ORGANISASI PROYEK KONSTRUKSI yaitu dua orang atau lebih yang melaksanakan suatu ruang lingkup pekerjaan secara bersama – sama dengan kemampuan dan keahlianya masing – masing untuk mencapai s…Full description
Tugas dan wewenang Struktur organisasi
Tugas dan wewenang Struktur organisasi
Proyek Kalkulus IntegralDeskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
MANAJEMEN PROYEK PADA PEMBANGUNAN APARTEMEN
Deskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
manajemenFull description
Struktur OrganisasiFull description
Struktur Organisasi
Proyek
organisasi proyekFull description
konstruksi
Struktur Organisasi
Deskripsi lengkap
Kendala dalam manajemen proyekDeskripsi lengkap
Tata Letak Lapangan dan Organisasi Proyek Konstruksi • • • • • •
Ama Muttahizi Ahadan Auhan Coki Adianta Nugraha Fany Rizki Syaiftiawan Grace Dana Ayori Hasan Fastajii Bulloh Tito Sucipto
3 Sipil 2 Pagi Manajemen Konstruksi 3 Page 1
Pembangunan / Renovasi Gedung Drg. Gusti Rizali Noor PT. ASKES (Persero) Jl. Let. Jen. Soeprapto Cempaka Putih, Page 2 Jakarta Pusat
Gambaran Umum Proyek Nama Proyek
: Pembangunan/Renovasi Gedung Drg. Gusti Rizali Noor PT. ASKES (Persero)
Lokasi Proyek
: JL. Let. Jen. Soeprapto Cempaka Putih, Jakarta Pusat
Pemberi Tugas
: PT. ASKES (Persero)
Sumber Dana
: Anggaran BBM PT.ASKES (PERSERO) Kantor Pusat Tahun 2012 dan 2013
Kontraktor Konsultan Perencana Konsultan MK
: PT. Adhi Karya (PERSERO) Tbk. : PT. Yodya Karya (PERSERO) : PT. Ciria Jasa Rancang Bangun
Waktu Pelaksanaan
: 12 (dua belas) Bulan
Waktu Pemeliharaan
: 6 (enam) Bulan Page 3
Lokasi Proyek
Lokasi Proyek
Page 4
Traffic Management DARI PRIOK
LOKASI PROYEK DARI PULOGADUNG
DARI SENEN
DARI CAWANG - UKI
Page 5
(SIRKULASI ARUS KENDARAAN DLM LINGKUNGAN KOMPLEK ASKES)
Pintu keluar masuk kendaraan proyek ALT.2 Pintu keluar kendaraan umum (menuju Jl. Letjend Soeprapto)
Untuk Kendaraan Proyek diprioritaskan melalui Pintu 1 untuk menghindari sirkulasi kendaraan Askes
Pintu ALT.2 Dipungsikan untuk sirkulasi proyek pada malam hari/diluar jam kerja Askes agar tidak mengganggu sirkulasi kendaraan Askes
Ruang lingkup lapangan yaitu gedung bertingkat tinggi. Penempatan peralatan tetap (static plan), misalkan kerekan, tower crane, perancah dsb., Penempatannya harus pada posisi maksimal, sehingga radius/jarak jangkauan crane (tower crane) dapat mencapai luasan yang maksimal. Pengembangan jalan masuk dan jalan keluar proyek dibuat 2 pintu agar tidak mengganggu transportasi kendaraan umum lainnya. Pembatasan tempat kerja tertentu, seperti bengkel pembengkokan tulangan dsb. agar tidak terjadinya pencampuran material yang membuat berantakan. Posisi dari penempatan material dan kantor dipisah, dimana letak kantor dibuat di jauh di depan proyek sihingga kegiatan perkantoran tidak mengganggu kegiatan proyek.
Page 10
DOKUMENTASI….
Page 11
pintu proyek Page 12
pagar proyek
Page 13
Pos keamanan
Page 14
gudang mekanik
Page 15
toilet Page 16
tower crane
passenger hoist Page 17
Struktur Organisasi
Page 18
Tipe Susunan Organisasi
Berdasarkan struktur organisasi tersebut, dapat disimpulkan termasuk dalam tipe organisasi fungsional. Karena di dalam proyek tersebut terdapat unit-unit organisasi berdasarkan spesialisasi kegiatan, seperti : PEM, PPM, PPM STR, PPM AST dan PFM, Page 19
Dasar Pertimbangan Susunan Organisasi Keuntungan adanya spesialisasi dapat diperoleh seoptimal mungkin. Para karyawan akan terampil di bidangnya masing–masing. Efisiensi dan produktivitas dapat ditingkatkan. Koordinasi menyeluruh biasanya hanya diperlukan pada level atas. Solidaritas, moral dan disiplin karyawan yang menjalankan fungsi yang sama biasanya tinggi.
