31782 8148 1601 176

45,1 13,8 31,3 10,5 2,7 0,5 0,1

31264 4459 26805 3961 468 30 0

27,4 3,9 23,5 3,5 0,4 0 0

5167 805 4362 733 70 2 0

28,5 4,4 24,0 4,0 0,4 0 0

824383 957825 1243565 169934 307078

12,2 14,2 18,4 6,3 4,5

48010 50649 69817 8337 13528

15,8 16,7 23 6,4 4,5

893 13306 16474 2002 3576

0,8 11,6 14,4 4,2 3,1

154 3044 1842 334 672

0,8 16,8 10,2 4,0 3,7

6754074 611862 977650 1844284 2121976 1674556 2857155 1507231 995743 3151343 2702481

9,1 14,5 27,3 31,4 24,8 42,3 22,3 14,7 46,7 40

303218 26397 54496 105676 113417 77384 157953 75157 54068 183243 166879

8,7 18 34,9 37,4 25,5 52,1 24,8 17,8 60,4 55

114259 3811 8626 10898 14337 13664 44821 17599 12916 48485 40069

3,3 7,5 9,5 12,5 12 39,2 15,4 11,3 42,4 35,1

18143 362 1139 996 1887 1467 7935 3412 1753 8216 5386

2,0 6,3 5,5 10,4 8,1 43,7 18,8 9,7 45,3 29,7

2231786 2057551

33 30,5

106919 103570

35,3 34,2

25795 24028

22,6 21

3839 3480

21,2 19,2

6607936

65

341770

77,9

125066

73,4

22081

80,0

3003698

29,6 63,5 26,2 4,2

155606

35,5 74 29,8 4,9

51059

30 64,7 19,5 3,4

10015

36,3 70,1 21,2 3,4

98609

1,6 12,5 16,8

5020

1,6 12,3 16,6

857

0,8 11,9 16,3

131

0,7 12,2 16,4

24709

0,7

741

0,4

141

0,2

26

0,3

1359558 1023288

7,1 10,6

62217 48555

7,6 11,7

18762 15869

5,8 9,1

3073 2668

5,9 9,6

15813459 5051559

57,7 18,4

858288 160121

70 13,1

323976 35971

69,5 7,7

59099 4848

76,4 6,3

209644 564487 67952

2,1 3,2 0,4

7077 29111 3415

1,5 3,9 0,5

2001 8652 1103

1,2 2,9 0,4

392 1376 135

1,3 3,0 0,3

FUENTE: CENSO INEI PERÚ 2007 ELABORACION: EQUIPO TECNICO PDC CHILCA 2011-2021

74

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 79 PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL, DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007 DEPARTAMENTO Provincia Distrito PERÚ a/ JUNÍN Huancayo 1 Huancayo 5

Chilca

Índice de Desarrollo Humano

Población habitantes

ranking

27 428 615

IDH

Esperanza de vida al nacer

ranking

0,6234

años

ranking

73,07

Alfabetismo

Escolaridad

%

%

ranking

92,86

Logro Educativo

ranking

85,71

%

Ingreso familiar per cápita

ranking

90,48

N.S. mes 374,1

ranking

1 225 474 466 346 112 054

6 8 43

0,6004 0,6209 0,6347

11 37 201

71,80 72,16 72,31

14 83 669

92,42 94,22 96,06

11 42 249

86,22 90,09 90,56

12 17 283

90,35 92,84 94,23

9 25 164

278,1 341,0 392,7

14 39 131

77 392

60

0,6146

342

72,16

731

94,09

428

89,58

430

92,59

311

307,6

321

Valores de referencia para el cálculo del IDH distrital 2007 Indicador

Valor máximo

Valor mínimo

Esperanza de vida al nacer (años)

85

25

Tasa de alfabetismo de adultos (%)

100

0

Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%)

100

0

2100

35

Ingreso familiar per cápita (S/. Mes)

CUADRO Nº 04 MAPA DE POBREZA DE JUNIN 2007

El Distrito de Chilca Se encuentra clasificado en el Quintil medio del Índice de desarrollo Humano 0,6146 que representa el puesto Nº 342, distante del puesto Nº 201 que ocupa la provincia de Huancayo.

75


CUADRO Nº 80 PERÚ: ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL. 2007 VALORES RELATIVOS NACIONAL Ubigeo

DEPARTAMENTO

Población 1/

Provincia 120000 120100 120200 120300 120400 120500 120600 120700 120800

PERU JUNÍN Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín

120900

Junín

Huancayo Concepción Chanchamayo Jauja Junín Satipo Tarma Yauli Chupaca

Índice de desarrollo humano

Índice de densidad del Estado

IDH 0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435

Ranking

27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838

Ranking

11 37 87 60 67 99 120 61 20

IDE 0,7118 0,6670 0,8088 0,6013 0,5659 0,6477 0,5465 0,4692 0,6587 0,7171

51 878

0,5915

68

0,6201

55

10 8 59 79 48 94 154 43 26

Identidad % población % Población con menor de acta de 18 años nacimiento o DNI con acta de % Ranking nacimiento 96,83 96,96 96,65 13 97,53 97,37 65 97,90 96,34 113 98,29 96,07 122 96,87 96,53 107 98,09 97,42 60 98,33 94,65 161 96,13 97,35 66 98,24 98,56 3 98,61 96,34

111

98,18

Salud % población de 18 a más años con DNI

Educación Tasa de asistencia neta a secundaria de 12 a 16 años

Médicos por cada 10 mil habitantes

Razón 16,6 11,39 18,8 4,7 7,2 7,8 8,0 5,0 9,3 8,8

Ranking

96,76 96,08 97,06 94,98 95,48 95,52 96,85 93,40 96,83 98,53 95,23

5,4

Saneamiento 2/

Electrificación

% Viviendas con acceso a agua y desagüe

% Viviendas con electricidad

Ranking

Ranking

11 10 82 84 89 193 137 64 26

% 74,09 73,35 87,40 73,41 56,07 83,51 74,58 38,80 83,68 85,46

80

72,31

51

Ranking

13 12 133 76 68 64 123 48 54

% 73,74 77,57 84,94 77,08 69,86 81,88 77,96 63,67 74,31 83,79

8 10 44 91 27 40 124 70 16

% 61,94 53,50 78,28 43,04 42,12 40,95 1,90 25,73 48,42 66,52

112

84,97

9

43,25

8 8 49 101 17 43 154 16 12

CUADRO Nº 81 PERÚ: ÍNDICE DE BRECHAS DE LA DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL. 2007 VALORES ABSOLUTOS NACIONAL

Ubigeo

DEPARTAMENTO

Identidad Población 1/

Índice de brechas IDH

Provincia 120000 120100 120200 120300 120400 120500 120600 120700 120800

PERU JUNÍN Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín

120900

Junín

Huancayo Concepción Chanchamayo Jauja Junín Satipo Tarma Yauli Chupaca

Población sin acta de nacimiento o DNI

IBDE

Ranking

Habitantes

Ranking

población menor de 18 años sin acta de nacimiento

población de 18 a más años sin DNI

Salud Déficit de Médicos por cada 10 mil habitantes

Razón

27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838

0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435

0,2882 0,3330 0,1912 0,3987 0,4341 0,3523 0,4535 0,5308 0,3413 0,2829

15 188 137 117 148 102 42 153 170

868 436 41 045 12 268 2 203 6 638 3 198 780 10 367 2 974 717

6 9 94 34 68 159 11 73 164

303 949 11 934 3 616 420 2 248 686 192 3 442 725 251

564 487 29 111 8 652 1 783 4 390 2 512 588 6 925 2 249 466

51 878

0,5915

0,3799

141

1 900

106

354

1 546

0,0 0,0 0,0 5,3 2,8 2,2 2,0 5,0 0,7 1,2 4,6

Educación

Saneamiento 2/

Electrificación

Alumnos que no asisten a secundaria de 12 a 16 años

Viviendas sin acceso a agua y desagüe

Viviendas sin electricidad

Ranking

Habitantes

Ranking

viviendas

Ranking

viviendas

Ranking

12 160 63 120 128 132 73 148 142

765 078 31 702 7 863 1 639 6 082 2 052 838 8 118 3 358 860

11 19 128 28 108 165 17 69 163

435 982 133 473 22 823 8 049 24 273 13 641 8 625 30 650 13 920 4 495

7 23 107 19 56 102 10 53 156

1 658 401 76 491 13 240 3 757 18 421 3 810 2 235 25 257 4 405 1 952

9 33 139 21 135 169 6 129 175

84

892

161

6 997

117

3 414

148

76

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITULO II PROPUESTA DE DESARROLLO 2.1. MODELO DE DESARROLLO El Capítulo I desarrolla el diagnostico integral y el análisis estratégico del Distrito de Chilca, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Económico financiero y 4. Político institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodología de planeamiento. ¿Y qué es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a través del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la población. El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armónico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el más alto Estado de bienestar de su ser físico, mental y social-espiritual. Necesita restablecer la relación hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Huanca y en la decisión de su gente. Esto, exige una planificación de fondo, donde el orden de los ejes estratégicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3. Económico Financiero, y 4. Político Institucional, los cuales deberán articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Política Pública Local. Para ello, se requiere de un marco metodológico e instrumentos guía. Y, finalmente orientarlo a una gestión por resultados. A través de talleres consecutivos se llegó al consenso de adoptar el Modelo Comunitario, respetando la diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla: 1º Al Ser Humano, en su dimensión física, mental y social/espiritual. (Estilos de vida). 2º Al Estado, en su dimensión ambiental, social, económica y política. (Condiciones de vida). 3º Al Sistema, en su dimensión macro y micro-macro (Modelo de vida). 2.2. MARCO CONCEPTUAL El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco de los determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral las categorías principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la Descentralización y Modernización del Estado. Abordar la exposición y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a través de problemas, es muy costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro, abordando las potencialidades y oportunidades (promoción de las causas) genera probabilidades de un cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar. El reto político es abordar los determinantes estructurales: educación, ingresos, género, etnia, cosmovisión. Pasar de la estratificación social a la posición social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en base a valores. El crecimiento, la evolución del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El “estar” como realización y el “bien” como bien común. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza, desde la diversidad, en función de la realización individual pero en base al bien común: verdadera construcción de ciudadanía comunitaria. 2.3. MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR A continuación se define la propuesta del modelo de Formulación de Política Local11, que esta directamente interrelacionado con el diagnóstico y análisis desarrollado en los primeros capítulos.

77

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 El Marco de Formulación de Política Comunitaria desarrolla niveles de intervención potencial en sus determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla científica para el diagnóstico Certero) y los entrecruza con los principios de política: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria, 3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz (como una rejilla política para una prescripción eficaz). Luego, también los entrecruza con las vías filosóficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las soluciones políticamente operables. Es así que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual, metodológicamente contribuye a articular los 35 ejes temáticos y sus objetivos específicos del PDC Distrital con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que son: 1.físico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.económico financiero, 4.ambiental territorial, 5.político institucional, 6.macro y 7.micro-macro. El resultado, de la formulación será la Política Publica de Promoción del Desarrollo y Bien Estar del Distrito, que se encuentra desarrollado en el Diagrama. Es importante para todo poblador y autoridad reconozca “la relatividad de las cosas”, de manera que la causa o efecto de algo no es estático, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio de simultaneidad. Esto nos ayudará a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos. Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos. Existe evidencia del proceso de formulación de políticas públicas con este marco entrecruzado. LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS VIAS

LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS POLÍTICAS La participación La acción de la comunidad en intersectorial las decisiones

La intervención eficaz

Fortalecimiento de los individuos Fortalecimiento de las Comunidades Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios Alentar el cambio macroeconómico y cultural

Adapted model Whitehead and Benzebal

El contexto socio-político

Main policies level

Main policies level

El contexto socio-político

Principios para la acción de los Determinantes Sociales y asir la falta de equidad de salud La participación La acción de la intersectorial comunidad en las decisiones

La intervención eficaz

Disminuir la exposición diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial El acceso mejorado incluye la exposición diferencial Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificación social

Adapted model Whitehead and Benzebal

World Health Organization

World Health Organization

Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal

2.4 ARTICULACIÓN TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL 2.4.1. Articulación del Planeamiento y Presupuestación Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestación en la realidad local y nacional es imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital articule los objetivos interinstitucionales del ámbito de Chilca (horizontal), como a los del nivel provincial, regional y nacional (vertical). a) Articulación del Planeamiento y Presupuestación – PDC y PEI

78

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 DIAGRAMA Nº 02 MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL P L A Z O

SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA

MEDIANO Y LARGO PLAZO

PLANEAMIENTO (8 fases)

ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS

DIMENSION SECTORIAL

DIMENSION TERRITORIAL

PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PESEM

PDC REGIONAL

PDC - DISTRITAL LINEAMIENTOS DE POLITICA VISION MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional

CORTO PLAZO

ACT. Y PROYECTOS

PRESUPUESTACION (6 fases)

PDC - PROVINCIAL

PRESUPUESTO. INSTITUCIONAL

LINEAMIENTOS DE POLITICA VISION

ARTICULACION DE OBJETIVOS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

DIMENSION ECONOMICA SOCIAL (SOCIEDAD CIVIL) PLANES ESTRATEGICOS RED DE REDES PLANES ESTRATEGICOS RED

DIMENSION INSTITUCIONAL

PLANES ESTRATEGICOS COMUNITARIOS

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI

LINEAMIENTOS DE POLITICA MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional ACT. PROYECTOS

1

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional ACTIVIDADES Y PROYECTOS

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI

POLITICAS DE GESTION MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional ACTIVIDADES Y PROYECTOS DIMENSION FUNCIONAL PROGRAMATICA PRESUPUESTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES ANUALES DIMENSION OPERATIVA INSTITUCIONAL

1. PROGRAMACION 2. FORMULACION 3.PREPARACION 4.CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION 5. IDENTIFICACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES 6. CAPACITACION DE AGENTES PARTICIPANTES: 7. DESARROLLO DE LOS TALLERES DE TRABAJO: 8. EVALUACION TECNICA 9. FORMALIZACION DE ACUERDOS 10. APROBACION 11. EJECUCION 12. CONTROL 13. EVALUACION

OBJETIVO GENERAL OBJETIVO PARCIAL OBJETIVO ESPECIFICO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL TAREAS, CRONOGRAMAS

b. Operativización de la Articulación La puesta en marcha esta articulación requiere mínimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visión. 2.4.2. Los Planes de Desarrollo Concertado y los Planes Estratégicos Institucionales Plan Perú 2021 CUADRO Nº 82 DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLAN PERU 2021 Núm. Eje Estratégico Plan Perú 2021/ Descripción Objetivo Nacional / Nombre de los Resultados Finales Eje 1: Derechos Fundamentales y dignidad de las personas Objetivo Nacional : Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas 1 Acceso y ejercicio de la ciudadanía Incluye el incremento del nivel de identificación y de la capacidad registral de los ciudadano así como la difusión y mejora en el ejercicio de sus derechos 2 Grupos vulnerables con protección social garantizada 3 Mejora del estado de derecho en relación a personas naturales 4 Mejora de las actitudes de la sociedad para el ejercicio de los derechos y libertades fundamentales

Implica garantizar la cobertura de necesidades básicas a la población VULNERABLE Implica la difusión del conocimiento de derechos y deberes ciudadanos, promoción del acceso a la justicia, y mejora de la protección de los derechos de propiedad. Implica la mejora de las actitudes de la sociedad sobre sus derechos tanto en el entorno familiar como social.

79

14. RENDICION DE CUENTAS

P R O C E S O

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 5 Promoción de la cultura, el deporte y el Comprende la protección y difusión del patrimonio cultural, y la mejora de la entretenimiento infraestructura para su aprovechamiento. 6 Eliminación de toda forma de Lucha contra la discriminación por sexo, etnia, discapacidad entre otros. discriminación 7 Fortalecimiento de la participación Difusión y promoción de la participación política en procesos democráticos política en procesos democráticos electorales y de otros ámbitos Eje 2: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos Objetivo Nacional: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos 8 Mejora del acceso y seguridad Incremento del acceso a vivienda adecuada. habitacional 9 Mejora de condiciones del entorno Comprende la mejora de pistas, veredas, lozas deportivas, áreas verdes. urbano 10 Acceso y uso del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas 11 Incremento de acceso, uso y calidad del servicio de comunicaciones 12 Incremento del acceso, uso y calidad de la provisión de energía 13 Reducción de la desnutrición crónica 14 Seguridad alimentaria garantizada 15 Reducción de la morbimortalidad materna‐neonatal 16 Reducción de la morbimortalidad por enfermedades transmisibles 17 Reducción de la morbimortalidad por enfermedades no trasmisibles 18 Reducción de la morbimortalidad por eventos fortuitos 19 Mejora de los logros de aprendizaje en educación básica 20 Mejora de las competencias laborales 21 Mejora de la seguridad individual

Incluye acceso y calidad de los servicios de agua segura con frecuencia regular y a mecanismos de disposición sanitaria de excretas Busca el incremento de acceso, uso y calidad de servicios de comunicaciones de distinto tipo. Busca el incremento de acceso, uso y calidad de los servicios de provisión de energía Implica la reducción de la desnutrición en menores de 5 años, así como la disminución de la anemia en menores de 3 años. Mejora de las condiciones alimentarias y cumplimiento de estándares sanitarios de los alimentos. Comprende la reducción de la morbilidad y mortalidad neonatal y materna. Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reducción de la mortalidad por estas enfermedades. Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades no transmisibles (cáncer, diabetes, presión arterial, entre otras) y la reducción de la mortalidad por enfermedades no trasmisibles Comprende la reducción de la morbilidad por accidentes y de la mortalidad por accidentes. Mejora de las competencias en comunicación y matemáticas, entre otras. Mejora de las competencias profesionales y técnicas. Comprende las políticas de reducción de la delincuencia, la reducción de la violencia familiar, entre otros Comprende la lucha contra el terrorismo y narcotráfico, entre otros. Comprende el manejo adecuado de protestas y huelgas, entre otros

22 Mejora del orden interno 23 Mejora del orden público Eje 3: Estado y gobernabilidad Objetivo Nacional: Estado democrático y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadana y del desarrollo, y garantiza la seguridad ciudadana 24 Mejora de la calidad de la Mejora de los procesos de eficiencia de los servicios gubernamentales. administración pública 25 Ciudadanos participan equitativamente Promoción de la difusión de la información de gestión pública y la rendición de en las decisiones públicas cuentas hacia la ciudadanía. 26 Promoción de la paz, integración y Comprende la mejora de las relaciones internacionales y de cooperación fronteriza cooperación internacional 27 Garantizar/mejorar la seguridad y Incremento de la capacidad disuasoria de las fuerzas armadas. defensa nacional 28 Gestión de riesgo de desastres Mejora en el manejo del riesgo de desastres Eje 4: Economía, competitividad y empleo Objetivo Nacional: Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad 29 Incremento de la productividad y mejora Incluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de de condiciones para la competitividad producción, rendimiento, acceso y uso de tecnologías. empresarial 30 Mantenimiento de la estabilidad Comprende la gestión de indicadores macroeconómicos (déficit fiscal, balance en macroeconómica cuenta corriente y endeudamiento externo, meta de inflación, estabilidad de la moneda) 31 Mayor desarrollo del mercado financiero Implica la mejora del acceso al crédito y el desarrollo de instrumentos financieros. 32 Incremento de ingresos por la actividad Promoción de las exportaciones sobre la base de ampliación de mercados externos exportadora y el turismo receptivo y del servicio de turismo receptivo 33 Mejora del estado de derecho para Mejora de las condiciones jurídicas para las empresas personas jurídicas 34 Mercado de bienes y servicios eficiente Mejora de políticas regulatorias, de competencia y derechos del consumidor 35 Producción en condiciones sanitarias Mejora de las condiciones sanitarias de la producción nacional adecuadas

80

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 36 Incremento del acceso a seguridad Incremento de la cobertura de los sistemas de seguridad social para los social trabajadores. 37 Mejora de la eficiencia del mercado Comprende las actividades de mejora de la interacción entre los demandantes y laboral ofertantes de trabajo (por ejemplo, intermediación laboral). Eje 5: Desarrollo Regional e Infraestructura Objetivo Nacional: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada 38 Desarrollo y mejora de la infraestructura Comprende el desarrollo de infraestructura básica que permita un mayor acceso a descentralizada de soporte para la servicios y oportunidades de mercado accesibilidad a servicios y oportunidades de mercado 39 Ordenamiento y gestión del territorio Implica fortalecer las capacidades de manejo del territorio y promoción del para el desarrollo socioeconómico desarrollo de corredores económicos. equilibrado 40 Dinamización de la inversión en Mejora en la interacción de las economías regionales y locales entre si a través de economías regionales y locales corredores económicos Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente Objetivo Nacional: Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y biodiversidad, con un enfoque integrado y ecosistémico y un ambiente que permita una buena calidad de vida para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo 41 Conservación y aprovechamiento Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las sostenible de los recursos naturales y especies protegidas de la diversidad biológica 42 Mejora de la gestión de la calidad Se refiere a la calidad del agua, suelo y aire, e implica la gestión de los residuos ambiental sólidos y de aguas servidas. 43 Mejora de la gestión de los recursos hídricos 44 Mejora de la adaptación al cambio climático

Se refiere al manejo sostenible del agua como recurso natural. Comprende la reducción del riesgo de afectación por condiciones generadas por el cambio climático.

Fuente: R.D. Nº 002-2011-EF/76.01

2.4.3. La Programación Multianual de Inversión Pública a. Programas Estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR) Durante el 2011 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional, 2. Salud Materno Neonatal, 3.Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la población a la identidad y 5. Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y actividades en: 1. Saneamiento, 2. Electrificación, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente. Indicadores de Resultado 2008 Prevalencia de desnutrición en menores de 5 años Razón de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos Logros de Aprendizaje al Finalizar Desempeño suficiente en Comprensión lectora de el III Ciclo los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Desempeño suficiente en matemáticas de los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Programa Articulado Nutricional Salud Materna neonatal

Línea de Base 25% 185

Meta al 2011 16% 120

17,4 15%

14,6 35%

10%

30%

La “Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados” establece que todo programa estratégico responde a un modelo causal6 para lograr resultados. Más adelante señala que se debe precisar que entre el resultado intermedio y el resultado final existe un vínculo de causalidad sustentado en evidencias7. Coherente con ella, el diseño del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal. La explicación de los vínculos de causalidad hacia el mejoramiento de la política local se sustenta en una investigación8. Y, concordante con el “Ciclo de Vida” 9 se propone que la visión del PDC sea al 2028, en su 1º Etapa.

81

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 DIAGRAMA 03 CICLO DE VIDA

6 “…entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prevé generar en una población objetivo en un determinado periodo…” Ver texto completo en Normas Legales “El Peruano”, pág.348321 del 04.07.2007, Proceso Pr esupuestario del Sector Público Resolución Nº 027-2007-EF/76.01 “Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados” Directiva 010-2007-EF/76.01. 7 “… se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el método científico demuestran relaciones de causalidad…” Ídem a la Nota 6, ver “El Peruano” de fecha 04.07.2007. 8El Estudio Corto de Investigación “Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local” auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Perú 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar relaciones de causalidad como experiencia en la Región Junín. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunión Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisión de los Determinantes Sociales. 9 Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas.

82

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 A continuación un ejemplo de Modelos cómo se debe abordar los programas estratégicos10. DIAGRAMA 04:

10 El material bibliográfico en digital “Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas” fue proporcionado en el Encuentro Macroregional de Talleres de Gestión por Resultado organizado por la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.

83

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 DIAGRAMA 05:

DIAGRAMA Nº 06

84

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 DIAGRAMA Nº 07

2.4.4. Los Instrumentos para la Promoción del Bienestar y Desarrollo En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al final del documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolución Ejecutiva Regional Nº 1152007-GRJ/PR, se visualiza los instrumentos/diagramas siguientes: - ANEXO 01 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR: 1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional “Derecho al disfrute del más alto nivel posible de salud”, entendido como “El Derecho de todos al más alto estándar alcanzable de bienestar y desarrollo físico, mental, social-espiritual del ser” 2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y Participativo. 3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales: Articulado a los Ejes de Bienestar y Desarrollo. 4. Cuadro 11: Estándares de la Matriz de Capacidades para la Acreditación del Estado de Bien - Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales. - ANEXO 02 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR: 1. Guía para la Certificación de Estándares Mínimos Regionales de Municipios Saludables - Escenario Distrito - Escenario Comunidades / Barrios - Escenario Instituciones Educativas - Escenario Centros Laborales - Escenario Familias

85

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITULO III LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO 3.1. Construcción de la Visión de Futuro del Gobierno Visión Resumida: “CHILCA CIUDAD ORDENADA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO URBANO COMERCIAL Y TURISTICO” Visión deseable: “CHILCA CIUDAD PROGRESISTA, ORDENADA Y SEGURA CON DESARROLLO HUMANO, IDENTIDAD CULTURAL Y CONCIENCIA AMBIENTAL, CON INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CAPACIDAD OPERATIVA, PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO Y ECONÓMICO CON EFICIENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SERVICIOS DE CALIDAD” DIAGRAMA 08: ARTICULACIÓN METODOLÓGICA DE LA VISIÓN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO

Enfoques Transversales Determinantes sociales

Visión Síntesis

Visión Realizable Distrital al 2021

Dimensiones / Ejes Estratégicos

Cód. ET

Ejes temáticos

Componentes de Ejes Temáticos

Componentes del PDC

Componentes de la Política

Componentes del Modelo

Formación de capacidades en Estilos de Vida físico, mental y social-espiritual

Determinantes estructurales individualescomunitarios

Estilos de Vida

Determinantes intermediarios y estructurales proximales institucionales

Condiciones de vida

Formación de capacidades de articulación socioeconómica cultural macro

Determinantes estructurales e intermediarios distales institucionales

Estilos y condiciones de vida

Evaluación de capacidades y talento

Determinantes sociales comunitarios e institucionales

Modo de vida

Promoción

FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL

1

Desarrollo del Ser Humano

Desarrollo Humano y Social

Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión

AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico)

Ecológico

Género Capacidades Derechos Humanos Interculturalidad

“Chilca distrito ordenado y promotor del desarrollo urbano, comercial y turístico”

"Chilca Distrito progresista, ordenado y seguro con desarrollo humano, identidad cultural y conciencia ambiental, con infraestructura moderna y capacidad operativa, promotor del desarrollo urbano y económico con eficiente participación ciudadana y servicios de calidad”

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

13 14 15 16 17

Recursos ambientales Recursos Naturales Demarcación y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigación Energía Comunicaciones Población y Grupos Vulnerables Salud y Nutrición Vivienda Agua y Saneamiento Educación e Investigación Deporte y recreación Seguridad Ciudadana

18

Cultura

19

Actividad Primaria

20

Actividad Secundaria

21

Actividad Terciaria

22 23 24

Gobernabilidad local Gobernabilidad regional Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios Cooperación Internacional y ONGs Instituciones Públicas Empresa Privada Instancias de Concertación Corredor de desarrollo humano

12

SOCIAL CULTURAL (capital humano)

ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero)

Territorial POLITICO INSTITUCIONAL

25 26 27 28 29 30

Prospectivo

31

Corredor ambiental

32

Corredor socio cultural

33 34

Corredor económico Corredor político

35

Monitoreo, vigilancia y evaluación

MACRO

MICRO-MACRO

Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento

Formación de capacidades en condiciones de vida ambiental territorial

Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión

Formación de capacidades en condiciones de vida socio cultural

Formación de capacidades en condiciones de vida económico financiero

Formación de capacidades en condiciones de vida político institucional

86


1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2021 Objetivo estratégico 01: Ambiental Territorial Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

Objetivo estratégico 02: Social Cultural “Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.”

Objetivo estratégico 03: Económico Financiero “Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social.”

Objetivo estratégico 04: Político Institucional “Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bienestar”

2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2014 Objetivo estratégico 01: Ambiental Territorial “Promover la implementación de un territorio ordenado, limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes” “vecinos con áreas verdes en sus Sectores”

Objetivo estratégico 02: Social Cultural “Mejorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación”

Objetivo estratégico 03: Económico Financiero “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa”

Objetivo estratégico 04: Político Institucional “Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional”

87

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.2. La Visión y su Articulación con las Prioridades Regionales y Nacionales DIAGRAMA Nº 09 ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, REGIONALES CON LOS ESPECÍFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES Obj. Estratégicos Generales y Específicos Regionales – PDRC Junín

1. AMBIENTAL a. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales. -------a.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental, para reducir desastres. a.2 Fortalecer mecanismos para reducir la destrucción ambiental. b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada.

2. SOCIAL a. Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir la pobreza. -----a.1.Rescatar la identidad y diversidad pluricultural. a.2.Fortalecer espacios de participación y concertación... en el marco de políticas sociales. a.3.Mejorar y ampliar la infraestructura social de la región

3. ECONOMICO b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado -----b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada. b.2.Fortalecer las capacidades productivas

4. INSTITUCIONAL d. Fortalecer el proceso de descentralización y las instituciones para elevar el nivel de eficiencia y eficacia. -------d.1.Mejorar... la articulación y coordinación... entre... entidades públicas d.2.Fortalecer los órganos de control institucional y la vigilancia ciudadana (anticorrupción)... d.4.Fortalecer las capacidades humanas en las instituciones para mejorar los servicios que prestan. c.2 Fortalecer mecanismos... para reducir...la... destrucción ambiental. b.2.Fortalecer las capacidades productivas

Obj. Estrat.Grales. de largo plazo 2021 PDCD Chilca

AMBIENTAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

* Se articula con el objetivo específico regional b,1

SOCIAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.

ECONOMICO Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social.

POLITICO Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar

* Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2

Obj. Estrat. Grales. de mediano plazo 2014 PDCD Chilca AMBIENTAL Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” * Se articula con el objetivo específico regional b,1

SOCIAL Mejorar la calidad de vida del poblador de Chilca, con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación

ECONOMICO Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa

POLITICO Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados, articulado a nivel provincial, regional y nacional”

* Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2

Cód. ET

Ejes temáticos del PDC

1

Recursos Naturales

2

Recursos ambientales

3

Demarcación y ordenamiento

4

Infraestructura Preventiva

6*

Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva

7*

Red Vial

8*

Irrigación

9*

Energía

10

Comunicaciones

11

Ser Humano

12

Población y Grupos Vulnerables

13

Salud y Nutrición

14

Vivienda Agua y Saneamiento

15

Educación e Investigación

16

Deporte y recreación

17

Seguridad ciudadana

18

Cultura

19

Actividad primaria

20

Actividad secundaria

21

Actividad Terciaria

22

Gobierno regional

23

Gobierno local

5

24 25

Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios

26

Cooperación internacional

27

Instituciones Públicas

28

Empresa Privada

29

Instancias de concertación

30

Corredor de desarrollo humano

31*

Corredor ambiental

32

Corredor socio cultural

33*

Corredor económico

34

Corredor político

35

Monitoreo, vigilancia y evaluación

Objetivos Específicos PDCD Chilca 2011-2021

Dimensiones / Determinantes

Promover el aprovechamiento sostenible de las micro cuencas Chilca y Ali, con eficiencia y equidad Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la población Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Ampliar la cobertura de atención de redes secundarias y la iluminación de calles Mejorar la comunicación vecinal oportuna

AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico)

Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad cultural acorde a los derechos fundamentales

FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL (capital humano)

Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento básico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construcción de locales educativos, equipamiento y formación de capacidades en alianzas interinstitucionales Promocionar el deporte, construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y comités sectoriales Fortalecer la integración cultural Huanca Promoción de la agricultura orgánica con certificación de salubridad Fortalecer la inversión privada descentralizada, generadora de empleo Fomentar la competitividad del turismo gastronómico y el comercio con ordenamiento ferial y promoción del distrito de Chilca Fortalecer la integración metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificación, Presupuestación e implementación del desarrollo local con políticas públicas participativas Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con proyectos locales Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil Orientar proyectos especiales a programas de cooperación internacional Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas para integrarse al corredor económico regional Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y niños de Chilca Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva Promover el posicionamiento comercial y turístico de Chilca Promover la articulación del sistema social con empoderamiento ciudadano Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo

88

SOCIAL CULTURAL (capital social, capital cognitivo, capital cultural)

ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero, capital económico)

POLITICO INSTITUCIONAL (capital cívico, capital simbólico)

MACRO (capital institucional)

MICRO-MACRO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.3. Los proyectos / programas ineludibles del plan para ser articulados el 2012 de acuerdo al presupuesto por resultados

        

Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Programa articulado Nutricional Salud materno neonatal Acceso de la población a la identidad Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado Electrificación rural Telecomunicación rural Saneamiento Rural Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas

3.4. Acciones propuestas de competencia del PDC distrital, PDC provincial y PDR Región Junín Ver páginas siguientes

89

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET

1

ET

2

EJE TEMATICO

RECURSOS NATURALES

EJE TEMATICO

RECURSOS AMBIENTALES

COMP

Nº Py

ASIST

1

ASIST

2

ASIST

3

ASIST

4

ASIST

5

COMP

Nº Py

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AFIANZAMIENTO HÍDRICO SUB-CUENCA DEL RÍO SHULLCAS PARA ABASTECIMIENTO HUMANO FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIÓN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN YACU TARPUY - CAPTURA E INFILTRACIÓN DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN LAS CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS ALTO ANDINAS DEL PAÍS CREACION DE LA DECLARACION DE ZONA INTANGIBLE PARA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LAS LAGUNAS TONTO PATO, PUCUSH UCLO Y HUMEDAL DE AZAPAMPA EN AVENIDA LOS HÉROES. RECUPERACION Y MANTENIMIENTO DEL HUMEDAL DE AZAPAMPA EN AVENIDA LOS HÉROES Y RIBERAS DEL RIO MANTARO. TOTAL NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD USO DE LOS DESECHOS SÓLIDOS EN HUMUS DE LOMBRIZ, BAJO LOS PARÁMETROS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL CAMAL LOS ANDES DE AIMIHCADE MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL CAUSE Y ORNATO DEL RIO CHILCA, EN EL ÁREA URBANA, COLINDANTE ENTRE LOS DISTRITOS DE CHILCA Y HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO JUNÍN CREACION DEL PROGRAMA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DEL RIEGO POR ASPERSIÓN TERRENOS FÉRTILES DE CHILCA INSTALACION DE FORESTACIÓN DE ÁREAS CERCANAS A LOS RÍOS Y QUEBRADAS ZONAS ALTAS DEL DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO Y REFORESTACIÓN DE COLINAS DE SAN CRISTÓBAL Y OCOPILLA CREACION DE PROMOCIÓN Y MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES (JARDINES) Y REFORESTACIÓN DE PARQUES PRINCIPALES TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO DE LA AVENIDA LOS HÉROES LIMITE HUANCAN – CERRO AZAPAMPA

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

REGION

Global

51.627.490

51.627.490

156745

Distrital

Global

286.960

286.960

84527

Nacional

Global

182.223.886

182.223.886

Distrital

Global

25.000

Distrital

Global

2012

35.000

COSTO

234.138.336

SNIP

AMBITO

U.M

46676

Nacional

Global

37.516

37.516

13068

REGIONAL

Global

51.254.568

51.254.568

Distrital

Global

750.000

250.000

Distrital

Global

25.000

25.000

Distrital

Global

75.000

Distrital

Global

125.000

Distrital

Global

55.000

6

ASIST

7

ASIST

8

ASIST

9

ASIST

10

ASIST

11

ASIST

12

ASIST

13

TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA

Distrital

Global

35.000

ASIST

14

TRATAMIENTO PAISAJISTICO AVENIDA LEONCIO PRADO

Distrital

Global

50.000 52.407.084

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

15.000

10.000

10.000

40.000

10.000

10.000

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

250.000

250.000

25.000

25.000

25.000

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

37.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

25.000

234.198.336

ASIST

TOTAL

2011

2011

2012

12.500

55.000 35.000 50.000 51.579.584

372.500

342.500

90


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET

EJE TEMATICO

3

DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENT O

4

5

6

INFRAESTRUCT URA PREVENTIVA

INFRAESTRUCT URA PRODUCTIVA

INFRAESTRUCT URA SOCIAL

COMP ASIST

15

GEST

16

GEST

17

GEST

18

INF

19

INF

20

INF

21

GEST

22

ORG

23

INF

24

INF

25

GEST GEST

26 27

GEST

28

INF

29

INF

30

INF

31

INF

32

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD URBANA, SEGÚN SITUACIÓN DE POBREZA, EN LOS DEPARTAMENTOS DE HUÁNUCO, JUNÍN Y PASCO COORDINACIONES Y GESTIÓN PARA DEFINIR LIMITES DISTRITALES Y DE LOS PREDIOS SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOS DEL DISTRITO DE CHILCA COFOPRI - SUNARP SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE LOS PREDIOS DE LA MUNICIPALIDAD COFOPRI - SUNARP Total INSTALACION DE ALCANTARILLADO PLUVIAL AV. PRÓCERES TRAMO: JR. HUMBOLDT - JR. FCO. TOLEDO, JR. FCO. TOLEDO TRAMO: AV. PRÓCERES RIO ALI, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PLUVIAL DE LA AV. MCAL. CASTILLA CDRA. 5, 17 Y 18 JR. HUMBOLDT CDRA. 1, 2 Y 3 PJE. RAIMONDI CDRA. 1 Y 2 PJE. DURAND C-1, PJE. VIRÚ C-1 Y PJE. CASTILLA C-1 DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN CREACION DE INFRAESTRUCTURA PARA ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO MANTARO TRAMO BOTADERO DE RESIDUOS SOLIDOS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CREACION DE PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA DESASTRES NATURALES CREACION DE PROGRAMA DE FAENAS DE LIMPIEZA EN CANALES, RIACHUELOS Y OTROS CREACION DE PROGRAMA DE LIMPIEZA Y CONSTRUCCIÓN DE DEFENSAS RIBEREÑAS DE LOS RIACHUELOS CHILCA, ALI, LLOJLLACHACA, INSTALACION Y CANALIZACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA RIO LLOJLLACHACA (RIO ALI) TOTAL PROMOVER LA MEJORA DEL MERCADO DE ABASTOS PROMOVER FERIA DE PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE FUENTES DE TRABAJO POR TURISMO EN EL DISTRITO CON LA RECUPERACION DEL CERRO SAN CRISTOBAL COMO MIRADOR TURISTICO TOTAL INSTALACION PROGRAMA DE ILUMINACIÓN NOCTURNA DE COMPLEJOS DEPORTIVOS, PARQUES, JARDINES, LOSAS DEPORTIVAS, ETC DEL DISTRITO DE CHILCA REHABILITACION CON TRATAMIENTO INTEGRAL DEL PARQUE PEÑALOZA O PARQUE DE LOS ENAMORADOS CREACION DE PARQUES ZONALES CON SERVICIOS HIGIÉNICOS PÚBLICOS EN EL DISTRITO DE CHILCA CREACION E INSTALACION DE UN CAMPO SANTO ECOLÓGICO EN CHILCA TOTAL

SNIP

AMBITO

114797

Regional

U.M

COSTO 5.995.000

Distrital

Global

15.000

Distrital

Global

50.000

Distrital

Global

160081

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

5.995.000 15.000 5.000

15.000

15.000

6.075.000

6.015.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

10.000

10.000

10.000

916.698

916.698

189.818

88848

Distrital

Global

189.818

181123

Distrital

Global

1.415.722

200,000

500,000

715,722

Distrital

Global

15.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

Distrital

Global

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

Distrital

Global

35.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

Distrital

Global

125.000

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

12.500

1.446.222

30.500

30.500

27.500

27.500

22.500

22.500

22.500

Global Global

1.137.016 5.000 5.000

30.500

Distrital Distrital

2.797.238 5.000 5.000

Distrital

Global

250.000

150.000

100.000

260.000

160.000

100.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

Distrital

Global

75.000

Distrital

Global

1.200.000

Distrital

Global

180.000

180.000

Distrital

Glob

120.000

120.000

1.575.000

7.500

1.200.000

7.500

1.207.500

307.500

91



EJE TEMATICO

COMP

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

7

RED VIAL

INF

33

7

RED VIAL

INF

34

7

RED VIAL

INF

35

7

RED VIAL

INF

36

7

RED VIAL

INF

37

7

RED VIAL

INF

38

7

RED VIAL

INF

39

7

RED VIAL

INF

40

7

RED VIAL

INF

41

7

RED VIAL

INF

42

7

RED VIAL

INF

43

7

RED VIAL

INF

44

7

RED VIAL

INF

45

CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO, DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNÍN CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA - TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUCE RIO CHILCA CRUCE RIO ALI - BORDE RÍO CHANCHAS - PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HÉROES, TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIÓN SUCRE, CAMINO A HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VÍA AV. LOS HÉROES MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY, TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TÚPAC AMARU TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR. SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA, DIEGO FERRER, ELÍAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CÁCERES, DISTRITO DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN. MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIÓN Y PSJE. 6 DE AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS, JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TÚPAC AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS ÁNGELES, PSJE. LOS ARCÁNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN

SNIP

ÁMBITO

U.M

COSTO

113902

Región

Global

51.046,187

87486

Región

Global

127.752.238

Provincial

Global

1.300.000

Provincial

Global

1.200.000

86203

Provincial

Global

1.268.302

138183

Provincial

Global

1.570.240

167848

Provincial

Global

1.303.405

162325

Región

Global

2.952.433

Provincial

Global

1.200.000

108918

Provincial

Global

2.087.135

135825

Provincial

Global

1.089.826

162774

Provincial

Global

1.171.200

155613

Provincial

Global

1.160.698

2011 1,000.000

2012 15,000,000

2013

2014

30,000,000

5,046,187

27.752.238

80,000,000

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1.300.000 1.200.000

382,490

1.570.240

1.303.405

1,500,000

1,452,433.

1.200.000

2.087.135

1.089.826

1.171.200

1.160.698

92


7

RED VIAL

INF

46

7

RED VIAL

INF

47

7

RED VIAL

INF

48

7

RED VIAL

INF

49

7

RED VIAL

INF

50

7

RED VIAL

INF

51

7

RED VIAL

INF

52

7

RED VIAL

INF

53

7

RED VIAL

INF

54

7

RED VIAL

INF

55

7

RED VIAL

INF

56

7

RED VIAL

INF

57

7

RED VIAL

INF

58

7

RED VIAL

INF

59

7

RED VIAL

INF

60

7

RED VIAL

INF

61

MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRÍA, TRAMO AV.LOS PRÓCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV. LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CÁCERES Y PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTÍSIMA CRUZ DE CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL DE LA AV. GRAL. CÓRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y CONSTRUCCIÓN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRÓCERES TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. SANTA ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH, TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B. LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO. DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE. ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE. ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN

76714

Provincial

Global

1.164.632

1.164.632

139395

Provincial

Global

1.796.806

141510

Provincial

Global

2.297.589

168896

Distrital

Global

585.609

165569

Distrital

Global

287.209

287.209

92653

Distrital

Global

174.825

174.825

115610

Distrital

Global

535.976

110786

Distrital

Global

81.273

111044

Distrital

Global

161.899

110389

Distrital

Global

100.532

75582

Distrital

Global

248694

89950

Distrital

Global

704.053

88881

Distrital

Global

339.934

102308

Distrital

Global

163.824

163343

Distrital

Global

86.267

164124

Distrital

Global

72.882

1.796.806

2.297.589

585.609

535.976

81.273

161.899

100.532

248.694

704.053

339.934

163.824

85,110

72.882

93


7

RED VIAL

INF

62

7

RED VIAL

INF

63

7

RED VIAL

INF

64

7

RED VIAL

INF

65

7

RED VIAL

INF

66

7

RED VIAL

INF

67

7

RED VIAL

INF

68

7

RED VIAL

INF

69

7

RED VIAL

INF

70

7

RED VIAL

INF

71

7

RED VIAL

INF

72

7

RED VIAL

INF

73

7

RED VIAL

INF

74

7

RED VIAL

INF

75

7

RED VIAL

INF

76

7

RED VIAL

INF

77

7

RED VIAL

INF

78

7

RED VIAL

INF

79

CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS SAN FERNANDO I Y II ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA, SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. HUSARES DE JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, RUMICHACA, SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR. MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL. CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN

93166

Distrital

Global

148.397

172173

Distrital

Global

260.233

105553

Distrital

Global

200.132

99702

Distrital

Global

537.533

91482

Distrital

Global

640.256

108588

Distrital

Global

628.392

112546

Distrital

Global

90.720

87569

Distrital

Global

5.935.828

86990

Distrital

Global

794.224

146665

Distrital

Global

521.443

149570

Distrital

Global

451.365

128289

Distrital

Global

705.824

124892

Distrital

Global

351.712

151060

Distrital

Global

295.605

126340

Distrital

Global

296.851

149604

Distrital

Global

445.038

61737

Distrital

Global

417.807

132292

Distrital

Global

234.680

148.397

260.233

200.132

537.533

243.592

628.392

90,720 5.935.828

794.224

521443

451365

705.824

351.712 295.605 296.851

445.038

417.807

234.680

94


7

RED VIAL

INF

80

7

RED VIAL

INF

81

7

RED VIAL

INF

82

7

RED VIAL

INF

83

7

RED VIAL

INF

84

7

RED VIAL

INF

85

7

RED VIAL

INF

86

7

RED VIAL

INF

87

7

RED VIAL

INF

88

7

RED VIAL

INF

89

7

RED VIAL

INF

90

7

RED VIAL

INF

91

7

RED VIAL

INF

92

7

RED VIAL

INF

93

7

RED VIAL

INF

94

MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA 2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES. HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV. GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES, ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSÉ OLAYA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO -RÍO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR 28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR. JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO: AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO – JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUÑOZ MENACHO TRAMO JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO JR. SAUL MUÑOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV. FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA -

89685

Distrital

Global

820.632

474,249

91474

Distrital

Global

501.848

501,848

117969

Distrital

Global

789.950

118814

Distrital

Global

842.412

175181

Distrital

Global

369.750

122999

Distrital

Global

181.075

157433

Distrital

Global

732.719

144064

Distrital

Global

409.954

117148

Distrital

Global

236.836

164667

Distrital

Global

400.229

354,927.

115228

Distrital

Global

543.394

1457,652

140908

Distrital

Global

820.915

117998

Distrital

Global

936.000

175714

Distrital

Global

63.879

164677

Distrital

Global

57.379

346,383

789.950

468,960

369.750

181.075

732.719

409.954

236.836

820.915

936.000

63.879 57.379

95


7

RED VIAL

INF

95

7

RED VIAL

INF

96

7

RED VIAL

INF

97

7

RED VIAL

INF

98

7

RED VIAL

INF

99

7

RED VIAL

INF

100

7

RED VIAL

INF

101

7

RED VIAL

INF

102

7

RED VIAL

INF

103

7

RED VIAL

INF

104

7 7

RED VIAL RED VIAL

INF

INF

105 106

7

RED VIAL

INF

107

7

RED VIAL

INF

108

7 7

RED VIAL RED VIAL

INF INF

109 110

7

RED VIAL

INF

111

7

RED VIAL

INF

112

7

RED VIAL

INF

113

7

RED VIAL

INF

114

7

RED VIAL

INF

115

7

RED VIAL

INF

116

7

RED VIAL

INF

117

7

RED VIAL

INF

118

HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE. JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUIDO, ELIAS AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNI CREACION DE ESCALINATAS EN LOS PASAJES LOS LAURELES, VIOLETAS, EUCALIPTOS, PEÑALOZA, L. PRADO TRAMO PSJ. LAS FLORES PSJ. SN DEL BARRIO PICHCANA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CREACION DE PUENTE CARROZABLE EN EL BARRIO HUALASHUATA NUEVA GENERACION, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y ALINEAMIENTO VIAL JR. AURAY INSTALACION DEL ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS. ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA CREACION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS Y REDUCTORES DE VELOCIDAD AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR CREACION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO AUQUIMARCA CREACION DE UN PONTON EN AUGUSTO B. LEGUIA. CONSTRUCCION DE PONTON EN AV. JOSE OLAYA - OCOPILLA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13 TRAMO AV. PRÓCERES - JR. 14 DE JULIO MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NÚÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRÓCERES JR. ANTONIO DE ZELA MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL CÁCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA INSTALACION DE PAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA LEONCIO

119984

Distrital

Global

149.799

149.799

159746

Distrital

Global

180.812

180.812

115249

Distrital

Global

85.172

174718

Distrital

Global

253.541

173648

Distrital

Global

369.244

117985

Distrital

Global

896.781

173432

Distrital

Global

375.812

190220

Distrital

Global

337.957

Distrital

Global

250.000

Distrital

Global

650.000

Distrital Distrital

Global Global

300.000 65.000

Distrital

Global

12.000

Distrital

Global

750.000

Distrital Distrital

Global Global

5.000 5.000

Distrital

Global

514.392

Distrital

Global

350.000

Distrital

Global

506.722

Distrital

Global

73.434

Distrital

Global

12.000

Distrital

Global

35.000

Distrital

Global

35.000

Distrital

Global

1.250.000

85.172 253.541 369.244

896.781

375.812

337.957 250.000 650.000 300.000 65.000 12.000 750.000 5.000 5.000 514.392 350.000 506.722 73.434 12.000 35.000 35.000 1.250.000

96


7

RED VIAL

INF

119

7

RED VIAL

INF

120

7

RED VIAL

INF

121

7

RED VIAL

INF

122

7

RED VIAL

INF

123

7

RED VIAL

GEST

124

7

RED VIAL

INF

125

7

RED VIAL

INF

126

PRADO HASTA EL RIO MANTARO 10 CUADRAS INSTALACION DE PAVIMENTACIÓN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA AGÜERO - AV, FERROCARRIL CREACION DE PROGRAMA DE SEMAFORIZACIÓN Y REDUCTORES DE VELOCIDAD EN PRINCIPALES VÍAS PROMOCION DE VÍA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS PESADAS INSTALACION DE TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO EN EL DISTRITO DE CHILCA INSTALACION DE VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO GESTIONAR SEÑALIZACION VIAL EN PRINCIPALES CORREDORES DEL DISTRITO DE CHILCA MEDIANTE PANELES LUMINOSOS MEJORAMIENTO VIA JR. AREQUIPA TRAMO: JR. LA UNION AVENIDA LOS HEROES MEJORAMIENTO DE ALINEAMIENTO VIAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA CALLE REAL TRAMO: AV. FERROCARRIL AV. 9 DE DICIEMBRE TOTAL

Distrital

Global

350.000

Distrital

Global

35.000

20.000

15.000

Distrital

Global

15.000

1.500

1.500

Distrital

Global

62.000

62.000

Distrital

Global

75.000

Distrital

Global

20.000

2.000

Distrital

Global

500.000

500.000

Distrital

Global

600.000 233,686,346

350.000

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

2.000

2.000

2.000

2.000

2.000

2.000

2.000

23,397,469

5,351,829

1,848,397

5,597,931

3,952,782

1,396,558

2,340,917

75000 2.000

2.000

600.000 4,801,515

21,356,895

63,413,051

97,748,340

97



8

EJE TEMATICO IRRIGACIÓN Y DRENAJE

COMP


SNIP

AMBITO

U.M

79552

provincial

Global

63.632

Distrital

Global

15.000

INF

127

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

GEST

128

PROGRAMACIÓN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE MICROCUENCAS TOTAL

9

ENERGÍA

78.632

COMUNICACIONES

2011

2012

2013

2014

2015

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

2016

2017

2018

2019

2020

2021

63.632

63.632

GEST

129

AMPLIACION DE PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFÁSICAS EN TALLERES DEL DISTRITO DE CHILCA

Distrital

Global

22.000

GEST

130

MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO EN VIAS PÚBLICA DE TODO EL DISTRITO DE CHILCA

Distrital

Global

500.000

500.000

GEST

131

CREACION DE PROGRAMA PILOTO PARA OBTENCIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS (PANELES SOLARES)

Distrital

Global

200.000

200.000

722.000

700.000

22.000

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

TOTAL 10

COSTO

GEST

132

CREACION DE PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON TELEFÓNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CHILCA TOTAL

Distrital

Global

22.000

98


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET

EJE TEMATICO

1

SER HUMANO

2

POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES

COMP ASIST

133

ASIST

134

INF

135

ASIST

136

ASIST

137

INF

138

ASIST

139

ASIST

140

ASIST

141

ASIST

142

ASIST

143

GEST

144

INF

145

ASIST

146

ORG

147

INF

148

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD CREACION DE PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE VALORES Y DEPORTES DESDE NIÑOS CON PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD CREACION DE PROGRAMA DE EDUCACIÓN AXIOLÓGICA (VALORES HUMANOS) EN INSTIRUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CHILCA TOTAL CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE EDAD Y ESTIMULACIÓN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIÓN Y POST ALFABETIZACIÓN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO REGIÓN JUNÍN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA HUANCAVELICA - ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN GESTIONAR CONVENIOS PARA APOYAR PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR DE CHILCA CREACION DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MANUALIDADES Y NUTRICIÓN PARA MADRES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORÍA DEL PUEBLO EN EL DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL "PRITE" PARA ATENCION DE NIÑOS DISCAPACITADOS MENORES DE SEIS AÑOS EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL

SNIP

AMBITO

U.M

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL

GLOBAL

COSTO

2011

200.000

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

250.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

151021

REGIONAL

GLOBAL

700.449

700.449

175885

REGIONAL

GLOBAL

5.975.000

5.975.000

88816

DISTRITAL

GLOBAL

261.500

97048

DISTRITAL

GLOBAL

77.901

77.901

92204

DISTRITAL

GLOBAL

28.918

28.918

88522

DISTRITAL

GLOBAL

71.832

71.832

104993

DISTRITAL

GLOBAL

82.248

82.248

92193

DISTRITAL

GLOBAL

62.775

62.775

88566

DISTRITAL

GLOBAL

66.449

66.449

DISTRITAL

GLOBAL

12.000

12.000

DISTRITAL

GLOBAL

125.000

125.000

DISTRITAL

GLOBAL

56.000

5.600

5.600

5.600

5.600

5.600

5.600

5.600

5.600

5.600

5.600

DISTRITAL

GLOBAL

15.000

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

PROVINCIAL

GLOBAL

125.000

125.000 397.223

7.100

7.100

7.100

7.100

7.100

7.100

7.100

7.100

7.660.072

261.500

6.675.449

530.600

99



3

EJE TEMATICO

SALUD Y ALIMENTACON

COMP


SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

INF

149

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI, MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIÓN JUNÍN

167327

REGION

GLOBAL

5.982.713

ASIST

150

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

83046

REGIONAL

GLOBAL

1.051.376

1.051.376

ASIST

151

156591

OCOPILLA

GLOBAL

129.737

129.737

ASIST

152

156679

REGIONAL

GLOBAL

129.687

129.687

CAP

153

CREACION DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIÓN A NIVEL DISTRITAL

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

GEST

154

PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

13.000

12.000

REGIONAL

GLOBAL

150.000.000

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIÓN POBRE DE CHILCA CREACIÓN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN EL DISTRITO DE CHILCA

5.982.713

PROM

155

INF

156

ASIST

157

CREACION DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A MADRES EN NUTRICIÓN SALUDABLE DEL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

PROM

158

PROGRAMA DE CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

INF

159

AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD, DEL BARRIO LA ESPERANZA

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

ASIST

160

IMPLEMENTACION DE PROGRAMA DE ALIMENTOS POR TRABAJO CON COMITES DE VASO DE LECHE PARA LA LIMPIEZA PÚBLICA

DISTRITAL

GLOBAL

20.000

20.000

GEST

161

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

300.000

ASIST

162

DISTRITAL

GLOBAL

500.000

50.000

50.000

ASIST

163

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

10.000 1,414,800

CREACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA, PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS Y ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO CREACION DE PROGRAMA INTEGRAL DE ALIMENTACIÓN BALANCEADA PARA MEJOR RENDIMIENTO ESCOLAR DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DEL PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIÓN TEMPRANA ASISTIDA CON NUTRICIÓN PARA FAMILIAS POBRES TOTAL

158,748,513

80.000.000

70.000.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

10.000

10.000

10.000

10.000

80,423,000

70,341,000

91,000

91,000

81,000

81,000

81,000

81,000

81,000

250.000

5,982,713

100



EJE TEMATICO

4

EDUCACION E INVESTIGACION

ASIST

164

4


INF

165


INF

4

COMP


166

4


EQ

167

4


INF

168


INF


INF


INF

4


INF

172

4


ACT

173

4


INF

174

4


INF

175

4


EQ

176


INF

4

4

4

4

169

170

171

177

ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS HUANCAYO Y CONCEPCION MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACIÓN DE AULAS, SUSTITUCIÓN DE SS.HH., NIVELACIÓN DEL PATIO DE RECREACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE CONTENCIÓN, DEL J.E.N.N°336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA. IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES Y LABORATORIOS DE LA I.E. TUPAC AMARU AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO JUNÍN MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. FE Y ALEGRIA Nº 66 BUEN SOCORRO" CHILCA HUANCAYO MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA, HUANCAYO, JUNÍN

SNIP

AMBITO

35013

NACIONAL

169753

NACIONAL

GLOBAL

COSTO

2011

2012

2013

35.000

35.000

529.576

529.576

97.382

97.382

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

GLOBAL 19919

REGION GLOBAL

173339

REGION

94705

REGION

GLOBAL

278.081

278.081

736.654

736.654

GLOBAL 82381

REGION

4.020.372

4.020.372

1.621.508

1.621.508

2.134.967

2.134.967

3.313.485

3.313.485

GLOBAL

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

176825

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

90796

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DE LA I.E. N 592 EN LA URBANIZACION COZ POMA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 30155, FRANCISCO BOLOGNESI, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIA N° 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN

U.M

REGION GLOBAL REGION GLOBAL

113486

REGION

191201

DISTRITAL

166443

DISTRITAL

GLOBAL

473,416

473,416

48.401

48.401

135.339

135.339

225.026

225.026

870.355

870.355

GLOBAL 92833

DISTRITAL

142503

DISTRITAL

GLOBAL

GLOBAL 136343

DISTRITAL GLOBAL

101

2021


4


INF

178

4


EQ

179

4


GEST

180

4


GEST

181

4


GEST

182

4


ASIST

183

4


ASIST

4


4 4

EDUCACION E INVESTIGACION EDUCACION E INVESTIGACION

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN GESTIONAR CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES Y UNIVERSIDADES PARA BECAS DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES A NIVEL NACIONAL GESTIONAR CAMBIO DE NIVEL DEL CETPRO SANTA ROSA A INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PÚBLICO GESTIONAR CONVENIOS CON CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TÉCNICOS PARA ESPECIALIZAR Y CAPACITAR JOVENES

DISTRITAL

GLOBAL

995.234

995.234

DISTRITAL

GLOBAL

266.058

266.058

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

25.000

25.000

PROVINCIAL

GLOBAL

100.000

50.000

50.000

Rreg/prov/dist

GLOBAL

200.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

CREACION DE PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN AMBIENTAL DENTRO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y ORGANISMOS PUBLICOS

DISTRITAL

GLOBAL

15.000

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

184

CREACION DE PROGRAMA DE PROMOCIÓN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y VIDA COTIDIANA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

ASIST

185

CREACION DE PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN DE MYPES EN EL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

ASIST

186

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

ASIST

187

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

CREACION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL CREACION DEL PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA JUSTICIA

108949

94280

4


ASIST

188

CREACION DE PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES DELK DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

4


ASIST

189

CREACION DE PROGRAMA DE EMPATÍA CON FAENAS COMUNALES DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

4


ASIST

190

CREACION DE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LOS VALORES RELIGIOSOS EN EL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

4


ASIST

191

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

4


ASIST

192

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

4


ASIST

193

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

4


ASIST

194

CREACION DE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN SOCIO ECONÓMICA DEL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

4


ASIST

195

PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CUIDADO, PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DEL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

4


ASIST

196

CREACION DEL PROGRAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL EN EL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

CREACION DE PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DEL PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIÓN MORAL DE LA HONRADEZ, PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES CON AGENDA PERMANENTE DEL DISTRITO DE CHILCA

102


4


ASIST

197

CREACION DE PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR EN EL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

4


ASIST

198

CREACION DE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS DEL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

45.000

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4


ASIST

199

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

4


ASIST

200

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

4


ASIST

201

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

4


ASIST

202

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

INF

203

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

ASIST

204

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

ASIST

205

DISTRITAL

GLOBAL

350.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

35.000

ASIST

206

DISTRITAL

GLOBAL

500.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

50.000

ASIST

207

DISTRITAL

GLOBAL

120.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

ASIST

208

DISTRITAL

GLOBAL

280.000

217.500

217.500

217.500

217.500

217.500

217.500

217.500

217.500

4 4 4 4 4 4

EDUCACION E INVESTIGACION EDUCACION E INVESTIGACION EDUCACION E INVESTIGACION EDUCACION E INVESTIGACION EDUCACION E INVESTIGACION EDUCACION E INVESTIGACION

GESTION DE CONVENIOS PARA PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y PSICOLÓGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIÓN CREACION DE PROGRAMAS DE SOCIALIZACIÓN DE AFECTOS FAMILIARES, SOCIALES Y ESPIRITUALES EN EL DISTRITO DE CHILCA CREACION DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES EN EL DISTRITO DE CHILCA CREACION DEL PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / EDUCACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO CREACION DE LA PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS ESPECÍFICOS DE REPRODUCCIÓN HUMANA DEL DISTRITO DE CHILCA PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE HÁBITOS DE HIGIENE PERSONAL Y SOCIAL EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMA DE PASANTÍAS DE ESCOLARES A INSTITUCIONES PUBLICAS EFICIENTES A NIVEL DISTRITAL ELABORACION DE ESTUDIOS PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA PARA LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DISTRITAL TOTAL

24.017.030

250.000

280.000 330.854

1.029.154

20.917.022

103


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL

EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET

5

EJE TEMATICO

VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO

COMP

Nº Py

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA AV. LOS HEROES TRAMO CALLE REAL - JR. BOLIVAR DEL ANEXO DE AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE QUINUAPATA DEL BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN ADQUISICION DE COMPACTADORAS DE BASURA PARA EL DISTRITO DE CHILCA

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

189972

DISTRITAL

GLOBAL

282.258

282.258

172155

DISTRITAL

GLOBAL

516.459

516.459

153181

AUQUIMARCA

GLOBAL

201.567

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

100.000

100.000

100.000

3.500

3.500

INF

209

INF

210

INF

211

FORT

212

GEST

213

CREACION DE PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE DE PROPIEDADES COFOPRI Y SUNARP DEL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

INF

214

INSTALACION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

DISTRITAL

GLOBAL

48.401

INF

215

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3

DISTRITAL

GLOBAL

37.500

37.500

INF

216

MEJORAMIENTO DE DESAGÜE DEL PASAJE LEONCIO PRADO

DISTRITAL

GLOBAL

45,000

45,000

DISTRITAL

GLOBAL

65.000

65.000

Provincial

GLOBAL

6.250.000

3.000.000

INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 DE OCTUBRE , CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTRITO DE CHILCA CREACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE BASURA Y PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS DEL DISTRITO DE CHILCA

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

201.567

48.401

INF

217

ASIST

218

ASIST

219

ELABORAR PLAN INTEGRAL DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

25.000

ASIST

220

DISEÑAR UN PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD DEL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

GLOBAL

40.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.045.717

3.357.500

107.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

TOTAL

8.513.185

949.968

3.250.000

104



6

EJE TEMATICO

DEPORTE Y RECREACION

COMP

Nº Py

INF

221

INF

222

INF

223

INF

224

INF

225

INF

226

INF

227

INF

228

INF

229

INF

230

ASIST

231

ASIST

232

INF

233

INF

234

INF

235

GEST

236

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE HUALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA) EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CREACION DEL PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SERVICIOS HIGIENICOS BARRIO SAN FRANCISCO AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA INSTALACION DE COMPLEJO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE CHILCA GESTIONAR CONVENIOS PARA FOMENTAR EL DEPORTE EN EL DISTRITO DE CHILCA

SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

87970

REGIONAL

GLOBAL

5.331.083

5.331.083

82808

PROVINCIAL

GLOBAL

78.716

78.716

195970

PROVINCIAL

GLOBAL

202.855

202.855

79455

PROVINCIAL

GLOBAL

64.889

186210

DISTRITAL

GP

404.383

157077

DISTRITAL

GLOBAL

171.463

170277

DISTRITAL

GLOBAL

134.473

134.473

123920

DISTRITAL

GLOBAL

222.744

222.744

120223

DISTRITAL

GLOBAL

119.679

119.679

117309

DISTRITAL

GLOBAL

96.041

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

15.000

15.000

DISTRITAL

GLOBAL

105.000

35.000

35.000

35.000

DISTRITAL

GLOBAL

120.000

120.000

DISTRITAL

GLOBAL

30.000

10.000

10.000

10.000

7.196.326

20.000

6.378.500

596.785

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

64.889 150,000

254,383 171.463

96.041

141.041

105



7

8

9

10

EJE TEMATICO

TRABAJO Y EMPLEO

COMP

Nº Py

ASIST

237

ASIST

238

ASIST

239

INF

240

INF

241

PROM

242

INF

243

PROM

244

FORT

245

FORT

246

ASIST

247

CULTURA

SEGURIDAD CIUDADANA

CORREDOR SOCIO CULTURAL

INF

248

GEST

249

INF

250

GEST

251

GEST

252

PROM

253

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN LABORAL CON ESPECIALIZACIÓN DIVERSIFICADA PARA JÓVENES DE ESCASOS RECURSOS CAPACITACION EN MATERIA LABORAL PARA COMITES DEL MADRES DEL VASO DE LECHE CREACION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA TRABAJO EN EQUIPO A NIVEL DISTRITAL TOTAL CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY. CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO . PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLÓRICAS DEL DISTRITO DE CHILCA CREACIÓN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA EN EL DISTRITO DE CHILCA PROMOCIÓN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD PLURICULTURAL DEL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA EN CENTROS EDUCATIVOS DE CHILCA CREACION DE PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA ARTÍSTICA POR MDCH TOTAL MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES EN ACCIONES COORDINADAS CON PNP INSTALACION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA ZONALES DEL DISTRITO DE CHILCA CONVENIO INTERINSTITUCIONAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA CON LA POLICIA NACIONAL DEL PERU CREAR UNIDAD DE VOLUNTARIADO DE MADRES VIGILANTES CON ALIMENTOS POR TRABAJO TOTAL PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES DE TEATRO, CINE, TELEVISIÓN Y REVALIDACION DEL QUECHUA

SNIP

AMBITO

U.M

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

DISTRITAL

GLOBAL

6.000

2000

2000

2000

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

181.000

19.500

19.500

19.500

17.500

17.500

17.500

17.500

17.500

17.500

10.000

183841

DISTRITAL

GLOBAL

562.000

562.000

185161

DISTRITAL

GLOBAL

421.000

421.000

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

960.000

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

DISTRITAL

GLOBAL

60.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

6.000

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

DISTRITAL

GLOBAL

92436

COSTO

2011

2012

960.000

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

2.188.000

1.010.000

987.000

27.000

27.000

27.000

22.000

22.000

22.000

22.000

22.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

2.000

2.000

DISTRITAL

GLOBAL

256.408

256.408

DISTRITAL

GLOBAL

75.000

7.500

DISTRITAL

GLOBAL

35.000

35.000

DISTRITAL

GLOBAL

6.000

2.000

DISTRITAL

GLOBAL

DISTRITAL

GLOBAL

2.000

2.000

2.000

378.408

6.000 263.908

46.500

11.500

11.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

200.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

200.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

106


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET

1

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD PRIMARIA

COMP

Nº Py

PROM

254

ASIST


SNIP

AMBITO

U.M

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

CREACION DE PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MININSTERIO DE AGRICULTURA

DISTRITAL

Global

300.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

255

INSTALACION DE PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS

DISTRITAL

Global

ASIST

256

CREACION DE PROGRAMA DE CAPTACIÓN DE FONDOS CONCURSABLES ASOCIACION PERUANA DE COOPERACION INTERNACIONAL DEL DISTRITO DE CHILCA

35.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

Global

60.000

15.000

15.000

15.000

15.000

PROM

257

MEJORAMIENTO DEL USO DE INSUMOS Y NUTRIENTES NATURALES DE LA CADENA PRODUCTIVA PARA OBTENER PRODUCTOS ORGANICOS O ECOLÓGICOS EN EL DISTRITO DE CHILCA

DISTRITAL

Global

25.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

420.000

55.000

55.000

55.000

55.000

40.000

35.000

35.000

30.000

30.000

30.000

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

5.000

5.000

5.000

5.000

TOTAL ET

2

EJE TEMATICO

SECUNDARIA

COMP

Nº Py

PROM

259

PROM


2011

2011

2012

AMBITO

U.M

COSTO

CREACIÓN DE MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA

DISTRITAL

Global

35.000

5.000

5.000

5.000

260

MEJORAMIENTO Y PROMOCIÓN DE USO DE TECNOLOGÍAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

DISTRITAL

Global

27.000

9.000

9.000

9.000

ASIST

261

CREACION DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y DE MERCADO A MYPES

DISTRITAL

Global

35.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

GEST

262

GESTIONAR CONVENIOS DE ESPECIALIZACIÓN CON SENATI Y UNIVERSIDADES PARA JOVENES CHILQUENSES DE ESCASOS RECURSOS

DISTRITAL

Global

200.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

297.000

39.000

39.000

39.000

30.000

30.000

30.000

30.000

20.000

20.000

20.000

TOTAL

SNIP

COSTO

107


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET

3

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD TERCIARIA

COMP ASIST

Nº Py 263

ASIST

264

ASIST

265

PROM

266

ACT

267

ACT

268

ACT

269

PROM

270

ASIST

271

PROM

272

PROM

273

PROM

274

ASIST

275

ASIST

276

GEST

277

ASIST

278

ASIST

279

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAR LA PROMOCION DEL COMERCIO EN EL DISTRITO DE CHILCA MEJORAR LA PROMOCION DEL TURISMO INTERNO EN EL DISTRITO DE CHILCA MEJORAR PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES DEL DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD PARA ATRAER INVERSIONES PARA EL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIÓN DE CALIDAD A LOS NEGOCIOS DEL DISTRITO DE CHILCA MEJORAR PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE STANDS DE FERIAS EN EL DISTRITO DE CHILCA INSTALACION Y SECTORIZACIÓN POR ESPECIALIZACIÓN DE NEGOCIOS EN UN LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL DISTRITO DE CHILCA INTALACION Y ORGANIZACIÓN DE ESPACIOS PARA ZONA TURÍSTICO ARTESANAL CREACION DEL PARQUE INDUSTRIAL , COMERCIAL DENTRO DEL DISTRITO DE CHILCA RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DE UN BULEVAR EN ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN ESPACIO DE 30,000 M2 CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS RESIDENTES PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO MODERNO DE ABASTOS EQUIPADO (SECTOR PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH) CREACIÓN DE CONDICIONES FISICO AMBIENTALES PARA EL DESARROLLO TURISTICO DE CHILCA (EMBELLECIMIENTO DE ATRACTIVOS) TOTAL

SNIP 51487

AMBITO NACIONAL

U.M Global

COSTO 72.304.090

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

98864

DISTRITAL

Global

45.000

45.000

110755

DISTRITAL

Global

155.900

155.900

97350

DISTRITAL

Global

75.915

75.915

DISTRITAL

Global

114.672

114.672

DISTRITAL

Global

25.000

25.000

DISTRITAL

Global

46.392

46.392

DISTRITAL

Global

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

Global

3.600

1.200

1.200

1.200

DISTRITAL

Global

250.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

25.000

DISTRITAL

Global

5.000

2.500

2.500

DISTRITAL

Global

7.000

3.500

3.500

DISTRITAL

Global

35.000

35.000

REGION

Global

5.600.000

5.600.000

DISTRITAL

Global

2.850

500

500

500

350

DISTRITAL

Global

25.000

DISTRITAL

Global

120.000

30.500

30.500

30.350

30.000

30.000

30.000

30.000

78.865.419

2011

2012

500

2013 72.304.090

500 25.000

120.000 186.064

37.700

78.278.605

151.700

108


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL E T

EJE TEMATICO

COM P

Nº Py


SNIP

1

GOBIERNO REGIONAL

EQ

280

E T

EJE TEMATICO

COM P

Nº Py

INF

281

EQ

282

ASIST

283

EQ

284

ACTUALIZACION DEL SISTEMA CATASTRAL DEL DISTRITO DE CHILCA

EQ

285

CAP

286

EQ

287

ASIST

288

ORG

289

FORT

290

INF

291

INF

292

GEST

293

PROM

294

ASIST

295

ASIST

296

ASIST

297

ASIST

298

IMPLEMENTACION E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ADMINISTRATIVA INTRANET CAPACITACIÓN ADMINISTRATIVA TÉCNICO A SUS FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA EQUIPAMIENTO CON AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIÓN VECINAL CONVOCATORIA DE PROFESIONALES IDÓNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS CREACIÓN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI DEL MUNICIPIO DISTRITAL DE CHILCA MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA ACREDITACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL CENTRO DE EMERGENCIA MUJER NIÑO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y ALMACEN GENERAL CREACION DE ORDENANZA MUNICIPAL PARA CONTAR CON TACHO DE BASURA OBLIGATORIO PROMOVER LA FORMALIZACION DE NEGOCIOS Y COMERCIOS EN EL DISTRITO DE CHILCA PROMOVER LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO EN GIROS ESPECIALES PARA NEGOCIOS EN EL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE CHILCA PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ELABORACION DEL PLAN ZONIFICACION ECOLOGICA ECONÓMICA DEL DISTRITO DE CHILCA - ZEE

AMBITO

U.M

COSTO

2011

29.446.113

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE EQUIPO MECÁNICO DE LA GERENCIA REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO, GRJ PARA EL MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL TOTAL

REGION

Global

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

29.446.113

29.446.113

29.446.113


SNIP

AMBITO

U.M

COSTO

AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE CHILCA

17551 2

DISTRITAL

GLOBAL

2.563.456

2.563.456

17551 1

DISTRITAL

GLOBAL

1.526.361

1.526.361

DISTRITAL

GLOBAL

206.493

206.493

DISTRITAL

GLOBAL

533.717

50,000

483.717

DISTRITAL

GLOBAL

85.000

30.000

30.000

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

12.500

12.500

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

25.000

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

125.000

125.000

DISTRITAL

GLOBAL

250.000

125.000

125.000

DISTRITAL

GLOBAL

500.000

300.000

200.000

DISTRITAL

GLOBAL

100.000

100.000

DISTRITAL

GLOBAL

300.000

300.000

DISTRITAL

GLOBAL

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

1.200

1.200

DISTRITAL

GLOBAL

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

25.000

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

DISTRITAL

GLOBAL

50.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DISTRITAL

GLOBAL

120.000

120.000

18640 8 18640 3

2011

2012

25.000

5.000

109


TOTAL 3

INSTITUCIO NES PÚBLICAS

ASIST

299

CREACION DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL

DISTRITAL

Global

16.723.175

5.903.148

10.735.027

32.500

7.500

7.500

25.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

25.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

7.500

7.500

7.500

7.500

110

7.500


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL ET

EJE TEMATICO

COMP

Nº Py

4

ORGANIZACIONES COMUNALES

ASIST

300

INF

301

ASIST

302

5

6

7

8

PARTIDOS POLÍTICOS

ORGANIZACIONES SOCIALES

GREMIOS

COOPERACION INTERNACIONAL & ONGs

9

EMPRESAS PRIVADAS

10

INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN

11

CORREDOR POLÍTICO

INF

303

INF

304

ASIST

305

INF

306

FORT

307

ASIST

308

FORT

309

INF

310

INF

311

INF

312

FORT

313

FORT

ORG

314

315

FORT

316

GEST

317

GEST

318

NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD CREACION DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE CHILCA CREACION DEL COMPLEJO EDUCATIVO COMUNAL EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL CREACION DE PROGRAMA PARA CAPACITAR POLÍTICOS JÓVENES PARA EL EJERCICIO DE LA CIUDADANÍA EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOCAL COMUNAL MULTISERVICIO DE ATENCIÓN MADRE NIÑO EN LA LOCALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE LA CHILCA-HUANCAYO-JUNÍN CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA MUNICIPAL DE BIENESTAR SOCIAL EN EL BARRIO DE ÁNCALA - AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO Y GENERACIÓN DE CAPACIDADES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACIÓN CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE COZ POMA. IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS DE OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SEGURIDAD CIUDADANA PROGRAMA MUNICIPAL BARRIO PROGRESISTA TOTAL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA CONCERTACIÓN INTERINSTITUCIONAL TOTAL ADQUISICIÓN DE TERRENOS 4 HAS. PARA HOSPITAL III-1 COMO CONTRAPARTIDA ADQUISICIÓN DE 3 TERRENOS DE 1,000 M2 C/U COMO CONTRAPARTIDA PARA CREACIÓN DE TRES INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES CON AYUDA EXTERNA EN EL DISTRITO DE CHILCA CREACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS- CON ONGS EDUCATIVAS CREACION DE BANCO DE PROYECTOS ORIENTADA A AGENCIA PERUANA DE COOPERACION INTERNACIONAL DEL MUNICIPIO DISTRITAL DE CHILCA TOTAL ESTABLECER POLÍTICA QUE GENERE INVERSION PRIVADA EN EL DISTRITO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA RED DE SERVICIOS EMPRESARIALES TOTAL DOTACION DE INFRAESTRUCTURA PARA INSTALACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA MESA DE CONCERTACIÓN DE LUCHA CONTRA LA POBREZA Y CONSOLIDACIÓN DEL CONCEJO DE COORDINACION LOCAL TOTAL MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS PARA PROMOVER PROYECTOS DE IMPACTO PARA EL DISTRITO DE CHILCA GESTIONAR LA TRANSFERENCIA DE TERRENO DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE COTO COTO A LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA TRANSFORMAR MERCADO DEL PUEBLO EN PROYECTO DE IMPACTO SOCIAL TOTAL

SNIP

154053

AMBITO Distrital

U.M Global

COSTO

Distrital

Global

150.000 185.000

Distrital

Global

Distrital Distrital

Global

88596

Distrital

Global

185590

Distrital

Global

Distrital

Global

Distrital

Global

Distrital

Global

Distrital

Global

Distrital

Global Global Global

Distrital

Global

Distrital

Global

Distrital

2012

2013

2014

100.000 100.000

50.000 50.000

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

28.000

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

28.000

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

2.800

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

598.083 1.500 1.500

250.000 251.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500

Global

79518

INTERNACIONAL Distrital

2011

35.000

447.727

447.727

65.896

65.896

82.960

82.960

652.391

652.391

15.000 250.000 1.513.974 15.000 15.000

1.500 652.391

1.500 1.500 1.500

1.250.000

1.250.000

135.000

45.000

45.000

45.000

2.700.000

900.000

900.000

900.000 945.000

35.000

35.000

4.120.000

2.230.000

945.000

3.000

1.500

1.500

3.000

1.500

1.500

10.000

4.000

3.000

3.000

10.000

4.000

3.000

3.000

75.000

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

225.000

225.000

1.400.000 1.700.000

232.500

400.000 407.500

1.000.000 1.007.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

Global

Distrital

Global

Distrital

Global

111


RESUMEN PRESUPUESTAL Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 2 3

EJE TEMÁTICO RECURSOS NATURALES RECURSOS AMBIENTALES DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA SOCIAL RED VIAL IRRIGACIÓN Y DRENAJE ENERGÍA COMUNICACIONES TOTAL EJE AMBIENTAL TERRITORIAL EJE TEMÁTICO SER HUMANO POBLACIÓN Y GRUPOS VULNERABLES SALUD Y ALIMENTACIÓN EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO DEPORTE Y RECREACIÓN TRABAJO Y EMPLEO CULTURA SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR CULTURAL

COSTO 234,198,336 52,407,084 6,075,000 2,797,238 260,000 1,575,000 233,686,346 78,632 722,000 50,000 531,849,636 COSTO 250,000 7,660,072 158,748,513 24,017,030 8,513,185 7,196,326 181,000 2,188,000 378,408 200,000

TOTAL EJE SOCIAL CULTURAL

209,332,534 COSTO 420,000 297,000 78,865,419

EJE TEMÁTICO ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD SECUNDARIA ACTIVIDAD TERCIARIA TOTAL EJE ECONÓMICO FINANCIERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

EJE TEMÁTICO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL INSTITUCIONES PÚBLICAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLÍTICOS ORGANIZACIONES SOCIALES GREMIOS SINDICATOS CI & ONGS EMPRESAS PRIVADAS INST. DE CONCERTACIÓN CORREDOR POLÍTICO TOTAL EJE POLÍTICO FINANCIERO TOTAL DE INVERSIONES DISTRITO DE CHILCA 2011-2021

79,582,419 COSTO 29,446,113 16,723,175 25,000 185,000 28,000 1,513,974 15,000 4,120,000 3,000 10,000 1,700,000 53,769,262 874,533,851

2011

4,801,515

4,801,515 2011 6,675,449 5,982,713 330,854 949,968

13,938,984 2011

186,064 186,064 2011

2012 234,138,336 51,579,584 6,015,000 1,446,222

2014 10,000 342,500 5,000 30,500 100,000 307,500 97,748,340 5,000

2015 10,000 37,500 5,000 30,500

2016 12,500 5,000 30,500

12,500 5,000 27,500

12,500 5,000 27,500

12,500 5,000 22,500

12,500 5,000 22,500

12,500 5,000 22,500

7,500 21,356,895 63,632 700,000 5,000 315,312,169 2012 25,000 530,600 1,414,800 1,029,154 4,045,717 20,000 19,500 1,010,000 263,908 20,000

2013 40,000 372,500 20,000 1,137,016 160,000 1,207,500 63,413,051 5,000 22,000 5,000 66,382,067 2013 25,000 397,223 80,423,000 20,917,022 3,357,500 6,378,500 19,500 987,000 46,500 20,000

7,500 23,397,469 5,000

7,500 5,351,829

7,500 1,848,397

7,500 5,597,931

7,500 3,952,782

7,500 1,396,558

7,500 2,340,917

5,000 98,553,840 2014 25,000 7,100 70,341,000 217,500 107,500 596,785 19,500 27,000 11,500 20,000

5,000 23,497,969 2015 25,000 7,100 91,000 217,500 7,500 141,041 17,500 27,000 11,500 20,000

5,000 5,412,329 2016 25,000 7,100 91,000 217,500 7,500 10,000 17,500 27,000 7,500 20,000

5,000 1,905,897 2017 25,000 7,100 81,000 217,500 7,500 10,000 17,500 22,000 7,500 20,000

5,000 5,655,431 2018 25,000 7,100 81,000 217,500 7,500 10,000 17,500 22,000 7,500 20,000

5,000 4,005,282 2019 25,000 7,100 81,000 217,500 7,500 10,000 17,500 22,000 7,500 20,000

5,000 1,449,058 2020 25,000 7,100 81,000 217,500 7,500 10,000 17,500 22,000 7,500 20,000

5,000 2,393,417 2021 25,000 7,100 81,000 217,500 7,500 10,000 10,000 22,000 7,500 20,000

8,378,679 2012 55,000 39,000 37,700

112,571,245 2013 55,000 39,000 78,278,605

71,372,885 2014 55,000 39,000 151,700

565,141 2015 55,000 30,000 30,500

430,100 2016 40,000 30,000 30,500

415,100 2017 35,000 30,000 30,350

415,100 2018 35,000 30,000 30,000

415,100 2019 30,000 20,000 30,000

415,100 2020 30,000 20,000 30,000

407,600 2021 30,000 20,000 30,000

131,700

78,372,605

2012 29,446,113 5,903,148 5,000

2013

652,391

2,800 1,500 1,500 2,230,000 1,500 4,000 232,500 37,828,061

10,735,027 5,000 100,000 2,800 598,083 1,500 945,000 1,500 3,000 407,500 12,799,410

19,578,954

361,650,609

270,125,327

652,391

245,700 2014 32,500 5,000 50,000 2,800 251,500 1,500 945,000

115,500 2015

100,500 2016

2017

95,350 2017

2018

95,000 2018

2019

80,000 2019

2020

80,000 2020

2021

80,000 2021

7,500 5,000 5,000 2,800 1,500 1,500

7,500 5,000 5,000 2,800 1,500 1,500

7,500

7,500

7,500

7,500

7,500

5,000 2,800 1,500 1,500

5,000 2,800 1,500 1,500

5,000 2,800 1,500 1,500

5,000 2,800 1,500 1,500

5,000 2,800 1,500 1,500

3,000 1,007,500 2,298,800

7,500 30,800

7,500 30,800

7,500 25,800

7,500 25,800

7,500 25,800

7,500 25,800

7,500 25,800

172,471,225

24,209,410

5,973,729

2,442,147

6,191,331

4,526,182

1,969,958

2,906,817

112


RESUMEN POR EJES TEMÁTICOS EJE TEMÁTICO AMBIENTAL TERRITORIAL SOCIAL CULTURAL ECONÓMICO FINANCIERO POLÍTICO FINANCIERO

TOTAL DE INVERSIONES

COSTO 531,849,636 209,332,534 79,582,419 53,769,262

874,533,851

2011

2012

2013

2014

2015

4,801,515

315,312,169

66,382,067

98,553,840

23,497,969

13,938,984

8,378,679

112,571,245

71,372,885

186,064

131,700

78,372,605

245,700

652,391

37,828,061

12,799,410

19,578,954

361,650,609

270,125,327

2016 5,412,329

2017

2018

2019

2020

1,905,897

5,655,431

4,005,282

1,449,058

415,100

415,100

415,100

415,100

95,350

95,000

80,000

80,000

565,141

430,100

115,500

100,500

2,298,800

30,800

30,800

25,800

25,800

25,800

25,800

172,471,225

24,209,410

5,973,729

2,442,147

6,191,331

4,526,182

1,969,958

2021 2,393,417 407,600 80,000 25,800

2,906,817

INVERSIONES EJE TEMÁTICO AMBIENTAL TERRITORIAL SOCIAL CULTURAL ECONÓMICO FINANCIERO POLÍTICO FINANCIERO TOTAL

MONTO 531,849,636 209,332,534 79,582,419 53,769,262 874,533,851

% 60.82 23.94 9.10 6.15 100

113

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.6. Las Líneas Estratégicas 3.6.1. Dimensión Ambiental Territorial

Objetivo estratégico Largo plazo Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)

Corto plazo Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” EJES TEMÁTICOS DEL PDC Recursos Naturales Recursos Ambientales Demarcación y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigación Energía Comunicaciones

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo Ali, con eficiencia y equidad Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la población Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Ampliar la cobertura de atención de redes secundarias y la iluminación de calles Mejorar la comunicación vecinal oportuna

3.6.2. Dimensión Social Cultural

Objetivo estratégico Largo plazo Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.

Corto Plazo “Mejorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación” EJES TEMÁTICOS DEL PDC

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad Ser Humano cultural acorde a los derechos fundamentales Población y Grupos Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar, Inclusión de grupos Vulnerables vulnerables Salud y Nutrición Contribuir con la creación de un Hospital III – 1 en el distrito de Chilca Vivienda Agua y Saneamiento Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento básico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construcción de locales educativos, equipamiento y formación de Educación e Investigación capacidades en alianzas interinstitucionales Deporte y recreación Promocionar el deporte, construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y Seguridad ciudadana comités sectoriales Cultura Fortalecer la integración cultural Huanca

114

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.6.3. Dimensión Económica Financiera

Objetivo estratégico Largo plazo Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social

Corto plazo “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa” EJES TEMÁTICOS DEL PDC OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Actividad Primaria Promover la agricultura orgánica con certificación de salubridad Actividad Secundaria Fortalecer la inversión privada descentralizada, generadora de empleo Fomentar la competitividad del turismo gastronómico y el comercio con Actividad Terciaria ordenamiento ferial y promoción del distrito de Chilca

3.3.4. Dimensión Político Institucional

Objetivo estratégico Largo Plazo Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.

Corto Plazo “Promover la eficiencia y eficacia del Estado y la Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional” EJES TEMÁTICOS DEL PDC Gobierno Regional Gobierno Local Organizaciones Comunales Organizaciones Sociales y Gremios Cooperación Internacional

OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Fortalecer la integración metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificación, presupuestación e implementación del desarrollo local con Políticas Públicas participativas Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con la democracia y civismo participativo Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil

Orientar los Proyectos Especiales a programas de Cooperación Internacional Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de Instituciones Públicas desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas para integrarse Empresa Privada al corredor económico regional Instancias de Concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y niños Corredor de Desarrollo Humano de Chilca Corredor Conservacionista Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Corredor Cultural Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva Corredor Económico Promover el posicionamiento comercial y turístico de Chilca Corredor Político Promover la articulación del sistema social con empoderamiento ciudadano Monitoreo, vigilancia y evaluación Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo

115

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.7. Roles y Tendencias 3.7.1. Roles    

Prestador de servicios para todo el Distrito Metropolitano, que integran los Distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca. Articulador vial, de los 12 distritos de las Provincias de Huancayo y provincias de Huancavelica (Mariscal Cáceres y Tayacaja) y tres regiones (Lima, Junín y Huancavelica). Mercado emergente en turismo, comercio y ferias. Integrador de las culturas andinas Huanca (Huancayo) – Chopja (Huancavelica)

3.7.2. Tendencias Tendencias Globales En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una gran revolución que está convirtiendo a la educación y la información en los ejes fundamentales del desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los países va ser un indicador igual o más importante que el indicador económico. Las nociones occidentales del bienestar y el desarrollo están cuestionadas desde sus bases conceptuales y consecuentemente en su pretensión de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta. La persistencia de sistemas político sociales y jurídicos que no corresponden con los avances de la revolución científica y tecnológica, están llevando al ampliación de las brechas entre la pobreza y riqueza. Continentes, países y amplios contingentes humanos sufren la exclusión. El Calentamiento de Planeta, la destrucción de la Capa Ozono trae como consecuencias el irracional efecto del retroceso glacial, que vaticina escases de agua y desertificación de los terrenos, y la aparición de fenómenos climáticos adversos a la producción de alimentos. Pasadas las identidades ideológicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades étnicas culturales. Su combinación con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en violencia. Crecimiento de las relaciones comerciales entre los países de América del Sur, del Norte, Unión Europea y sobre todo del Asia, como los Tratados de Libre Comercio. El desarrollo acelerado de la informática, expresado por el Internet, páginas web y el comercio electrónico. La creciente demanda de productos alimenticios agrícolas naturales u orgánicas en los mercados externos. El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecológico, étnico, vivencial, de aventura y arqueológico (Cultural).

116

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesanía, tejidos, suvenires, textiles, cerámica, orfebrería, etc. Tendencias Nacionales Eje Ambiental - Territorial: Ambiental: Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con implicancias en gestión de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Perú. Sistema Vial: Es probable que la principal red vial del país (Carretera Central) sea ampliada al doble y expandiéndose, mejorando con actividades de mantenimiento. La tendencia a la priorización y extensión de las vías asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados emergentes. Energía: El precio del petróleo probablemente seguirá inestable. Las operaciones del proyecto Gas de Camisea, incrementará la producción de Energía eléctrica Nacional. Hay proyectos en marcha para la construcción de nuevas hidroeléctricas en el Rio Ene y Rio Tambo (Satipo - Junín), con lo que se obtendría mejor canon hidroenergético. Telecomunicaciones: La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones, los cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefónicas. Ampliando la oportunidad de cobertura de la red telefonía celular e Internet. Eje Social - Cultural: Salud: Los problemas de la salud en el Perú tienen énfasis en lo materno infantil, saneamiento básico, violencia familiar, enfermedades de trasmisión sexual. Surge el enfoque de los Determinantes Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque intercultural, priorizando las actividades de promoción de la salud y prevención. Educación Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las limitaciones en su calidad de la prestación del servicio. La calidad de educación básica mejorará lentamente, por la mayor diversificación profesional de los docentes, la calidad de materiales educativos, el acceso de profesores y niños a Internet y el enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad política nacional orientada a abordarla con prioridad. Cultura, Identidad y Género. La afirmación de lo local como espacio de gestión del desarrollo participativo, posibilitará mayor protagonismo de los grupos étnicos en la formulación de planes Concertados, y priorización de proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y de la juventud. Su rol en la política será mayor. Eje Económico - Financiero:

117

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Desarrollo Económico La economía peruana crecerá hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes sectores: Minería y energía, turismo y agro exportación. Búsqueda de mercados dirigidos para potenciar las PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento estatal y los bienes, servicios e insumos requeridos por las medianas y grandes empresas. Agricultura Creciente demanda de productos orgánicos, plantas aromáticas y medicinales y tintes naturales. Pecuario: Fortalecimiento del rol de cría y recría de vacunos en la Sierra y en la Selva. Artesanía: Tendencia a la ampliación de las redes de producción y comercialización de la artesanía principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja la diversidad cultural y el potencial artístico del país. Comercial: En el Perú, dada su débil integración espacial y económica, la dinamización de estos mercados, depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura centralista depende en gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El desarrollo de las regiones y localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer y retroalimentar sus propios procesos. Oportunidad Creciente de los pueblos por su aprovechamiento particularmente en explotación de los circuitos turísticos Eje Político - Institucional: Desarrollo Institucional Tendencia de trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperación Internacional en las tareas de promoción del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones públicas y privadas, la cooperación y los actores sociales por trabajar sobre la base de visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicional estrategia por proyectos y programas hacia una estrategia de acción sobre la base de Planes de Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestión, tanto en el sector público como no estatal. Tendencias Regionales Eje Ambiental - Territorial: Positiva  Pequeño incremento de la superficie reforestada.  Incremento de Áreas Naturales Protegidas.  Trabajo de definición de fronteras y límites territoriales.  Conciencia del daño ecológico por la contaminación. Negativa

118

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021  Incremento de la superficie deforestada.  Incremento de los niveles de contaminación atmosférica.  Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junín.  Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales.  Mantenimiento de los conflictos territoriales Eje Social - Cultural: Positiva  Reducción lenta de la tasa de mortalidad infantil.  Incremento de la Esperanza de Vida al nacer.  Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil.  Lenta reducción de los niveles de pobreza.  Lenta reducción de la tasa de analfabetismo.  Incremento del número de docentes.  Mejora en los niveles de educación alcanzados.  Reducción del déficit de saneamiento básico en viviendas. Negativa  Deficiente calidad de los servicios educativos.  Reducción de alumnos matriculados.  Deficiente calidad de los servicios de salud.  Insuficiente número de camas en hospitales.  Incremento de centros y puestos de salud.  Reducción del número de profesionales de la salud.  Incremento de los casos de morbilidad general.  Incremento de los casos de VIH.  Incremento de los casos de violencia sexual.  Incremento de conflictos familiares.  Incremento de delincuencia juvenil en pandillas. Eje Económico - Financiero: Positiva  Incremento de la producción pecuaria.  Incremento de la producción de truchas a nivel regional.  Incremento en la producción de piedra caliza.  Leve crecimiento del coeficiente de electrificación.  Crecimiento en la producción de cemento.  Crecimiento del servicio de telefonía fija básica.  Recuperación del flujo turístico nacional en la Región Junín.  Leve recuperación del flujo turístico internacional en la Región Junín.  Incremento de establecimientos de hospedajes en la Región Junín.  Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales y Rurales.  Incremento de la recaudación tributaria en el Departamento de Junín. Negativa

119

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021  Estancamiento de los niveles de producción de los principales productos agrícolas.  Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrícolas.  Creciente parcelación de las tierras agrícolas.  Reducción de la producción maderera en la región Junín.  Descenso en la producción de cobre.  Estancamiento en la producción de plata.  Descenso en la producción de plomo.  Estancamiento en la producción de zinc.  Incremento del déficit de colocaciones de la banca privada.  Descenso del PBI regional entre los años 1994 Eje Político - Institucional: Positiva  Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales.  Intención política de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos Regionales y Locales.  Adopción de políticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional.  Incremento de la participación ciudadana en las decisiones del gobierno regional y local. Negativa  Creciente descoordinación y superposición de funciones y competencias entre los niveles de gobierno.  Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases.  Creciente lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local.

Tendencias Provinciales Eje Ambiental - Territorial: Positiva  Incremento de la superficie forestada en el ámbito provincial.  Lucha contra la contaminación de lagunas y residuos sólidos.  Corriente ecológica de vanguardia para la protección y conservación de los recursos naturales. Negativa  Incremento de los niveles de contaminación atmosférica.  Mantenimiento de los conflictos territoriales. Eje Social - Cultural: Positiva

120

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021  Incremento de la esperanza de vida al nacer.  Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil.  Incremento de número de profesionales de la salud con enfoque integral.  Lenta reducción de la tasa de analfabetismo.  Leve incremento de los niveles de educación alcanzados.  Cobertura de la prestación de servicio de Saneamiento básico en viviendas

Negativa  Lenta reducción de la tasa de mortalidad infantil.  Incremento de los casos de morbilidad general.  Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas.  Alta incidencia de las IRAs y EDAs. Eje Económico – Financiero Positiva  Incremento en la producción de minerales no metálicos.  Crecimiento del servicio de telefonía fija básica.  Interés de población en promocionar y fomentar el turismo provincial.  Incremento de número de establecimientos de hospedajes y restaurante turísticos.  Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales para empresas familiares.  Reactivación de la producción agrícola de auto consumo. Negativa  Nuevo desequilibrio financiero mundial, caída del dólar  Sistema neo liberal por excesos de gastos colapsa  Altas tasas de Interés bancario y financiero.  Descenso en la producción de cobre.  Estancamiento en la producción de plata.  Descenso en la producción de plomo.  Estancamiento en la producción de zinc. Eje Político - Institucional: Positiva  Implementación de nuevos Modelos de Desarrollo.  CEPLAN define estrategias para la superación de la pobreza  Definición de Políticas Saludables.  Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales.  Los proyectos de Promoción de la Producción, Promoción de la Salud y proyectos de agua y saneamiento son considerados prioritarios.  Formar alianzas estratégicas entre municipalidades distritales para tener acceso a financiamientos internacionales.  Participación Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales.

121

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Negativa  Creciente desconfianza entre los representantes de Organizaciones Sociales y sus bases.  Lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local.  Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad.

3.8. El Análisis Estratégico

A. ESTILOS DE VIDA a. Dimensión física: Factores genéticos (Sexo, Edad y Etéreo). EJE TEMATICO

ALIMENTACION INOCUA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

Tenencia de tierras agrícolas rurales

Dietistas fomentan cultura alimentaria inocua

Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo

Carencia de cultura alimentaria

Desnutrición y enfermedades

Consumo comida pobre en vitaminas y calorías

Suficiente cantidad de H2O

Ampliar disponibilidad de H2O con mayor cobertura

Programa fortalecimiento de los hábitos de higiene personal y familiar

Falta cultura higiénica en hogares

Enfermedades contagiosas

Hábitos inadecuados de higiene personal

Recolección de basura empírica

Mejorar recolección con plan de recojo de basura

Mejorar de servicios con programación puntual

Calles sucias y malolientes

Pestilencias en todo lugar

Descontento y fastidio social

Voluntad juvenil para la practica deportivas

Variedad de deportes, juegos y esparcimiento

Promoción de actividades deportivas

Falta de centros de esparcimiento

Enfermedades físico mentales

Proliferación del sedentarismo

Incremento demográfico

Coordinar con centros educativos y ONGS

Programas educativos de salud reproductiva sexual

El sexo es tabú entre las familias

Estimulación temprana al sexo

Periodistas con falta ética

Respeto mutuo dentro de nuestra comunidad y familia

Coordinar con centros educativos, instituciones publicas y ONGS

Programas educativos orientadas al respeto social

Juventud con abuso del conchamadreo, y el puteo a la madre

Uso de lisuras y juramentos inadecuados

Proliferación de jergas y aberración del lenguaje internet

Hay personas carismáticos susceptibles al cambio

Mejorar la calidad de vida con dignidad personal y social

Programas de desarrollo social y psicológico con charlas de motivación y realización personal

Falta de amor a uno mismo y a su entorno familiar y social

Discriminación y mal trato en las instituciones públicas

Programa televisivo y titulares de sangre, sexo y chismes

Lazos familiares fortalecidos

Humanizar con ideología a lo material e inmaterial

Programas de socialización de afectos

Familias monoparentales

Crímenes, delitos, violaciones, etc.

Personas inafectivas peligro constante

HIGIENE

DEPORTES

REPRODUCCION

DON DE GENTES

AUTOESTIMA

TERNURA

122


b. Dimensión Mental: Factores del estilo de Vida (Pensamiento y Sentimiento). EJE TEMÁTICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

REFLEXION

Reconocer nuestros errores y pensar mejor

Meditación profunda del comportamiento social

Programa de cultura analítica de los TIC empleados

Soberbios los pobladores pudientes

Conflictos por nimiedades

Practica del empirismo irreflexivo

ARTE

Don de convencimiento y habilidades propias

Captar y fortalecer talentos infantiles y juveniles

Promoción competencia cultural artística por MDCH

Carencia de espacios culturales (arte)

Desaprovechar el arte en formación integral

Desperdicio de talentos jóvenes y niños

HONRADEZ

Mejora la dignidad de personas

Genera oportunidades laborales

Programa de respeto de la propiedad privada

Crisis o perdida de valores

Corrupción generalizada

Corrientes políticas con fines corruptos

PLANEAMIENTO

Existen normas de convivencia social

Disciplinar el trato humano en I.E. de Chilca

Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda

Carencia de normas de convivencia

Desintegración familiar

Desunión de vecinos por intereses

ORDEN

Personas con reglas urbanas y cívicas

Obligar a colocar cada cosa en su lugar

Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones institucionales

Desorden generalizado

Afecta a las personas, familias y sociedad

Frustraciones por desorden

VERDAD

Conciencia cívica, social, etc.

Convivencia armónica con confianza en las personas

Promoción de la investigación socio económica

Sistema social con falsedad e hipocresía

Engaño social por los políticos

La mentira es un deporte nacional

AUTENTICIDAD

Chilca tiene identidad cultural

Conservar, proteger y cuidar identidad cultural

Fortalecer identidad cultural de Chilca ser uno mismo

Copia fiel de otros países

Alienación de niños y jóvenes chilquenses

Perdida de identidad cultural

TOLERANCIA

Vivencia pluricultural en clima de paz

Fortalecer Interculturalidad regional y nacional

Participación ciudadana concertación de criterios

Dogmatismo y fanatismo

Desintegración social de asociatividad

Desunión y resentimiento social

RESPONSABILIDAD

Ejemplos de compromiso cumplido

Cumplimiento de ofertas da mayor credibilidad

Fortalecer redes de transparencia pública

Irresponsables son políticos

Generar corrientes de desconfianza social

Incumplimientos y no pasa nada

PUNTUALIDAD

Firme convicción de las personas puntuales

Lograr objetivos oportunos y efectivos

Promover la estimulación de la puntualidad en el trabajo

Personas con cultura de impuntualidad

Desorganización de las personas

Hora peruana u hora Cabana

123


c. Dimensión social/espiritual: Redes sociales y Culturales (Cristalización, iluminación y realización). EJE TEMÁTICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

TRABAJO

Existencia de pymes familiares y en equipos

Mejorar la competitividad micro empresarial

Programa de promoción, capacitación de pymes

Desempleo o sub empleo masificado

Crisis económica crea desprestigio

Capacidades para el trabajo son limitadas

ESPERANZA

Creencias personales de auto realización

Logro de metas y objetivos por esfuerzo personal

Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital

El fracaso y retraso de la sociedad peruana

Conformismo e indiferencia

Personas resentidas y abandonadas

COHESIÓN SOCIAL

Liderazgo de pobladores

Toma de soluciones en concertación

Programa de participación del capital humano

Perdida de asociatividad

Vulnerabilidad de los derechos ciudadanos

Indiferencia por participación

JUSTICIA

Existencia de la justicia divina

Tolerancia cero contra la injusticia

Programa lucha contra la corrupción

Madre de la corrupción social

Incremento de la injusticia

Barbarie judicial y discriminación

PROTECCION

Conciencia ambiental limitada

Aseguramiento de la vida y la salud

Promoción del control del daño del medio ambiente

Carencia de consciencia ambiental

Destrucción del medio ambiente

Débil capa ozono y desglaciamiento

SOLIDARIDAD

Tradiciones ancestrales (faenas)

Mejora de las relaciones socioeconómicas

Programa de costumbres ancestrales

Indiferencia social y cultural

Desintegración social y deshumanización

Deshumanización traumática

RECIPROCIDAD

Faenas comunales de limpieza

Aprovechar costumbres para descolmatar canales

Programa de empatía con faenas comunales

Indiferencia colectiva a su entorno

Poder ambicioso de los individualistas

Desinterés por participar

COMPROMISO

Asumir responsabilidades

Cumplir oportunamente actividades

Fomentar el voluntariado social

Demagogia de los pseudo políticos

Decepción de las personas

Asistencialismo perjudica

FELICIDAD

La unión familiar pese a dificultades

Alcanzar metas familiares y sociales

Programa de terapia de la risa

Desunión familiar desgracia a los hijos

Violencia familiar afecta hijos

Bajo nivel de autoestima

PAZ INTERNA

Tranquilidad de conciencia

Existencia de diversidad de iglesias

Programa de promoción de los valores religiosos

Intranquilidad personal y resentimiento

Frustraciones por conflictos internos

Proliferación de iglesias evangélicas

SOCIO ESPIRITUAL

Valores trasmitidos de padres a hijos

Participación de profesionales éticos

Programa de educación axiológica

Padres no colaboran en educación de hijos

Influencia de personas de conducta dudosa

Sociedad egoísta materializada

FISICO MENTAL

Salud y nutrición para mejorar aprendizaje

Apoyo alimentario con alto valor nutricional

Programa integral del binomio salud / educación en I.E.

Consumo alimentos de valor nutricional

Instituciones de apoyo practican la corrupción

Marginación de actores necesitados

CORREDOR DEL DD HH

Herencia cultural Huanca y peruana

Enraizar identidad cultural propia

Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural

Influencia cultural sureña


Globalización del sistema social

124


B. CONDICIONES DE VIDA a. DIMENSIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES

RECURSOS AMBIENTALES

DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

Terrenos fértiles, con forestación

Generar trabajo para agricultores

Programa de innovación tecnológica del riego

Agua contaminada sin tratamiento adecuado

Contaminación ambiental

Extinción de especies de la biodiversidad

Se cuenta con oro azul

Aprovechamiento del agua para fines productivos

Forestación de áreas cercanas a los ríos

Extensiones de terreno no aprovechado

Urbanización desplaza suelos agrícolas

Espacio desordenado sin alineación adecuada

Existencia de dos riachuelos y un rio

Lideres con interés por cuidado ambiental

Concientización ambiental Contaminación de Aire contaminado a la población en general los ríos y riachuelos

Parque automotor obsoleto

Clima favorable para la salud

Cuidar y conservar el medio ambiente

Sensibilización a la población en educación ambiental

Tala indiscriminada, Calentamiento global, arrojo de basura contaminación del aire

Proliferación de perros vagos

Limpieza publica de calles y hogares

Establecer horarios estables para recojo de basura

Plan de recojo de residuos y planta de tratamientos

No hay limpieza con carretillas

Cunetas de jirones con tierra atascada

Mala imagen de las calles

Áreas verdes del distrito

Participación de campesinos de Azapampa y Ocopilla

Reforestación de colinas de San Cristóbal y Ocopilla

Cerros invadidos afean paisaje chilquense

Desorden urbano es urinario publico

Cinturón de miseria afecta distrito

Bermas centrales y laterales verdes

Organización vecinal en cuidado de plantas

Mantenimiento de avenidas y jirones donde hay plantas

Falta uniformidad de alineación de calles

Contaminación visual

Innumerables canales de riego clausurados

Tres parques importantes en Chilca

Capacitar para el mantenimiento de parques

Programa de reforestar parques principales

Carencia de parques y áreas verdes en Chilca

Limita el turismo de Huancayo y El Tambo

Espacios aprovechados por delincuencia

Voluntad para mejorar las calles

Pobladores quieren mejorar sus calles

Coordinaciones y gestión para definir limites distritales

Huancán atrae a vecinos de Chilca

Carencia de catastro urbano y rural

Falta coordinar con gobierno regional

Voluntad para sanear delimitación

Definir la delimitación del Saneamiento físico legal Distrito de Chilca del distrito de Chilca

No existe delimitación zona urbana y rural

Conflicto social por invasiones

Caos territorial por falta de hitos limítrofes

Organizar a la población para emergencias

Fortalecer alianza estratégica para desastres naturales

No hay desagüe pluvial en el Distrito de Chilca

Inundaciones de viviendas rusticas

Descontrol de los desastres naturales

Pendientes moderadas en la zona

Fomentar cultura preventiva en centros educativos

Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros

Carencia de áreas de seguridad

Desorganización de Botadero de basura son los canales pobladores cerrados

Riachuelo chilca lindero con Huancayo

Trabajar con municipio Huancayo y GRJ

Limpieza y construcción de defensas ribereñas

Inundación de viviendas precarias

Damnificados los vecinos de chilca

Focos infecciosos los causes y canales

Riachuelo Llojllachaca en zona de recreos

Mejorar zona de atracción turística distrital

Canalización y relleno rio Llojllachaca

Desalienta visita de turistas

Mal olor de los canales con agua contaminada

Pestilencia en todo el trayecto afecta a visitas

Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio

Notificación y multa a dueños de zona de alto riesgo

Construcción de pared de resguardo por propietarios

Convertidos en letrinas y deposito de basuras

Olores nauseabundos y moscas

Zona vector trasmisión de enfermedades

Desorden de feriantes en Coto Coto

Más enfermedades gastrointestinales

Venta de productos contaminados

INFRAESTRUCTURA Existencia de PREVENTIVA Defensa Civil

INFRAESTRUCTURA Campos feriales y Contamos con el Promover la mejora del PRODUCTIVA Avenidas asfaltadas CETPRO Santa Rosa de mercado de abastos Lima

LIMITACIONES

125

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 INFRAESTRUCTURA Parques, jardines, losas deportivas, SOCIAL etc.

Contar con un coliseo polideportivo

Iluminación nocturna de complejos deportivos

Falta parques en el Distrito de Chilca

Parcelización de terrenos agrícolas

Relación pobre 84,000 habitantes / 6 parques

Terreno del Parque Peñaloza

Accesibilidad permanente para visitantes

Remodelación del Parque Peñaloza

Fama de presencia de delincuencia

Riesgos de vida de los visitantes

Flujo negativo a esta zona

Parque de los enamorados

Mantenimiento del parque Peñaloza

Arreglo de SSHH, barandas, y monumentos

Mejor Parque de Chilca descuidado

Peligroso de noche

Ausencia de visitantes

Vías principales asfaltadas

Integrar red Vía de Evitamiento

Proyecto Puente comunero Huancayo Chupaca

Deterioro pavimento por unidades pesadas

Calles deterioradas intransitables

Alta intensidad de vehículos pesados

Estación ferroviaria Chilca Huancavelica

Línea férrea con trocha estandarizada

Ubicación Terminal terrestre para la zona sur de Huancayo

Precarios paraderos informales

Zona deleznable ocasiona interrupción

Servicios de transporte de trenes sin estabilidad

Pistas de zona urbana para poca intensidad

Calles asfaltadas protegidas de cargas mayores

Promover Vía de Evitamiento para trafico cargas pesadas

No esta preparado para carga pesada intensa

Deteriora red vial vehículos mayores

Mal estado de vías sin mantenimiento

Principal vía de chilca con intenso transito

Atención de avenida principal de enlace con Sapallanga

Mejoramiento de calle real hasta limites con Sapallanga

Principal vía de Chilca descuidada

Impacto al visitante de la vía contaminada

Impacto paisajístico deteriorado

Av. Ferrocarril alta intensidad vehicular

Coordinación con ferrovías para colocar reductores

Construcción de rampas y Alta velocidad para reductores de velocidad ganar pasajeros

Choques y atropello Caos vehicular en a transeúntes horas punta

Intenso flujo vehicular principales vías

Sensibilización para evitar accidentes de transito

Programa de semaforización y reductores de velocidad

Conductores apurados no respetan a peatones

Accidentes de transito y peatones lisiados

Irresponsabilidad de conductores

Intenso flujo Romper obstáculo en vehicular Calle Real tercera cuadra A.B Leguía

Demolición de propiedad que afecta la vía

No hay voluntad de sacrificar propiedad

Indiferencia de propietarios

Obstáculos por interés personal

Irrigación y drenaje

Ayuda de los ríos al drenaje

Organizar faenas comunales de limpieza de causes

Programación de faenas de limpieza de causes

Inadecuados sistemas de alcantarillado

Lluvias torrenciales ocasionan daños

Negligencia y apatía del poblador

Energía

Permanente 24 horas cada día

Instalación de industrias y negocios comerciales

Programa de Instalaciones trifásicas en Talleres

Energía desperdiciada

Obsoletísimo de equipos

No hay innovaciones para ahorro de energía

Comunicaciones

Teléfonos móvil, fija e internet

Competencia para tener mayor cobertura de usuarios

Programa de convenios para uso educativo virtual

Perdida de información a eventos relevantes

Perdida de eventos virtuales gratuitos

Egoísmo y fomento de lo individual material

Corredor conservacionista

Jóvenes y niños ecologistas

APCI apoya iniciativas ecológicas y humanas

Promover liderar integración regional ecológica

Influencias externas contenidos pobres en Radio y aliena a jóvenes televisión

RED VIAL

Influencia negativa fomenta corrupción

126

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 b. DIMENSIÓN SOCIAL CULTURAL EJE TEMATICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Trabajador, solidario, Superar capacidades de responsable, amable comerciantes y lideres Juventud sana y Alentar organización y educada en chilca participación social Crecimiento rápida de Formación innovada a los la población niños de Chilca Población con niños Apoyo a las familias amados por sus padres desplazadas

SER HUMANO

POBLACION GRUPOS VULNERABLES

Y

SALUD NUTRICION

Y

EDUCACION INVESTIGACION

E

VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO

DEPORTE RECREACION

Y

TRABAJO EMPLEO

Y

CULTURA

SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR SOCIO CULTURAL CORREDOR DEL DD.HH.

POTENCIALIDADES Promocionar puntualidad, honestidad y responsabilidad Fomentar practica de deportes y valores desde niños Programa formativo con prioridad en Salud y Educación Promoción Integral de la educación de calidad

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

Puestos de trabajo direccionado Pocos espacios deportivos Niños desnutridos por la pobreza Niños marginados y madres solteras

Migración de la Cultura arraigada de la población impuntualidad Alejamiento de la No hay quien defienda la practica deportiva camiseta de Chilca Ayudas desviadas a No se aplican las personas inadecuadas Innovaciones en educación Falta de seguridad y Arraigo de practica de pornografía en antivalores internet Programa de Vaso de Capacitarlos en costura, Programas de capacitación en Mala gestión y Asistencialismo no Incremento de niños Leche y comedores bordados y tejidos manualidades y nutrición desorganizado logra impactos desnutridos Programas de atención Defensa de la niñez y la Fortalecimiento de la DEMUNA y Falta endeñar técnicas Descuido de padres Bajo nivel cultural de la al niño y al adolescente adolescencia Defensoría del Pueblo de estudio en educación de sus población hijos Profesionales de la Mejorar atención de la Ampliación de Albergue para niños Instituciones no dan Personas Vagabundeo de personas salud y educación beneficencia de Huancayo abandonados protección infantil desadaptadas con retraso mental PRITE atiende niños Mejorar atención a niñez Construcción y equipamiento de local Malas practicas de Incremento de niños Población desplazada sin menores de seis años desvalida adecuado alumbramiento especiales calidad de vida DIRESA controla el Control eficaz de alimentos y Programas de capacitación en salud, Carencia de Enfermedades Gastos imprevistos por agua y alimentos el agua higiene y nutrición especialistas en salud contagiosas avance de enfermedades Ministerio del Ambiente Capacitar a los recicladores Elaborar Plan de recojo de residuos Desconocimiento de la Comercialización de la a estadios crónicos protege naturaleza en manejo de basura sólidos MDCH medicina alternativa salud DIRESA dispone de Ampliar cobertura de Promover campañas de salud Carencia de atención Enfermedades Inaccesibilidad a especialistas tratamiento sanitario básico preventiva en el distrito descentralizada terminales sistemas de salud publica por carencia económicas SIS integral a nivel Promover empleo de Promover el aseguramiento de Consumo de alimentos Bajas defensas nacional medicinas básicas y naturales población pobre de Chilca inadecuados orgánicas Terrenos disponibles Gestionar al Gobierno Construcción en chilca de un Hospital Servicios de pésima Proliferación de La salud es un negocio en Chilca <4 hectáreas Regional Junín del nivel III-1 calidad zona rural servicios particulares no un derecho Alimentos sanos con Crianza de animales menores Programa de capacitación a madres Alimentos con bajo Incremento de Altos niveles de valor nutricional y bio huertos en nutrición saludable valor nutritivo Tuberculosis desnutrición infantil Alimentos sanos de Fomentar los bio huertos Programa de campañas de nutrición Mala alimentación en Raquitismo, talla baja, Vulnerabilidad sanitaria nuestra zona familiares saludable primeros años defensas pobres de población pobre Especialistas en Crear centro de educación Fortalecimiento de centros de estudios Deficiente sistema Falta de respuesta de Corrupción en el sistema pedagogía superior público superiores técnicos educativo profesores educativo Alumnos y alumnas Otorgar becas integrales a Fortalecer convenios con Carencia de Perdida paulatina de Frustración social y baja destacados niños que sobresale universidades e institutos presupuesto talentos autoestima Centros educativos Profesionales de educación Fortalecimiento institucional para Currículo educativo no Deserción escolar y Enseñanza no de prestigio acreditados actualizar currículo educativo acorde a la realidad alcoholismo implementada Juventud busca Coordinación con el MINED Creación de un instituto tecnológico Mano de obra no Bajos niveles de Bajo nivel formativo para educación tecnológica para atender juventud superior publico calificada barata ingresos el trabajo Educación en el centro Elevar nivel educativo de los Programas de cruzada por la Bajo nivel de calidad de No hay obsesión por Los chinos, surcoreanos, de nuestra agenda niños menores educación temprana asistida con desempeño escolar la educación India, están sedientos de nutrición para familias pobres educación EPS SEDAM Exigir mejora en la calidad de Fortalecimiento Institucional de SEDAM No hay tratamiento Si no se moderniza El agua es escaso y su HUANCAYO S.A. prestación de servicio de agua HUANCAYO innovación del tratamiento adecuado del agua EPS seguirá ineficiente consumo crece Red de alcantarillado Exigir construcción de Planta Fortalecimiento Institucional de SEDAM No alcanza a zonas Colapso de red de Imagen de pobreza por distrital tratamiento de aguas servidas HUANCAYO Invertir en obras alejadas alcantarillado desagüe en lluvias suciedad en calles Recolección de Exigir Planta de tratamiento Fortalecimiento Institucional para Falta horarios Calles sucias por Carencia de Plan de recojo residuos sólidos de residuos sólidos adquirir compactadoras establecidos abundancia de residuos de basura Se tiene comités de Aprovechar que COFOPRI Programa de Saneamiento legal de Descuido de titulación de Tramites onerosos y Normas legales desarrollo de obras opera a nivel nacional documentos de propiedad tierras tediosos contradictorias JASS del barrio San Mejorar almacén de agua de Construcción de reservorio de 5 M3 150 Altos costos de cloración Enfermedades Zona discriminada de Francisco manantial Tastayo familias de Chilca y Ocopilla de agua diarreicas y escases de servicios básicos agua Juventud con futbol, Coordinar con el IPD para Programa academias deportivas para la No hay entrenadores de Aparición de pandillaje Bajo nivel deportivo en voleibol y atletismo asesoría técnica y deportiva juventud del distrito calidad insano Chilca Ligas deportivas futbol, Fortalecer ligas deportivas Programa de promoción deportiva en Insuficiencia de lozas Incremento de Chilca no tiene básquet, vóley con participación de juventud estadio Coto Coto deportivas delincuencia representación deportiva Comité de desarrollo Promoción del deporte en Construir tribunas y SSHH pequeña losa Cercanía al rio Chilca Desanimo para practica Chilca no tiene referentes barrio San Francisco zona Nor Este de chilca deportiva del distrito pierden pelotas deportiva deportivos Existencia de MdO Coordinación e información de Capacitación y actualización con Conformismo de Agudización del Frustraciones y calificada /no calificada solicitudes de empleo especialización diversificada profesionales desempleo resentimientos Existencia de Huasi Rescatar solidaridad de Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la practica Irresponsabilidad de Ishpi o Safa Casa familias y vecinos ayuda mutua devolución de ayuda mutua beneficiarios mata cultura Practica de Palpay o Capital semilla de familias Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la Reducción de costumbres palpa jóvenes ayuda mutua devolución costumbres solidarias ancestrales Practica ancestral del Construcción de mas Capacitación para mejorar edificación Conocimiento empírico Poca duración de las No hay tecnología Ayni viviendas bajo esta modalidad de viviendas de construcción viviendas antisísmica Folklore distrital Difundir en centros educativos Promoción de las actividades folklóricas Transculturización y Peligro de extinción Alienación de niñez y su practica perdida de identidad cultural juventud Local en Augusto B. Emplear planos existentes de Construir 2do nivel para biblioteca desplazar bibliotecas por Falta lectura hace que Juventud prefiere lo fácil no Leguía para biblioteca biblioteca distrital virtual con cabinas equipadas la informática no sepan redactar se esmera textos Existencia de artistas y Organizar actividades Construcción del Instituto de la juventud Falta de orientación a Desconocimiento y falta Perdida de talentosos artesanos en el distrito culturales y artísticas y cultura nuevas figuras ubicación de artistas jóvenes El distrito cuenta con Sensibilizar población para Incrementar logística de intervención de Incremento de niveles de Pandillaje juvenil para Prolifera el alcoholismo en seguridad ciudadana respetar el orden SS.CC. delincuencia delinquir jóvenes estudiantes Comisaría de PNP en Coordinación presidentes de Batidas nocturnas a infractores en Presencia esporádica e Delincuencia nocturna y Tierra de nadie por las Chilca es distinguido juntas vecinales y serenos acciones coordinadas con PNP inoportuna delitos males sociales noches alto riesgo Tecnologías de Implementar sistema de Programa de Instalación de cámaras de Calles difíciles de Tener descaro de los Poder Judicial benévolo vigilancia vigilancia digital seguridad en principales vías controlar delitos delincuentes con infractores Existencia diversificada Asesoría, difusión y Promoción cultural del legado cultural Discriminación del Perdida paulatina del Perdida de identidad de costumbres y ritos conocimiento de su practica inmaterial legado ancestral bagaje cultural paulatina Dinámica del desarrollo Accesibilidad C&T a centros Programa de Capacitación orientada a No se explota la Profesores desfasados Brechas de inequidad Ciencia y Tecnología educativos de todo nivel la calidad formativa Centros educativos informática en uso de tecnología agudizan pobreza

127

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c. EJE TEMATICO

ACTIVIDAD AGROPECUARIO, AGRICOLA Y GANADERO

DIMENSIÓN ECONOMICO FINANCIERO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Accesibilidad a los Aprovechar llegada de productos orgánicos productos variados Terrenos agrícolas, ganaderos y forestales Nichos de mercado a productos de la zona Red de canales de irrigación Autoconsumo de productos Agricultura tradicional

ACTIVIDAD INDUSTRIAL

Existencia de molineras de granos Confeccionistas textiles de prendas de vestir Carpinterías y madereras en la zona Plantas lecheras artesanales Incremento de carpinterías metálicas Empresas formales y bien constituidas

ACTIVIDAD COMERCIAL

Demanda de productos agrícolas y ganaderos

Programa de apoyo al acceso a entidades financieras Experiencia productiva Programa de captación de con certificación fondos concursables APCI Mejorar sistema de riego Mejoramiento del sistema tecnificado con agua de riego del distrito de limpia Chilca Mejorar dieta familiar con Programa de asistencia productos andinos de nutrición balanceada Aprovechar clima adecuado para diversificar dietas Aprovechar proximidades a mercados emergentes Zona frígida demanda chompas y otros Gran demanda local de materiales de construcción Transformación de productos lácteos Adquisición de terrenos con fines de capacitación Inversiones privadas en infraestructura comercial

Banco de la Nación y Cajas financieras

Aprovechar créditos de financieras en Chilca

Diversificación de actividades múltiples Azapampa reino de la pachamanca

Regulación del comercio formal

Negocios de chifas, restaurantes pollerías Variedad de hospedajes

POTENCIALIDADES Promoción de cadenas productivas con MINAG

Demanda de pachamanca durante todo el año Mejorar calidad de atención al público Mejorar calidad de los hoteles

Alta desnutrición familiar de zonas rurales Uso y abuso de químicos prohibidos

Programa de capacitación Tala indiscriminada productiva y mercado de pequeños bosques Programa de capacitación Poca producción de productiva y mercado leche fresca Gestionar programa de Chilca tiene especialización con terrenos libres SENATI Programa de orientación Competencia comercial MDCH desleal de informales Promover la seguridad Altas tasa de interés para atraer mas para préstamo financieras Mejorar sistema de Falta de facilidades facilitación en licencias de y promoción de negocios licencias Promoción y Zonas afectadas por posicionamiento de suciedad y mal olor servicios gastronómicos Programa de No impactan capacitaciones para negocios por avisos atención de calidad inadecuados Recategorización de No hay alojamiento hospedajes de dos estrellas

No hay reposición de lo explotado

Paisaje deteriorado sin pulmones verdes

Muchos perros infectan terrenos Descuido de compra con fines de cesión No tributan al erario municipal

Desconocimiento de Chilca mapa de rutas Contaminación visual y temores Empleo de la vía publica

Huacchillaje preponderante SENATI se va a otros lados a construir local Informalidad reinante elude tributos Bajo nivel de ahorros de las familias Informalidad creciente e inconsciente Huancayo y El Tambo tienen fama turística Ahuyentar a los consumidores exigentes Capacidad ociosa desalienta inversiones Aislamiento de zonas urbano marginales Demostración de pobreza Contaminación con aceites quemados

Adulteración de productos

Estafas en cantidad y calidad

Enfermedad crónica por descuido Delincuencia y violencia en las calles Niños acceden a la pornografía

Estado desatiende obligaciones

enriquecimiento con engaño educativo Direccionar atención desde CS y PS Incumplimiento de contratos

Aprovechan del bajo nivel educativo

Incremento de tasa de servicios

Desanimo para la legalidad

Miedo a visitar a

Débil justicia para

Integrar Chilca a corredores viales principales Miles de visitantes por la Mejorar presentación y feria dominical de chilca organización de stands Incremento de unidades Ubicación y vehiculares pesados y especialización en un ligeros lugar determinado Demanda por Innovaciones de incremento de vehículos surtidores de gasolina, petróleo y gas Aprovechar el SIS para Promoción de la salud familias pobres de Chilca multisectorialmente Demanda por Promover acontecimientos sociales establecimientos jerarquizados Modernizar equipo Promoción de la informáticos información y el conocimiento Completar los niveles Mejorar calidad educativa superiores educativos en la Institución

Zonas alejadas del centro descuidadas Desorden e improvisación Mucha improvisación de talleres Inestabilidad de precios de combustibles Desnutrición en niños y adolescentes Inseguridad fuera de establecimiento Adicción a los juegos informáticos Pensiones caras para rendimiento pobre Consultas caras e innecesarias

Practicar la deontología hipocrática

Promover servicios de calidad con especialistas

Diversificar servicios en el distrito de Chilca

Mejorar el nivel del distrito Poco aporte al con eficiencia profesional distrito de profesionales Convenios para abaratar Monopolio notarial tasas notariales para los en la zona residentes Construcción de Falta limpieza y

Gran demanda para legalizar contratos Seguridad y limpieza de

Minifundios carentes de tecnología adecuada Situación de Micro parcelas no pobreza se acentúa son rentables

Crecimiento agrícola desordenado Promover productos Consumo de orgánicos en la zona productos sin control sanitario Marca de productos Informalidad laboral identificando Chilca sin seguros de salud Promoción de Falta zonificación de Ingresos de nuevos innovaciones tecnológicas industrias competidores

Salones de esparcimiento

Mercados y ferias

Micro productores sin recursos financieros Carencia de capacitación

LIMITACIONES Capital financiero escaso y caro

Desperdicio de oportunidades

Vías troncales de chilca es dinámica y articulada

Instituciones educativos particulares Clínicas y Consultorios Médicos privados Estudios o consultorios de Profesionales Notaria pública en Chilca

AMENAZAS Cambio climático y plagas de productos Desconocimiento de Precios de tecnología agrícola productos baratos

Carencia de protección al agricultor Deterioro de salud por consumo contaminado Consumir productos contaminados Contaminación ambiental de calles

Servicios de transporte local variado Extensión de la feria dominical Existencia de mecánica automotriz Grifos de combustibles y vulcanizadores Centros de Salud, Boticas y farmacias

Cabinas de internet

DEBILIDADES Contaminación de aguas de riego

Proliferación de prestamos informales Falta seguridad ciudadana Disminución de interés por visitar chilca consumidores pitean por falta de calidad Desanimo para pernoctar en chilca

Informalidad para evitar pago de tributos Marca débil de productos

Fama negativa del Distrito y zona Desviación de la conducta

Aprovechamiento de la condición humilde Operar sin licencias de funcionamiento

128

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 semanales Estación ferroviaria, riberas del rio Mantaro Metropolitana Chilca, Huancayo y El Tambo

TURISMO CORREDOR ECONÓMICO

infraestructura comercial Adecuar paisaje para atraer vecinos Tambo y Huancayo Especializar en gastronomía, servicio automotriz y turismo

infraestructura adecuada Tratamiento paisajístico de espacios de esparcimiento Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio

seguridad Mucha suciedad en calles de Chilca

Chilca Deficiente calidad de servicios turísticos Visitantes se Visitantes van a quedan poco tiempo otros sitios: Ocopa en Chilca y Jauja

malhechores Desagradable paisaje por suciedad Encarecimiento de los servicios y comidas

d. DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL ET

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

LIMITACIONES

Fortalecimiento Institucional

GOBIERNO LOCAL

INSTITUCIONES PÚBLICAS

Informática integral a nivel municipal

Explotar informática para dar eficiencia municipal

Innovación tecnológica Administrativa INTRANET

Carencia de recursos humanos calificados

Ineficiencia institucional visible

Descoordinación entre órganos administrativos

Sistemas de control administrativo

Mejorar información y comunicación MDCH

Programa de capacitación Admin. técnico y funcionarios

Falta planificación en la administración publica

Falta racionalización de recursos humanos

Gestión deficiente y abuso contratistas

PDU del MPH culmina 2011

Hacer PDU MDCH con especialistas de la Zona

Actualización PDU con Carencia de planificación microzonificación equipamiento urbana propia

Chilca con crecimiento desordenado

No hay desarrollo urbano armónico de la ciudad

Pequeña sede institucional propia

Reubicación con vías de accesibilidad fácil

Construcción de centro cívico acorde a Ciudad

Hacinamiento de personal y estrechez

Carencia de terrenos y determinación en el PDU

Equipos y maquinaria pesada del MDCH

Optimizar servicios de ejecución de obras

Fortalecimiento Unid. Obras con Falta de mantenimiento pool de maq. y equipos pesados de maquinaria pesada

Alquiler caro maquinarias y Incumplimiento de equipos particulares programa de obras

Oficina de imagen institucional MDCH

Dar oportuno avance informativo de gestión

Equipamiento audiovisuales para sensibilización vecinal

Periodistas no elegidos enemigos de la gestión

Libertad de prensa no se puede acallar resentidos

Catastros de SEDAM, Electrocentro, MINAG

Utilizar catastros para determinar rentas

Mejorar sistema informático de Catastro Urbano tributos con catastro urbano desfasado

Pérdida de contribuyentes

Cultura de evasión de impuestos

Profesionales idóneos en el medio

Trabajar articulados en equipo

Selección de profesionales idóneos residentes en chilca

Personal no capacitado y forzado a una línea

funciones invitados político

Bajos niveles remunerativos

Chilca es sujeto de ayuda internacional

Realizar proyectos para APCI

Creación de oficina de proyectos especiales y CTI

Grado de pobreza es notorio

Desperdiciar líneas financieras de ayuda

Pensar que otros deben hacerlo

Ley Nº 28273 Sistema Acreditación municipal

Elaborar Instrumentos para buena gestión edil

Fortalecimiento para Acreditación del MDCH

Chilca tiene limitadas capacidades y recursos

Se trabaja sin indicadores de resultados

Perdida de ventajas que esta ley otorga

Instit. educativas estatales y privadas

Instrucción de calidad para los niños y jóvenes

Programa de capacitación de Analfabetismo docentes con calidad educativa disfuncional

Deserción de estudiantes por padres prematuros

Prensa local promotora de lo malo

ONGs extranjeras donan escuelas inicial

Adquirir terrenos c/u de Construcción de Instituciones 1000 M2 Educación Inicial educativas- ONGs educativas

Estado sin recursos para demanda educativa

Terrenos abandonados por todo chilca

No se aprende de los países desarrollados

Red de salud Chilca atiende zona sur Hyo.

Adquirir Terreno 30,000 M2 para Hospital III-1

Construcción de Hospital nivel III-1 en Chilca - GRJ

Por pobreza se descuida alimentación adecuada

Tuberculosis, raquitismo, desnutrición infantil

Niveles de pobreza afecta población migrante

Infraestructura inadecuada

Costos de medios de comunicación elevados

ORGANIZACIONES COMUNALES

Juntas vecinales y Organizar jóvenes para Comunidad Campesina mejorar capacidades

Capacitación para mejorar producción agrícola

Carentes de recursos y capacitación

Los emigrantes jóvenes no tienen apoyo laboral

Escases de terrenos y proyectos

PARTIDOS POLÍTICOS

14 lideres de movimientos políticos

Proteger la democracia y los derechos humanos

Capacitar políticos jóvenes para el ejercicio de ciudadanía

Fraccionamiento de votos en elecciones

Propicia la corrupción de personas

Carencia de liderazgo en la comunidad

ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

Participación ciudadana

Mejorar mecanismos de participación ciudadana

Fortalec. Inst. Omaped, Vaso de Politización de Leche, Desplazados y SS.CC intervenciones

Políticos buscan dialogo de sordos

Incremento del descontento ciudadano

GREMIOS – SINDICATOS

Representación gremial

Organización social de trabajadores

Programa de Capacitación para Desintegración de comités Intereses políticos para Concertación interinstitucional y organizaciones beneficio propio

Intereses personales antes que los sociales

COOP.INTERN. y ONG Presencia de ONGs en Chilca

Atender minorías Fort. Inst. para crear banco de desplazadas por violencia proyectos orientada a APCI

pérdida de oportunidades para hacer obras grandes

Autoridades sin vínculos a fuentes cooperantes

Avergüenza el nivel de pobreza de Chilca

EMPRESAS PRIVADAS

Contribución de tributación económica

Pagar tributos para el desarrollo de Chilca

Fortalecimiento de la red de servicios empresariales

Informalidad y evasión tributaria

Falta de promoción micro empresarial

Desconocimiento para obtener licencias

INSTANCIAS DE CONCERTACION, GESTION Y VIGILANCIA

Organizaciones vecinales

Corporativa para negociar

Instalación de MCLCP y consolidación del CCL MDCH

Desinterés en el desarrollo local

Intereses de políticos por proyectos de corto plazo

Falta de organización institucional

CORREDOR POLITICO

LEY Nº 29029 Mancomunidades municipales - 2007

Soporte institucional del GRJ y Gobierno Central

Fortalecimiento de capacidades Débil articulación Mancomunidad de municipios p/ interinstitucional promover proyectos de impacto

Incapacidad de gestión institucional

Gestión inadecuada e inoportuna

129


e. CORREDORES EJE TEMATICO

FORTALEZAS

Herencia cultural Huanca y peruana CORREDOR DEL DD.HH.

OPORTUNIDADES

Enraizar identidad cultural propia

POTENCIALIDADES

DEBILIDADES

Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural

Influencia cultural sureña


Globalización del sistema social

No se explota la informática

Profesores desfasados en uso de tecnología

Brechas de inequidad agudizan pobreza

Dinámica del Accesibilidad C&T a Programa de desarrollo Ciencia centros educativos Capacitación orientada a la calidad y Tecnología de todo nivel formativa Centros educativos

Jóvenes y niños CORREDOR ecologistas CONSERVACIONISTA

LIMITACIONES

APCI apoya iniciativas ecológicas y humanas

Promover liderar integración regional ecológica

Influencias externas aliena a jóvenes

contenidos pobres en Radio y televisión

Influencia negativa fomenta corrupción

Asesoría, difusión y conocimiento de su practica

Promoción cultural del legado cultural inmaterial

Discriminación del legado ancestral

Perdida paulatina del bagaje cultural

Perdida de identidad paulatina

Visitantes se Visitantes van quedan poco a otros sitios: tiempo en Chilca Ocopa y Jauja

CORREDOR CULTURAL

Existencia diversificada de costumbres y ritos

CORREDOR ECONÓMICO

Metropolitana Especializar en Chilca, Huancayo gastronomía, servicio automotriz y El Tambo y turismo

Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio

LEY Nº 29029 Soporte institucional Mancomunidades del GRJ y Gobierno municipales Central 2007

Fortalecimiento de Débil capacidades articulación Mancomunidad de interinstitucional municipios p/ promover proyectos de impacto

CORREDOR POLITICO

AMENAZAS

Encarecimiento de los servicios y comidas

Incapacidad de Gestión gestión inadecuada e institucional inoportuna

130

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITULO IV IMPLEMENTACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN 4.1. Sostenibilidad institucional, organización y gestión El Seguimiento del PDC es de carácter permanente, consiste en la observación, registro y análisis periódico de los avances en términos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación consiste en determinar los resultados del plan en base al análisis y medición económica, empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluación genera elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo. a) Organización para la gestión del Plan - Pre Operación Para la Organización de la Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021, se debe tomar en cuenta las recomendaciones técnicas del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratégicas; es decir, tener en cuenta las fases de pre operación y post operación. Asimismo, emitirse las Ordenanzas correspondientes, principalmente de aprobación de la Política Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo y realizar una fuerte publicidad. - Operación Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021. Construir capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes técnicos del Programa de Inversiones 2011-2021 para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de Cooperación Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluará en forma interna y financiará en forma directa. También debe celebrar convenios y alianzas estratégicas con Instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales. Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011 – 2021, se requiere un presupuesto estimado de S/. 235’663,128.00 en 296 proyectos y de S/. 57’953.250 en 56 actividades, haciendo un total general de S/. 293, 616,378 nuevos soles. Podrá ser realizable en gran medida, siempre que se realice una agresiva gestión a partir del año 2012, replanteando especialmente el gasto de Actividades. - Post Operación Organizar y capacitar a la población para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer la capacidad Institucional de la Municipalidad Distrital y de los productores. Prever el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento. b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad Es la capacidad de gestión de la Municipalidad Distrital de Chilca, quien deberá ser la encargada del seguimiento y evaluación del Plan en su etapa de inversión y operación. Básicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore dentro de la organización municipal al Consejo de Coordinación Local Distrital y se

131

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 cumplan las normas que vienen emitiéndose para llevar adelante el Proceso Participativo. Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan:  Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal.  Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL.  Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mínimo del 10% para la elaboración de Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Año.  Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes y Servicios, en Huancayo, Lima y del Exterior.  Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las Instituciones correspondientes, solicitando su aprobación.  Contratar la elaboración de proyectos priorizados, que se encuentren articulados a los objetivos institucionales locales, provinciales, regionales.  Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos para el futuro.  Capacitar a las organizaciones sociales para la operación y mantenimiento de los proyectos. c) Consejo de Coordinación Local CCL DISTRITAL El Consejo de Coordinación Local distrital es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Distritales. Está integrado por el Alcalde que lo preside, pudiendo delegar tal función en el Teniente Alcalde, y los regidores; y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que le señala la presente Ley. Una misma organización o componente de ella no puede acreditarse simultáneamente a nivel provincial y distrital. De la Instalación y Sesiones Para la instalación y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local Distrital se requiere de la asistencia de la mitad más uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal distrital decidir lo pertinente. La asistencia del alcaldes es obligatoria e indelegable. El Consejo de Coordinación Local Distrital se reúne ordinariamente dos veces al año y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde. En sesión ordinaria, una vez al año, se reúne para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal distrital Concertado y el Presupuesto Participativo. De las Funciones Corresponde al Consejo de Coordinación Local Distrital: 1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital. 2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura provincial y regional. 3. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios públicos locales. 4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible.

132

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial. El Consejo de Coordinación Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno. Del Reglamento del Consejo El Consejo de Coordinación Local distrital se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Distrital, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinación Local distrital.

d) Extensión de Funciones del CCL como Mesa de Concertación Distrital En la Formulación del Plan - Participar activamente en todas las etapas de formulación del Plan de Desarrollo Concertado Distrital. En la Gestión de Financiamiento del Plan - Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo del Distrito de Chilca. - Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestión de financiamiento. - Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones de financiamiento. En la Ejecución del Plan - Impulsar la participación de las Juntas Vecinales y demás organizaciones locales en la ejecución de las actividades previstas en el Plan. En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan - Promover a través de las Juntas Vecinales la participación de la población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de la ejecución del Plan. - Promover y Organizar Comités para la administración, operación y mantenimiento, o Comités de Apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran. En la Evaluación y Monitoreo del Plan - Apoyar el seguimiento de la ejecución del Plan. - Participar en la evaluación periódica del Plan. - Participar en la actualización y Programación Anual del Plan. En Cada Eje de Desarrollo Se conformará una Comisión que estará a Cargo de un Coordinador

e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales La junta de delegados vecinales comunales es el órgano de coordinación integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de su jurisdicción y que están organizadas, principalmente, como juntas vecinales. Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades nativas, respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo local y la participación vecinal, para cuyo efecto las municipalidades

133

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 regulan su participación, de conformidad con el artículo 197° de la Constitución Política del Estado. De las funciones La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones: 1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito y los centros poblados. 2. Proponer las políticas de salubridad. 3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la ejecución de obras municipales. 5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el ámbito deportivo y en el cultural. 6. Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal. 7. Las demás que le delegue la municipalidad distrital. El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podrá asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidirá. De las Sesiones La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunirá, en forma ordinaria, cuatro veces al año. Podrá ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales. Del Delgado Vecinal El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del área urbana o rural a la que representan. Tiene como función representar a su comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por el período de un año y velar por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella. Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia en el área urbana o rural a la que representa. Su ejercicio no constituye función pública, ni genera incompatibilidad alguna. De la Regulación La constitución y delimitación de las Juntas Vecinales Comunales, el número de sus delegados, así como la forma de su elección y revocatoria, serán establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal distrital. f) Sistema de seguimiento y Evaluación del plan La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluación en las intervenciones realizadas por el Estado y Cooperación Internacional en el Perú ha determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan invertido ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados. 4.2. Procedimientos a Implementar a) Implementación del Proceso Participativo De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No. 002-2008EF/76.01 emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas para el Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente proceso:

134


CUADRO Nº 83 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO CHILCA Nº 1

2

3 4

FASES Preparación 1.1 Comunicación 1.2 Sensibilización 1.3 Convocatoria 1.4 Identificación y registro de Agentes Participantes 1.5 Capacitación de los Agentes Participantes Concertación 2.1 Desarrollo de talleres de trabajo 2.1.1 Taller de Rendición de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado Paso 1 Rendición de Cuentas Paso 2 Plan de Desarrollo Concertado 2.1.2 Taller de Diagnóstico, identificación y priorización de problemas, definición de criterios de priorización e identificación de proyectos Paso 1 Diagnóstico e identificación y priorización de problemas Paso 2 Identificación de criterios de priorización de las alternativas de solución Paso 3 Identificación de proyectos Paso 4 Evaluación Técnica Paso 5 Taller de Priorización de Proyectos 2.2 Formulación de Acuerdos y Compromisos Coordinación 3.1 Articulación de Políticas y Proyectos GR – GLP – GLD Formalización 4.1 Coordinación para la inclusión del PIP en el PIA 4.2 Rendición de Cuentas

b) Diseño de Implementación del Plan Es necesario construir un segundo paso global, serio y técnico. CUADRO Nº 84 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- DISTRITO CHILCA 1

2

3 4

5 6 7

8

9

10

PASOS Sistematización del Plan Concertado de Desarrollo Distrital de Chilca 2011 2021 Preparación de la Estrategia de Implementación, Concertación y Articulación Diseño del Plan de Intervención Estratégica Convenio con ONGs o Instituciones Públicas que trabajan temas de Planes y Proyectos Preparación de la Estrategia Comunicacionales Inventario Institucional y del Potencial Humano Habilitación del Local Central y Equipamiento Básico de la Oficina del CCL Taller de Sensibilización y Capacitación de Autoridades Locales en Proyectos SNIP, Árboles de Problemas y Objetivos, Marco Lógico, CCL, SIAF y Financiamiento. Preparación de Estrategia de Socialización Aprobación del Diseño de Implementación del Plan

OBJETIVOS Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un Documento Conceptual Interno, respecto de sus Ejes Estratégicos y Ejes Temáticos. Pertinencia, consistencia, contraste y sostenibilidad. RESUMEN EJECUTIVO, versión técnica y versión amigable Contar con una herramienta que oriente el ¿Cómo? ¿Con quienes? ¿Dónde? ¿Cuándo? y ¿Cuánto? Incluye presupuestación de actividades y proyectos en reingeniería institucional Articular conceptos, disposiciones legales, estudios y planes Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso de Capacitación y Convenio con Instituciones. Elaborar una estrategia comunicacional para garantizar la máxima participación de los agentes participantes Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de formación y elaboración de Perfiles, Expedientes Técnicos y Planes. Instalar al Personal Técnico y a los miembros del CCL en ambientes equipados con capacidad mínima Lideres, autoridades y técnicos se familiaricen con proyectos simples y complejos, para ser gestores del cambio por reflexión y no por emoción. Conocer los trámites y requisitos de fuentes cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboración. Articular la participación ciudadana con los procesos de la reingeniería institucional municipal y sectorial, ante la exigencia de los tiempos modernos. Disponer de un instrumento para la toma de decisiones con claro conocimiento de los procesos, tiempos y costos y de las limitaciones y riesgos.

135

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c) Operativización de la Capacidad Institucional La Municipalidad y el Consejo de Coordinación Local Distrital necesitan fortalecer sus capacidades Instaladas, para una eficiente gestión, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores, ocasionando el retraso de los objetivos estratégicos definidos en el Plan de Desarrollo. CUADRO Nº 85 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA Nº 1 2 3 4

CAPACIDADES / REQUISITOS Estructura Orgánica, Representativa y Democrática Representantes con calificación básica y tiempo disponible Secretario y Personal Técnico Instrumentos de gestión actualizados: MOF, ROF, PP, PIA

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Instrumentos de gestión Plan de Desarrollo Urbano Instrumentos de gestión Plan de Competitividad Instrumento de Gestión institucional PEI Sistema de Ingresos Propios para Operación y Mantenimiento Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos Sistemas de Organización, Dirección, Control y Evaluación Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Proyectos Equipamiento (Mobiliario, Computadora, teléfono e Internet comunal) Útiles de Escritorio y Caja Chica para intervención inmediata Capacitación de sus miembros Asistencia Técnica especializada Local asignado con fines Administrativos y Reuniones Convenios o Alianzas Estratégicas Locales Convenios o Alianzas Estratégicas Regionales Convenios o Alianzas Estratégicas Nacionales Asesoría Jurídica y Asesoría Económica para que se respete los derechos de propiedad sobre las operaciones de compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Micro cuenca

INDICADORES Si tiene Si tiene Si tiene En Proceso de actualización Caduco No tiene En proceso Si tiene No tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene En proceso Si tiene

4.3. Instrumentos Básicos a) Instrumentos Normativos Ley Orgánica de Municipalidades Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2012 b) Instrumentos de Planificación CEPLAN Plan Perú Bicentenario 2021 Plan Estratégico Nacional (PEN) Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM) Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR) Plan de Desarrollo Concertado Provincial (PDCP) Plan de Desarrollo Concertado del Distrital de Chilca 2011 - 2021 (PDCD) Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI Plan de Desarrollo de Capacidades Lineamientos de Política Local Plan de Acondicionamiento Territorial (provincia) Plan de Desarrollo Urbano Plan de Desarrollo Rural Plan de Desarrollo de AA.HH. Plan de Desarrollo Social Plan / Proyecto Educativo Local Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Plan de Desarrollo Económico o Competitividad Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales Plan de Participación Ciudadana Plan de Zonificación Ecológica Económica y Organización Territorial del distrito de Chilca (ZEE y OT)

136

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c) Instrumentos Administrativos Manual de Operación y Funciones MOF Reglamento de Organización y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas Cuadro de Asignación de Personal CAP Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA Presupuesto Analítico de Personal PAP Acta de instalación y de sesiones del CCL Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM Audiencia de Rendición de Cuentas d) Instrumentos Presupuestales Plan de Operaciones Institucionales POI Presupuesto Institucional de Apertura PIA Presupuesto Institucional Modificado PIM Presupuesto Participativo PP Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF Plan Operativo Anual y Plan Anual de Adquisiciones e) Instrumentos de Información y Participación Ciudadana: Plan de Participación Ciudadana Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del estado Estadísticas, Actas y otros. 4.4 Indicadores de monitoreo y evaluación Ver pagina siguiente

137

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 86 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO CHILCA OBJ. ESTRA T

PDC OBJ. LARGO PLAZO 2021

FIN

PDC OBJ. MEDIANO PLAZO 2014

DETERMINANTES

LINEAM. PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO

INDICADORES CUANTITATIVOS

INDICADORES DE LAS VIAS

INDICADORES DE BIENESTAR & DESARROLLO

AJUSTE VISION PDC 20112021

Multidimensional

Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional y mundial hacia el mas alto nivel de bienestar posible

Reducir la pobreza y la inequidad Lograr objetivos del milenio y Acuerdo Nacional

Estándares de la matriz marco para la acreditación del Bien Estar:

Modelo de Desarrollo del Estado de Bien Estar

Incrementar el índice de desarrollo humano ampliado (IDHA) en base a la práctica de valores Incrementar la posición social (equilibrio identidad globalización) Reestructurar la estratificación social y abordar todo el gradiente sanitario

Crecimiento del ser físico, mental y social/espiritual Estándares generales para la acreditación del estándar de bienestar

Modelo de sistema social articulado

Incrementar la potencialidad diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial

Estándares para la certificación de estilos de vida saludables

Control de la buena voluntad, reflexión, sutilidad de espíritu, percepción de la realidad

Disminuir la exposición diferencial

Estándares para la acreditación de condiciones de vida saludables

AJUSTE VISION PDC 2018 AJUSTE VISION PDC 2016 AJUSTE VISION PDC 2014 VISION PDC 2021

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012

PROP O SITO

COMP O NENT ES

SOCIAL CULTURAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.

SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación.

Ciudadanía y gobierno local abordan los determinantes sociales mediante la promoción del bienestar comunitario y local Físico, Mental y Social Espiritual

Social Cultural ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturístico, industrial, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social

AMBIENTAL TERRITORIAL

ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa. AMBIENTAL TERRITORIAL

Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y sus Micro cuencas

Impulsar un territorio ordenado, limpio, y mecanismos descontaminantes

POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.

POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social

Económico Financiero

Ambiental Territorial

ACCIO NES

Presupuesto para 318 py. Vinculados al PDC Provincial y GRJ S/. 847,868,676, incluyen los 296 py. e ideas del PDC Distrital).

Presupuesto para el PDC Distrital 2011– 2021 S/. 235, 663,128. y S/. 30, 372,260 con 56 actividades; en 35 ejes. Presupuesto 2011 del Gobierno local S/.12’00,000 articulado al PDC Provincial

P1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS: A. Determinante físico, mental y socialespiritual B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso A+B= ESTILOS DE VIDA P2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES: A. Determinantes 1.sociocultural, 2.económico financiero, 3.ambiental territorial y 4.político institucional. B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso.

*Ciudadanía ejerce autonomía total

Ciudadanía ejerce autonomía incipiente

Control de la alimentación, del sentimiento y del pensamiento

Control social (por ejes) Control económico (por ejes) Control ambiental (por ejes)

Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios

Control político (por ejes)

Incrementar la oportunidad diferencial

A+B= CONDICIONES DE VIDA Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios

Político Institucional Macro

P3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO Económica cultural

Incrementar los impactos diferenciales Disminuir la exposición y vulnerabilidad diferencial

Estándares para la acreditación de la sinergia inter jurisdiccional

Control de la reeducación, mantenimiento de la salud, competitividad, creatividad y descanso (analfabetismo ineptitud, enfermedad discapacidad, desempleo pobreza)

Estándares para la acreditación del modo de vida saludable

Control de los conocimientos, valores y realización del ser humano y de la trascendencia de las instituciones

Estándares de Municipios y Escenarios Saludables

Modelos desde la diversidad hacia la equidad (proceso de descentralización y modernización)

Incrementar la potencialidad y oportunidad diferencial

Micro-Macro

P4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO (supervisión y vigilancia social)

Determinantes intermediarios y estructurales (causas de causas)

Ejecutar Py priorizados con fondo de color en el PDC. Toda obra se implementa con 3 componentes o acciones complementarias: 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión

Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificación social (gradiente sanitario)

Todo proyecto o actividad local requiere abordar las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser) y/o los factores determinantes (causa de causas de su pobreza).

138


El Monitoreo del PDC es de carácter permanente. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación del PDC consiste en determinar los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas, efectos e impactos. La síntesis de la Política Publica para la Promoción del Desarrollo y Bien Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el Cuadro 79. Y, una gran parte de los indicadores específicos son concordantes con los anexos de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento.

139


BIBLIOGRAFÍA 1. Instructivo para el proceso del presupuesto participativo, instructivo nº 002-2008- EF/76.01 2. Plan de desarrollo concertado de la región Junín 2008-2015, sub gerencia de planificación. 3. Plan de desarrollo concertado de salud 2005-2012 4. Proyecto educativo de la región Junín al 2021 5. Plan de desarrollo de la provincia de Huancayo, 2003-2013 6. Plan de desarrollo concertado del distrito de chilca 2006-2015 7. Guía operativa para la formulación participativa de planes de desarrollo distrital, ministerio de la mujer y desarrollo social –MIMDES 2003 8. Anexo de guía metodológica para la preparación de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PERÚ, 1998. 9. Sistematización metodológica multidimensional de los determinantes sociales: mejoramiento de la política de promoción de la salud comunitaria y local, Huanca, Baldeón, Orihuela y otros, FOROSALUD, CIES- FORD, PERÚ 2007 10. Estrategia nacional «crecer» 11. Programa nacional de apoyo directo a los más pobres 12. Programa de capacitación básica en planificación y gestión / USAID – agencia para el desarrollo internacional (AID) y PACT – proyecto de apoyo a ONGs, 1999. 13. Plan operativo, unidad de gestión educativa de Churcampa dirección de gestión institucional, 2003. 14. Anexo de guía metodológica para la preparación de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PERÚ, 1998. 15. Bases para la estrategia de superación de la pobreza y oportunidades económicas para los pobres / el peruano. 16. Informe sobre desarrollo humano Perú 2002 PNUD-PERU 17. Informe sobre desarrollo humano Perú 2005 PNUD-PERU 18. Ley nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 19. Ley nº 27680 Ley de Reforma de la Constitución 20. Ley nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública 21. Ley nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización 22. Ley nº 27658 Ley Marco de Modernización del Estado 23. Ley nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado 24. Ley nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 25. Ley nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo 26. Ley nº 27795 Ley De Demarcación y Organización Territorial 27. Ley nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 28. Planes nacionales del MIMDES 29. Constitución política del Perú 1993 30. Acuerdo nacional 2000 31. Acuerdo regional 2001 32. Planes nacionales del MIMDES 2000 33. Programa nacional de asistencia alimentaria «PRONAA» 34. Plan nacional para la superación de la pobreza 2004-2006 35. Estrategia nacional de seguridad alimentaria 2004-2015 36. Plan estratégico nacional que consolida los planes estratégicos multianuales para el periodo 2002-2006 37 Plan bicentenario del Perú CEPLAN 2021

140


ANEXOS

141

Plan de Desarrollo Concertado - Municipalidad Distrital de Chilca(PDC)

Recommend Documents