trabajo monografico de la refineria el milagro, se aporta los procesos que realizan, su historia y pq actualmente esta sin operativibilidad.Descripción completa
informe sobre la refineria conchan (Petroperu)Descripción completa
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Refineria LibertadorFull description
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Descripción: La refinería oro negro está ubicada en el cantón Paurito en la localidad de las Peñas a 37 Km al sud este de la ciudad de Santa Cruz donde la principal actividad es la refinación de petróleo crudo ...
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informe de procesos industriales de refineria conchanDescripción completa
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Diseño de una planta de hidrocarburos pesados Tesis EIQ PUCVDescripción completa
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Descripción: TIPOS DE REFINERIA
Refineria en Bolivia
Descripción: Refineria Libertador
contaminacion atmosferica.Descripción completa
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DEDICATORIA A Dios, por brindarnos la dicha de tener salud, bienestar físico y espiritual; A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor, apoyo incondicional, dura du rant ntee nu nues estr traa for orma maci ción ón ta tant ntoo pe pers rson onal al co como mo profesional y la licenciada Mónica Panta, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo
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INTRODUCCIÓN El presente traba! t"ene #!$! !bet"%! ser tiene como objeti$o específico %Adecuar la organización de la &mpresa para cumplir con los Principios de 'uen Gobierno !orporati$o% &n este conte(to, P&)*P&+ tiene el compromiso de alcanzar los mejores estndares de Gobierno !orporati$o para generar $alor en nuestra &mpresa, mediante media nte el respeto de nues nuestros tros grupos de inter-s, inter-s, normas y procedimien procedimientos tos internos claros, transparencia transparencia en la gestión y di$ulgación di$ulgación de información. /a presente sección ha sido creada con la finalidad de apreciar las principales normas y documentos 0ue nos permiten aplicar los mejores estndares de Gobierno !orporati$o. /a corporación de P&)*P&+ se compromete a una gestión empresarial 0ue asegure la calidad de sus productos y ser$icios a satisfacción de sus clientes, 0ue proteja el ambiente, la integridad física, la salud y la calidad de $ida de sus trabajadores.
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CAPÍTULO I “E&TRUCTURA ORGANIACIONAL”
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'.' ANTECEDENTE& /a industria del petróleo y sus deri$ados est compuesta por acti$idades de muy alta especialización, como la refinación del crudo para obtener los deri$ados utilizados como combustibles. Petroper1 tu$o, desde su fundación, protagonismo en la economía del país. #uperó con -(ito los grandes desafíos 0ue le pusieron al frente las condiciones políticas, administrati$as y macroeconómicas. Apenas creada la empresa, debió afrontar un reto 0ue definió su perfil2 operar y mantener casi toda la compleja industria del petróleo del país con personal propio y sin apoyo t-cnico de la comunidad petrolera internacional, 0ue se negó a colaborar debido a 0ue en el país se había puesto en marcha un proceso de nacionalización. &l resultado confirmó la capacidad de los trabajadores, t-cnicos y profesionales peruanos, 0ue lograron abastecer permanente y sostenidamente la demanda nacional de combustibles. Así, se e$itó una crisis de abastecimiento. #e logró progresi$amente el autoabastecimiento petrolero, gracias a los históricos descubrimientos de los yacimientos en la sel$a norte y la construcción de la impresionante obra de ingeniería 0ue constituye el *leoducto 3orperuano. Petroper1 con0uistó y mantu$o el liderazgo en el mercado de lubricantes, en el 0ue incursionó con tecnología propia, en directa competencia con marcas internacionales de gran prestigio. #omos la empresa estatal ms importante del Per1. 3os hemos posicionado como la empresa pionera, líder y emblemtica del país. Desde nuestra creación, hemos cumplido la enorme responsabilidad de abastecer de combustible a todo el territorio nacional, y mantener una política de mejora continua y protección ambiental como parte de la estrategia de desarrollo sostenible.
'.( RE&E)A *I&TÓRICA +',-/(0012 O N I R E M A T N A P A C I N Ó M . C I L 6
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A3! ',- / ',-,2 ',- 45 de octubre2 Mediante Decreto /ey 67899: se e(propia el !omplejo "ndustrial de )alara y se encarga su administración a la &mpresa Petrolera iscal. ',-, <= de julio2 se cambia el nombre de &mpresa Petrolera iscal por el de Petroleos del Per1 y se le adjudica el !omplejo "ndustrial de )alara y ane(os. << de agosto2 el gobierno encarga al Ministerio de &nergía y Minas la culminación de la e(propiación de los bienes de la "P! situados en el territorio nacional.
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4 A3! ',5' / ',51 ',5' #e firman con di$ersas compa>ías de prestigio internacional contratos de operaciones bajo el llamado ?Modelo Per1@. Mediante -l se establece 0ue el &stado peruano es due>o absoluto de todo el petroleo 0ue se produce y de todas las reser$as 0ue se encuentren. #e amplía la capacidad de la refinería /a Pampilla en un 8B, de <8 mil a C8 mil barriles diarios tratados. ',5( #e haya petróleo en el primer pozo perforado en la sel$a norte, el !orrientes E6 4)rompeteros:. /a noticia despertó el j1bilo de la población del país. /a firma de cinco contratos con importantes compa>ías y consorcios petroleros. &n setiembre se firman los contratos de financiación para la construcción y montaje del !omplejo de !ra0ueo !atalítico de )alara. ',56 << de octubre2 #e inauguró la nue$a sede en la e0uina de paseo de la ep1blica y !ana$al y Moreyra. &l <8 de diciembre se abre por primera $ez la Galería de Arte con una e(posición de óleos y acuarelas del pintor peruano Forge inatea einoso. ',57 &n octubre se inauguró la Hnidad de !ra0ueo !atalítico luido 0ue ha modernizado la efinría de )alara. ',51 "nauguración del !omplejo de ertilizantes de )alara.
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4 A3! ',5- / ',5, ',5/a capacidad de refinación se incrementó con la ampliación del potencial de procesamiento de /a Pampilla en 9 mil barriles diarios. !on una capacidad total de 68< mil barriles diarios. !erca de fin de a>o se inició la construcción del amal 3orte del *leoducto 3orperuano. ',55 <= de mayo2 "nició operaciones el Gran #istema del *leoducto 3orperuano con un recorrido de I9 Jilómetros 0ue concluye en la )erminal de 'ayó$ar. /a producción anual de hidrocarburos registró otro record con CC millones de barriles. ',5, &l acontecimiento ms rele$ante de 6575 fue la consolidación de Petroper1 y del país como e(portador de hidrocarburos.
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4 A3! ',0 8 ',1 ',( #e concluyeron con los trabajos de construcción del ramal 3ue$a &speranzaE!apirona del #istema del *leoducto 3orperuano. #e concluyó los trabajos de construcción de la nue$a refinería de "0uitos. ',7 /a producción de petróleo crudo alcanzó un promedio de 98,79C barriles por día, el m(imo histórico desde la creación , y 0ue significó un incremento de <6B en relación a 65IC. #e descubre el yacimiento gasífero de !amisea por parte de la compa>ía #hell.
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',1 Agosto2 &l presidente García declaraba rescindidos a los contratos $igentes con las empresas 'elco Petroleum !ompany, *ccidental Petroleum !orporation y !onsorcio *ccidentalE'ridas. #e autoriza al M& y Petroper1 a iniciar negociaciones de nue$os contratos.
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4 A3! ',- / ',, ',&l descubrimiento de grandes reser$as de gas natural en la #el$a #ur, pasó a ser durante 65I9 el suceso ms afortunado para la industria petrolera nacional. /a inestabilidad del mercado mundial del petróleo y la caída $iolenta de los precios. /as cotizaciones del crudo disminuyeron de <9 dólares a principios de a>o, para luego e(perimentar mejoría hacia finales de a>o. ', &l impacto de la crisis económica fue particularmente agobiante para la acti$idad petrolera 0ue, por carencia de medio y recursos, pasó a un ni$el de precaria subsistencia con la postergación de planes y programas orientados a ele$ar la producción de nue$as reser$as de hidrocarburos 0ue garanticen el futuro autoabastecimiento. ',, /a persistente crisis económica repercutió en un mayor deterioro de la situación de Petroper1 #.A. /a contención del precio real de los combustibles y el se$ero perjuicio financiero 0ue representó tener 0ue costear un subsidio alto e indiscriminado.
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4 A3! ',,0 / ',,7 ',,0 Hna de las medidas del nue$o gobierno fue el sustanti$o aumento del precio de los combustibles decretado el I de agosto y 0ue, con e(cepción del Jerosene, los hizo subir casi C8 $eces su $alor. Posteriormente, en diciembre, se decretó un nue$o incremento 0ue no llegó a duplicar la escala hasta entonces $igente. ',,' &stas reformas partieron por li0uidar Ktodo monopolio o e(clusi$idad por parte de Petróleos del Per1 LPetroper1 #.A. y sus filiales en el desarrollo de las operaciones 0ue realizan. /as compa>ías pri$adas nacionales y e(tranjeras pueden ahora participar yNo formar parte de asociaciones con Petroper1 #.A. ',,( •
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#e produjo el cierre de operación por la rentabilidad negati$a de las Plantas de ertilizantes, #ol$entes y 3egro de Oumo, conjuntamente con los programas de retiro $oluntario con incenti$os. ',,6 #e comienza a $isualizar los frutos del Plan de )ransformación con miras a entrar a una etapa de reestructuración de la acti$idad empresarial del &stado en el sector hidrocarburos. ',,7 &ste a>o marca un nue$o hito en la historia de Petroper1 #.A. y de la industria petrolera, por0ue por primera la &mpresa suscribió, en calidad de !ontratista de Petroper1, !ontratos de /icencia para la e(ploración y e(plotación de hidrocarburos en la #el$a 3orte del Per1. •
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4 A3! ',,1 / ',,, ',,1 Petroper1 #.A. priorizó el cumplimiento de a0uello 0ue constituye su principal función2 el abastecimiento interno de combustibles. Oay 0ue destacar 0ue ello implicó para la &mpresa e(igencias económicas y de gestión administrati$a y operati$a, para afrontar con sol$encia un fuerte crecimiento de la demanda de combustibles en el mercado. ',,5 #e realizan mejoras para incrementar el $olumen refinado y tambi-n cambios tecnológicos de la instrumentación para el control de los procesos en la efinería !onchn. ',, &l a>o 655I presentó m1ltiples desafíos a la industria petrolera nacional debido al fenómeno de K&l 3i>o y el descenso de los precios internacionales del petróleo y deri$ados. &n la reno$ación de los e0uipos en las instalaciones del oleoducto y refinerías, destacó la construcción del poliducto entre la refinería y la planta de $entas en la ciudad de "0uitos. ',,, !abe destacar el proyecto binacional de intercone(ión de los sistemas de oleoductos del Per1 y &cuador. &l proceso fue reanudado a las plantas de abastecimiento de combustible en los aeropuertos, transferido los acti$os de la planta del Aeropuerto "nternacional Forge !h$ez a la !orporación Peruana de Aeropuertos y A$iación !omercialE!*PA! #.A. •
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4 A3! (000 / (001 (000 &l a>o <888 fue un a>o caracterizado por una tendencia alcista del precio del petróleo crudo y de los combustibles, así como tambi-n por los bajos mrgenes de refinación a ni$el internacional, cuyos efectos ad$ersos se trasladaron al mercado nacional. (006 Petroper1 culminó la ejecución del proyecto de in$ersión p1blica para la mejora operati$a en la efinería )alara. #e desarrolló el Plan &strat-gico <88=E<868 con la amplia participación del personal. &sta guía constituye una $isión de futuro y una herramienta de gestión 0ue permite alinear esfuerzos y capitalizar sinergias para el logro de los objeti$os empresariales. (007 •
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se destaca un record histórico en utilidad operati$a 0ue asciende a los =6 millones de soles y una cifra de negocios de 9 66I millones de soles, ubica a Petroper1 en el primer lugar del ranJing de las empresas nacionales. /os ingresos recaudados y aportados al &stado alcanzaron la cifra record de C6I millones de nue$os soles, cifra 0ue posiciona a Petroper1 como el principal mega contribuyente del )esoro P1blico. &n acti$idades de acción social y conser$ación del medio ambiente, Petroper1 ha in$ertido C5 millones de nue$os soles como respuesta a las nue$as tendencias actuales. (001 Petroper1, consciente del impacto de los precios de los combustibles en la economía del consumidor final, sostu$o una política de precios moderados 0ue complementó los mecanismos de estabilización de precios propuestos por el Gobierno. Petroper1 consolidó su liderazgo en el abastecimiento de la demanda nacional sobre la base de nuestra amplia infraestructura y calidad diferenciada de nuestros productos. &n el canal minorista de distribución, la cadena de estaciones de ser$icio Petrored cuenta con <<8 afiliados.
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DATO& DE LA EMPRE&A
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REFINERÍA EL MILAGRO
'.6.' *I&TORIA DE REFINERÍA “ EL MILAGRO” &sta refinería fue instalada en 6559 en &l Milagro, pro$incia de Htcubamba, departamento de Amazonas. #us instalaciones de almacenamiento y distribución incluyen 6C tan0ues con capacidad para 97.88 barriles de crudo, productos terminados y aditi$os. /os dos tan0ues para petróleo industrial 9 de 68.888 barriles cada uno representan la mayor capacidad de la planta. &l diesel < cuenta con tan0ues de <.888 y .888 barriles. /a !apacidad de Procesamiento es de <.888 barriles por dia de petróleo crudo. &ntre las instalaciones complementarias, ser$icios y facilidades, cabe mencionar2
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!alderos para generar el $apor 0ue harn operar los hornos de calentamiento del petróleo crudo Planta de tratamiento de agua del río Mara>ón obtenida desde la &stación 7. Planta de aire comprimido para atomización de combustible en 0uemadores y para el control neumtico de instrumentos &lectricidad autogenerada en la &stación 7, mediante un generador de =8 Jilo$atios #ala de control a prueba de e(plosiones e incendio. Dispone de tableros de control neumticoEelectrónico de todas las operaciones de la refinería, y un control de motores e iluminación.
#istemas de seguridad y pre$isión de accidentes2 •
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ed de buzones para desage con separadores de aceite. !ontrol de efluentes lí0uidos. Pa$imentos dise>ados para contener y canalizar e$entuales derrames en cual0uiera de las reas de operación y despacho.
'.6.( DE&CRIPCIÓN &s uno de los centros científicos y t-cnicos ms importantes de la zona norte de la egión Amazonas, ubicado frente a centro poblado de &l alor, en el distrito &l Milagro, distante C8 minutos desde la ciudad de 'agua Grande 'ajo la administración de P&HP&)*, a0uí se realiza la primera operación para con$ertir al petróleo pesado en combustible comercial, tambi-n se regula y administra el suministro de petróleo en su recorrido hacia la costa norte del país e(actamente el puerto de 'ayo$ar en la egión Piura. !onsiderado un atracti$o de gran importancia no solo por la utilidad 0ue sustenta en el bienestar del país sino 0ue tambi-n por 0ue despierta el inter-s 0ue causa hacia estudiantes y profesionales afines a la rama de la industria de petróleo; tambi-n podemos mencionar 0ue est rodeado por las inmensas pampas de &l alor un Atracti$o tambi-n de $ital importancia ya 0ue es una de las zonas del conocido bos0ue seco de 'agua; cerca de este centro t-cnico tambi-n se encuentra el Puerto &l alor otro atracti$o descrito en este in$entario. &s correcto mencionar 0ue las $isitas son restringida y se tiene 0ue solicitar un permiso especial para su ingreso especificando 0ue son fines de estudio o turísticos.
PARTICULARIDADE&
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&s la primera refinería en el curso del oleoducto 3orperuano 0ue nace en la egión de /oreto. *bra de gran en$ergadura por su importancia en su aporte a la ri0ueza energ-tica al País.
E&TADO ACTUAL #u estado de conser$ación es bueno, ya 0ue es un campamento donde se encuentran gran cantidad de personal de planta con el propósito del cuidado de esta refinería.
O9&ER:ACIONE& &s un punto de cone(ión entre las ciudades de 'agua Grande y Fa-n, ya 0ue por esta ruta se puede llegar al pueblo de 'ella$ista y luego a Fa-n. DATO& COMPLEMENTARIO& Pr!p"e;a; A#tr?@"#a = "3&3)A"* )H"#)"!* D& /A P*"3!"A D& H)!H'AM'A Inst"t<#"n en#ar>a;a ;el D"&!!"*3 #H' &G"*3A/ D& !*M&!"* llena;! ;e la @"#Ba = &)&"* Q )H"#M* 'AGHAEH)!H'AM'A Q !*3D*!A3RH"
LUI& EDUARDO MINC*E INFANTE A2 9IOGRAFÍA "ngeniero Ruímico, con conocimientos en la industria de refinación de petróleo y comercialización de hidrocarburos. !on e(periencia en #uper$isión de Acti$idades relacionadas al proceso producti$o y de comercialización en refinerías y plantas de $entas de hidrocarburos, control de calidad de laboratorio, elaboración de e(pedientes t-cnicos para proyectos de in$ersión, economía de refinación e "ngeniería de procesos, entre otras acti$idades relacionadas a la industria del petróleo.
ACTUAL #uper$isor efinería &l Milagro en Petroleos del Per1 #A
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ANTERIOR • • • •
&r! en Petr!le!s ;el Per &A #uper$isor *perati$o en Petroleos del Per1 #A Practicante )esista en Petroleos del Per1 #A Practicante Profesional en Petroleos del Per1 #A Practicante !**P en Petroleos del Per1 #A
EDUCACIÓN Un"%ers";a; Na#"!nal Ma!r ;e &an Mar#!s Diplomado de Postgrado, Auditoria de #istemas "ntegrados de Gestión de !alidad Ambiental
Un"%ers";a; Na#"!nal Ma!r ;e &an Mar#!s Diplomado de Postgrado, MarJeting y !omunicación &mpresarial Un"%ers";a; Fe;er"#! :"llareal Diplomado de Postgrado, Gestión en #eguridad y #alud *cupacional •
Un"%ers";a; Na#"!nal Ma!r ;e &an Mar#!s
Diplomado de Postgrado, Gestión y Auditoria Ambiental
EPERIENCIA #uper$isión de *peraciones de la Hnidad de Destilación Primaria de efinería &l Milagro, Srea de Mo$imiento de Productos de efinería &l Milagro, Planta de entas &l Milagro y /aboratorio. - "ngeniería 'sica para redise>o de #istema de )ratamiento de efluentes plu$iales, industriales y domesticos de efinería &l Milagro. -
'.7 PLANO DE U9ICACIÓN O N I R E M A T N A P A C I N Ó M . C I L 14
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(.' JKU E& PETROPERÚ Petroper1 es una empresa de propiedad del &stado y de derecho pri$ado dedicada a la e(ploración, e(plotación, transporte, refinación, distribución y comercialización de combustibles y otros productos deri$ados del petróleo.
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Petroper1 #.A. empresa pionera, líder, agente fundamental en la economía nacional y en la integración regional, fue fundada el <= de julio del a>o 6595 y siempre ha asumido el reto constante de pro$eer de combustible y energía a todo el país.
e d s e d a d i $ i t c a o b a c a r a $ e l l e d l e s e l a i c o s o t e j b o o y u c , a m i n ó n a d a d e i c o s o m o c a d a z i n a g r o , s a n i M y a í g r e n & r o t c e s l
&n total P&)*P&+ mantiene en planilla a 6,769 empleados y brinda trabajo indirecto a ms de =888 personas.
Somos la empresa estatal ms importante del Per1 y, desde nuestra creación en 6595, hemos cumplido la enorme responsabilidad de abastecer de combustible a todo el territorio nacional, superando con -(ito grandes desafíos 0ue se pusieron al frente, como las condiciones políticas, administrati$as y macroeconómicas. &n la actualidad seguimos siendo la empresa estatal pionera, líder y emblemtica del país y mantenemos una política de mejora contínua y protección ambiental como parte de la estrategia de desarrollo sostenible, aplicada desde nuestras sedes en *peraciones )alara, *leoducto 3or Peruano, #el$a 4"0uitos: y !onchn así como en nuestros terminales, plantas de $entas en todo el país y, por supuesto, nuestras oficinas en /ima.
(.'.' OFICINA PRINCIPAL #ede administrati$a central desde donde se dirigen las principales acciones de la empresa. A0uí se ubica tanto la Presidencia del Directorio como la Gerencia General y dems reas y departamentos con los 0ue se optimiza el funcionamiento de la institución.
J&A9E& CÓMO GENERAMO& DE&ARROLLO •
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&stamos entre los principales contribuyentes del &stado Peruano. &mpleamos directamente a cerca de <,88 personas entre hombres y mujeres. ealizamos importantes in$ersiones en educación, salud y otros proyectos de desarrollo sostenible.
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Desarrollamos la cadena Petrored, con ms de 88 estaciones de ser$icio afiliadas, la ms grande en todo en territorio nacional.
(.'.( GIRO DEL NEGOCIO Transp!rte ;e petrle! *leoducto 3orperuano *leoducto amal 3orte lota marítima y flu$ial contratada • • •
D"str"b<#"n lota marítima y flu$ial contratada lota de camiones tan0ue y tren contratada • •
C!$er#"al"a#"n Plantas de $enta propias en la costa y sel$a Plantas de $enta contratadas en la costa y sierra ed de estaciones de ser$icio afiliadas • • •
(.'.6 NUE&TRO& PRODUCTO& 'rindamos calidad y tecnología al desarrollo del país
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