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PLAN DE GESTION DE RIESGOS – Inversiones IDERNA
PLAN DE GESTION DE RIESGOS Proyecto: Silla Prototipo BUS Urbano Fecha de Preparación: 8 Septiembre de 2012
Métodos y enfoques: Se evaluaran los riesgos mediante documentación de evaluación de los riesgos y se determinaran los respectivos responsables para cada riesgo adquirido en el proyecto.
Herramientas y técnicas: -
Plan de gestión de riesgos Calificación de riesgos Matriz de Probabilidad/Impacto Plan de respuesta al riesgo Documentación de lecciones aprendidas Sistema de gestión de calidad Seguimiento y control de riesgo
Roles y responsabilidades: -
Gerente de Proyecto: Responsables de riesgos financieros y riesgos de tiempo. Líder de Ingeniería: Responsable de riesgos técnicos y Logísticos. Líder de Calidad: Responsable de los riesgos que comprometan la calidad. Líder de Marketing: Responsable de los riesgos del mercado.
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PLAN DE GESTION DE RIESGOS – Inversiones IDERNA -
Líder Legal: Responsable de los riesgos jurídicos.
Tolerancia de los interesados al riesgo: - Los interesados no toleran riesgos que incrementen en más del 15 % del tiempo del proyecto. - No se admiten riesgos de comprometan la calidad. - Se tolera un incremento de máxima 10 % del costo del proyecto. - No se tolera modificar el alcance.
- Riesgo que se puede presentar 30 veces durante el proyecto. - Riesgo que se puede presentar 20 veces durante el proyecto. - Riesgo que se puede presentar 10 veces durante el proyecto. - Riesgo que se puede presentar 5 veces durante el proyecto. - Riesgo que se puede presentar 2 veces durante el proyecto.
máximo máximo máximo máximo máximo
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PLAN DE GESTION DE RIESGOS – Inversiones IDERNA
Definiciones de impacto y objetivo: Escala Impacto 1 2 3 4 5
Definició n Bajo Moderad o Medio Alto Critico
% Tiempo 2 2
% Costo
5 8 12
1 5 8 10 15
% Alcance 1 2
% Calidad 0 0
3 4 5
1 2 5
Moderad o 3.96 3.2 2.4 1.6 0.8
Critico
Matriz de probabilidad e impacto: Muy Alta Alta Media Baja Mínima
Bajo
Alto
Medio
0.99 0.8 0.6 0.4 0.2
1.98 1.6 1.2 0.8 0.4
2.97 2.4 1.8 1.2 0.6
4.95 4 3 2 1
Fondos para gestión de riesgos: IMPACTO 1 2 3 4 5
Asignar Asignar Asignar Asignar Asignar
Presupuesto de Contingencia 4 % del total del presupuesto 5 % del total del presupuesto 8 % del total del presupuesto 10 % del total del presupuesto 15 % del total del presupuesto
Protocolos de contingencia: -
El responsable de cada riesgo debe entregar el requerimiento, al gerente del proyecto, con las debidas justificaciones, y éste autorizara el porcentaje a entregar para hacer frente a aquel 3
PLAN DE GESTION DE RIESGOS – Inversiones IDERNA riesgo materializado.
Frecuencia y tiempos: -
Se hará monitoreo y control cada semana los días jueves, en reunión de Ingeniería.
Enfoque de auditoría de riesgos: -
-
Se evaluara el resultado al aplicar las acciones en los riesgos materializados y se llenarán los documentos de lecciones aprendidas en los formatos destinados Se auditaran los informes realizados en la revisión periódica.