Por Qué Es Tan Importante Un Análisis de Puesto

¿Por qué es tan importante un análisis de puesto? Un meticuloso análisis de puesto es la base  para casi todas las actividades de recursos humanos. Es difícil imaginar cómo uno  podría escribir una descripción de l puesto, seleccionar empleados, evaluar el desempeño o realizar programas de capacitación sin saber las tareas que lleva a cabo un empleado, las condiciones en las que se desem-peña y las competencias que necesita para efectuar esas tareas. Un detallado análisis de puesto proporciona tal información. ¿Cuáles son las secciones principales de una descripción de puesto? ¿Un analista de puesto esperaría encontrar diferencias relativas a raza y género en la manera en que los empleados cumplen con las obligaciones de su puesto? ¿Por qué sí y por qué no? Raza

Es de interés que Veres et al . ( ) encontraron que las clasifi-caciones del análisis de puesto Género. encontraron posibles diferencias en la forma en que las mujeres y los hombres veían sus puestos. Debido a que el género se confundió con ex-periencia, no fueron capaces de obtener conclusiones definitivas. Schmitt y Cohen ( ) encontraron que los gerentes de nivel medio estuvieron más involucrados en las tareas relacionadas con las finanzas y el presupuesto que las mujeres. Ansoorian y Schultz ( ) no no encontraron diferencias en los índices de esfuerzo físico asignados por los titulares masculinos y femeninos. estaban relacionadas no sólo con la raza del titular sino también con la raza de sus compañeros de trabajo ¿Cómo se debe escribir una oración de tarea? ¿Por qué hay tantos métodos de análisis de puesto? La investigación indica que el salario promedio para las mujeres en Estados Unidos representa % del salario promedio para hombres. ¿Por qué sucede esto? ¿La equidad de pago externa es más importante que la interna? ¿Por qué sí y por qué no? Determinación de la equidad de pago externa La equidad externa es importante si una organización atrae y retiene empleados. En otras palabras, debe ser competitiva ante los planes de compensación de otras organizaciones. Determinación de la equidad de pago interna Esta equidad de pago involucra la comparación de puestos dentro de una organización para asegurar que las personas que los desempeñan valoren el dinero pagado en con-secuencia. Por supuesto, la dificultad en este proceso es determinar el valor de cada puesto.