QUIZ Liderazgo y Pensamiento Estrategico

INTENTO I Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

lunes, 28 de septiembre de 2015, 21:59 Finalizado lunes, 28 de septiembre de 2015, 22:57 58 minutos 22 segundos 6,0/10,0 45,0 de 45,0 de 75,0 (60 (60%) %)

Pregunta 1

Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de: Seleccione una: a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa. b. La actitud de los seguidores hacia el líder. c. Posición, poder y autoridad del líder. d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo. Retroalimentación

La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el líder. Pregunta 2

Correcta

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Puntúa 1,0 sobre 1,0

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De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la Empresa es: Seleccione una: a. Se encarga de enfrentar el cambio. b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación. c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización. d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio. Pregunta 3


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Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal











a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés.

b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto. c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por la organización. Retroalimentación

La respuesta correcta es: El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés. Pregunta 4

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por: Seleccione una: a. Ajustar la tecnología a sus necesidades. b. Capacidad de producir a menor costo. c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad. d. Promover cierto nivel de descentralización.












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De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es: Seleccione una: a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio. b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación. c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio. d. Se encarga de enfrentar el cambio. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio. Pregunta 6


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De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:











cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en los procesos administrativos. c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos. d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo. Retroalimentación

La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno Pregunta 7


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Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son: Seleccione una: a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,











c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado. d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo. Pregunta 8


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El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común porque: Seleccione una: a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas. b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder. c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder. d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder. Retroalimentación

La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.













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Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales: Seleccione una: a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una oportunidad de llegar al logro. b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que tiene la organización. c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante. d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante. Pregunta 10











Seleccione una: a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa de lo que sea. b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común. c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un objetivo común. d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

INTENTO II Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos

sábado, 10 de octubre de 2015, 12:05 Finalizado sábado, 10 de octubre de 2015, 13:04 59 minutos 26 segundos 6,00/10,00











Enunciado de la pregunta Que aspectos de análisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A. Seleccione una: a. Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”

b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compañía.

c. Una cultura de alta tecnología a nivel organizacional. d. Una alta descentralización de las operaciones.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del “teletrabajo” Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:











La respuesta correcta es: El autoritarismo Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una vez descrita la manera en que el trabajo se encuentra organizado y dividido en Nexus S.A., se puede afirmar que la empresa opera bajo una estructura funcional porque: Seleccione una: a. Hay ingenieros que trabajan tanto dentro como fuera de la s ede principal. b. Se brinda prelación a las necesidades de los clientes internos y ex ternos.

c. Uno de sus fundadores trabaja dentro de la empresa mientras que el otro no. d. Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna del trabajo.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Se ha h a concedido mayor importancia y prelación a la organización interna del trabajo.











El estilo de dirección evidente en el gerente d e la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una s erie de consecuencias importantes en el desempeño de los trabajadores y la cultura organizacional, desde el punto de vista de la gestión administrativa sucede que: Seleccione una: a. Las personas se vuelven más productivas porque están sometidas a una fuerte presión.

b. La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo. c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan. d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre él se ejerce mucho control.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La innovación elemento importante cuando se agreg a valor, decae ante la falta de apoyo. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Retroalimentación La respuesta correcta es: No impactan en la mejora de la organización. Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los gerentes y empleados _________ _________________ __________________ _______________ _____ Seleccione una:

a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.











Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos inferir que el__________ el__________________ _________ _ Seleccione una:

a. Intento imponer su idea. b. Trato de vender su idea. c. Argumento de manera positiva la información. d. Se mostró indiferente con respecto a la reacción que genero su idea.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Intento imponer su idea. Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00











La respuesta correcta es: Argumento y p reparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organización es: Seleccione una: a. Altamente participativa. b. Totalmente democrática











Seleccione una:

a. Centralizado. b. Empoderado. c. Descentralizado. d. Confiable.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Centralizado.

INTENTO III Comenzado el Estado Finalizado en

sábado, 10 de octubre de 2015, 23:48 Finalizado domingo, 11 de octubre de 2015, 00:21











tiempo libre, generando conocimiento a sus actividades, es porque que teniendo en cuenta el entorno que apoya el aprendizaje de la empresa, principalmente se encuentra: Seleccione una: a. Una apreciación de las diferencias. b. Una apertura a nuevas ideas. c. Una seguridad psicológica en los trabajadores. d. Tiempo para la reflexión. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una seguridad psicológica en los trabajadores. Pregunta 2















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Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una organización un proyecto nuevo basados en que “La empresa no está preparada para esto” es











Seleccione una: a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados. b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el desarrollo de nuevos líderes. c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes y la creación de oportunidades desafiantes para los empleados. d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los











La respuesta correcta es: Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario Pregunta 6


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La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras relaciones con eficacia. El Gerente Comercial, no le parecía mala la idea de su compañero Zabala, pero decidió rechazar la idea para preservar la sintonía de opiniones con su Jefe el señor Roberto Mondino. Seleccione cuál es la capacidad que está ausente en el comportamiento del señor Pazos:











b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante. c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo. d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante. Pregunta 9













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QUIZ Liderazgo y Pensamiento Estrategico

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