Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 mes
Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacion Costo de contratacion y capacitacion Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad
Abril 200 23
Mayo 150 20
Junio 180 22
Julio 250 21
$ $ $ $ $ $ $ $
10 /u /u 5 /u /u 40 /u /u 100 /u /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u 10% de d e la demanda mensual
Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion
Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)
Abril 20 200 20 200 20
Mayo 20 150 15 145 15
Junio 15 180 18 183 18
Julio 18 250 25 257 25
F 145 1450 20 160 9 0 S/. 0.00 2 S/. 400.00 S/. 2, 2,900.00 S/. 3, 3,300.00
M 183 1830 22 176 10 1 S/. 100.00 0 S/. 0.00 S/. 3, 3,660.00 S/. 3, 3,760.00
A 257 2570 21 168 15 5 S/. 500.00 5 S/. 1,000.00 S/. 5, 5,140.00 S/. 6, 6,640.00
Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable
RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo horas normales costo total
E 200 2000 23 184 11 S/. 0.00 0 S/. 0.00 S/. 4, 4,000.00 S/. 4, 4,000.00
Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante
Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales
E 20 23 204 200 24 S/. 0.00 20 4 S/. 40.00 S/. 4, 4,080.00 S/. 4,120.00
F 20 20 178 150 48 S/. 0.00 15 33 S/. 330.00 S/. 3, 3,560.00 S/. 3,890.00
M 15 22 196 180 31 S/. 0.00 18 13 S/. 130.00 S/. 3, 3,920.00 S/. 4,050.00
A 18 21 187 250 -45 S/. 225.00 25 0 S/. 0.00 S/. 3, 3,740.00 S/. 3,965.00
Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion
RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales
Abril 200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 S/. 332.00
Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 S/. 288.00
Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 S/. 316.00
Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 S/. 302.00
Costo totales
S/. 1,692.00
S/. 328.00
S/. 1,316.00
S/. 4,542.00
El mejor Plan es
Fuerza de trabajo Baja
Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante
Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales
E 20 23 204 200 24 S/. 0.00 20 4 S/. 40.00 S/. 4, 4,080.00 S/. 4,120.00
F 20 20 178 150 48 S/. 0.00 15 33 S/. 330.00 S/. 3, 3,560.00 S/. 3,890.00
M 15 22 196 180 31 S/. 0.00 18 13 S/. 130.00 S/. 3, 3,920.00 S/. 4,050.00
A 18 21 187 250 -45 S/. 225.00 25 0 S/. 0.00 S/. 3, 3,740.00 S/. 3,965.00
Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion
RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales
Abril 200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 S/. 332.00
Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 S/. 288.00
Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 S/. 316.00
Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 S/. 302.00
Costo totales
S/. 1,692.00
S/. 328.00
S/. 1,316.00
S/. 4,542.00
El mejor Plan es
Fuerza de trabajo Baja
s y se tiene la siguiente informacion:
Agosto 180 22
0 0 0
Agosto 25 180 18 173 18
0 0 0 0 0 0
MAY 173 1730 22 176 10 0 S/. 0.00 5 S/. 1,000.00 S/. 3,460.00 S/. 4,460.00
J 0 0 0 0 0 0 0 0 J 0 0
TOTALES 960 108
TOTALES
S/. 600.00 S/. 2,400.00 S/. 19,160.00 S/. 22,160.00
MAY 25 22 196 180 41 S/. 0.00 18 23 S/. 230.00 S/. 3,920.00 S/. 4,150.00
J 0 0 0 0 0 S/. 0.00 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
TOTALES 108 961 960
NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=
S/. 225.00 96 73 S/. 730.00 S/. 19,220.00 S/. 20,175.00
Min de Req de Produccion Dias Agosto 173 22 1584 158 15 S/. 600.00 S/. 316.00
0 0 0 0 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00
TOTALES 0 108 7776 777 181 S/. 7,240.00 S/. 1,554.00
S/. 916.00
S/. 0.00
S/. 8,794.00
NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS=
960 *
10 / 108 * 8 =
11
145
145 *
10 /
20 * 8 =
9
Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6
Julio 4800 18
Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacion Costo de contratacion y capacitacion Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad Cantidad de empleado antes de iniciar
$ $ $ $ $
Agosto 7200 20 10 0 500 4000 1000 9 6 9 1200 2400 200
$ $
Septiembre 9600 18 /u /u /u /u /u horas/Unidad /hora /hora u
Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion Julio 1200 4800 2400 6000 2400
Agosto 2400 7200 2400 7200 2400
Septiembre 2400 9600 2400 9600 2400
Julio 6000 54000 18 144 375 175 S/. 700,000.00 0 S/. 0.00 S/. 840,000.00 S/. 324,000.00 S/. 1,864,000.00 S/. 1,920,000.00
Agosto 7200 64800 20 160 405 30 S/. 120,000.00 0 S/. 0.00 S/. 1,008,000.00 S/. 388,800.00 S/. 1,516,800.00 S/. 2,304,000.00
Septiembre 9600 86400 18 144 600 195 S/. 780,000.00 0 S/. 0.00 S/. 1,344,000.00 S/. 518,400.00 S/. 2,642,400.00 S/. 3,072,000.00
Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)
Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable
RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo de Produccion Costo horas normales costo total venta
Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante
Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo de Produccion Costo Totales Ventas
Julio 1200 18 7716 4800 4116 0 2400 1716 0 S/. 11,574.00
Agosto 4116 20 8573 7200 5489 0 2400 3089 0 S/. 12,860.00
Septiembre 5489 18 7716 9600 3605 0 2400 1205 0 S/. 11,574.00
S/. 1,080,240.00 S/. 1,091,814.00 S/. 2,469,120.00
S/. 1,200,220.00 12860 S/. 2,743,360.00
S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00
Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion Julio RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo de Produccion Costo totales Ventas
6000 18 54000 6000 0 S/. 0.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 1,164,000.00 1920000
Agosto 7200 20 60000 6667 533 S/. 266,500.00 S/. 360,018.00 S/. 933,380.00 S/. 1,559,898.00 2133440
Septiembre 9600 18 54000 6000 3600 S/. 1,800,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,964,000.00 1920000
eses y se tiene la siguiente informacion:
Octubre 9600 20
Noviembre 8400 18
Horas por jornada Hextras Costo del Producto Venta del Producto
6 10% 140 320
Diciembre TOTALES 8400 18
48000 112
horas/dia HN $ $
No hay stck de seguridad para despues de julio
Octubre 2400 9600 2400 9600 2400
Noviembre 2400 8400 2400 8400 2400
Octubre 9600 86400 20 160 540 0 S/. 0.00 60 S/. 60,000.00 S/. 1,344,000.00 S/. 518,400.00 S/. 1,922,400.00 S/. 3,072,000.00
Noviembre 8400 75600 18 144 525 0 S/. 0.00 15 S/. 15,000.00 S/. 1,176,000.00 S/. 453,600.00 S/. 1,644,600.00 S/. 2,688,000.00
Diciembre 2400 8400 2400 8400 2400
Diciembre TOTALES 8400 75600 18 144 525 0 S/. 0.00 S/. 1,600,000.00 0 S/. 0.00 S/. 75,000.00 S/. 1,176,000.00 S/. 6,888,000.00 S/. 453,600.00 S/. 2,656,800.00 S/. 1,629,600.00 S/. 11,219,800.00 S/. 2,688,000.00 S/. 15,744,000.00
UTILIDAD
Octubre 3605 20 8573 9600 2578 0 2400 178 0 S/. 12,860.00
Noviembre 2578 18 7716 8400 1894 0 2400 0 0 S/. 11,574.00
S/. 1,200,220.00 12860 S/. 2,743,360.00
S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00
Octubre 9600 20 60000 6667 2933 S/. 1,466,500.00 S/. 360,018.00 S/. 933,380.00 S/. 2,759,898.00 2133440
Noviembre 8400 18 54000 6000 2400 S/. 1,200,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,364,000.00 1920000
S/. 4,524,200.00
Diciembre TOTALES 1894 18 112 7716 48010 8400 1210 0 0 2400 14400 0 6188 0 0 S/. 11,574.00 S/. 72,016.00 S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00 UTILIDAD
Diciembre 8400 18 54000 6000 2400 S/. 1,200,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,364,000.00 1920000 UTILIDAD
S/. 6,721,400.00 S/. 6,793,416.00 S/. 15,363,200.00 S/. 8,569,784.00
TOTALES 0 112 336000 37334 11866 S/. 5,933,000.00 S/. 2,016,036.00 S/. 5,226,760.00 S/. 13,175,796.00 S/. 11,946,880.00 -S/. 1,228,916.00
NUMEROS DE TRABAJADORES
48000 *
9/
112
NUMEROS DE TRABAJADORES
6000 *
9/
18
*
6=
643
*
6=
500
Se desea hacer un plan de produccion empleando cualquier numero de operarios ,para La demanda para este semestre es:
Mes Julio Demanda estim Dias laborables
Agosto Septiembre Octubre Noviembre 30 55 35 65 18 20 20 19
El producto requiere en la la f Jornada/operador Horas de trabajo por semana Horas extras por operario Inventario final Merma(Tiempo perdido) Costo de ManteniS/ Costo de mano d S/
20 h-H 8 h/turno 40 h/semana 10 h/semana 10 unidades 5% 2 $/H-h/mes 2 /hora
Costo de horas exS/
65 20
31 de diciembre
para turno normales 40 horasxsemana
3 /hora
*Hallar el Plan de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen *El costo del plan de Produccion
Cuadro de Necesidad Demanda estimada Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Entonces necesitamos
30 55 35 65 65 30
Inventa rio final 0 0 0 0 0 10
Req.Prod 30 55 35 65 65 40
Horas de Horas de Prod Prod Requeridas(incl Requeridas uido merma) 600 632 1100 1158 700 737 1300 1368 1300 1368 800 842 Total 6105
6105 horas
Nota:Asumimos que cada tiene 20 dias
Cuadro de disponibilidad Horas Julio
ias laborabl 18
144
7 operarios 1008 Calculamos:
20 20 19 20 18
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
160 160 152 160 144 920
1120 Numero oper 1120 1064 1120 1008 6440
HE 280
Agosto HN 1120
6105
Cuadro de Asignacion
Mes
Julio D 632 P Agosto D 1158 P Setiembre D 737 P Octubre D 1368 P Noviembre D 1368 P Diciembre D 842 P total(HN Y HE)
Mes Costo HN Costo HE Costo Inventario Totales
Julio HN 1008 1008 632
0
376
0
38
HE 280
Septiemb HN 1120
1120 1120
338
1120
0
737
338
383
0
304
338
79
169
79
169 0 1008
1120
Julio 2016
Agosto 2240
752 2768
2240
*Costo del Plan S/. 14,556.00 de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normal 1008 horas en julio y 1120en setiembre
1120
Septiemb 2240 924 3164
el segundo semestre,si la empresa cuenta con la siguiente informacion
Diciembre 30 18
/
920
6.63587
Escogemos e sta o 6 OPERARIOS +HEXTRAS 7 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS
re HE 280
Octubre HN 1064
HE 280
Noviembre HN HE 1120 280
Diciembre HN HE 1008 280
1064 1064 1120 1120 1008 842 0
re
1064
0
1120
0
Noviembre 2240 0 0 2240 0
Octubre 2128 0 0 0
2128
0
0
1008
Diciembre 2016
2016
14556
Julio
Septiembr 100 250 18 22 20 30 h-H h/turno
0 0 0
800
unidades S/ S/ S/ S/
$/H-h/mes /mes /mes /mes
S/
/mes unidades
*Hallar el Plan de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen *El costo del plan de Produccion
Cuadro de Necesidad Demanda esti mada Julio Agosto Septiembre Octubre
Req.Prod
100 100 250 150
90 60 220 100
1175
s laborab
2
Horas de Prod Requerida 225 150 550 250 1175
18 14 22 21 0 0 Total
operarios 360 280 440 420 0 0 1500
1175
750 Escogemos esta opcion
Cuadro de Asignacion Mes Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre HN HN HN HN HN HE 360 280 440 420 0 Julio 360 225 225 Agosto 135 280 150 0 150 Setiembre 135 440 550 110 440 Octubre 420 250 250 Noviembre 0 #REF! #REF! Diciembre #REF! total(HN Y HE) 335 280 440 420 #REF!
Mes Costo HN Costo HE Costo Inventario Totales
Diciembre HN 0
Julio Agosto Septiembr Octubre 147400 123200 193600 184800
147400
123200
Dias labora
193600
2 operarios 18 360
184800
0
Diciembre 0
649000
0
0
14 22 21 0 0 Total
280 440 420 0 0 1500
1175
750
1.56666667
Escogemos es 1 OPERARIOS +HEXTRAS 2 OPERARIOS + HORAS OCIO
Cuadro de Asignacion Mes Julio Agosto Septiemb Octubre HN HN HN HN HE 360 280 440 420 Julio 360 175 175 Agosto 185 280 250 0 250 Setiembr 185 30 440 625 155 30 440 Octubre 210 375 210 Noviembre 0 Diciembre 0 total(HN
360
280
440
420
Mes Julio Agosto Septiemb Octubre Costo HN 158400 123200 193600 184800 Costo HE Costo Inv 0 Totales 158400 123200 193600 184800
210
210 165 45 0
165
660000 0 0
HE 0
1298000
SAS
La empresa Metropolitana,cuenta con la siguiente informacion mesual de Ebero a abril,en toneladas(
Mes Demanda estimada Dias laborables
Enero 400 24
Salario Promedio Nuemro de operarios Horas extras(Pago) Horas extras(Pago) Horas por turno 3-11pm
18 25 50% 100% 8 10% 20% 40% 4
11-7pm Horas extras Rendimiento de la planta Seccion
Febrero 380 23 $/dia Hombres/Turno Dias laborables Sab,D y Feriados horas/turno 5-7pm 7-11pm horas/turno
Procesos Empaque
8 Pnormales Pespeciales Pgratel
Costo de almacenamiento
$
INVENTARIO INICIAL
Marzo 575 25
7 2 6.5 125 /tn
280 tn
Stock minimo equivalente a las ventas de 3 semanas del valor promedio estimado par a)Elaborara un plan de produccion por el metodo analitico para este periodo a fin de s b)Costo de plan propuesto
Primero hallamos el stock minimo de Produccion
Mes Demanda estimada Dias laborables
Enero 400 24 Valor promedio de ventas 425
Febrero 380 23
stock minimo 319
Del rendimiento de la planta,tenemos SECCION PROCESO
SECCION EMPAQUETADURA 8 15.5
Marzo 575 25
El cuenllo de botella es la seccion Proceso
8
Hahora hallaremos el factor de coversion
(1T/8tn)*(25H/1T)*4h
25 h-H/tn
Cuadro de Necesidad Inventario Inicial manda estimada Enero Febrero Marzo Abril
280 319 319 319
Stock
400 380 575 345
319 319 319 319
Cuadro de disponibilidad Dias laborables Enero Febrero Marzo Abril
Horas por turno 24 23 25 26
8 8 8 8
Horas disponible 192 184 200 208
Cuadro de Asignacion 3t
Mes
Enero 10975 Febrero 9500 Marzo
D P D P D
Enero HN 14400 14400 10975 3425 3425 0
HE 7200
14375 P Abril D 8625 P Toneladas en el almacen
Enero Febrero Marzo Abril Total
0 0 0 137
Costo Costo Inventario S/. 648,000.00 S/. 17,125.00 S/. 621,000.00 S/. 15,625.00 S/. 675,000.00 S/. 18,750.00 S/. 308,880.00 S/. 0.00 S/. 2,252,880.00 S/. 51,500.00 S/. 2,304,380.00
Tn)
Abril 345 26 Nota cada mes tiene 4 semanas
tn/T tn/T tn/T tn/T
el periodo de planeamiento tisfacer las ventas
Abril totales 345 1700 26 98
ventario final
Req.Prod
319 319 319 319
439 380 575 345
Horas de Prod Requeridas 10975 9500 14375 8625 43475
25 25 25 25 TOTAL
Entonces necesitamos
operarios hrs-H 25 4800 25 4600 25 5000 25 5200 Total 19600
43475 Horas
2 T 9600 9200 10000 10400 39200
2t
Febrero HN 9200
3t
HE 4600
HN 15000
6075 15000
Calculamos: Numero Turn
2t
Marzo
9200 3125
3 T 14400 13800 15000 15600 58800
HE 7500
Abril HN 10400
HE 5200
43475
3125
11250
0
3750
10400 4875
125
3750 150
/
19600
2.21811224
Escogemos e s 2 tunos +HEXTRAS 3 turnos + HORAS OCIOSAS
Trimestre Demanda estimada
1 440
2 340
Dias laborables 20 El producto requiere en la la fabricacion Jornada/operador Horas de trabajo por semanaxoperario Horas extras por operario
16 8 40 20%
Inventario final
540 unidades
Costo de MantenimienS/ Costo de mano de obr S/
4 1400
h-H h/turno h/semana HN
50 $/H-h/trimestre 2 /hora
Costo de horas extras S/ Stock
Trimestre
3 800
para turno norma 40 horasxsemana
3 /hora 600
Inventario Inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
540 600 600 600 600 600 600 600
Demanda estimada Produccion Real Inventario final 440 500 600 340 340 600 800 800 600 1400 1400 600 760 760 600 400 400 600 260 260 600 1040 1040 600 Total
Cuadro de disponibilidad Trimestre
Dias laborables
Horas por turno
1 2 3 4 5 6 7 8
60 60 60 60 60 60 60 60
8 8 8 8 8 8 8 8 Total
Horas disponibles al trimestre 480 480 480 480 480 480 480 480 3840
operarios 23 23 23 23 23 23 23 23
1t 1
HN 11040 1 8000 2 5440 3 12800 4 22400 5 12160 6 6400 7 4160 8 16640
D P D P D D P D P D D P D P D P
Costo HN Costo Mant Costo Hextras
HE 2208
11040 8000 3040 0 3040 0 3040 896
0
2144
2144 0 2144 0 2144 0
1 22080
El costo To tal del Paln de Produccion
5 760
6 400
7 260
8 1040
les
Horas Requeridas 8000 5440 12800 22400 12160 6400 4160 16640 88000
Horas disponibles Calculamos: 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040
Numero Turn
88000 /
1t
1t 3
2 HN 11040
HE 2208
11040
2208
5440
0
5600
1
4
HN 11040
HE 2208
HN 11040
HE 2208
2208
11040
2208
0
0
11040
1760
5600
2208
0
448
11040
2208
5600
2208
0
448
11040
2208
0
0
0
0
0
0
11040
0
0
0
0
0
0
11040
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
3 22080 0
22080 0 6624
es
1t
S/. 1,483,296.00
4 22080 937600 6624
HN 11040
22080 0 6624
3840
23
Escogemos e s 22 OPERARIOS +HEXTRAS 23 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS
t
1t
1t 7
6 HE 2208
HN 11040
HE 2208
HN 11040
1t
8 HE 2208
HN 11040
HE 2208
2208 1120 1088
11040
0
6400
1088
4640
11040
0
0
4160
1088
4640
6880
11040
2208
0
0
3392
11040
2208
6 22080 0 3360
7 22080 0
8 22080 169600 169600 6624 TOTAL
S/. 176,640.00 S/. 1,107,200.00 S/. 199,456.00 S/. 1,483,296.00
Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se ti
Abril
Mayo
Junio
Pronostico de la demanda Dias Labaorables
200 23
150 20
Costo de Mantenimiento inventario$ Costo marginal del inventario agota $ Costo marginal de la subcontrataci $ Costo de contratacion y capacitacio $ Costo de despido $ Horas de trabajo requeridos $ Costo de tiempo regular $ HE $ Inventario inicial Inventario de seguridad
10 /u 5 /u 40 /u 100 /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u 0.1 de la demanda mensual
Julio 180 22
Agosto 250 21
180 22
Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion Abril Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)
Mayo 20 200 20 200 20
Junio 20 150 15 145 15
Julio 15 180 18 183 18
Agosto 18 250 25 257 25
25 180 18 173 18
Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable
Abril RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo horas normales costo total
Mayo 200 2000 23 184 11
0 0 S/. 0.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00
145 1450 20 160 9 0 0 2 S/. 400.00 S/. 2,900.00 S/. 3,300.00
Junio 183 1830 22 176 10 1 100 0 S/. 0.00 S/. 3,660.00 S/. 3,760.00
Julio 257 2570 21 168 15 5 500 5 S/. 1,000.00 S/. 5,140.00 S/. 6,640.00
Agosto 173 1730 22 176 10 0 0 5 S/. 1,000.00 S/. 3,460.00 S/. 4,460.00
Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante
Abril Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales
F
M
A
MAY
20 20 15 18 25 23 20 22 21 22 204 178 196 187 196 200 150 180 250 180 24 48 31 -45 41 0 0 0 225 0 20 15 18 25 18 4 33 13 0 23 S/. 40.00 S/. 330.00 S/. 130.00 S/. S/. 230.00 S/. 4,080.00 S/. 3,560.00 S/. 3,920.00 S/. 3,740.00 S/. 3,920.00 S/. 4,120.00 S/. 3,890.00 S/. 4,050.00 S/. 3,965.00 S/. 4,150.00
Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion Abril RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo totales
El mejor Plan es
200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 332 S/. 1,692.00
Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 288 S/. 328.00
Fuerza de trabajo Baja
Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 316 S/. 1,316.00
Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 302 S/. 4,542.00
Agosto 173 22 1584 158 15 S/. 600.00 316 S/. 916.00
ne la siguiente informacion:
TOTALES 960 108
TOTALES
600 S/. 2,400.00 S/. 19,160.00 S/. 22,160.00
TOTALES 108 961 960
NUMEROS DE
960 *
Min de Req d Dias
145
NUMEROS DE
145 *
10 /
225 96 73 S/. 730.00 S/. 19,220.00 S/. 20,175.00
TOTALES 0 108 7776 777 181 S/. 7,240.00 1554 S/. 8,794.00
10 /