SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Nombre del Procedimiento: PROGRAMA DE VIGILANCIA DE FACTORES FACTORES DE RIESGOS DE TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS EN EXTREMIDADES SUPERIORES Responsable: Gerente UNE Gestión Integrada
"#a $ D%a#&a'n&(: Sg)#idad* Sa+)d O,)%a,i(na+ - Mdi( A'.in&
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PROGRAMA DE VIGILANCIA DE FACTORES DE RIESGOS DE TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS EN EXTREMIDADES SUPERIORES ORA
RESPONSAILIDAD
CARGO
Elaboración
Jefe SSOMA obra
Aprobación
Administrador de Obra
NOMRE
Fi#'a
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ontrol de ambios Re!isión N"
#ec$a
%istorial de ambios
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10 O8ETIVO
&ar c'mplimiento a lo establecido en el &ecreto S'premo N"()* del Ministerio de Sal'd+ relacionado con la implementación de la ,Norma -.cnica de Identificación / E!al'ación de #actores de Riesgos de -rastornos M'sc'loes0'el.ticos de E1tremidades S'periores+ Relacionados con el -raba2o34 5o anterior tiene como propósito !elar por0'e todas las acti!idades laborales se realicen sin deterioro para la sal'd / calidad de !ida de las personas+ / se con!iertan en 'n pilar f'ndamental para s' desarrollo34 50 ALCANCE -odos los traba2ados de la Obra 6666666666664 de Empresas 6666666664 / s'bcontratistas 0'e se desempe7en en ella4 5a !alide8 de este programa ser9 el periodo de !igencia del contrato de constr'cción firmado entre la obra / el liente4
70 REFERENCIAS • • • • • •
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5e/ ;4<** 5e/ =4>> &ecreto S'premo N"()* &ecreto S'premo N"> &ecreto S'premo N">) Protocolos de ?igilancia -raba2adores E1p'estos a #actores de Riesgo de -rastornos M'sc'loes0'el.ticos4 PO@PR@= Sal'd Oc'pacional
90 TERMINOS DEFINICIONES •
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T#a;&(#n(; ');,)+(;<)+=&i,(;: Son lesiones fBsica originada por tra'ma ac'm'lado+ 0'e se desarrolla grad'almente sobre 'n perBodo de tiempo como res'ltado de repetidos esf'er8os sobre 'na parte especBfica del sistema m'sc'lo es0'el.tico4 -ambi.n p'ede desarrollarse por 'n esf'er8o p'nt'al 0'e sobrepasa la resistencia fisiológica de los te2idos 0'e componen el sistema m'sc'lo es0'el.tico4 T#a;&(#n(; ');,)+(;<)+=&i,(; #+a,i(nad(; ,(n + &#a.a>(* d ?&#'idad; ;)%#i(#;: Alteración de las 'nidades m'sc'lo tendinosas+ de los ner!ios perif.ricos o del sistema !asc'lar+ 0'e in!ol'cra 'n diagnostico medico de patologBa m'sc'lo es0'el.tica originado por factores de riesgo presente en las tareas reali8adas4
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Fa,&(# d Ri;g(: 'al0'ier caracterBstica presente en el ambiente laboral+ 0'e al act'ar sobre el traba2ador p'ede prod'cir 'na resp'esta+ en forma de incomodidad+ dolor o lesión4 Ci,+(; d &#a.a>(: PerBodo 0'e comprende todas las acciones t.cnicas+ repetidas en forma cBclica / de la misma forma4 Generalmente+ es posible determinar en forma clara el comien8o / el inicio del ciclo con las mismas acciones t.cnicas4 Ta#a +a.(#a+: on2'ntos de acciones t.cnicas para c'mplir 'n ob2eti!o dentro de 'n proceso prod'cti!o o la obtención de 'n prod'cto determinado dentro del mismo4 O%#a,i@n: on2'nto de mo!imientos necesarios para efect'ar 'na transformación en 'n prod'cto4 A,,i(n; &=,ni,a;: on2'nto de mo!imientos elementales de 'no o m9s segmentos corporales+ 0'e permite efect'ar 'na operación4
60 RESPONSAILIDADES D+ G#n& E1igir / promo!er la aplicación permanente de este programa4 •
Vi;i&ad(# d O.#a ontrolar el c'mplimiento del programa de cada 'na de s's obras / e!al'ar s' implementación en la re'niones del compite E2ec'ti!o4 •
Ad'ini;&#ad(# d O.#a: Es el responsable brindar los rec'rsos necesarios para la implementación / c'mplimiento del programa+ respondiendo por los res'ltados obtenidos a la respecti!a Gerencia de Crea4 Re!isar el a!ance del c'mplimiento del programa en las re'niones de coordinación obra4 E1igir a la lBnea de mando de obra la aplicación de todas las medidas de control determinadas por la empresa4 •
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8 d T##n( ontrolar 0'e se c'mpla con las acti!idades / las e1igencias definidas en este Programa tanto por los traba2adores de la empresa+ como s'bcontratistas •
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En,a#gad( d P#/n,i@n d Ri;g(; n O.#a onocer a cabalidad el programa+ asB como tambi.n todos los doc'mentos / $erramientas de e!al'ación asociados a la implementación de esta normati!a en todas s's etapas+ de manera de gestionar el riesgo en forma efica84 Identificar / e!al'ar los factores de riesgo de -rastornos M'sc'loes0'el.ticos Relacionados al -raba2o de E1tremidad S'perior D-MER-@ EESS mediante la obser!ación directa de las tareas laborales4 oordinar en con2'nto con el organismo administrador las acti!idades definidas en este programa / las acti!idades definidas para profesionales+ lBnea de mando+ comit. paritario en obra4 oordinar en con2'nto con la entidad administradora la información 0'e se deber9 entregar a los traba2adores+ referente a la dif'sión de la normati!a / la capacitación sobre los factores de riesgos a los 0'e est9n e1p'estos+ las medidas correcti!as / los m.todos correctos de traba2o pertinentes a la acti!idad 0'e desarrollan4 Asesora a la lBnea de mando en las medidas de control necesarias para la pre!ención de lesiones m'sc'lo es0'el.ticas de e1tremidad s'perior4 Incl'ir en el programa de apacitación de Obra todas las capacitaciones establecidas en este programa4 •
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S)%#/i;(# ( Ca%a&aB: onoce e informa a s' personal a cargo de la e1istencia de este Programa+ adem9s !erifica 0'e todas las medidas de control recomendadas por el organismo administrador se c'mplan totalmente tanto por el personal propio como s'bcontratistas S).,(n&#a&(; Participar en toda capacitación 0'e desarrolle la obra referente a la pre!ención de trastornos m'sc'loes0'el.ticos de en e1tremidades s'periores 'mplir con las normas / las recomendaciones entregadas por empresa mandante4 •
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C('i&= Pa#i&a#i( n O.#a0 ?igilar el c'mplimiento+ tanto por parte de la empresa como de los traba2adores del c'mplimiento de las medidas de pre!ención de lesiones m'sc'lo es0'el.ticas de e1tremidad s'perior4 In!estigar las ca'sas de las enfermedades profesionales relacionados con los trastornos m'sc'lo es0'el.ticos+ 0'e se prod'8can en faena4 Indicar la adopción de todas las medidas de control 0'e sir!an para eliminar o mitigar el riesgo de -ME@EESS4 &ar c'mplimiento a cabalidad las recomendaciones 0'e le encomiende el organismo administrador4 •
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T#a.a>ad(#; 'mplir con las normas establecidas por la Empresa+ 'tili8ar todas las $erramientas dadas para el c'idado de s' sal'd+ promo!er la aplicación del programa $acia s's pares+ dar a!iso de c'al0'ier condición 0'e p'eda per2'dicar s' sal'd o la de los dem9s traba2adores4 •
!0 METODO $O DESCRIPCIÓN DEL PROCESO !010 INTRODUCCIÓN 5os trastornos m'sc'loes0'el.ticos relacionados con el traba2o D-MER- son frec'entes / potencialmente discapacitantes+ pero a'n asB pre!enibles4 S's manifestaciones son !ariadas / especBficas+ incl'/endo enfermedades de los mFsc'los+ tendones+ !ainas tendinosas+ sBndromes de atrapamientos ner!iosos+ alteraciones artic'lares / ne'ro!asc'lares4 Estos a s' !e8+ constit'/en 'no de los problemas m9s com'nes relacionados con las enfermedades en el traba2o+ / afectan a millones de traba2adores de todos los sectores prod'cti!os con 'n costo importante en la economBa de m'c$os paBses4
!050 PASO A PASO !05010 R<)i;i&(; Gn#a+; Para 0'e este programase instale con .1ito+ se necesita el compromiso de la Alta Gerencia de la Empresa+ adem9s del Profesional Residente de la obra+ 0'e debe ser confirmado con s' act'ación4 Nada moti!a m9s a los traba2adores 0'e el e2emplo gerencial+ en este act'ar se debe ind'cir a s's profesionales+ lBnea de s'per!isión / traba2adores+ $acia 'n me2oramiento contin'o de s' capacidad de mantener ba2o control sistem9tico los riesgos asociados a la e2ec'ción de s's traba2os4 !05050 E<)i%(; - ##a'in&a;0 Est9 relacionado con el 'so de $erramientas de e!al'ación+ matrices de riesgo+ softare de e!al'ación / confección de informes t.cnicos4 -ambi.n se considera el 'so de las fic$as de apo/o pre!enti!o para dif'sión normati!a a traba2adores / formatos de capacitación !05070 In;&#)'n&(; %a#a idn&ii,a# - /a+)a# + #i;g( Para describir / !alorar 'na tarea 0'e comporta 'n potencial de sobrecarga biomec9nica+ es necesario identificar / c'antificar los sig'ientes factores de riesgo:
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Fa,&(#; F;i,(; a R%&i&i/idad: 5os mo!imientos repetiti!os son f9cilmente obser!ados en cadenas de prod'cción donde la tarea es monótona / de alto fl'2o4 Por lo general+ se obser!an ciclos de traba2os definidos / de corta d'ración4 . P(;&)#a F(#Bada: 5as post'ras for8adas son a0'ellas posiciones artic'lares f'era de rangos de confort+ / 0'e p'eden generar sobrecarga biomec9nica en las estr'ct'ras M'sc'loes0'el.ticos in!ol'cradas4 5as post'ras for8adas asociadas al traba2o din9mico+ combinadas con mo!imientos de alta frec'encia+ a'mentan la probabilidad de desarrollar #actores de Riesgo de -rastornos M'sc'loes0'el.ticos+ asB tambi.n las post'ras for8adas relacionadas con el traba2o m'sc'lar est9tico p'eden generar fatiga m'sc'lar4 , F)#Ba: Esf'er8o fBsico 0'e demanda traba2o m'sc'lar+ el 0'e p'ede sobrepasar la capacidad del indi!id'o4 Esto depende tambi.n de los tiempos de descanso asociados a la repetiti!idad / en otras sit'aciones a la carga est9tica4 El efecto indeseado se relaciona con la aparición de la fatiga m'sc'lar4 Fa,&(#; d +a (#ganiBa,i@n d+ &#a.a>( Relacionado con la d'ración / organi8ación de tareas+ permitiendo la rec'peración fisiológica del gr'po m'sc'lar recl'tado para reali8ar las acciones t.cnicas: a P#i(d( d #,)%#a,i@n: #ase de descanso 0'e s'cede a 'na de acti!idad m'sc'lar4 No siempre est9 considerado en la organi8ación del traba2o+ m9s bien se relaciona con las pa'sas operati!as4 . Pa);a: Periodo de descanso entre lapsos de acti!idad m'sc'lar / 0'e est9 contemplado en la organi8ación del traba2o 0
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, Va#ia,i@n d +a &a#a: ambio en la reali8ación de acciones t.cnicasH permite el 'so de gr'pos m'sc'lares distintos a los recl'tados en la tarea precedente4 Fa,&(#; adi,i(na+; La evidencia señala que algunos factores tienen relación causal y sinérgica con los factores biomecánicos con los Factores de Riesgo de Músculo Esquelético. Entre ellos se encuentran la maniulación intensiva de !erramientas con comresión locali"ada de algún segmento y que uede involucrar movimientos bruscos# el uso de !erramientas vibrantes# la utili"ación de elementos de rotección ersonal que restringen los movimientos y la e$osición a temeraturas iguales o menores a %&'(.
Fa,&(#; P;i,(;(,ia+; Percepción del traba2ador de tener m'c$o traba2o+ ba2o control sobre la tarea+ escaso apo/o de s'per!isores / compa7eros+ ritmo de traba2o imp'esto por la m90'ina+ rem'neración acorde al rendimiento indi!id'al+ alta carga mental relacionada con 'n alto ni!el de concentración en la tarea+ entre otros4 Fa,&(#; Indi/id)a+; #actores como la edad+ g.nero / antecedentes de sal'd pre!ios se deben considerar en la identificación de riesgosH por otra parte la $abilidad / la e1periencia+ probablemente+ p'eden beneficiar la e2ec'ción de 'na tarea / red'cir el riesgo de 'na lesión4
!05090 Idn&ii,a,i@n - /a+)a,i@n d+ #i;g(; Idn&ii,a,i@n d+ #i;g( a4 Realice 'n listado de 9reas de traba2o+ p'estos+ tareas / nFmero de traba2adores4 Se aplica en tareas 0'e est9n presentes diariamente / con 'n tiempo de e1posición ig'al o s'perior a = $ en la 2ornada
b4 onstr'ir 'na matri8 de peligro en formato E1cel4 c4 Registrar las 9reas+ p'estos de traba2o / tareas donde e1ista 'so de e1tremidades s'periores4 d4 Enfocarse en las tareas+ dado 0'e a estas se le aplicara el criterio de identificación de peligro para -ME@EESS4 e4 Priori8ar tareas 0'e se e2ec'tan en forma permanente+ diariamente / por m9s de $rs en la 2ornada+ en donde adem9s se $an generado trastornos m'sc'lo es0'el.ticos+ o los traba2adores $an manifestado dolencias de e1tremidades s'periores4
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f4 -areas 0'e se e2ec'tan en forma espor9dica+ p'nt'almente / por m9s de $rs d'rante la 2ornada+ en donde adem9s se $an generado trastornos m'sc'lo es0'el.ticos+ o los traba2adores $an manifestado dolencias de e1tremidades s'periores4 g4 Aplicar criterios de identificación de peligro Dlista de c$e0'eo preliminar de M't'al4 $4 Identifi0'e la e1istencia de peligro en cada tarea+ contestando las preg'ntas relacionadas con el factor repetiti!idad+ post'ra / f'er8a4
Si al menos 'no de estos factores est9 presente en la tarea+ se debe pres'mir e1istencia de peligro+ por lo tanto+ debe ser e!al'ado con la ,5ista de $e0'eo Inicial de MINSA534
E/a+)a,i@n d+ #i;g( )e debe alicar la lista de c!equeo inicial en aquellas tareas con riesgo resunto# evaluando los asos *# **# ***# *+ y los factores de riesgos adicionales# organi"acionales y sicosociales.
a4 Identifi0'e los posibles factores de riesgos+ respondiendo ,Si3 o ,No3 a todas las preg'ntas+ segFn corresponda a lo obser!ado4 Si al menos respondió a 'na preg'nta 0'e ,SB3+ debe considerar 0'e la tarea presenta factores de riesgo /+ por lo tanto se debe e!al'ar el ni!el de riesgo4
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b4 E!alFe el ni!el de riesgo+ segFn tiempo de e1posición en la 2ornada laboral+ categori89ndolo en riesgo ba2o Dcolor !erde+ riesgo medio Dcolor amarillo / riesgo alto Dcolor ro2o
No se e!al'ar9 el ni!el de riesgo c'ando todas las resp'estas a las preg'ntas sobre los posibles factores de riesgo $a/an sido ,No34 En ese caso se debe contin'ar con el paso sig'iente+ / el Btem deber9 ser considerado !erde4 c4 Identificar los factores adicionales+ psicosociales / organi8acionales presentes4 Esta información nos permitir9 caracteri8ar me2or las tareas+ lo c'al contrib'/e a enfocar las medidas de inter!ención para dismin'ir los riesgos / no re0'iere de e!al'ación del ni!el de riesgo4 d4 &eterminar el ni!el de riesgo global de la tarea+ c'ando $a/a reali8ado la identificación / la e!al'ación del paso I+ paso II+ paso III+ paso I?+ lo c'al debe determinar el riesgo global de la tarea 0'e corresponder9 al ni!el m9s alto de los pasos e!al'ados4
C#i&#i(: Si al menos 'no de los pasos I+ II+ III es ro2o+ se considera 0'e el riesgo global de la tarea es ro2o4 Si sólo es color ro2o el paso I?+ / los pasos I+ II+ III res'ltan !erde / amarillo+ el riesgo global ser9 el color de la categorBa m9s alta D amarillo4 Si solo es color ro2o el paso I? D-iempo de rec'peración descanso+ / los pasos I+ II+ III res'ltan !erde / amarillo+ el riesgo global ser9 el color de la categorBa m9s alta4 •
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Ni/+ d a,&)a,i@n0
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Nº :XXXX Página 11 d 1!
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Apli0'e el &iagrama de decisión+ es decir+ las acciones a seg'ir segFn los res'ltados obtenidos en el ni!el de riesgo global de la tarea+ el c'al tiene el sig'iente significado :
Si el res'ltado arro2a color ro2o Driesgo alto / se controla con medidas simples+ deber9 re@e!al'arse la modificación del ni!el de riesgo de la tarea post@inter!ención con el mismo instr'mento4 'ando el riesgo se enc'entre en color ro2o Driesgo alto / no sea posible corregirlo con las medidas mencionadas+ se deber9 reali8ar 'na e!al'ación del riesgo especBfico 'tili8ando metodologBas pertinentes para el riesgo identificado4
!05060 RESTRICCIONES NA
0 CAPACITACIÓN
Se deber9 informar a los traba2adores sobre los riesgos a 0'e est9n e1p'estos+ las medidas pre!enti!as / los m.todos correctos de traba2o4
C(n&nid(: la capacitación a los traba2adores deber9 considerar los sig'ientes tópicos mBnimos4 • • • •
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#actores de riesgo segFn tareas / s's efectos en la sal'd4 -.cnicas de identificación / control de dic$os factores de riesgo4 Importancia de post'ras correctas segFn tareas especBficas4 onocer / respetar los procedimientos orientados a la pre!ención de enfermedades M'sc'loes0'el.ticos Uso de e0'ipos / $erramientas e ac'erdo al propósito para el c'al f'eron creadas4 Importancia de la aplicación de pa'sas de rec'peración4 Uso de apo/os t.cnicos para e!itar sobre esf'er8os4 onocer la importancia de la reposición / mantenimiento oport'no de e0'ipos / $erramientas4 #ormas de organi8ación del traba2o segFn las caracterBsticas de cada obra4
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Registro de capacitaciones: se deberá dejar registro escrito de los participantes con su nombre, RUT y frma, contenido sobre el cual ueron capacitados/as, número de horas, echa y lugar donde se realizó la capacitación, nombre, proesión y cargo del/a relator/a Metodología: la capacitación deberá contemplar acti!idades teóricas y prácticas con su respecti!a e!aluación
0 MEDIDAS DECONTROL0 5as sig'ientes medidas de control se deber9n considerar para dismin'ir la e1posición de los traba2adores a los di!ersos factores de riesgos m'sc'loes0'el.ticos :
Mdida; (#ganiBa,i(na+; - %;i,(;(,ia+;: •
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Reali8ar rotaciones entre p'estos de traba2o 0'e demanden diferentes patrones de mo!i@ miento en la e2ec'ción de la tarea4 Promo!er competencias polif'ncionales en los traba2adores4 Reali8ar pa'sas o periodos de rec'peración d'rante el traba2o 0'e permitan 0'e el traba2a@ dor de2e de $acer la tarea $abit'al Dsin contabili8ar la pa'sa de colación+ /a sea deteniendo las acciones+ implementando rele!os+ o reali8ando 'na tarea diferente considerando las e1i@ gencias fBsicas / mentales4 5os tiempos de pa'sa o los cambios de acti!idad deben ser reali8ados antes 0'e el traba2ador perciba molestias fBsicas+ cansancio fBsico o mental4 En el momento 0'e le traba2ador percibe el disconfort es por0'e e1isten signos de fatiga / cansancio lo c'al toma m9s tiempo en re!ertir 0'e si no est9n presentes4 #omentar el reporte preco8 de sintomatologBa por parte de los traba2adores reali8ando 'n registro de traba2adores con molestias m'sc'loes0'el.ticas+ donde se consignara traba2ador+ p'esto de traba2o+ frec'encia + medidas de tratamiento / medidas de control4
'ando se tome la decisión de a'mentar la prod'cti!idad deben tomarse alg'nas medidas+ tales como: Informar a los traba2adores del cambio organi8ati!o ante la necesidad de a'mentar la pro@ d'cción4 Reorgani8ar las pa'sas / 'tili8ar personal de rele!o4 •
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Ca%a,i&a# a +(; &#a.a>ad(#;: Sobre la importancia del reporte temprano de sintomatologBa m'sc'loes0'el.tica a s'per!isor+ pre!encionista de riesgos o encargado de la empresa4 Medidas de control de riesgo implementadas: 0'. medidas / s' ob2eti!o4 ?aloración de las pa'sas / rotaciones4 5os traba2adores 0'e 'sar9n las $erramientas 0'e prod'cen !ibración deben ser entrenados en el 'so correcto / seg'ro de las mismas4 Asimismo debe ser entrenado para seleccionar correctamente los accesorios como c'c$illas+ brocas / discos de esmerilado / p'lido4 Instr'ir al traba2ador sobre los factores de riesgo generados por la $erramienta !ibrante para posibilitar s' correcto 'so / pre!ención4 •
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Otras medidas organi8ati!as / psicosociales son: #omentar reinserción progresi!a en traba2adores 0'e se reincorporen al traba2o post lesión+ / traba2adores n'e!os4 #a!orecer l'gares e instancias 0'e permitan con!i!encia de los traba2adores a fin de crear ambientes de traba2o amigables4 #a!orecer instancias de participación de los traba2adores en la toma de decisiones de la empresa4 Elaborar fic$as de procedimientos de traba2o claras con descripción de f'nciones / tareas para cada p'esto de traba2o4 Informar a los traba2adores los procedimientos en forma perió@ dica / cada !e8 0'e se modifi0'en4 E!itar conflictos de órdenes c'ando $a/a cambio en las modalidades de prod'cción4 Mantener 'na planificación de ac'erdo a la legislación laboral !igente+ tendientes a e!itar ac'm'lación consec'ti!a de $oras e1tras4 Pre!enir el cons'mo de alco$ol / otros est'pefacientes en los traba2adores / fomentar $9bitos de !ida sal'dable4 •
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En caso de 'so de $erramientas !ibratorias4 Se debe seleccionar 'na $erramienta 0'e sea eficiente para la e2ec'ción de la tarea / 0'e al mismo tiempo genere los menores ni!eles de !ibración posible4 Elegir los accesorios especBficos / adec'ados para cada $erramienta / tarea4 5as $erramientas de corte+ perforación o p'lido deben tener los accesorios como c'c$illas+ brocas / discos en correcto estado de tal forma de dismin'ir el impacto sobre las e1tremi@ dades4 Accesorios gastados o sin afilar a'mentan la e1posición a !ibraciones4 Siempre 0'e se ad0'iera 'na ma0'inaria o 'na $erramienta es importante solicitar infor@ mación acerca de la !ibración generada por la misma /a 0'e en alg'nas ocasiones los fabri@ cantes proporcionan los !alores de aceleración !ibratoria de .stas4 En este sentido se debe b'scar a0'ella 0'e presente los !alores m9s ba2os posible / 0'e sea eficiente para la tarea en la c'al ser9 'tili8ada4 Establecer pa'sas de traba2o /o alternancia con otras acti!idades 0'e no in!ol'cren e1po@ sición a !ibraciones4 Interr'mpir la e1posición d'rante > min'tos+ cada 'na $ora de e1posición contin'a •
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H0 REGISTROS ASOCIADOS • • •
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5ista de c$e0'eo preliminar de m't'al de Seg'ridad 5ista de $e0'eo Inicial de M't'al de Seg'ridad4 Matri8 Implementación de la Norma -.cnica de Identificación / E!al'ación de #actores de Riesgo para -EMER-@EESS+ Minsal4 RE@>@GI@PR@>; Registro #irmas apacitación4 RE@>=@GI@PR@>;: Programa de apacitación de SSOMA4
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Nombre del Procedimiento: PROGRAMA DE VIGILANCIA DE FACTORES DE RIESGOS DE TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS EN EXTREMIDADES SUPERIORES Responsable: Gerente UNE Gestión Integrada
"#a $ D%a#&a'n&(: Sg)#idad* Sa+)d O,)%a,i(na+ - Mdi( A'.in&
130 ANEXOS H01 An?( 1: Diag#a'a d D,i;i@n
Nº :XXXX Página 19 d 1!
R/0 F,2a: 3143!45316
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Nombre del Procedimiento: PROGRAMA DE VIGILANCIA DE FACTORES DE RIESGOS DE TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS EN EXTREMIDADES SUPERIORES Responsable: Gerente UNE Gestión Integrada
"#a $ D%a#&a'n&(: Sg)#idad* Sa+)d O,)%a,i(na+ - Mdi( A'.in&
Nº :XXXX Página 16 d 1!
R/0 F,2a: 3143!45316
H05 An?( 5: F+)>(g#a'a d A,&)a,i@n %a#a Vigi+an,ia d Fa,&(#; d Ri;g(; d TMERT4 EESS0
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Nombre del Procedimiento: PROGRAMA DE VIGILANCIA DE FACTORES DE RIESGOS DE TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS EN EXTREMIDADES SUPERIORES Responsable: Gerente UNE Gestión Integrada
"#a $ D%a#&a'n&(: Sg)#idad* Sa+)d O,)%a,i(na+ - Mdi( A'.in&
Nº :XXXX Página 1! d 1!
R/0 F,2a: 3143!45316
H07 An?( 7: F+)>(g#a'a d A,&)a,i@n %a#a Vigi+an,ia d +a Sa+)d d T#a.a>ad(#; E?%);&(; a TMERT4EESS0
"istanciamiento anclajes #insertos$ para cerchas%
