Ejercicios de requerimientos de la manufacturasDescripción completa
consultoria de empresasDescripción completa
Descripción: FIlosofia UC
Descripción: DOFA SHAMPOO
TAREA1Descripción completa
Estudio de casoDescripción completa
Descripción: Producto Académico N° 1 Fisica
Descripción: producto
estadistica 2Descripción completa
solución de producto 2Descripción completa
examen de economia
académico N°2
Descripción: Evidencia 2 (de Producto) RAP4_EV02
PRODUCTO ACADEMICO #2
1. Investiga: Cuáles son los factoes con!icionantes !e la !e"an!a !e la ofeta en el "eca!o !e ce"ento en el Pe$. %& 'untos( Nota: Para la siguiente actividad considera el cemento tipo portland I y/o Tipo II. Factores condicionantes de la DEMANDA de cemento Portland Tipo I y Tipo II Factores condicionantes de la OFETA de cemento Portland Tipo I y Tipo II Primerio de!niremos los di"erentes tipos de cemento: o
o
Ce"ento 'otlan! ti'o 1: Es el cemento portland destinado a o#ras de concreto en general$ cuando en las mismas no se especi!%ue la utili&aci'n de otro tipo. Ce"ento 'otlan! ti'o 2: Es de moderada resistencia a los sul"atos es el cemento portland destinado a o#ras de concreto en general y o#ras e(puestas a la acci'n moderada de sul"atos o donde se re%uiera moderado calor de )idrataci'n$ cuando as* sea especi!cado. A)ora veremos los "actores condicionantes de la demanda y o"erta de cemento Portland Tipo Tipo I + Tipo II:
a
b
-
-
-
-
)actoes con!icionant con!ici onantes es !e la DEMA*DA DEMA*D A Ingeso Ingesos s nivel nivel !e a+oo a+oo e"'esa e"'esaial ial fa"ili fa"ilia: a: Dado %ue la edi!caci'n de inmue#les constituye una inversi'n de capital$ para empresas y "amilias$ a mayores ingresos de estos agentes econ'micos$ mayor ser, la demanda por materiales de construcci'n$ entre ellos el cemento. O'otun O'otuni!a i!a!es !es !e negocio negocio:: En tanto tanto la activi actividad dad const construc ructor tora a y el mercad mercado o inmo#i inmo#ilia liario rio presenten atractivos retornos a la inversi'n$ se incentivar, el ingreso de inversionistas y empresas constructoras -por eemplo$ proyectos Mi vivienda. Acceso al ,nancia"iento ,nancia"iento:: 0a e(pansi'n del cr1dito )ipotecario y de construcci'n re2ea una mayor demanda por edi!caci'n de in"raestructura$ siendo #ene!ciada la industria cementera. *ivel !e 'ecios: El 'ecios: El modelo modelo de de competencia en la industria se )a traducido en una nota#le esta#ilidad en los precios del cemento en los 3ltimos a4os$ incentivando una mayor demanda. -ustos -ustos 'efee 'efeenci ncias as !e e"'esa e"'esas s fa"ili fa"ilias: as: Aun% Aun%ue ue el uso uso de otro otros s mate materi rial ales es de construcci'n se )ace paulatinamente e(tensivo en el mercado peruano$ el cemento a3n predomina en la mayor*a de proyectos de in"raestructura. )actoes con!icionantes !e la O)ERTA O)ERTA Regulaciones !el Esta!o: 0a Esta!o: 0a compleidad de las regulaciones del sector p3#lico desincentivan la actividad constructora. 0os relativamente elevados costos de la "ormali&aci'n de las empresas del sector sector -dada -dada la legisl legislaci aci'n 'n la#ora la#oral$ l$ sus e"ecto e"ectos s en los costos costos por planil planillas las$$ y los tr,mit tr,mites es de edi!caci'n$ entre otros incentivan la actividad in"ormal$ generando peruicios al sector "ormal. Costo !e factoes !e 'o!uccin: 'o!uccin: 0a reducci'n en los aranceles para #ienes de capital )a redundado en una mayor e!ciencia de las cementeras$ as* como sus m,rgenes en el mediano pla&o. A esto esto 3lti 3ltimo mo tam# tam#i1 i1n n )an )an cont contri# ri#uid uido o las las #aa #aas s tasa tasas s de inte inter1 r1s$ s$ aun%u aun%ue e actu actual alme ment nte e las las cementeras muestran niveles de li%uide& relativamente altos y adecuados ratios de solvencia. Costos !e "ateias 'i"as e insu"os: 0a insu"os: 0a industria cementera go&a de ventaas comparativas en costos: elativamente #ao costo de la e(tracci'n$ procesamiento y transporte de cali&a y arcilla -por su a#undancia y pro(imidad a las plantas El acceso a energ*a el1ctrica v*a el 5istema Interconectado Nacional. El uso %ue se )ar*a del gas de 6amisea -alternativa al petr'leo. 6ompetencia in"ormal y contra#ando. Pese a las ventaas comparativas de las cementeras en sus mercados geogr,!cos -magnitud de la inversi'n re%uerida para la producci'n de cemento$ costo de
una red de distri#uci'n propia$ del aprovisionamiento de las materias primas y del transporte del cemento de una &ona a otra$ 1stas en"rentan la competencia in"ormal$ y algunas empresas en"rentan pro#lemas de contra#ando$ como 6emento 5elva -proveniente de 6olom#ia. 2. Investiga: Con /ue otos "eca!os está elaciona!o el "eca!o !e ce"ento a nivel nacional e0'lica cuál es la elacin o'eante en estos "eca!os Menciona 'o lo "enos 3 !e estos "eca!os. %& 'untos( 0a industria cementera est, con"ormada por seis empresas %ue se distri#uyen el mercado por regiones.
6ementos Pacasmayo: Atiende el mercado de la costa y sierra norte del pa*s.
6ementos 5elva: A#astece la selva norte. 0a parte central es atendida por.
6ementos 0ima y 6emento Andino: Atiende la parte central del pa*s.
6ementos +ura y 6emento 5ur: A#astece la regi'n sur.
0a u#icaci'n de las empresas determina %ue el mercado del cemento se encuentre repartido por regiones$ en las cuales cada empresa eerce una posici'n dominante$ en"rentando escasa competencia. 0a principal ra&'n para esta divisi'n natural o#edece a los relativamente elevados costos de transporte$ %ue encarecen el traslado del producto !nal. 6onsiderando %ue la estrategia empresarial en la industria se sustenta en la e!ciencia en costos$ resulta poco renta#le para las empresas incursionar "uera de su &ona de in2uencia. Asimismo$ el cemento es un producto )omog1neo$ por lo %ue el margen de di"erenciaci'n en los productos es limitado. Ello )ace %ue el precio sea la varia#le predominante para la demanda. Otro "actor %ue desalienta la incursi'n de las empresas "uera de su &ona de in2uencia es el sistema de distri#uci'n del producto$ dado %ue cada una tiene %ue desarrollar una red para llegar al cliente !nal.
0a divisi'n del mercado por ,reas geogr,!cas no resulta )omog1nea$ considerando %ue el mercado de la &ona central del pa*s$ incluyendo a 0ima Metropolitana$ es el de mayor tama4o. As*$ en cuanto a participaci'n de mercado$ 6ementos 0ima es la empresa l*der$ con 78.9 en las ventas totales
-;<.8 si solo se consideran ventas en el mercado local$ dado %ue la empresa "ue la 3nica e(portadora en el =>>7. Teniendo en cuenta solo ventas nacionales$ 6emento Andino muestra una participaci'n de ==.? y 6emento Pacasmayo se u#ica en tercer lugar -@.
especto a la demanda por cemento$ su uso #,sico es para edi!caciones. Dada la naturale&a de la inversi'n en capital$ el consumo de cemento est, "uertemente vinculado al ciclo econ'mico$ creciendo por encima de otras industrias en per*odos e(pansivos y cayendo "uertemente en 1pocas de recesi'n. En cuanto a los tipos de cemento$ las cementeras$ dada la necesidad de atender los re%uerimientos espec*!cos de sus clientes regionales$ )an incorporado la tecnolog*a necesaria para ela#orar di"erentes variedades$ reduciendo en lo posi#le el riesgo de ingreso de un competidor con una variedad no producida por la empresa local. Ello )a tenido por consecuencia %ue todas las cementeras produ&can la mayor*a de variedades de cemento Portland$ por eemplo.
especto a los clientes$ un alto porcentae del consumo de cemento es reali&ado por clientes pe%ue4os para la autoconstrucci'n de viviendas -el 8> a ?> de las ventas totales. Otro demandante importante es el Estado -;> a trav1s de programas de edi!caci'n de in"raestructura #,sica -puentes$ colegios$ etc.$ as* como empresas y contratistas privados -es importante el impulso del programa de concesiones y privati&aciones de in"raestructura de transporte. 0os sectores comercial e industrial tam#i1n participan en la demanda por cemento para la construcci'n de departamentos$ o!cinas$ locales comerciales$ etc. ecientemente varias cementeras )an impulsado una estrategia de diversi!caci'n de "uentes de ingresos. As*$ adem,s de la "a#ricaci'n y venta de cemento y clinBer$ venden su#productos de su proceso productivo$ como la cal$ su#producto de la trituraci'n de la piedra cali&a. En el Per3$ la penetraci'n del concreto preme&clado todav*a es #aa$ representando apro(imadamente el @> de las ventas de las cementeras$ aun%ue )a mostrado una tendencia creciente. Ello contri#uir, a reducir la concentraci'n de los ingresos en un solo producto.
&. E0'lica: C"o se está co"'otan!o el "eca!o !e ce"ento en el Pe$ en los $lti"os !os a4os: %2 'untos( 0a industria de cemento )a e(perimentado un sostenido crecimiento en los 3ltimos dos a4os$ impulsada por la reactivaci'n de la demanda interna y el poder ad%uisitivo de la po#laci'n$ los cuales motivaron una mayor inversi'n privada en in"raestructura. 0a reactivaci'n del sector construcci'n %ue sustenta el crecimiento de la industria cementera es relativamente generali&ada$ tanto en el segmento de vivienda como en el de locales comerciales e in"raestructura de transporte. Por el contrario$ la inversi'n p3#lica se contrao y no se prev1 %ue cre&ca signi!cativamente$ por lo %ue el dinamismo recaer, en la actividad privada.
0a industria presenta diversas ventaas competitivas$ entre las %ue destacan #arreras naturales a la entrada$ tales como mercados geogr,!cos de!nidos y disponi#ilidad de materias primas$ as* como el #ao costo de insumos y el alto poder de negociaci'n "rente a clientes y proveedores. Adem,s$ mantiene un adecuado nivel de inversiones y actuali&aci'n tecnol'gica$ y parte de su estrategia consiste en diversi!car sus "uentes de ingresos$ mediante el incremento en la o"erta de productos. Por su parte$ la costum#re del mercado local de utili&ar predominantemente el cemento en las edi!caciones permite consolidar el posicionamiento de las cementeras$ sin em#argo$ la "uerte competencia generada por la producci'n in"ormal de productos no aptos para la construcci'n presiona a la #aa los precios del cemento$ perudicando los m,rgenes de utilidad. Asimismo$ los elevados costos de transporte reducen la posi#ilidad de diversi!car las "uentes de ingresos mediante e(portaciones$ y las empresas cementeras a3n se encuentran #astante concentradas en pocos mercados y productos. 3. Ela5oa un "a'a conce'tual /ue e0'li/ue: %16 'untos(.
•
0a curva de indi"erencia
•
0a curva de Ctilidad
0a
•
Elasticidad precio de la demanda
•
E(cedente del productor y consumidor
•
0a "unci'n de producci'n a corto y largo pla&o
7. Consi!ee la fuente 5i5liogá,ca utili8a!a en la 'esente activi!a!. %2 'untos(. )ttp://.latin#urBenroad.com/docs/0A=>Peruvian=>6ement=>Industry =>-=>@>>==>5panis).pd" )ttps://pre&i.com/r)dv#c#ei#/elcementoanalisismicroeconomicoy susperspectivasenel/ )ttp://es.calameo.com/read/>>;;97?78;aa@;"#<;8@9 )ttps://es.slides)are.net/guestd>8d<=/e(cedentedelproductoryconsumidor