PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN

25

Manajemen Proyek

[Document title]
PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN

DISUSUN OLEH : TIRSA JUNITA / 120607086

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
2014/1015
BAB 1
IDENTITAS PROYEK

Nama proyek : Perumahan ( 6 rumah dengan tipe 80)
Luas Bangunan : 750 m2
Luas Tanah : 49 m x 32 m (1568 m2)
Lokasi Proyek : Sekitar Pusat kota Bekasi

Gambar 1. Foto Desain Rumah

BAB 2
LATAR BELAKANG

Bertambahnya jumlah penduduk dan semakin maraknya kegiatan perekonomian mendorong timbulnya peningkatan kebutuhan lahan pemukiman..
Tempat tinggal merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia. Dalam berbagai program pembangunan, pemerintah telah menetapkan kebijakan umum pembangunan perumahan dan pemukiman yang relevan guna memenuhi kebutuhan dasar dan meningkatkan harkat serta martabat masyarakat.
Tujuan dan sasaran pembangunan perumahan dan pemukiman ditata dalam suatu perencanaan yang sesuai dengan kondisi tata ruang dan tata guna lahan, disertai dengan prasarana dan sarana fasilitas lingkungan yang berfungsi bagi kehidupan sosial masyarakat. Salah satu kebutuhan pokok manusia yaitu rumah sebagai tempat berlindung. Mereka membutuhkan rumah sebagai tempat tinggal mereka untuk hidup. Untuk itu perumahan ini dibangun dilokasi yang cukup diminati oleh masyarakat
Diharapkan pembangunan ini memenuhi kebutuhan masyarakat yang tinggal di daerah Bekasi
Namun yang perlu diperhatikan adalah bagaimana menciptakan desain rumah minimalis yang indah yang jauh dari kesan monoton, terlalu polos, terlalu steril dan cenderung membosankan.

BAB 3
DESKRIPSI PROYEK
Proyek perumahan dengan luas bangunan 750m2 ini membutuhkan pekerjaan yang efektif dan efisien agar proyek berjalan dengan tepat waktu. Dalam perumah ini terdapat 6 unit rumah dengan masing-masing unit memiliki 1 kamar tidur utama, 2 kamar tidur, ruang tamu, teras, parkiran mobil, garasi, 3 toilet, dan dapur
Rumah dengan 2 lantai ini akan didesain dengan tipe 80 dengan bentuk dan tampilan yang simpel, sederhana dan cocok untuk rumah keluarga, dengan susunan bidang bidang horizontal vertikal yang lebih dinamis dan tegas. Prinsipnya semakin simpel akan semakin baik, bebas dari ornamen ornamen yang rumit. Terdapat taman kecil untuk membuat penghuni rumah memiliki ruang hijau pribadi dan dapat digunakan untuk berolahraga atau bermain anak kecil. Bahan utama tembok adalah dengan bata merah dengan lapisan tembok pada umumnya. Tahap-tahap pengerjaan rumah ini adalah sebagai berikut :
NO
URAIAN
1
PEKERJAAN TANAH
2
Galian tanah pondasi
3
Urukan kembali
4
Urukan pasir bawah pondasi
5
Urukan pasir bawah lantai
6
PEKERJAAN BETON DAN PASANGAN
7
Lantai kerja
8
Beton footplate K-175
9
Beton sloof K-175
10
Beton balok ring K-175
11
Beton kolom K-175
12
Beton balok K-175
13
Beton plat lantai 2 K-175
14
Plat atap beton K-175
15
Beton plat kanopi K-175
16
Beton kolom praktis
17
Beton tangga K-175
18
Beton meja dapur
19
Pasangan batu kali pondasi 1PC:1/2Kp:5Ps
20
Pasangan batu bata trasram 1PC:2Ps
21
Pasangan batu bata 1PC:1/2Kp:5Ps
22
Plesteran 1PC:2Ps
23
Plesteran 1PC:1/2Kp:5Ps
24
PEKERJAAN ATAP
25
Rangka atap baja ringan
26
Genting beton
27
Bubungan genting beton
28
Listplank keliling GRC 1/20
29
PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA
30
Pintu dan jendela (area entrance & balkon)
31
Pintu kamar tidur
32
Pintu KM/WC
33
Pintu lipat
34
Jendela 1 daun
35
Jendela 2 daun
36
Jendela kaca frameless
37
PEKERJAAN PELAPIS LANTAI DAN DINDING
38
Keramik lantai
39
Keramik lantai KM/WC
40
Keramik dinding KM/WC
41
Keramik meja dapur
42
Keramik tangga
43
PEKERJAAN PLAFOND
44
Plafond gypsum 9mm
45
Plafond ekspos beton atap dan kanopi
46
PEKERJAAN CAT & PELITUR
47
Pengecatan dinding
48
Pengecatan plafond
49
Pengecatan pintu dan jendela
50
PEKERJAAN PLUMBING (PIPA SALURAN AIR)
51
Pipa air bersih PVC AW dia 1", 3/4", 1/2"
52
Pipa air bekas PVC AW dia 3"
53
Pipa air kotor PVC AW dia 4"
54
Tangki air atas 500L + tiang penyangga
55
Septic tank
56
PEKERJAAN ELEKTRIKAL
57
Instalasi lampu dan stopkontak NYM 3mm x 2.5mm2
58
Stopkontak dinding
59
PEKERJAAN LAIN-LAIN
60
Kisi-kisi aluminium
61
Railing tangga
62
Railing teras

Tabel 1. Uraian pekerjaan proyek pembangunan perumahan

BAB 4
MANAJEMEN WAKTU

Manajemen waktu merupakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan produktivitas waktu. Waktu menjadi salah satu sumber daya untuk kerja. Sumber daya yang mesti dikelola secara efektif dan efisien. Efektifitas terlihat dari tercapainya tujuan manajemen waktu yang telah ditetapkan sebelumnya.
Proyek perumah dengan luas bangunan 750 m2 ini memakan waktu sekitar 1 tahun, 2 minggu, 4 hari yaitu dari 2 Juni 2015 sampai 20 Juni 2015. Sistem kerja mengikuti kalender nasional dan 5 hari kerja sehingga hari sabtu dan minggu proyek berhenti sementara. Metode pengerjaan proyek perumahan ini menggunakan aplikasi Microsoft Project sehingga dapat dilihat pekerjaan yang harus dikerjakan lebih dahulu dan mana yang selanjutnya.

NO
URAIAN
DURASI
START
FINISH
PREDECESSORS
1
PEKERJAAN TANAH
5.2 wks
6/2/2015 8:00
7/7/2015 17:00

2
15 days
6/2/2015 8:00
6/22/2015 17:00

3
Urukan kembali
9 days
6/23/2015 8:00
7/3/2015 17:00
2
4
2 days
7/6/2015 8:00
7/7/2015 17:00
3
5
2 days
7/6/2015 8:00
7/7/2015 17:00
4SS
6
36.8 wks
6/2/2015 8:00
2/12/2016 17:00

7
Lantai kerja
20 days
7/8/2015 8:00
8/4/2015 17:00
5
8
13 days
7/8/2015 8:00
7/24/2015 17:00
4
9
Beton sloof K-175
19 days
7/8/2015 8:00
8/3/2015 17:00
8SS
10
23 days
8/4/2015 8:00
9/3/2015 17:00
9
11
Beton kolom K-175
14 days
9/1/2015 8:00
9/18/2015 17:00
12
12
Beton balok K-175
20 days
8/4/2015 8:00
8/31/2015 17:00
10SS
13
15 days
10/16/2015 8:00
11/5/2015 17:00
21
14
19 days
11/6/2015 8:00
12/2/2015 17:00
13
15
15 days
12/28/2015 8:00
1/15/2016 17:00
26SS
16
Beton kolom praktis
12 days
6/2/2015 8:00
6/17/2015 17:00

17
Beton tangga K-175
15 days
11/6/2015 8:00
11/26/2015 17:00
13
18
Beton meja dapur
14 days
1/26/2016 8:00
2/12/2016 17:00
23
19
41 days
7/8/2015 8:00
9/2/2015 17:00
4
20
44 days
8/4/2015 8:00
10/2/2015 17:00
9
21
53 days
8/4/2015 8:00
10/15/2015 17:00
20SS
22
Plesteran 1PC:2Ps
37 days
12/1/2015 8:00
1/20/2016 17:00
58
23
40 days
12/1/2015 8:00
1/25/2016 17:00
22SS
24
PEKERJAAN ATAP
8 wks
12/3/2015 8:00
1/27/2016 17:00

25
17 days
12/3/2015 8:00
12/25/2015 17:00
14
26
Genting beton
15 days
12/28/2015 8:00
1/15/2016 17:00
25
27
4 days
1/18/2016 8:00
1/21/2016 17:00
26
28
8 days
1/18/2016 8:00
1/27/2016 17:00
27SS
29
0.8 wks
7/6/2015 8:00
7/9/2015 17:00

30
4 days
7/6/2015 8:00
7/9/2015 17:00
3
31
Pintu kamar tidur
4 days
7/6/2015 8:00
7/9/2015 17:00
3
32
Pintu KM/WC
2 days
7/6/2015 8:00
7/7/2015 17:00
3
33
Pintu lipat
4 days
7/6/2015 8:00
7/9/2015 17:00
3
34
Jendela 1 daun
2 days
7/6/2015 8:00
7/7/2015 17:00
3
35
Jendela 2 daun
2 days
7/6/2015 8:00
7/7/2015 17:00
3
36
4 days
7/6/2015 8:00
7/9/2015 17:00
3
37
8.6 wks
2/29/2016 8:00
4/27/2016 17:00

38
Keramik lantai
43 days
2/29/2016 8:00
4/27/2016 17:00
44
39
13 days
2/29/2016 8:00
3/16/2016 17:00
44
40
5 days
2/29/2016 8:00
3/4/2016 17:00
44
41
Keramik meja dapur
5 days
2/29/2016 8:00
3/4/2016 17:00
44
42
Keramik tangga
10 days
2/29/2016 8:00
3/11/2016 17:00
44
43
PEKERJAAN PLAFOND
5.2 wks
1/22/2016 8:00
2/26/2016 17:00

44
Plafond gypsum 9mm
26 days
1/22/2016 8:00
2/26/2016 17:00
27
45
24 days
1/22/2016 8:00
2/24/2016 17:00
27
46
19.2 wks
1/18/2016 8:00
5/30/2016 17:00

47
Pengecatan dinding
23 days
4/28/2016 8:00
5/30/2016 17:00
38
48
Pengecatan plafond
20 days
4/28/2016 8:00
5/25/2016 17:00
47SS
49
12 days
1/18/2016 8:00
2/2/2016 17:00
28SS
50
36.4 wks
6/2/2015 8:00
2/10/2016 17:00

51
17 days
10/16/2015 8:00
11/9/2015 17:00
21
52
16 days
8/5/2015 8:00
8/26/2015 17:00
7
53
14 days
8/5/2015 8:00
8/24/2015 17:00
7
54
14 days
1/22/2016 8:00
2/10/2016 17:00
27
55
Septic tank
21 days
6/2/2015 8:00
6/30/2015 17:00
2SS
56
6.4 wks
10/16/2015 8:00
11/30/2015 17:00

57
23 days
10/16/2015 8:00
11/17/2015 17:00
21
58
Stopkontak dinding
9 days
11/18/2015 8:00
11/30/2015 17:00
57
59
PEKERJAAN LAIN-LAIN
3 wks
5/31/2016 8:00
6/20/2016 17:00

60
Kisi-kisi aluminium
15 days
5/31/2016 8:00
6/20/2016 17:00
47
61
Railing tangga
15 days
5/31/2016 8:00
6/20/2016 17:00
47
62
Railing teras
15 days
5/31/2016 8:00
6/20/2016 17:00
47

Tabel 2. Task Waktu Pembangunan Rumah

Dalam pekerjaan tersebut terdapat waktu tercepat 2 hari dan waktu terlama adalah 53 hari. Dengan menggunakan metode ini diharapkan pekerjaan dapat berjalan sesuai rencana tanpa adanya pekerjaan yang tersendat. Manajemen waktu menjauhkan pengusaha proyek dari stress karena dapat mengontrol setiap tugas dan tenggat waktunya. Manajemen waktu membuat lebih produktif.

Gambar 1. Gantt-Chart Pembangunan Rumah

BAB 5
MANAJEMEN KERJA

Dalam pembangunan rumah ini, terdapat 12 orang pekerja yang dapat melakukan pekerjaan tukang. Jumlah pekerjaan dalam proyek pembangunan rumah ini sebanyak 62 pekerjaan. Perkiraan proyek akan selesai dalam waktu 1 tahun, 2 minggu, 4 hari. Teknik pengerjaan berdasarkan predesessor sehingga pekerjaan lebih efektif dan efisien. Pengukuran waktu proyek akan dibahas pada manajemen kerja dengan metode CPM (Critical Path Method).

NO
URAIAN
DURASI
PREDECESSORS
1
PEKERJAAN TANAH
5.2 wks

2
15 days

3
Urukan kembali
9 days
2
4
2 days
3
5
2 days
4SS
6
36.8 wks

7
Lantai kerja
20 days
5
8
13 days
4
9
Beton sloof K-175
19 days
8SS
10
23 days
9
11
Beton kolom K-175
14 days
12
12
Beton balok K-175
20 days
10SS
13
15 days
21
14
19 days
13
15
15 days
26SS
16
Beton kolom praktis
12 days

17
Beton tangga K-175
15 days
13
18
Beton meja dapur
14 days
23
19
41 days
4
20
44 days
9
21
53 days
20SS
22
Plesteran 1PC:2Ps
37 days
58
23
40 days
22SS
24
PEKERJAAN ATAP
8 wks

25
17 days
14
26
Genting beton
15 days
25
27
4 days
26
28
8 days
27SS
29
0.8 wks

30
4 days
3
31
Pintu kamar tidur
4 days
3
32
Pintu KM/WC
2 days
3
33
Pintu lipat
4 days
3
34
Jendela 1 daun
2 days
3
35
Jendela 2 daun
2 days
3
36
4 days
3
37
8.6 wks

38
Keramik lantai
43 days
44
39
13 days
44
40
5 days
44
41
Keramik meja dapur
5 days
44
42
Keramik tangga
10 days
44
43
PEKERJAAN PLAFOND
5.2 wks

44
Plafond gypsum 9mm
26 days
27
45
24 days
27
46
19.2 wks

47
Pengecatan dinding
23 days
38
48
Pengecatan plafond
20 days
47SS
49
12 days
28SS
50
36.4 wks

51
17 days
21
52
16 days
7
53
14 days
7
54
14 days
27
55
Septic tank
21 days
2SS
56
6.4 wks

57
23 days
21
58
Stopkontak dinding
9 days
57
59
PEKERJAAN LAIN-LAIN
3 wks

60
Kisi-kisi aluminium
15 days
47
61
Railing tangga
15 days
47
62
Railing teras
15 days
47
Tabel 4. Proses Pembangunan Rumah

BAB 6
RISK MANAJEMEN

Adapun dalam manajemen risiko tujuan yang hendak dicapai adalah:
Identifikasi terhadap risiko;
Evaluasi (analisa) risiko dan (estimasi) pengaruhnya terhadap proyek;
Mengembangkan responsi terhadap risiko;
Mengontrol responsi risiko.

Identifikasi risiko

Input:Deskripsi produkRencana proyek (WBS, biaya, staff, perekrutan)Informasi historiOutput:Sumber-sumber risikoPotensi risikoTanda-tanda risiko (trigger)Input ke proses lainnyaTeknik:ChecklistFlowchartWawancaraInput:Deskripsi produkRencana proyek (WBS, biaya, staff, perekrutan)Informasi historiOutput:Sumber-sumber risikoPotensi risikoTanda-tanda risiko (trigger)Input ke proses lainnyaTeknik:ChecklistFlowchartWawancara
Input:
Deskripsi produk

Rencana proyek (WBS, biaya, staff, perekrutan)

Informasi histori
Output:
Sumber-sumber risiko

Potensi risiko

Tanda-tanda risiko (trigger)

Input ke proses lainnya
Teknik:
Checklist

Flowchart

Wawancara
Input:
Deskripsi produk

Rencana proyek (WBS, biaya, staff, perekrutan)

Informasi histori
Output:

Potensi risiko

Tanda-tanda risiko (trigger)

Input ke proses lainnya
Teknik:
Checklist

Flowchart

Wawancara
Identifikasi risiko terdiri atas pengawasan dan penentuan risiko apa saja yang dapat mempengaruhi proyek serta mendokumentasikan setiap dari risiko tersebut. Identifikasi tidak hanya dilakukan sekali, namun harus dilakukan sepanjang perjalanan proyek dari awal sampai akhir.
Dari gambar di atas dapat dilihat input, output, dan teknik identifikasi risiko.
Kuantifikasi dan Evaluasi risiko
Input:Toleransi risiko dari stakeholdersSumber-sumber risikoPotensi risikoPerkiraan biayaPerkiraan waktuTeknik:Perkiraan nilai moneterStatistikSimulasiDecision treePenilaian ahliOutput:Responsi terhadap risikoMenerimaInput:Toleransi risiko dari stakeholdersSumber-sumber risikoPotensi risikoPerkiraan biayaPerkiraan waktuTeknik:Perkiraan nilai moneterStatistikSimulasiDecision treePenilaian ahliOutput:Responsi terhadap risikoMenerima
Input:
Toleransi risiko dari stakeholders


Potensi risiko

Perkiraan biaya

Perkiraan waktu
Teknik:
Perkiraan nilai moneter

Statistik

Simulasi

Decision tree

Penilaian ahli
Output:
Responsi terhadap risiko

Menerima
Input:
Toleransi risiko dari stakeholders


Potensi risiko

Perkiraan biaya

Perkiraan waktu
Teknik:
Perkiraan nilai moneter

Statistik

Simulasi

Decision tree

Penilaian ahli
Output:
Responsi terhadap risiko

Menerima

Analisis Data
Untuk pengukuran persepsi respon-den tidak bisa langsung diolah karena ni-lainya masih bersifat kualitatif, sehingga harus dikuantifikasikan dengan memberikan skala pada jawaban responden, dengan pemberian code untuk mempermudah mengolah data secara matematis. Menurut Riduwan (2009), skala yang di-gunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau kelompok ten-tang kejadian atau suatu gejala disebut skala likert. Penilaian dilakukan terhadap tingkat penilaian responden, dengan menggunakan skala likert, berupa skala ordinal yang menunjukkan tingkat/rangking dari responden terhadap resiko yang teridentifikasi. Skala penilaian terhadap kemungkinan timbulnya peristiwa risiko teridentifikasi terhadap terjadinya masalah pada proyek konstruksi digunakan skala likelihood (frekuensi/peluang) seperti pada Tabel 1.1

Tabel 1.1 Skala Frekuensi (Likelihood)

No.
Tingkat Frekuensi
Skala
1
Sangat jarang
1
2
Jarang
2
3
Kadang-kadang
3
4
Sering
4
5
Sangat sering
5

Sedangkan skala penilaian terhadap be-sarnya pengaruh suatu peristiwa terhadap terjadinya masalah pada proyek konstruksi menggunakan sakla consequences(konsekuensi) seperti pada Tabel 1.2

Tabel 1.2 Skala Konsekuensi (Consequences)

No.
Tingkat Frekuensi
Skala

1
Sangat kecil
1

2
Kecil
2

3
Sedang
3

4
Besar
4

5
Sangat besar
5

Sumber : Godfrey (1996), Saputra (2005)
Dari skor yang diberikan oleh para responden pada setiap identifikasi risiko dapat ditentukan modus data itu sebagai representasi pendapat responden terhadap resiko yang telah teridentifikasi. Mengacu pada skala penerimaan resiko (risk accept-ability) oleh Godfrey (1996) dan Saputra (2005), dengan mempertimbangkan skala consequences dan skala likehood seperti di atas, maka disusun skala penerimaan risiko seperti pada Tabel 1.3

Tabel 1.3 Skala Penerimaan Risiko

Penerimaan risiko
Skala
penerimaan
Unacceptable
(tidak dapat diterima)
X > 12
Undesirable
(tidak diharapkan)
5 X 12
Acceptable (dapat diterima)
2 < X < 5
Negligible (dapat diabaikan)
X < 2

Tabel 1.4 Kategori Penilaian Dampak Terhadap Biaya

Interval

Prosentase Biaya

1
1% dari Nilai Kontrak
2
> 1 - 2% dari Nilai Kontrak
3
4
5
> 4% dari Nilai Kontrak

Nilai risiko pada pembangunan perumahan (Risk)
Berdasarkan hasil perhitungan didapatkan nilai probabilitas dan dampak terhadap biaya masing-masing kegagalan/failure yang kemudian dilanjutkan dengan perhitungan nilai risiko yang merupakan perkalian dari probabilitas dan dampak untuk dapat menetukan ranking risiko. Nilai probabilitas dan dampak diberikan masing-masing dalam 5 (lima) skala penilaian pada tabel 1.5

Risk = Likelihood x Consequences

Tabel 1.5 Tabel nilai risiko

No.
Risiko
Likelihood
Consequences
Risk
1
Kecelakaan Kerja
3
2
6

Hasil Analisis
Dari hasil perhitungan nilai risiko didapatkan risk untuk kecelakaan proyek adalah 6 dengan skala penerimaan risiko tidak diharapkan (Undesirable).
Biaya yang harus ditanggung jika terjadi keterlambatan proyek adalah didapatkan dari nilai interval probabilitas (likelihood) risiko yang terjadi yaitu antara > 2 - 3% dari Nilai Kontrak.

PETA MITIGASI
Setelah mendapatkan hasil analisis resiko, selanjutnya adalah melakukan pemetaan mitigasi. Hal ini akan menjelaskan tindakan apa yang perlu dilakukan dalam menghadapi resiko suatu proyek.

Gambar 7. Peta Mitigasi
Analisis Mitigasi
Kecelakaan kerja adalah dengan reduce likelihood. Dengan menerapkan teknik keselamatan kerja pada pekerja proyek bangunan diharapkan akan mengurangi resiko kecelakan kerja. Selain itu perencanaan proyek harus sesuai dan dilakukan monitor agar tidak terjadi kesalahan dalam pembangunan rumah. Kecelakaan kerja dihindari dengan melakukan tindakan dengan memilih tenaga kerja yang berkualitas dan memiliki skil dibidangnya masing-masing dan juga kontrol yang tepat.

BAB 8
PROCUREMEN MANAJEMEN

RAB rumah perumahan tipe 80
NO
URAIAN
VOLUME
SATUAN
HARGA SATUAN
JUMLAH HARGA
A. PEKERJAAN TANAH
1
50.50
m3
31,800
1,605,900.00
2
Urukan kembali
15.50
m3
10,000
155,000.00
3
3.53
m3
83,700
295,461.00
4
7.10
m3
83,700
594,270.00

Sub jumlah pekerjaan tanah

2,650,631.00
B. PEKERJAAN BETON DAN PASANGAN
1
Lantai kerja
0.23
m3
625,000
143,750.00
2
0.90
m3
1,975,000
1,777,500.00
3
Beton sloof K-175
1.14
m3
1,975,000
2,251,500.00
4
1.12
m3
2,250,000
2,520,000.00
5
Beton kolom K-175
1.44
m3
2,650,000
3,816,000.00
6
Beton balok K-175
1.03
m3
2,825,000
2,909,750.00
7
3.72
m3
2,700,000
10,044,000.00
8
1.54
m3
2,700,000
4,158,000.00
9
-
m3
2,700,000
-
10
Beton kolom praktis
2.25
m3
2,250,000
5,062,500.00
11
Beton tangga K-175
3.79
m3
2,825,000
10,706,750.00
12
Beton meja dapur
0.37
m3
2,700,000
999,000.00
13
17.27
m3
385,000
6,648,950.00
14
15.55
m2
91,000
1,415,050.00
15
294.45
m2
75,000
22,083,750.00
16
Plesteran 1PC:2Ps
31.10
m2
25,000
777,500.00
17
588.90
m2
20,500
12,072,450.00

Sub jumlah perkerjaan beton dan pasangan

87,386,450.00
C. PEKERJAAN ATAP
1
54.40
m2
130,000
7,072,000.00
2
Genting beton
54.40
m2
65,000
3,536,000.00
3
18.70
m
57,500
1,075,250.00
4
16.00
m
20,000
320,000.00

Sub jumlah perkerjaan atap

12,003,250.00
D. PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA
1
2.00
unit
2,765,000
5,530,000.00
2
Pintu kamar tidur
2.00
unit
1,275,000
2,550,000.00
3
Pintu KM/WC
2.00
unit
1,240,000
2,480,000.00
4
Pintu lipat
1.00
unit
4,350,000
4,350,000.00
5
Jendela 1 daun
2.00
unit
965,000
1,930,000.00
6
Jendela 2 daun
2.00
unit
1,750,000
3,500,000.00
7
9.00
m2
90,000
810,000.00

Sub jumlah pekerjaan pintu dan jendela

21,150,000.00
E. PEKERJAAN PELAPIS LANTAI DAN DINDING
1
Keramik lantai
69.95
m2
90,000
6,295,500.00
2
5.60
m2
90,000
504,000.00
3
13.80
m2
105,000
1,449,000.00
4
Keramik meja dapur
6.60
m2
105,000
693,000.00
5
Keramik tangga
14.58
m2
105,000
1,530,900.00

Sub jumlah pekerjaan pelapis lantai dan dinding

10,472,400.00
F. PEKERJAAN PLAFOND
1
Plafond gypsum 9mm
72.00
m2
90,000
6,480,000.00
2
8.65
m2
30,000
259,500.00

Sub jumlah pekerjaan plafond

6,739,500.00
G. PEKERJAAN CAT & PELITUR
1
Pengecatan dinding
620.00
m2
15,000
9,300,000.00
2
Pengecatan plafond
80.65
m2
12,500
1,008,125.00
3
31.45
m2
30,000
943,500.00

Sub jumlah pekerjaan cat & pelitur

11,251,625.00
H. PEKERJAAN SANITAIR FIXTURE
1
Kloset duduk
2.00
unit
1,150,000
2,300,000.00
2
Jet washer
2.00
unit
150,000
300,000.00
3
Bak pencuci dapur
1.00
buah
600,000
600,000.00
4
Floor drain
2.00
buah
175,000
350,000.00
5
Keran jet washer
2.00
buah
125,000
250,000.00
6
Hand shower
2.00
buah
200,000
400,000.00
7
Keran dapur
1.00
buah
150,000
150,000.00
8
Keran air Ø1/2"
2.00
buah
120,000
240,000.00

Sub jumlah pekerjaan sanitair fixture

4,590,000.00
I. PEKERJAAN PLUMBING (PIPA SALURAN AIR)
1
24.00
m
10,000
240,000.00
2
28.00
m
30,000
840,000.00
3
18.00
m
50,000
900,000.00
4
Stopkran kitz dia 1"
2.00
buah
50,000
100,000.00
5
Sumur air bersih
1.00
unit
1,750,000
1,750,000.00
6
1.00
unit
2,500,000
2,500,000.00
7
Pompa air
1.00
unit
750,000
750,000.00
8
Septic tank
1.00
unit
1,500,000
1,500,000.00
9
Peresapan
1.00
unit
1,000,000
1,000,000.00

Sub jumlah pekerjaan plumbing

9,580,000.00
J. PEKERJAAN DRAINASE
1
Talang teritis
25.00
m
65,000
1,625,000.00
2
Talang torong
32.00
m
30,000
960,000.00
3
Pipa air hujan PVC AW dia 3"
8.35
m
30,000
250,500.00
4
Peresapan
1.00
unit
1,000,000
1,000,000.00
5
Bak kontrol
1.00
buah
500,000
500,000.00

Sub jumlah pekerjaan drainase

4,335,500.00
K. PEKERJAAN ELEKTRIKAL
1
24.00
buah
180,000
4,320,000.00
2
Fiting dan lampu pijar
14.00
buah
30,000
420,000.00
3
Sakelar tunggal
5.00
buah
35,000
175,000.00
4
Sakelar ganda
3.00
buah
47,500
142,500.00
5
Stopkontak dinding
10.00
buah
235,000
2,350,000.00
6
Box MCB
1.00
unit
300,000
300,000.00
7
Biaya penyambung daya PLN
1.00
Is
2,500,000
2,500,000.00

Sub jumlah pekerjaan elektrikal

10,207,500.00
L. PEKERJAAN LAIN-LAIN
1
Kisi-kisi aluminium
8.00
m2
525,000
4,200,000.00
2
Railing tangga
11.60
m2
425,000
4,930,000.00
3
Railing teras
2.85
m2
425,000
1,211,250.00

Sub jumlah pekerjaan lain-lain

10,341,250.00
JUMLAH
190,708,106.00
Tabel 2. Rencana Anggaran Biaya Pembangunan untuk 1 unit rumah

Total Anggaran Biaya Pembangunan perumahan ini adalah 6 x Rp. 190,708,106.00 = Rp. 6,086,178,341.43
Dalam proyek pembangunan perumahan ini digunakan rencana anggaran biaya untuk menghitung total biaya proyek yang belum termasuk dengan biaya tukang. Total biaya untuk pembangunan rumah dengan luas 750 m2 ini adalah Rp. 6,086,178,341.43. Sehingga biaya per meter persegi untuk membangun rumah ini adalah Rp. 8,114,902.36. Sedangkan untuk biaya pekerja adalah sebagai berikut :
Total Gaji Tukang 12 org x Rp. 55.000.000 : Rp. 660.000.000
Sehingga total biaya proyek dengan biaya pekerja adalah Rp. 6.694.796.175,57. Jika akan mengambil keuntungan sebanyak 10 % dari total biaya proyek, maka akan didapatkan keuntungan sebesar Rp. 608.617.834,14

KESIMPULAN

Luas bangunan adalah 750 m2
Estimasi biaya per 1 unit rumah adalah Rp. 190,708,106.00
Durasi pengerjaan bangunan adalah 1 tahun, 2 minggu, 4 hari yaitu dari 2 Juni 2015 – 20 Juni 2015
Verivikasi akhir:
( Rp. 6,086,178,341.43 - 1568 m2 )/ 750 m2 = Rp. 8,114,902.36
Total biaya pembangunan perumahan adalah Rp. 6.694.796.175,57
Keuntungan kontraktor dari proyek adalah sebesar 10% dari biaya proyek yaitu Rp. 608.617.834,14
Harga tipa 1 unit rumah adalah dihargai dengan keuntungan 100% dari total biaya yaitu sebesar Rp. 381.446.212
Harga kontrak 1 unit Rumah adalah Rp. 14.000.000 / bulan
Keuntungan yang didapatkan adalah sebesar Rp 1.312.248.636/ tahun

PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN

Recommend Documents