breve resumen capitulo seis por que fracasan los paísesDescripción completa
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Descripción: Resumen de Por Que Fracasan Los Paises EXAMEN
Resumen de Por Que Fracasan Los Paises EXAMENDescripción completa
Descripción: Resumen.
Reseña de la publicación de 2012 ¿Por qué fracasan los países, de Daron Acemouglu y Joan Robinson
Equipos TrabajoDescripción completa
Normas aplicables al trabajo de izaje, ejemplos de izaje y de equipos de izajes.Descripción completa
Descripción: porque fracasan los paises
Costo de Los Equipos
Reseña tercer capítulo del libro de Daron Acemoglu y James Robinson en Por qué fracasan los países.
Descripción: MUY BUEN LIBRO
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Descripción: Análisis Del Libro Porque Fracasan Los Países
Descripción: El Instituto del Fracaso y la Universidad del Rosario con el patrocinio de Sura y Emprendimiento Fundación Bavaria realizaron el primer estudio de “por qué fracasan las empresas en Colombia”
MENCIONAREMOS LAS PRINCIPALES CAUSAS: ° INTERESES DISPAREJOS. Se da cuando las personas tiene n ocupaciones y objetivos individuales.
-Solución: reuniones individuales para saber que quiere la gente del equipo
° NO TENER METAS Y OBJETIVOS CLAROS PARA EL QUIPO. Se da cuando no se encuentra sentido al trabajo y las personas no saben que se espera de ellas.
-Solución :Clarificar expectativas , motivos y resultados esperados del equipo.
° ROLES POCO CLAROS : Se da cuando las personas no saben cual es su trabajo.
-Solución: Explicitar que se espera de ellos y su trabajo.
° CONFLICTOS DE PERSONALIDAD: Se da cuando los miembros del equipo no se llevan bien.
-Solución : Averiguar que esperan unos de otros sus diferencias y valorarlas.
° MAL LIDERAZGO. Se da principalmente por la indecisión en el liderazgo.
Solución :Incentivar al líder o delegar el liderazgo y preparar a otra persona.
° CULTURA ANTI EQUIPOS: Se da cuando la organización no esta al 100% con el trabajo en equipo.
- Solución: For mar equipos solo cuando sea necesario.
° RETROALIMENTACIÓN INSUFICIENTE. Se da cuando el desempeño no es evaluado y la gente no sabe como esta haciendo el trabajo.
-Solución : Hacer evaluaciones constantes y sugerir mejoras para el equipo.
° RESISTENCIA AL CAMBIO: El equipo sabe que hacer pero existen factores que los desaniman.
-Solución : Explicitar la actitud ,recordar objetivos, generar pequeños compromisos.