Red Ocean Strategy

Resume Red Ocean Strategy

 Nama

: Faris Nur Fauzi A

 NPM

: 150 510 130 197

Fakultas

: Pertanian

Jurusan

: Agroteknologi

AGROTEKNOLOGI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS PADJADJARAN Jalan Raya Bandung Sumedang KM 21, Jatinangor 45363 2014

Resume Red Ocean Strategy Berbeda dengan blue ocean strategy, red ocean strategy ini lebih menunjukan kepada  produsen dalam memproduksi suatu barang yang lebih spesifik dibandingkan dengan strategy BOS. Mungkin bisa dibilang red ocean strategy tersebut termasuk dalam strategi pemasaran yang konvensional karena suatu pasar dituntut dengan persaingan yang sulit dalam satu  produk. Namun begitu, red oecean strategy  tetap penting untuk dipelajari karena untuk memjalankan blue ocean strategy  membutuhkan pengetahuan dasar dan intuisi yang tinggi dimana dapat dibangun yang berawal dari red ocean strategy. Dalam red ocean strategy, produsen akan ditantang dengan persaingan pasar yang sudah ada. Produsen harus dapat mencari kelemahan dari pasar-pasar yang ada dan membuat keunggulan dari kelemahan tersebut supaya pasar yang kuta bangun dapat berkompetensi dengan pasa pasar yang sudah ada tersebut. Berbeda dengan blue ocean strategy dimana para  produsen dituntun untuk membuat pasar atau produk yang berbeda dengan pasar atau produk yang sudah ada. Seperti yang sudah diutarakan sebelumnya, dalam red ocean strategy juga bertujuan untuk melawan atau mengalahkan dalam suatu kompetensi pemasaran pada suatu produk. Produsen harus bisa mengalahkan produk yang sejenis dan telah ada di pasar-pasar lain. Dibandingkan dengan blue ocean strategy, dimana suatu produsen dirancang supaya membuat suatu produk atau pasar yang berbeda namun masih dalam satu tujuan yang dapat membuat persaingan dari pasar atau produk tersebut menjadi tidak relevan atau persaingan tersebut tidak begitu berarti. Selain itu, red ocean strategy menuntun para produsen untuk membuat dan mengekploitasi permintaan- permintaan konsumen yang sudah beredar. Dalam strategi ini,  para produsen terus mengembangkan produk atau pasar yang mereka punya dengan mengandalkan permintaan atau kebutuhan konsumennya yang sudah diketahui sebelumnya. Pada blue ocean strategy, para produsen ditantang untuk membuat atau membangun satu  pasar atau produk yang belum pernah ada dan membangun untuk para konsumen supaya memberikan keinginan atau kebutuhannya yang baru dan menguntungkan.  Red ocean strategy  juga bertujuan untuk membuat suatu penetapan nilai harga jual dari suatu produk yang dibuat. Produsen merancang suatu tetapan niali dan harga jual dari  produk yang mereka buat. Nilai dan harga jual dari produk tersebut sangat menentukan

karakter dan kualitas dari pasar atau produk yang telah dibuat tersebut. Biasanya, nilai dan harga jual yang diterapkan dalam red ocean strategy  ini sangat menunjukan kualitas dan karakter dimana jika harga suatu produk tersebut murah, maka dapat terlihat kualitas produk tersebut juga rendah dan begitu juga sebaliknya. Dalam red ocean strategy, suatu pasar atau produsen menentukan pilihan mengenai  penurunan harga suatu produk atau membuat suatu produk yang murah. Berbeda dengan blue ocean strategy yang menjalankan strategy penurunan harga dan harga yang murah pada suatu  produk dilaksanakan dengan simultan.