EJERCICIOS RESUELTOS DE MICRO..CASOS PRACTICOSDescripción completa
Descripción: tractica logistica
resistencia de materiasales
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Descripción: Práctica del curso de distribucion de energia electrica, en el cual se realizan cálculos basados en el triángulo de potencia (potencia activa, reactiva y aparente).
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela de Ingeniería Escuela Profesional de Ingeniería Industrial Curso: Ingeniería de Costos II Practica de Recuperación Recuperación Apellidos y Nombres
La empresa “EÑAÑOS” quiere lanzar al mercado un nueva bebida rehidratante con la marca PUNCHE a partir de enero 2018 Enero 2018
Febrero 2018
Marzo 2018
Abril 2018
30 000 litros
37 500 litros
36 000 litros
27 000 litros
Para cumplir este plan, se estableció que la política de inventarios es mantener como inventario final mensual de producto terminado el equivalente equivalente a 1/6 de la venta del mes siguiente, aunque el año 2015 lo iniciaría sin inventarios. El método de valuación es el PEPS. El gerente de producción dio sus comentarios respecto a otros estimados para 2018: 1. Se comprará materias primas en la exacta cantidad a consumir para cada mes. 2. El requerimiento de materias primas es: Contenido mineral: 4 unidades por litro de bebida (S/. 1.00 por unidad de mineral) Agua: 0.5 litros por cada litro litro de bebida (S/. 0.05 por litro litro de agua) agua) Edulcorante: 50 gramos por cada litro de bebida (S/. 0.01 por gramo) . 3. Se emplearán 3 obreros a un costo mensual de S/. 800 cada uno de ellos. 4. Habrá un gerente de producción, cuyo sueldo mensual es de S/. 4 000. 5. El costo de depreciación de activos de planta asciende de S/. 2 500 mensuales. Otros costos indirectos de fábrica son S/. 5 000 mensuales y S/. 0.50 por envases para cada litro de bebida embotellada. Finalmente, el gerente administrativo administrativo agregó que se tendrá un gasto mensual de S/. 25 000. El impuesto a la renta será del 28%. Se solicita preparar para enero, febrero y marzo 2015: 2015 : a) b) c) d) e)
Presupuesto de ventas mensual, en unidades y soles. Plan de producción mensual. Presupuesto de costos de producción mensual. Presupuesto de costos de venta mensual. Estado de resultados proyectado mensual y consolidado.