Plan de Trabajo Riego Pampatama Baja

“Año de la Integración Nacional Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Nuestra Diversidad”

GOBIERNO REGIONAL APURÍMAC GERENCIA SUB REGIONAL DE AYMARAES

PLAN DE TRABAJO PARA FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN.

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAMPATAMA BAJA DEL DISTRITO DE TINTAY, PROVINCIA AYMARAES - APURÍMAC”.

CHALHUANCA - AYMARAES 2012

1



PLAN DE TRABAJO “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAMPATAMA BAJA DEL DISTRITO DE TINTAY, PROVINCIA AYMARAES - APURÍMAC”. I. HIPÓT IPÓTES ESIIS D DEEL PPR ROB OBLE LEM MA Los motivos que generaron la propuesta para la elaboración del presente estudio de preinversion, se realiza debido a la “baja producción y productividad agrícolaen la localidad de Pampatama Baja del distrito de Tintay, provincia de Aymaraes”, que presentan un aproximado de 165 Hectáreascon aptitud agrícola, para los diferentes cultivos perennes (frutales), semiperennes (pastos forrajeros) y anuales (cereales, leguminosas, hortalizas, etc), además de presentar condiciones climáticas favorables; sin embargo se presenta la limitada dispon disponibi ibilid lidad ad de recurs recursoo hídric hídricoo para para irriga irrigarr las áreas áreas agríco agrícolas las mencion mencionada adas, s, al defici deficient entee y limita limitada da infraestructura de riego en cabecera de áreas agrícolas, pérdida de agua de riego en los canales de conducción, distribución y obras de arte las que se encuentran en forma rustica (sin revestimiento),la débil estructura organizativa de los productores y comités de regantes y/o junta de usuarios, propiciando de esta manera poca cobertura con agua de riego a potenciales áreas de cultivo en todo el ámbito del distrito de Tintay. Ante esta situación situación negativa negativa la población población del distrito de Tintay Tintay a través de sus autoridades autoridades,, solicitan a la Gerencia de la Sub Región Aymaraes, la intervención para la formulación del estudio de preinversion, que permitirá mejorar la situación socioeconómica de la localidad, debido a que la principal principal actividad económica del ámbito corresponde a la actividad agropecuaria por tales motivos se genera la presente iniciativa de inversión. Esta iniciativa se respalda por estar considerado como prioridad en el Plan de Desarrollo concertado de la Provincia de Aymaraes; como también está considerado en Plan de Desarrollo Concertado de la Región Apurímac; así mismo en los Lineamientos de Política Agraria del Gobierno Regional y del Sector Agrario.

II .

OBJETIVO.

Formular Formular el estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del PIP: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAMPATAMA BAJA DEL DISTRITO DE TINTAY, PROVINCIA AYMARAES APURÍMAC”. El estudio deberá permitir: identificar, evaluar las alternativas posibles, sobre la base de la información de campo para seleccionar seleccionar la mejor alternativa alternativa de pre inversión, inversión, lo que permitirá permitirá “Mejorar la producción y produc pro ductiv tivida idadd agr agríco ícola la en la loc locali alidad dad de Pam Pampat patama ama Baj Bajaa del dis distri trito to de Tin Tintay tay,, pro provin vincia cia de Aymaraes”, con la expectativa que se espera con el mejoramiento y ampliación del proyecto es la generación de excedentes de producción para el mercado ya que en las condiciones actuales solamente se produce para el autoconsumo 80% y para el mercado un 20%.

2



III. III.

EQUIP EQU IPO O MÍNI MÍNIMO MO DE PR PROF OFES ESION IONAL ALES ES.. CuadroN°01: Equipo Mínimo de Profesionales PROFESION

JEFE DEL PROYECTO (Economista o afines especialista en SNIP)

Ing. Civil y/o Ing. Agrícola

Ingeniero agrónomo: Con conocimiento en diseño agronómico.

Técnico en construcción civil y/o topógrafo

Encuestador

ROL – FUNCIONES Es el responsable directo de la Formulación del Proyecto; Planifica, dirige y coordina acciones realizadas por los miembros del equipo de trabajo, desde la formulación hasta su viabilización del estudio de preinversion. Estará a cargo de la información necesaria para el estudio de mercado Participará en la realización de los siguientes capítulos: Aspectos generales, Identificación, Formulación y Evaluación del estudio de pre inversión. Esta Es tará rá a ca carg rgoo de si sist stem emat atiz izar ar to toda da la in info form rmac ació iónn ge gene nera rada da po porr lo loss di dife fere rent ntes es profes pro fesion ionale aless y téc técnic nicos os int integr egrant antes es del equ equipo ipo enc encarg argado adoss de rea realiz lizar ar los est estudi udios os especializados. Deberá sellar y firmar todos los documentos que se generen del perfil de proyecto, siendo responsable del contenido técnico. El equipo a través del Ing Ing.. Civil y/o Ing. Agrícola Agrícola realiza realizará rá el pla plante nteami amient entoo técnico técnico y el Presupuesto de ambas alternativas de las infraestructuras agrícolas a considerarse en el PIP y de los costos de Operación y Mantenimiento, en coordinación con el equipo de trabajo. Así mismo apoyará en la determinación en la incorporación de análisis de riesgos del proyecto. Participará en la etapa de formulación del estudio de pre inversión, específicamente en la etapa de diseño agronómico, cálculo de demanda y oferta hídrica por cedula de cultivo, planteamiento de las alternativas de cultivo, planteamiento técnico para el fortalecimiento de capacidades de los agricultores. El profesional calculara el tamaño de las áreas agrícolas a plantearse en el ámbito del estudio, la demanda hídrica, evaluación de impacto ambiental y análisis de riesgos ambientales potenciales. Deberá realizar el estudio de suelos a nivel de anteproyecto. Realizara una propuesta de Plan de cultivos y plan de riego de la Junta de Usuarios de Riego. Proporcio Prop orcionará nará a las demás demás especia especialidad lidades es la inform información ación neces necesaria aria para reali realizar zar los análisis análi sis respe respectivo ctivoss refer referentes entes a la evalu evaluación ación econó económica mica del estud estudio io y otras requeridas para un análisis global global de la intervención. intervención. Levantamiento topográfico definitivo del ámbito identificado para el proyecto, dibujo de planos de ubicación y topográfico. Análisis de metrados de obra a nivel de proyecto Estructura de costos y presupuestos. Participará en la etapa de identificación mediante el trabajo de campo en el levantamiento de línea de base con encuestas e información directa de la situación actual de la actividad agrícola vinculada a la problemática materia de estudio; haciendo uso de herramientas que provee la ciencia de la estadística para el muestreo y procesamiento de la información. Este Es te tr trab abaj ajoo lo realiz realizar aráá en coordi coordina naci ción ón co conn el Jefe de Pr Proy oyec ecto to y lo loss de demá máss profesionales del equipo de trabajo.

Proporcionará a las demás especialidades la información necesaria para realizar los análisis respectivos. IV. PRIN PRINCIPA CIPALES LES ACTIVIDAD ACTIVIDADES ES PARA DESARR DESARROLLAR OLLAR EL PROYECTO PROYECTO.. 3



Elaborar y detallar un plan de trabajo que permita realizar las actividades necesarias para la elaboración del estudio en el que incluya la identificación, formulación y evaluación del estudio.

IDENTIFICACIÓN El equipo técnico para cumplir con los productos requeridos para este capítulo, deberá realizar: - Recopilación de información de fuentes primarias y secundarias. - Talleres de diagnósticos participativos. - Trabajos de campo y gabinete. - Gestión de documentos sustentatorios.

Con el fin de identificar o corroborar el problema, que se pretende solucionar, proponer el objetivo y las alternativas de solución.

FORMULACIÓN. El equipo técnicopara cumplir con los productos requeridos para este capítulo, deberá realizar lo siguiente: Obtener el balance de los servicios que va brindar el proyecto para determinar el tamaño a intervenir; determinar los costos de inversión (presentarlos desagregados por componentes y rubros), los costos de operación y mantenimiento (presentarlosdesagregados por rubros) y los costos incrementales a precios de mercado).

EVALUACIÓN. El equipo técnico para cumplir con los productos requeridos para este capítulo, deberá realizar lo siguiente: - Realizar la estimación del monto de inversión de cada alternativa, a precios sociales - Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la

situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto” a precios sociales. - Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervención. - Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la

situación “sin proyecto” Para utilizar la evaluación Beneficio Costo. - Se deberá de Realizar la Evaluación Social, Análisis de Sensibilidad, análisis de sostenibilidad.

ACTIVIDADES ACTIVIDADES ADICIONALES. Estudio hidrológico de la fuente en estudio. Estudio agronómico del ámbito de estudio. Estudio de suelos a nivel de anteproyecto. Propuesta de Plan de cultivos Propuesta de plan de riego de la Junta de Usuarios de Riego. Estudio de mercado de los productos agrícolas del ámbito. Obtención y presentación de documentos sustentatorios (Actas de libre disponibilidad de terrenos; acta de aporte de mano de obra no calificada; acta de aporte de materiales; actas de compromiso de financiamiento de la operación y mantenimiento de las obras, padrón de usuarios, certificado de posesión de los terrenos agrícolas, Padrón de usuarios de riego reconocidos por el ALA, Resolución de reconocimiento de la Junta de 4



Usuarios, Personería jurídica y vigencia de la junta de usuarios, Acta de Talleres con los involucrados del proyecto, entre otros). En el siguie siguiente nte cuadro cuadro se muestr muestraa el cronog cronogram ramaa de activi actividad dades es para para la formul formulació aciónn del estudi estudioo de preinversion:

Cuadro N° 02: El cronograma para la formulación del estudio a nivel de Perfil, comprende 45 días. DESC DESCRI RIPC PCIÓ IÓN N PLAN DE TRABAJO PRIMER INFORME

SEGUNDO INFORME

INFORME FINAL

PROD PRODUC UCTO TOSS A ENTR ENTREG EGAR AR

Proceso de desarrollo del estudio de inversión según Anexo SNIP 23 Aspectos generales Identificación Formulación, horizonte de evaluación, análisis de la demanda, oferta y balance, planteamiento técnico de las alternativas Costo a precios de mercado Evaluación a precios de mercado y sociales Análisis de sensibilidad Análisis de riesgo de la rentabilidad del proyecto Análisis de sostenibilidad Impacto ambiental Organización y gestión Plan de implementación Financiamiento Matriz de marco lógico Línea de base para la evaluación ex post de impactos conclusiones y recomendaciones Anexos Informe de evaluación final OPI Regional

S1

MES 1 S2 S 3

S4

S1

MES 2 S2 S 3

S4

META

04 días 15 días calendarios posterior a la aprobación del plan

30 días calendarios posterior a la aprobación del plan de trabajo

45 días calendarios posterior a la aprobación del plan de trabajo

PLAZOS DE ELA PLAZOS ELABORA BORACIÓ CIÓN N DEL ESTU ESTUDIO DIO,, PRE PRESEN SENTAC TACIÓN IÓN,, REV REVISI ISIÓN ÓN Y LEV LEVANTA ANTAMIE MIENTO NTO DE OBSERVACIONES DE INFORMES SOLICITADOS. PLAZOS DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO. El estudi estudioo de pre invers inversión ión tendr tendráá un plazo plazo total total de 45 días calen calendar dario ios. s. El levant levantami amien ento to de las obser observa vacio ciones nes tendr tendráá un plaz plazoo máximo máximo de 10 días días calen calendar darios ios conta contados dos a part partirir de la rece recepci pción ón de la comun comunic icac ación ión de obser observa vaci cion ones, es, en caso caso de no hacer hacerlo, lo, será sujet sujetoo de penal penalida idadd en este este caso caso y en un probable caso que se reitere las observaciones de no ser absueltas a cabalidad. El monto de la penalidad será la que estable establezc zcan an las las bases bases o en su defec defecto to la Ley de Contr Contrat ataci acion ones es y Adqui Adquisi sicio ciones nes del Estad Estadoo y su Reglamento (Artº 222 del Reglamento). Los tiempos tiempos de revi revisió siónn y levan levanta tamie miento nto de observ observaci acion ones es no son son causa causales les de modifi modifica cació ciónn del del plazo plazo contractual. PLAZOS PARA PRESENTACIÓN. Los plazos de presentación de un plan de trabajo detallado y luego 03 informes del proceso de elaboración del estudio, considerando el cronograma aprobado de dicho plan de acuerdo a lo descrito en el punto anterior (45 5



días calendario): - INFOR INFORME ME Nº 01: 01: PLAN PLAN DE TRABA TRABAJO JO APROB APROBADO: ADO: El Infor Informe me 01, se prese present ntará ará a la Geren Gerencia cia Sub Sub

Regional Aymaraes, el cual será elevado a la OPI para su aprobación. - INFORME Nº 02: BORRADOR DEL PRIMER INFORME: El Informe 02 se presentará a los (15) días de

entrada en vigencia del contrato, en original y dos copias (en impreso y digital) y deberá ser presentado a la Gerenc Gerencia ia de la Sub región Aymaraes Aymaraes,, para para ser evaluado evaluado por la Unidad Unidad Formul Formulado adora. ra. Este Este informe informe comprenderá el desarrollo de todo lo señalado en los alcances del estudio, módulo de Aspectos Generales, Identificación y formulación. - INFORME Nº 03: BORRADOR DEL SEGUNDO INFORME. INFORME. El Informe 03 se presentará presentará a los (30) días de

entrada en vigencia del contrato, en original y dos copias (en impreso y digital) y deberá ser presentado a la Gerenc Gerencia ia de la Sub región Aymaraes Aymaraes,, para para ser evaluado evaluado por la Unidad Unidad Formul Formulado adora. ra. Este Este informe informe compren comprender deráá el desarro desarrollo llo de todo todo lo señalado señalado en los alcances alcances del estudio estudio,, hasta hasta las conclusion conclusiones es y recomendaciones y anexos importantes que definen el proyecto. - INFORME Nº 04: INFORME FINAL: El Informe Final se presentará presentará a los (45) días de entrada en vigencia vigencia

del del cont contra rato to,, en orig origin inal al y tres tres (03) (03) copi copias as (imp (impre reso so y digi digita tall cont conten enie iend ndoo todo todoss los los arch archiv ivos os correspondiente correspondientess al estudio), estudio), y deberá deberá ser presentado presentado a la Gerencia de la Sub región Aymaraes, Aymaraes, para ser evaluado por la Unidad Formuladora y posteriormente elevar a la OPI Regional, para su evaluación y viabilización.

MOMENTOS DE AVANCE PARA LA SUPERVISIÓN. - La demora en el cumplimiento en los plazos de presentación por responsabilidad del consultor en cada

etapa se contabilizara para el cálculo de penalidad por mora.

- Es obligatorio que el equipo de trabajo se presenten a las reuniones de coordinación para llevar a cabo las

evaluaciones de las diferentes etapas de la consultoría, con la finalidad de recoger recomendaciones y sugerencias que mejoren el producto.

- El documento final será presentado a la gerencia de la Sub Región Aymaraes para el trámite respectivo

ante la OPI.

- Una vez presentado el estudio de pre inversión y haber observaciones por parte de la OPI, el Equipo,

deberá levantarlas, y encontrar las sugerencias y comentarios, de tal manera que el estudio de pre inversión pueda ser aprobado y declararlo viable por la instancia correspondiente.

- Desarrollar talleres con la presencia de involucrados a realizarse dentro de los 30 primeros días de iniciado

el servicio.

- Efectuar las visitas de campo a las zonas de influencia del proyecto, que resulten necesarias para el

levantamiento de información.

- Mantener reuniones periódicas con la Unidad Formuladora de la Sub Gerencia de Aymaraes a fin de

evaluar permanentemente el avance del proyecto.

- Formular un PIP orientado a la solución del del problema y el objetivo objetivo a lograr sobre la base de los contenidos

mínimos para estudios de pre inversión a nivel de perfil contemplados en el SNIP.

- Subsanar todas las observaciones que pudieran formular la OPI del Gobierno regional de Apurímac.

V.

INST INSTRU RUME MENT NTO O DE AP APOY OYO O Y EN ENFO FOQU QUEE MET METOD ODOL OLÓG ÓGIC ICO. O.

6



El Perfil deberá seguir los contenidos mínimos establecidos establecidos por la normativida normatividadd del Sistema Nacional de Inversión Pública. También deberá basarse en las metodologías establecidas en las Guías Sectoriales existentes, aprobadas por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas.

Para obtención de información de fuentes primarias y secundarias: Se basara basara en estudi estudios os prelim prelimina inares res y fuente fuentess de inform informaci ación ón region regional al y nacion nacional al así como como estudi estudios os relacionado relacionadoss con la actividad actividad propiamente de textos basados en fuentes fuentes primarias primarias e implican implican generalizaci generalización, ón, análisis, síntesis, interpretación o evaluación. En el estudio de la historia, las fuentes secundarias son los documentos que no fueron escritos contemporáneamente a los sucesos estudiados. - Reporte estadístico de la producción agrícola del distrito de Tintay y Provincia de Aymaraes (DRA-

Apurimac).

- Información meteorológica del Ámbito de la Provincia de Aymaraes (SENAMHI). - Mapa de peligros naturales en la Región Apurímac del INDECI. - Plan de desarrollo concertado de la Región Apurímac. - Plan de desarrollo Concertado de la Provincia de Aymaraes. - Plan de desarrollo concertado del distrito de Tintay. - Zonificación Económica Ecológica de la región Apurímac. - Conside Considerar rar:: encues encuestas tas individ individuale uales; s; observ observaci ación ón direct directa; a; entrev entrevist istas; as; trabaj trabajos os con GPS, GPS, trabaj trabajos os

topogr topográfi áficos cos,, cartas cartas geológ geológica icas, s, cartas cartas hidrog hidrográf ráfica icas, s, report reportes es meteor meteoroló ológic gicos os de las estaci estacione oness meteorológicas más cercanas.

- Los instrumentos para la recopilación de datos deberán de ser específicos de Instituciones públicas y

privadas donde garanticen informaciones claras y verídicas con mínimos coeficientes de variación.

- Se deberá de evaluar el ámbito a intervenir, mediante el diagnostico in sito con la finalidad de evaluar la

situación actual que amerite la intervención con el proyecto.

Instrumentos metodológicos. Se deberá indicar el uso de los siguientes instrumentos metodológicos: - “Pautas para la identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública, a nivel de

perfil”.

- Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego Menor, a

Nivel de Perfil.

- Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de

Inversión Pública. - Anexo SNIP 09 “Parámetros y normas técnicas para la formulación” - Anexo SNIP 5A “Contenidos mínimos perfil para declarar viabilidad del PIP”. - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y su Reglamento

El Proyecto incluirá, obligatoriamente un esquema metodológico de la siguiente manera:

CONTENIDOS DEL INFORME FINAL 7



I.

RESUMEN EJECUTIVO A. Nombre del del Proyecto Proyecto de de Inversión Inversión Pública Pública (PIP) (PIP) B. Objetivo Objetivo del proyec proyecto to C. Balance Balance oferta y demanda demanda de de los bienes bienes o servicios servicios del PIP D. Descrip Descripció ciónn técnica técnica del PIP PIP E. Costo Costoss del del PIP PIP F. Bene Benefifici cios os del del PIP PIP G. Resultados Resultados de la evaluación evaluación social H. Sosten Sostenibi ibilid lidad ad del del PIP I. Impa Impact ctoo amb ambie ient ntal al J. Orga Organi niza zaci ción ón y Gest Gestió iónn K. Plan Plan de Implem Implement entaci ación ón L. Conclus Conclusion iones es y Recomen Recomendac dacion iones es

II.

ASPECTOS GENERALES 2.1

Nombre del proyecto Colocar la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de proyecto y su ubicación. Una vez declarada la viabilidad, la denominación deberá mantenerse durante todo el ciclo del proyecto.

2.2

Localización Presentar mapas, croquis de la localización del PIP

2.33 2.

Unid Un idad ad Fo Form rmul ulad ador oraa y Ej Ejec ecut utor ora a Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario responsable de la mism mi sma. a. Pr Prop opon oner er la Un Unid idad ad Ej Ejec ecut utor oraa de dell pr proy oyec ecto to,, su sust sten enta tand ndoo la co comp mpet eten enci ciaa y capacidades de la Entidad propuesta.

2.4

Partic Par ticipa ipació ciónn de las las Entid Entidade adess involu involucra cradas das y de los los benefi beneficia ciario rioss Consignar las opiniones de entidades involucradas y de los beneficiarios del proyecto, respecto a la identificación y compromisos de ejecución del proyecto.

2.5

Marco de Referencia En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos: •

•

I I I.

Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. La pertinencia pertinencia del proyec proyecto, to, a partir del análisis de la maner maneraa en que se enmar enmarca ca en los Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.

IDENTIFICACIÓN 8



III.1 Diagn Diagnóstic ósticoo de la situaci situación ón actual actual Se re real aliz izar aráá pr princ incip ipal alme ment ntee co conn in info form rmac ació iónn de fu fuen ente te pr prim imar aria ia (t(tra raba bajo jo de ca camp mpo) o) y complementada con información de fuente secundaria/4. Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, entre otros, que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro. El diagnóstico se organizará en los siguientes ejes:

a) El área área de influe influencia ncia y área de de estudio: estudio: Asimismo, Asimis mo, se deb deberá eránn ide identi ntific ficar ar los pel peligr igros os (ti (tipol pologí ogía, a, fre frecue cuenci ncia, a, sev severi eridad dad)) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria sobre probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados. Productora del bien o servic Productora servicio io a interv intervenir enir si ésta ya existe, así como otras a las que pudiese accede acc ederr la pob poblac lación ión afe afecta ctada da (al (alter ternat nativas ivas);); (ii (iii)i) don donde de se ubi ubicar caráá el pro proyect yecto. o. Inc Inclui luirr información sobre las dinámicas de uso y ocupación del territorio. Identificar y caracterizar los peligros (tipología, frecuencia, severidad) que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad Productora y se ubicará el PIP, respectivamente. Se deberá contar con información que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados con un nivel de certidumbre aceptable. De igual manera, se identificará las dimensiones ambientales (medio físico natural, medio biológico, medio social) que son o pueden ser afectados por la actual producción de servicios o por el PIP.

b) Los bienes bienes o servicios servicios en los los que interve intervendrá ndrá el PIP: PIP: Si ya existiese la Unidad Productora, el diagnóstico debe permitir conocer cómo se encuentra funcionando ésta, para que con la optimización o el PIP se asegure la producción de servicios en la cantidad y con la calidad demandada. Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o servicios que se intervendrán con el PIP, identificando y evaluando la adecuación de los factores de producción (recursos (recu rsos human humanos, os, infra infraestruc estructura, tura, equipamiento, equipamiento, gestió gestión, n, entre otros), a los estánd estándares ares técn té cnic icos os pe pertrtin inen ente tes. s. Se ut utililiz izar arán án es está tánd ndar ares es es esta tabl blec ecid idos os po porr el se sect ctor or fu func ncion ional al o internacionales si éstos no existieran. Evalua Eval uarr la lass po posib sibililid idad ades es re real ales es de op optitimi miza zarr la ca capa paci cida dadd de pr prod oduc ucció ciónn ac actu tual al co conn intervenciones que no califiquen como inversión. Efectuar el análisis de la vulnerabilidad (exposición, fragilidad y resiliencia) de la Unidad Productora existente frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de influencia.

c) Los invo involuc lucrad rados os en el PIP: PIP: Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como las entidades que apoyarían en su ejecución y posterior operación y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), indagar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, así como su participación en el ciclo del proyecto. De acuerdo con la tipología del PIP, precisar los grupos considerando, entre otros,

9



los enfoques de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad. Analizar también, entre otros, las condiciones socioeconómicas, culturales, acceso a servicios básicos, situaciones de riesgo de desastres o de contaminación ambiental, de la población que será beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda o no demanda de los servicios que se intervendrá. Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecución del PIP, así como con las medidas de reducción de riesgos de desastres y con las medidas de mitigación de los impactos ambientales negativos; señalar las acciones realizadas o que se tiene previsto realizar para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

III.2 Definición del problema y sus causas. Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado desde la demanda, sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, precisando el marco teórico o estudios utilizados como referencia sobre los que se basa el análisis causal. Se sustentará en una matriz cada causa y efecto, con información proveniente del diagnóstico realizado/6. Incluir el árbol de causas-problema-efectos. De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los resultados del análisis de vulnerabilidad de la unidad productora efectuado de acuerdo con el numeral 3.1.b de estos contenidos mínimos.

III.3 III .3 Obj Objeti etivos vos del del proye proyecto cto Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Incluir el árbol de medios-objetivo-fines.

III.4 III .4 Alt Altern ernati ativas vas de soluci solución ón Plantear las alternativas de solución al problema, a partir de la identificación de todas las posibles acciones que permitirán que se logre cada uno de los medios fundamentales y del anál an álisi isiss de su re resp spec ectitiva va in inte terr rrel elac ació iónn (i(ind ndep epen endi dien ente te,, co comp mple leme ment ntar aria ia o mu mutu tuam amen ente te excluyente). Precisar el marco teórico o estudios utilizados como referencia, que sustenta su planteamiento como solución al problema identificado. Las alternativas de solución deben: i. Tener relación con el objetivo central; ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes; iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber logrado un acuerdo institucional con la institución competente. Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u optimización de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución del problema planteado, así como los intentos de soluciones anteriores.

10



IV.. IV

FOR FO RMU MULA LAC CIÓ IÓN N Y EV EVALU LUAC ACIÓ IÓN N

4.11 4.

Defifini De nici ción ón del del hor horiz izon onte te de de eval evalua uaci ción ón del del pro proye yect ctoo Se establecerá el período en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluación.

4.22 An 4. Anál ális isis is de la la Dem Deman anda da Se efectuarán las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual: a. Se identificará identificará los los bienes y/o servicios servicios que serán serán intervenido intervenidoss por el proyecto, proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en la postinversión. b. Se definirá definirá el ámbito de influenci influenciaa del proyecto proyecto y la población demandant demandantee potencial potencial y efectiva, actual y futura, especificando y sustentando los parámetros y supuestos utilizados. c. Se estimará estimará y analizará analizará la demanda demanda efectiva actual, actual, en base a informac información ión de fuentes fuentes primaria y secundaria, que deberá haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los grupos involucrados (en particular los afectados por el problema). d. Se analizará analizará la tendencia tendencia de utilización del servicio servicio público público a intervenir y los determinan determinantes tes que la afectan. Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos para las proyecciones de la demanda. e. Se proyectará proyectará la demanda demanda efectiva efectiva a lo largo del horizonte horizonte de evaluaci evaluación ón del proyecto, proyecto, señalando y sustentando los parámetros, supuestos y metodología utilizada. Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias actuales de demanda, ya sea en términos de incremento de la población demandante o el ratio de concentración (cantidad demandada por período o nivel de utilización del servicio), se proyectará la demanda en la situación “con proyecto”. Se sustentará los supuestos asumidos.

4.33 An 4. Anál ális isis is de la la Ofe Ofert rta a Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones. Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, sobre la base del diagnó dia gnóstic sticoo del ser servic vicio io rea realiza lizado do consid considera erando ndo lo señ señala alado do en el num numera erall 3.1 3.1.b .b de est estos os contenidos. A tal efecto: a. Se estimará estimará las capacidades capacidades de producción, producción, actuales actuales y futuras, futuras, de los distintos distintos factores factores de prod pr oduc ucció ciónn (r (rec ecur urso soss fífísi sico coss y re recu curs rsos os hu huma mano nos) s),, id iden entitififica cado doss y ev eval alua uado doss en el diagnóstico, aplicando estándares de rendimiento disponibles/8. b. Se determinará determinará la oferta oferta actual actual y su evolución evolución futura, en la situación situación sin proyecto proyecto.. Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de producción restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestión. Explicar porqué, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situación optimizada. Se proyectará la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluación del PIP, detallando los supuestos y parámetros utilizados.

4.44 Ba 4. Bala lanc ncee Ofert Ofertaa Deman Demanda da:: Determinar brecha a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, sobre la base de la comparación de la demanda efectiva proyectada (en la situación sin proyecto o con proyecto,

11



según corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.

4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución: En este punto se analizarán los temas que posibilitarán dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversión como en la de operación y mantenimiento. Se establecerá las metas concretas de productos que se generarán y recursos que se utilizarán en la fase de inversión. Para cada una de las alternativas de solución que se definieron, se efectuará el análisis de la localización, tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo, etapas de construcción y operación, organización y gestión, etc. Para este análisis se deberá considerar los factores que inciden en la selección de dichas variables y que se establecen en las normas técnicas que existen, según la tipología de PIP. Sobre la base de las interv intervencion enciones es consideradas consideradas en cada una de las alternativas alternativas de solució soluciónn se efectuará el análisis del riesgo de desastres y la evaluación de los impactos del PIP en el ambiente. De acuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de solución: - Acci Accion ones es pa para ra re redu duci cirr lo loss da daño ñoss y/ y/oo pé pérd rdida idass qu quee se po podr dría íann ge gene nera rarr po porr la pr prob obab able le ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto. - Medida Medidass de mitigación de los impactos impactos negativos negativos del proyecto proyecto sobre el ambiente. ambiente. - Para cada alternati alternativa va de solución y sobre la base del análisis análisis técnico técnico y la brecha de oferta y demanda se definirán: - Las metas de producción producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas diversas alternativas, alternativas, con el sustento respectivo. - Los requerimientos de recursos recursos para la fase de inversión (características, (características, cantidad, período). - En el caso de la invers inversión ión en infraestructura infraestructura se deberá deberá estimar las metas físicas (unidades, (unidades, dimensiones, volumen, etc.) y especificar, entre otros, las principales características de la topografía del terreno, tipo de suelos, nivel de sismicidad en el área, disponibilidad de materiales en la zona o condiciones para su traslado a la obra. Hay que considerar las normas técnicas y los estándares correspondientes al tipo de PIP, así como a los usuarios o público con condiciones especiales, tal como las personas con discapacidades. - Los requerimiento requerimientoss de recur recursos sos para la fase de operación operación y manten mantenimiento imiento (caracterí (características sticas,, cantidad, período).

4.6 Cos Costos tos a prec precios ios de mer mercad cado: o: La estimación de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, características, periodo) que se definieron previamente en el numeral anterior 4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución. Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, desagregar los costos por componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado.

12



Se deberá incluir los costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impact imp actos os amb ambien iental tales es neg negati ativos vos;; con consid sidera erarr los cos costos tos de ela elabor boraci ación ón de los est estudi udios os de evaluación del impacto ambiental que se realizarán en la fase de inversión según lo concordado entre el SNIP y el SEIA. Así mismo, los costos de la gestión de la fase de inversión, así como de la evaluación ex-post (culminación y resultados). Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”, definida como la situación actual u optimizada, así como en la “situación con proyecto”. Describir los supuestos y parámetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definidos como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

4.7 4.7 Eval Evalua uaci ción ón Soci Social al:: Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los flujos de beneficios y costos sociales. a. Bene Benefifici cios os soc socia iale less Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de éste. Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes alternativas en la situación “con proyecto”, para todo el horizonte de evaluación. Estimar los beneficios que se generarían en la situación “sin proyecto”, para todo el horizonte de evaluación. Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. b. Cost Costos os ssoc ocia iale less Se elaborarán los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de precios de mercado a precios sociales/14. Se deberá incluir también en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los flujos de costos a precios de mercado, pero que pueden generarse tanto en la situación “sin proyecto”, como en la situación “con proyecto”.

c. Indic Indicadore adoress de rentabil rentabilidad idad social social del del Proyecto Proyecto Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto que se está formulando. - Metodología costo/beneficio Aplica Aplicarr esta esta metodo metodolog logía ía a los proyectos proyectos en los cuales cuales los beneficio beneficioss se pueden pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberán utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).

13



d. Eval Evalua uaci ción ón de la rent rentab abililid idad ad soci social al de las las me medi dida dass de redu reducc cció iónn de ries riesgo goss de desastres (MRRD). De ser ser el caso caso,, se esti estima mará ránn los indi indica cado dore ress de rent rentab abililid idad ad soci social al de las las MRRD, MRRD, considerando los costos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas. Si son rentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluación social del PIP incorporará los costos y beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el flujo pertinente será sin MRRD. Esta evaluación evaluación no se efectuará sobre las medidas de reducción reducción de riesgos riesgos ante sismos; el formulador considerará las normas vigentes de sismo resistencia y el evaluador verificará que se hayan incluido las medidas correspondientes.

4.33 4.

Aná nálilisi siss de de Sen Sensi sibbililid idad ad Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar la rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su rentabilidad social.

4.44 4.

Aná nálilisi siss de Sos Sostten enib ibiililida dadd Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida útil. Deberá demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a: a. Los arreglos arreglos instituciona institucionales les para la fase de operació operaciónn y mantenimiento. mantenimiento. b. La capacidad capacidad de gestión gestión de la organización organización encargada encargada del proyecto proyecto en su etapa etapa de operación; c. El financiamien financiamiento to de los costos de operación operación y mantenimi mantenimiento, ento, señalando señalando cuales cuales serían los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). d. El uso de los los bienes y servicio servicioss sobre los cuales cuales se intervie interviene ne por parte parte de los beneficiarios. e. Los probables probables conflictos conflictos que se pueden pueden generar generar durante durante la operación operación y mantenimiento. mantenimiento. f. Los Los rie riesg sgos os de de des desast astre res. s.

4.55 Ev 4. Eval alua uaci ción ón Amb Ambie ient ntal al.. De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA):

a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se considera lo estipulado en el art. 23 del citado reglamento, referido a proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA. b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, sistematizar en este punto: i. La identificaci identificación ón de las dimensione dimensioness ambientales ambientales que están están siendo afectada afectadass o pueden ser afectadas por la unidad productora del servicio y por el PIP. Considerar como base el diagnóstico del área de estudio. ii. Los recursos recursos naturales naturales que se utilizan utilizan o se utilizarán utilizarán tanto tanto en la fase de inversión inversión como como en la de operación y mantenimiento. Considerar como base el diagnóstico del o los

14



servicios que se intervendrán con el PIP y el planteamiento de los requerimientos de recursos señalado en numeral 4.5 de estos contenidos. iii. Los residuo residuoss que se generan generan o gen genera erarán rán por la unidad unidad productor productoraa o por el PIP PIP,, así comoo los pro com proces cesos os de tra tratam tamien iento to y disp disposi osició ciónn fin final. al. Con Consid sidera erarr com comoo bas basee el diagnóstico del o los servicios que se intervendrán con el PIP y el análisis técnico de las alternativas de solución. iv. Las medidas medidas de mit mitiga igació ciónn o con contro troll de los imp impact actos os ambienta ambientales les actuales actuales y fut futuro uros. s. Consignar los costos atribuibles a dichas medidas. v. Las actividades actividades que que se desarrollará desarrollaránn para el cierre cierre o abandono abandono en la fase fase de inversión inversión y de post-inversión. vi. Los costos costos de elaboración elaboración de de los estudios estudios Declaración Declaración de de Impacto Ambient Ambiental al - DIA, Estudio de Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIAd), según corresponda. Si la Autoridad Competente ya hubiese emitido la Calificación Anticipada considerar el nivel de estudio establecido.

4.66 Se 4. Sele lecc cció iónn de alt alter erna natitiva va Seleccionar la alternativa de acuerdo con los result Seleccionar resultados ados de la evaluación social, del análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección. Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de bienes o servicios, detallando la localización, tecnología de producción o de construcción y tamaño óptimo.

4.33 Pl 4. Plan an de de Impl Implem emen enta taci ción ón Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.

4.77 Or 4. Orga gani niza zaci ción ón y Ges Gestitión ón Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación. Se deb deberá erá rec recome omenda ndarr la mod modalid alidad ad de eje ejecuc cución ión (co (contr ntrata ata,, adm adminis inistra tración ción dir direct ecta) a) más apropiada para cada uno de los componentes de la inversión, sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el personal técnic téc nico-ad o-admin minist istrat rativo, ivo, los equ equipo iposs nec necesa esario rioss y la cap capaci acidad dad ope operat rativa iva par paraa ase asegur gurar ar el cumplimiento cumpli miento de las metas previstas. previstas. La Entid Entidad ad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administración Directa, será menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.

4.8 Mat Matriz riz del del Marc Marcoo Lógic Lógicoo del Pro Proyec yecto to Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

15



V.

CONCLUSIONES Mencionar las alter Mencionar alternativa nativass prior priorizadas izadas y recome recomendar ndar la siguie siguiente nte acción a realiz realizar ar con relaci relación ón al ciclo de proyecto. proyecto.

VI.

ANEXOS ANEXO EXOS DE DOC DOCUMEN MENTOS TOS DE GES GESTIÓN Y SOST OSTENIB NIBILIDAD DEL DEL PROYE OYECTO E INFORMACIÓN UTILIZADA - Documentos Documentos (acta (acta de costos costos y operación operación de mantenimie mantenimiento, nto, acta acta de libre disponibilida disponibilidadd de terreno, acta de aporte con mano de obra no calificada, acta de aporte de materiales) - Padrón Padrón de de usuari usuarios os de rieg riegoo recono reconocido cidoss por el ALA. ALA. - Resoluc Resolución ión de de recono reconocim cimien iento to de la la Junta Junta de Usuari Usuarios os - Person Personerí eríaa jurídic jurídicaa y vigenc vigencia ia de la junt juntaa de usuari usuarios. os. - Acta de Talle Talleres res con con los los involu involucrad crados os del del proye proyecto. cto. - Metod Metodolo ologí gíaa de la encu encuest estaa reali realiza zada. da. - Pane Panell Foto Fotogr gráf áfic ico. o. ANEXOS DE INGENIERÍA DEL PROYECTO: - Defin Definic ició iónn del del área área de de infl influe uenc ncia ia - Leva Levant ntam amie ient ntoo topo topogr gráf áfic icoo - Plante Planteami amient entoo técni técnico co de de las las altern alternati ativas vas - Metr Metrad ados os,, cost costos os y pres presup upue uest stos os - Elab Elabor orac ació iónn de plan planos os - Cron Cronog ogra rama ma de act activi ividad dades es y de inver inversió sión. n. - Estudi Estudioo hidro hidrológ lógico ico de la la fuen fuente te en en estu estudio dio.. - Estudi Estudioo agro agronóm nómico ico del ámbito ámbito de estudi estudio. o. - Estudi Estudioo de de suelo sueloss a nivel nivel de antepr anteproye oyecto cto.. - Prop Propue uest staa de de Pla Plann de de cul cultiv tivos os - Propue Propuesta sta de plan plan de rieg riegoo de la Junta Junta de de Usuari Usuarios os de Riego Riego.. - Estudi Estudioo de mercad mercadoo de los prod product uctos os agríco agrícolas las del del ámbito ámbito..

16



VI.

COST CO STO O EST ESTIM IMAD ADO O PAR PARA A LA FO FORM RMUL ULAC ACIÓ IÓN N El Costo Estimado para Formular el PIP a nivel de Perfil, Haciende a la suma de S/.28,595.00

CuadroN°03: Estructura de Costos N°

1

DESCRIPCIÓN

2.1 2.2 2.3 2.4

3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7

4

TIEMP O MESES

COSTO UNITARIO S/.

Análisis de suelos para uso agrícola (Análisis de Caracterización) Análisis físico químico y bacteriológico de la fuente de agua. Estudio hidrológico de la fuente Reporte meteorológico (SENAMHIde los últimos 10 años) (Precipitación, temperatura, HR, Horas de Sol).

Mes

1

1.5

4000.00

6,000.00

Mes

1

1.5

4000.00

6,000.00

Mes

1

1.5

4000.00

6,000.00

Mes Mes

1 1

1.0 1.0

2500.00 1500.00

2,500.00 1,500.00

1,810.00 Muestra s

2

80.00

160.00

Muestra s

1

150.00

150.00

Unidad

1

500.00

500.00

10

100.00

1,000.00

Años

Material Logí Logís stico Archivador Plastificado Plumones Pa P aleógrafos Ploteo de Planos Impresiones Normales Co Copias CDs

TOTAL S/.

22,000.0 0

Estudios específicos y/o información especifica

575.00 Unidad C a ja Unidad Unidad Unidad Unidad C a ja

3 1 10 24 500 500 1

18.00 12.00 0.50 6.00 0.50 0.20 10.00

Equi Equipo po Topo Topogr gráf áfic ico o y Otro Otros s

4.1 GP G PS Garmin (*) 4.2 Estación Total con Prisma (*) 4.4 Racionamiento

5

CANTIDA D

Equi Equipo po Téc Técni nico co Prof Profes esio iona nall

1.1 Jefe de Estudio Ing. Civil, Ing. Agrícola, Ing. 1.2 Agrónomo Ing. Agrónomo o especialista en 1.3 Estudios de diseño agronómico o fines. 1.4 Técnico en Construcción Civil 1.5 Encuestadores

2

UNIDAD DE MEDIDA

54.00 12.00 5.00 144.00 250.00 100.00 10.00

2,110.00 Días Días Días

4 4 25

40.00 300.00 30.00

Movilidad

160.00 1,200.00 750.00

2,100.00

5.1 Alquiler de camioneta 5.2 Combustible

Días Galones

5 25

Costo Total Elaboración de Perfil

350.00 14.00

1,750.00 350.00

28,595.0 0

VII. PERFIL PPROFES ROFESIONAL IONAL DEL EQUIPO EQUIPO A CARGO CARGO DE LA FORMULACI FORMULACIÓN ÓN DEL PIP. PIP. Jefe del proyecto Requisitos

17



Economista o afines. - Tener Tener por lo menos menos 05 años años de exper experien ienci ciaa en form formul ulaci ación ón y/o y/o evalu evaluaci ación ón de proye proyect ctos os de inver inversi sión ón pública, aplicando las normas y metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública. - Estar habilitad habilitadoo para el ejercicio ejercicio legal de su profesión profesión.. - No encontrarse encontrarse impedido impedido a contratar contratar con el Estado. Estado. - No contar con antecedent antecedentes es judiciales judiciales y policiales. policiales. F un cio cio ne s: s: Será el encargado de coordinar todas las labores que realicen los integrantes del equipo. Estará a cargo de sistematizar y desarrollar los capítulos de Aspectos Generales, Identificación y Formulación - Evaluación en colaboración colaboración de los demás integrantes integrantes del equipo, quienes proporcionaran proporcionaran información de manera constante constante para un adecuado y planteamiento correcto de los capítulos antes mencionados.

Ing. Civil y/o Ing. Agrícola Requisitos: Ingeniero civil, Ing. Agrícola y/o Ing. Agrónomo; con 05 años de experiencia en formulación y/o evaluación de proyectos de inversión pública, aplicando las normas y metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública. - Con conoc conocimi imient entoo en diseño diseñoss de infrae infraestr struct uctura ura de de riego. riego. - Con experiencia experiencia en ejecución ejecución de proyectos proyectos de infraestruc infraestructura tura de riego. - Con Con exper experien ienci ciaa en est estud udio ioss hídri hídrico cos. s. - Con cono conocim cimien iento to en en estudi estudios os agro agronóm nómico icoss o afine afines. s. - Estar Estar habil habilita itado do para para el ejerc ejercici icioo legal legal de su profe profesión sión.. - No encon encontra trarse rse impe impedid didoo a cont contrat ratar ar con con el Estado Estado.. - No conta contarr con con antece anteceden dentes tes judi judicia ciales les y poli policial ciales. es. Funciones: Realizar el planteamiento técnico y el Presupuesto Presupuesto de ambas alternativas alternativas de las infraestructura infraestructurass agrícolas agrícolas a considerarse en el PIP y de los costos de Operación y Mantenimiento, en coordinación con el equipo de trabajo.

Ing. Agrónomo: Requisitos: Ingeniero Agrónomo o profesional especialista en estudios de diseño agronómico. - Con cono conocim cimien iento to en en estudi estudios os agro agronóm nómico icoss o afine afines. s. - Tener por por los menos menos 05 años de de experiencia experiencia en estudio estudioss de perfil perfil de proyectos proyectos de pre pre inversión inversión en marco marco del sistema nacional de inversión pública-SNIP - Estar Estar habil habilita itado do para para el ejerc ejercici icioo legal legal de su profe profesión sión.. - No encon encontra trarse rse impe impedid didoo a cont contrat ratar ar con con el Estado Estado.. - No conta contarr con con antece anteceden dentes tes judi judicia ciales les y poli policial ciales. es. Funciones: Realizar el estudio de diseño agronómico y demanda de agua por cedula de cultivo del ámbito donde se pretende implementar el proyecto.

Téc nic nico e n Construcción Civil: 18



Requisitos Técnico en Construcción Civil, Bachiller en Ingeniería Civil. - Experiencia Experiencia mínima de 2 años en dibujo dibujo de de planos planos y elaboración elaboración de metrado metrados. s. - Conoci Conocimie miento nto y manejo manejo de AutoCAD AutoCAD,, S10, MS PROYECT, PROYECT, persona persona dinámic dinámica, a, proactiv proactiva, a, con manejo manejo adecuado decanalesde comunicación y adaptado al trabajo bajo presión. - No encon encontra trarse rse impe impedid didoo a cont contrat ratar ar con con el Estado Estado.. - No conta contarr con con antece anteceden dentes tes judi judicia ciales les y poli policial ciales. es. F un cio cio ne s: s: Levantamiento topográfico definitivo con estación total, dibujo de planos de ubicación, topográfico y de distribución metrado de obras. Estructura de costos y presupuestos en S10. Programaciones en MS PROYECT. Realizar los trabajos bajo la supervisión del jefe del proyecto y del Ing. Civil y/o Agrícola.

Encuestadores: Requisitos: Técnico en Producción agr opecuaria, opecuaria , Bachiller en Ciencias Cienc ias Agrarias o afines - Experi Experienc encia ia mínim mínimaa de 01 años años en trab trabajo ajoss de camp campo. o. - Cono Conoci cimie mient ntoo y mane manejo jo de meto metodo dolog logía ía de encu encuest estas, as, pers person onaa diná dinámi mica ca,, proa proact ctiva iva,, con con mane manejo jo adecuado de canales de comunicación y adaptado al trabajo bajo presión. - No encon encontra trarse rse impe impedid didoo a cont contrat ratar ar con con el Estado Estado.. - No conta contarr con con antece antecedent dentes es judici judiciales ales y policia policiales. les. F un cio cio ne s: s: Participaráá en la etapa de identificación Participar identificación mediante mediante el trabajo de campo en el levant levantamien amiento to de línea de base con encuestas e información directa de la situación actual de la actividad agrícola vinculada a la problemática materia de estudio. Para lo cual el personal a cargo hará uso de las herramientas que provee la ciencia de la estadística, para el procesamiento de la información. Proporcionará a las demás especialidades la información necesaria p ara realizar los análisis respectivos. Realizar los trabajos bajo la supervisión del jefe del proyecto.

VIII. VIII. MECA MECANIS NISMO MO DE DE SUPER SUPERVIS VISIÓN IÓN El responsable de la supervisión de la elaboración del PIP será el Responsable de la Unidad Formuladora. El mecanismo para llevar a cabo el proceso de supervisión. En general, un avance no podrá presentarse si previamente no se han absuelto o subsanado a satisfacción del Responsable de la UF, las observaciones que se hubieran emitido al Avance precedente. La inobservancia de lo indicado, dará a lugar a que se considere, para todo efecto el informe final como no presentado. La cantidad y contenidos de los avances que se presentarán de acuerdo al cronograma.

19

Plan de Trabajo Riego Pampatama Baja

Recommend Documents