guía del capitulo 4 de análisis y diseño de sistemas de kendall & kendall 8° ediciónDescripción completa
CAPITULO I, II, IIIFull description
CRONO GRAMA DE UNA EMPRESA
analisis y diseño de sistemas kendall y kendall 8va cap4
Descripción: responsabilidad civil
Descripción: reseña del capitulo 5 de liliana sanjurjo. evaluación y acreditación.
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Diana Violeta Ríos Rodríguez
UAP-2015.
CAPITULO 5 RECOPILACION DE INFORMACION: METODOS INSTRUCTIVOS
Lo que vimos en esta parte trata sobre la recopilación de de información en la investigación del análisis dise!o de un sistema" tendremos definiciones como el muestreo# los cuales nos nos permitirán recopilar recopilar datos de tipos diferentes cuantitativos cualitativos" datos que posteriormente serán transformados en información para la toma de decisiones$ %l muestreo en si se trata de tomar elementos que represente parte de una población en particular$ &e dice que el analista de sistema tiene que tomar encuestas ' puntos mu importantes a reali(ar este m)todo" el primero se tiene que tomar encuesta todos los documentos sitios *eb que los miembros de la organi(ación +an reali(ado" tiene que c+ecar cuál de ellos le sirve cual +a que rec+a(ar$ %l segundo tiene que ver qui)nes serán más afectados con la implementación del sistema que se desarrollara$ %l analista de sistemas tiene una gran responsabilidad en el traba,o de campo en la estratificación de muestras para eso puede tomar una decisión sub,etiva respecto a las estimaciones del intervalo aceptable" despu)s elige un nivel de confian(a a continuación continuación puede calcular calcular el tama!o necesario de la muestra$ -ecesitan están informados de todo todo sobre lo referente referente a la organi(ación" organi(ación" empaparse de información respecto a los procesos de negocios que se mane,an$
PREGUNTAS DE REPA RE PASO SO 1. Defina Defina el sign signifi ificad cad de !"es# !"es#$e $e.. %l muestreo es el proceso consistente en seleccionar sistemáticamente elementos representativos de una población$ Cuando dic+os elementos se e.aminan con cuidado" se da por +ec+o que el análisis revelará información /til de la población en general$
Diana Violeta Ríos Rodríguez
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%. Mencine Mencine c"a#$ c"a#$ $a&ne $a&nes s '$ las c"ales c"ales el analis#a analis#a de de sis#e!as sis#e!as necesi#a$(a #!a$ !"es#$as de da#s seleccina$ 'e$snas $e'$esen#a#i)as $e'$esen#a#i)as 'a$a en#$e)is#a$. %ntre las ra(ones se incluen lo siguiente0 1$ 2educir costos$ '$ Acelerar la recopilación de datos$ 3$ 4e,orar la efectividad$ $ 2educir la parcialidad$ *. +C",les +C",les sn ls ls c"a#$ c"a#$ 'ass -"e -"e se deen deen seg"i$ seg"i$ 'a$a dise/a dise/a$$ "na "ena !"es#$a0 &on los siguientes0 1$ De#e$!ina$ -" da#s )an a se$ $ec'ilads desc$i#s: consisten desc$i#s: consisten en identificar las variables" atributos los elementos relacionados con los datos que necesitan recopilarse en la muestra$ %. De#e$!ina$ de -" 'laci2n se )an a #!a$ !"es#$as: se determina si la población debe incluir un solo nivel de la organi(ación o todos los niveles" o incluso qui(á sea necesario que el analista salga del entorno para incluir las reacciones de clientes" vendedores" proveedores o competidores$ *. Escge$ el #i' de !"es#$a: aqu6 inclue dependiendo del tipo de muestra que el analista va a emplear de acuerdo a la comple,idad del entorno$ 3. Decidi$ el #a!a/ de la !"es#$a: a atreves de ciertas ciertas +erramientas +erramientas formulas estad6sticas$ 3. Mencine Mencine ls ls #$es #i's de !"es#$a !"es#$a alea#$ia alea#$ia c!'l c!'le4a. e4a. Las muestras aleatorias comple,as más apropiadas para el analista de sistemas son0 1$ 4ues 4uestre treo o siste sistemá máti tico co$$ '$ 4uest 4uestreo reo estrat estratific ificado ado$$ 3$ 4uest 4uestreo reo por conglo conglomer merado ados$ s$ 5. Defina Defina el significa significad d de la es#$a#if es#$a#ificaci icaci2n 2n de !"es#$a !"es#$as. s. Consiste en la división previa de la población de estudio en grupos o clases que se suponen +omog)neos respecto a caracter6stica a estudiar$ A cada uno de estos estratos estratos se le asignar6a una cuota cuota que determinar6a el n/mero de miembros del mismo que compondrán la muestra$ 7entro de cada estrato el muestreo se reali(ar6a mediante m$a$s$
Diana Violeta Ríos Rodríguez
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6. +7" efec# efec# se se '$d"ce '$d"ce en el el #a!a/ #a!a/ de la !"es#$a !"es#$a al "sa$ "sa$ "n !a8$ ni)el de cnfian&a al #!a$ !"es#$as del a#$i"#0 %l efecto que produce es dando como resultado un tama!o de muestra más peque!o$ 9. +C",l +C",l es la '$inci'al '$inci'al )a$iale )a$iale -"e -"e de#e$!in de#e$!ina a a c",n#as c",n#as 'e$snas 'e$snas dee en#$e)is#a$ a '$f"ndidad el analis#a de sis#e!as0 La principal variable que determina a cuántas personas debe entrevistar a profundidad el analista de sistemas es el tiempo que dura una entrevista$ Una verdadera verdadera entrevista a fondo una entrevista de seguimiento toman muc+o tiempo del entrevistador el entrevistado$ . +7" inf$!a inf$!aci2n ci2n s$e s$e el #!ad$ #!ad$ de decisi decisines nes "sca "sca desc" desc"$i$ $i$ el analis#a a #$a)s de la se$)aci2n0 %l analista busca darse una idea de lo que realmente se +ace" no sólo de lo que se documenta documenta trata de ver personalmente las las relaciones que e.isten entre el tomador de decisiones los demás miembros de la organi(ación$ ;. Mencine Mencine cinc cinc 'ass 'ass 'a$a a8"da$ a8"da$ al analis#a analis#a a se$) se$)a$ a$ las ac#i)idades #('icas del #!ad$ de decisines. 1$ %.amine %.amine los documento documentos s en busca busca de metáfora metáforas s clave clave u orientadoras$ '$ 8usque 8usque una menta mentalidad lidad de de internos internos contra contra e.terno e.ternos s o de 9nosotros contra ellos9$ 3$ Liste los los t)rminos t)rminos que que caracteric caractericen en lo bueno bueno o lo malo malo que que apare(can repetidamente en los documentos$ $ 8usque 8usque mensa,es mensa,es gráficos gráficos signific significativo ativos s colocados colocados en áreas áreas comunes o en páginas :eb$ 5$ Identifique Identifique el sentido sentido del del +umor" +umor" si lo +a +a$$ 1<. +7"in es el ac#$ en la #cnica cncida c! g"in del analis#a0 %n esta t)cnica el 9actor9 es el tomador de decisiones quien es observado 9actuando9 o tomando decisiones$ 11. 11. +En el g"i2n del analis#a= -" inf$!aci2n de ls ge$en#es se $egis#$a en la cl"!na de$ec>a0 %n la columna derec+a se registra todas las actividades que reali(an $
Diana Violeta Ríos Rodríguez
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1%. T!and T!and en c"en#a -"e la idea del STRO?E '$)iene del !"nd del cine= +a c",l 'a'el se ase!e4a el 'a'el del analis#a de sis#e!as0 %l analista de sistemas puede asumir un papel similar al del cr6tico de cine para el análisis de los requerimientos de información$ A menudo menudo es posible observar las circunstancias del entorno que confirmarán o negarán el discurso ;o diálogo< de la organi(ación que se refle,a en las entrevistas o cuestionarios$ 1*. Mencine ls sie#e ele!en#s cnc$e#s cnc$e#s del en#$n f(sic del #!ad$ de decisines -"e el analis#a de sis#e!as '"ede se$)a$ !edian#e el STRO?E. 1$ la ubic ubicaci ación ón de de la oficin oficina$ a$ '$ la colocació colocación n del escritor escritorio io del tomador tomador de de decisione decisiones# s# 3$ el equ equip ipo o fi,o fi,o de de ofic oficin ina a $ los acceso accesorios rios como como las computa computadoras doras de de bolsillo bolsillo las PCs PCs 5$ las fuentes fuentes e.ternas e.ternas de de informac información ión como como las revistas revistas especiali(adas el uso de la :eb =$ la ilumi iluminac nación ión el el color color de la la oficin oficina a >$ La vestim vestimenta enta de los tomadores tomadores de de decision decisiones$ es$
