Calificación para este intento: 67.5 de 75 Presentado 16 oct en 19:59 Este intento tuvo una duración de 36 minutos.
Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. ¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su objeto es la obtención de financiamiento?
Precisar el tipo de plan de acción
Identificar a la comunidad implicada ¡Correcto!
Identificar los recursos necesarios
Construir un equipo de gestión
Pregunta 2 0 / 7.5 ptos. Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura organizacional, la que involucra valores y principios que guían el comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de la Empresa. Juan uno de los directivos de la organización, constantemente es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no tienen claridad hacia donde van. Se deduce que para Juan, el directivo, la cultura no es un concepto de valor, porque:
Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la organización. Respuesta correcta
Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.
Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y objetivos, por tanto no hay alineación con la misión. Respondido
Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en cuenta.
Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos. Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
estar al frente de la planeación contingente ¡Correcto!
trabajar en la alineación del personal
tener capacidad de planeación.
criticar la misión y la visión empresaria
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. De las siguientes premisas, ¿cuál no es perteneciente a la prospectiva?
Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y de la imaginación que tiene el hombre. El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible. El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el mejor de ellos. ¡Correcto!
El futuro al planearse se puede predeterminar.
Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos. Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica, podemos aseverar que:
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad. ¡Correcto!
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.
Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los autores Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres estrategias esenciales una de ellas hace referencia a la visión por encima de la partes o dicho de una una mejor forma permite ver el todo y sus partes a efecto de operar mejor la complejidad que ha de presentarse, incluido un manejo más fino de los indicadores adecuados. Según el contexto descrito seleccione la estrategia correcta:
La visión de largo plazo
El consensuamiento ¡Correcto!
La cobertura holística
La mision de corto plazo
Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. ¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su objeto es la organización formal?
Identificar los recursos necesarios
Definir el tipo de gestión
Definir objetivo de cada grupo ¡Correcto!
Reclutar especialistas y expertos
Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos. Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear, organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta habilidad adquiere relevante importancia. Partiendo del contexto citado la habilidad descrita descrita está relacionada con:
La Habilidad técnica ¡Correcto!
La Habilidad administrativa
La Habilidad conceptual
La Habilidad humana
Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. El elemento motor de la innovación es: ¡Correcto!
Las ideas
Los valores corporativos
La productividad e imaginación
Las ventajas competitivas
Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. El proyecto de vida hace parte de:
de la administración estratégica.
las habilidades gerenciales. ¡Correcto!
la planeación estratégica.
de la Alta gerencia.
