REVISTA DE ECONOMÍA Y SOCIEDAD
Tips para ser un buen líder
TEMA DEL MES:
CÓMO ELABORAR UN ACTO ¿
ADMINISTRATIVO?
! G N I T E K R A M ¡
CONOCE SUS CONSECUENCIAS
Claves para ENFRENTAR a la gente tóxica ¿Hay personas que te hacen sentir inadecuado, indigno, o simplemente miserable?
Ahorro, necesidad para una buena economía VENEZUELA
Bs. F 25.00
Contreras, Borjas, Quijada, Torres, Rodríguez, González.
Buscando mejorar la campaña de marca Las marcas viven en una búsqueda constante de contenido relevante y apropiado. Históricamente han intentado hacer eso de dos maneras: mediante publicidad contextual o mediante marketing de palabras clave. Ambos métodos pueden funcionar, pero las grandes marcas siguen destinando millones de dólares en publicidad de palabras clave confiando en que pueda aumentar ventas, mejorar la percepción del la marca y neutralizar la prensa negativa. La publicidad contextual no recibe tant a a t e n c i ó n . ¿Pero qué ocurriría si encotenido qu q ue realmente au a ucontenido que tenga una inción del usuario? Imaginen pudiera ayudar a crear una apelando a las emociones las principales característip r o d u c t o s .
lumnan la publicidad con conmenta la imagen de la marca, fluencia positiva en la perceptener acceso a contenido que asociación positiva de marca de los usuarios y subrayando cas diferenciadoras de sus
El concepto es asociar anunbras clave que mejor descriaquellos términos que reflecas hacen sentir a los conuna marca puede pintar una misma en Internet para immidores sobre sus productos
ciantes no sólo con las palaben su producto o marca sino jan la forma en que las marsumidores. De esta forma, imagen muy específica de sí pactar la mente de los consua s o c i a d o s .
En un mundo online donde las marcas están trabadas en una lucha eterna por mantener el control de su imagen, la idea de una campaña creada sobre términos de búsqueda positivos es muy atractiva. Podría decirse que es la misma definición de un buen marketing de marca.
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te res n te n Te mas de i
VOS ACTOS ADMINISTRATI VO ARTICULO 7: Se entiende por acto administrativo, a los fines de esta ley, toda declaración de carácter general o particular emitida de acuerdo con las formalidades y requisitos establecidos en la ley, por los órganos de la administración publica.
La Actividad Administrativa es una actividad típicamente instrumental de la administración publica, es una forma de comunicación. Es una Manifestación de Voluntad, de ejercicio o de conocimiento que tiene como finalidad el ejercicio de la función administrativa. Es un instrumento de actuación de la administración publica regular conductas de los administrados, caracterizándose por la aplicación que hizo la administración publica.
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Características del Acto Administrativ Admi nistrativo o
El acto administrativo consta de ciertas características de suma importancia que que le concede la le- galidad que les pertenece.
Declaración: Los actos administrativos son declaraciones en cuanto a manifestaciones con transcendencia externa, que puede crear derechos (concesión de una licencia) o imponer obligaciones para los particulares (sanción)
Unilateral: El acto administrativo encierra una actuación de carácter unilateral, distinguiéndose así los actos de los contratos, Por ejemplo mientras que el acto unilateral existe solo la voluntad de la administración, el contrato necesita dos voluntades, una persona que vende y otra que compra.
No Normatividad: Los actos son de naturaleza no normativa con esto se pretende pretende distinguir entre los actos y las normas jurídicas procedentes de la administración, los reglamentos, pues mientras el reglamento de los derechos crea derecho, el acto suele ser la aplicación del derecho, del reglamento u otra norma. El Reglamento dura en tanto en cuanto no se derogue o modifique el acto por lo general se agota con su cumplimiento. 4
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Clasificación del Lasdiversas clasi ficaciones fi cacionesde os l actosadministrati inistrati vosnoseexcluyenl asunasdelasotras lasotrasantesbi ensec ense compl ementanpara unadecuad oentendimi entodea l esenci adeltema.
Acto Adminis trativo Las diversas clasificaciones de los actos administrativos no se excluyen las unas de las otras antes bien se complementan para un adecuado entendimiento de la esencia del tema. ACTOS PREPARATORIOS Y ACTOS DEFENITIVOS:
requiere elconcurso de uno o más órganos.
El acto administrativo es una manifestación de voluntad estatal que se expresa a través de un cierto procedimiento. A veces el acto emana del órgano estatal sin ningún tramite previo, pero otras veces es el producto final de un procedimiento constituido por una serie de actos.
ACTOS DE IMPERIO Y ACTOS DE GESTION:
En los actos de imperio, el Estado procede autoritariamente, "jure imperii" produciéndose el efecto querido por la sola decisión de su voluntad. Son actos que emanan unilateralmente del estado. ACTOS INDIVIDUALES Y ACTOS En cambio en actos de gestión el estado GENERALES: discute en el mismo plano con los partiEl acto administrativo puede referirse a culares y es el concurso de ambas volununa situación jurídica de carácter gene- tades que producen efectos jurídicos; ral es decir, afectado a un numero inde- por eso a los actos de gestión patrimoterminado de personas como el reglanial se les denomina contractuales. mento o puede ser creador de situacio- ACTOS UNILATERALES Y BILATEnes de carácter individual, como el que RALES: otorga una licencia o el que impone una Los actos administrativos en la generalig eneralisanción. dad de veces; son típicamente los unila-
ACTOS SIMPLES Y ACTOS COMPLE- terales, producto de la voluntad exclusiJOS: va del Estado. Los actos administrativos
La doctrina llama acto simple al que es bilaterales resultan de un acuerdo de voproducto de la manifestación de la volun- luntades entre la administración y los tad de un solo órgano del estado y com- particulares. plejo a la manifestación de voluntad que
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¡PRINCIPIO de la Legalidad!
cipio
Es un principio fundamental del Derecho público conforme al cual todo ejercicio del poder público debería estar sometido a la voluntad de la ley de su jurisdicción su jurisdicción y no a la voluntad de las personas (ej. el Estado sometido a la constitución o al Imperio de la ley). Por esta razón se dice que el prinde legalidad establece la seguridad jurídica . AR T TÍ Í C U U LO 1 0 0 T o o
ARTÍCULO 11 d d a pe r rs s o o na t i ie e ne d e c o on d i ic e r c i io re c o ne s e ch o s , e n d e e pl e a s e e na i g e r 1. Toda persona acusada r g u ua l d d ad , o í íd d a pú b de delito tiene derecho a l i ic ca me n t e po r e y c o r u n t r o n j u que se presuma su r i ib us t u nal s t i i c c i i a i nd e i mpar c e pe nd i i c i ia , inocencia mientras no se l e e nt e e e par a l a d e pruebe su culpabilidad, e t te r e r m i n d e e r ac i ió re c e ón d e c ho s s y o b e s u conforme a la ley y en us s l i i g g e l l e x a c i i o on e s xa me n s o pa juicio público en el que se r a d e e c u ua l q q u ui i e e r r ac u le hayan asegurado todas us e l ll l a s ac i ió e n m ó n c o at e o nt r e r r i ia ra pe na las garantías necesarias l . para su defensa.
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Nulidad de los Actos Administrativos
Nulidad: es, en Derecho, una situación genérica de invalidez del acto jurídico, que provoca que una norma, acto jurídico, acto administrativo o acto judicial deje de desplegar sus efectos jurídicos, retrotrayéndose al momento de su celebración.
ART. 19: Los Actos Administrativos serán absolutamente nulos en los siguientes casos: - Cuando así este expresamente determinado por una norma constitucional o legal. - Cuando resuelvan un caso precedentemente decidido con carácter definitivo y que haya creado derechos particulares, salvo autorización expresa de la ley. - Cuando su contenido sea de imposible o ilegal ejecución. - Cuando hubieren sido dictados por autoridades manifestantes incompetentes, o con prescindencia total y absoluta del procedimiento lealmente establecido.
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E l impacto corporativo es el re-
La complejidad actual del con-
sultado de la participación de la
texto, en su nivel de inestabili-
organización en una trama so-
dad e imprevisibilidad, redefine
cial y se define en la interacción
las caracte-
cotidiana con diferentes públi- rísticas
de
cos. Vivimos en un mundo inter- los espacios conectado en el que los movi- de intervenmientos de las organizaciones ción, amplía tienen efectos múltiples en dife- la
diversi-
rentes dimensiones con reper- dad de incusiones económicas, sociales, tereses de los actores sociales y políticas, financieras, tecnológi- desafía la funcionalidad de las
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cas y culturales que involucran a
herramientas de gestión con las
diferentes sectores del mercado
que las organizaciones abordan
o la comunidad.
su actividad cotidiana.
o t n e i m m i re te n E n t r n í n e t í le o de l bo l lo u l t u T í t
HOROSCOPO Bizarro Cáncer: Si tienes cola de gente pendiente de tu amor... Es obligado que te quedes con alguien que vale la pena.
Piscis: Ten cuidado con una poceta que no baja, no pases pena fuera de tu casa.
Acuario: El día está como para una tanda de besos con propi@s y extrañ@ trañ@s Capricornio: Te quieren raspar la canilla, pulir la hebilla... A bailar se ha dicho . Sagitario: Estás como una farmacia en quiebra... No tienes remedio. Libra: No te dejes ganar en la carrera del amor... El segundo lugar no vale la pena. 9
Virgo: Alguien que te ama se dio por vencid@ si te gusta, dale un chance. Leo: Que no te suspendan las clases en tu corazón... Aún tienes mucho que enseñar o aprender. Géminis: Alguien más agarrado que vieja en moto, te va a pichirrear algo. No te dejes. Tauro: Si lo que haces no te llena, me jor cambia las cosas o vas a pasar roncha. Aries: Que no te jodan con eso de "música paga no suena". Pide la mitad adelante. Escorpio: El día está para experimentar y hacer diabluras inéditas.
es re e r te n t as de i n ma Te m Te
ANGEL TORRES
A T S I V E R E N T
—15 Años. Estudiante 4to Año.
Quisiera estudiar la carrera de Administración porque brinda conocimientos sobre como cuidar e implementar los recursos dentro de una empresa y en futuro yo poder dirigirla”
“
PEDRO BASTIDAS
—
22Años. Estudiante de Ad-
ministración. “La administración es una carrera muy importante y fundamental ya que es la base principal en toda organización”
ONEIDA GONZÁLEZ—42 Años. Lic.. Administración “Un buen administrador tiene que saber llevar la finanza de una empresa para que sea lucrativa, mantener en optimo estado el marco legal y fiscal de una empresa” empresa”
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6 tips para ser un buen Líder Estas son 76reglas breves para que el manager o líder merezca llamarse tal, y su gestión haga la diferencia para la compañía que lo cuenta en sus filas: 1
Solucione el problema, no la culpa. Es
No haga cualquier cosa. Su trabajo
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mucho más productivo y menos caro
como manager es "planear, organi-
solucionar lo que está mal, que perder tiempo
zar, controlar y dirigir". No desperdicie tiem-
tratando de descubrir quién tuvo la culpa.
po valioso retrocediendo a hacer lo que usted hacia antes de llegar a manager. Sabemos que
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Dígale a la gente lo que usted quiere, a usted eso le gusta y lo disfruta, porque lo no cómo se hace. Va a en-
hace bien. Pero ahora
contrar gente más dis-
necesita concentrar sus
puesta y menos defensiva
esfuerzos en conducir,
si le da una guía de qué
no en "hacer".
hacer en lugar de volcar5
le instrucciones para hacerlo. Si lo hace, verá
No se puede
compensar un mal
que, con el paso del tiempo, tendrán más ini-
arranque. Si un proyecto o un trabajo arranca
ciativa y más deseos de innovar.
mal, generalmente es difícil recuperar el terreno. Planee bien el comienzo y nunca se
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Maneje la función, no el papeleo del
arrepentirá.
asunto. Recuerde que su trabajo es manejar una función específica dentro de la compañía, cualquiera que ésta sea. Generalmente, hay mucho papelerío relacionado con el traba jo, pero no deje que eso lo distraiga de su real responsabilidad.
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Conduzca con el ejemplo. Si le tiene que pedirles a sus empleados que se
queden después de hora, permanezca con ellos en ese momento. No viaje en primera clase sólo porque su compañía lo permite, si sus asociados viajen en categorías más económicas del mismo avión. Sea un líder, que es más duro que ser un manager, pero vale la pena.
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+ O G L A Y D A D E I SOC UNIVERSIDAD
ALONSO
DE OJEDA El proyecto de creación de la Universidad Alonso de Ojeda, cuyo epónimo Don Alonso de Ojeda, fue el descubridor del Lago de Maracaibo, y precursor conjuntamente con Américo Vespuccio y Juan de la Cosa del nombre de Venezuela, se remonta al año de 1997 con el objetivo de crear una institución de educación superior que cumpliera actividades de docencia, investigación y extensión conforme a lo pautado en la Ley de Universidades, para beneficio de los jóvenes bachilleres y sus familiares de Ciudad Ojeda en particular y de toda la Costa Oriental del Lago de Maracaibo en general, además de tener incidencia en el desarrollo social, cultural, educativo, económico, científico y tecnológico de la región. La Universidad Alonso de Ojeda fue
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aprobada por el Consejo Nacional de Universidades el 29-01-2002, según resolución Nº 19 publicada en la Gaceta Oficial del 22-02-2002, y autorizado su funcionamiento mediante decreto Presidencial Nº 2.016 y publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.545 de fecha 09-102002. Las actividades académicas se iniciaron el 04 de Noviembre de 2002 con 400 estudiantes inscritos en las carreras de Ingeniería de Computación, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas y Educación Preescolar.
Funciona en dos modernas sedes, que permitirán ofrecer a nuestros estudiantes un ambiente de estudio muy grato y confortable. La sede de Ingeniería y Estudios de Postgrado, esta ubicada en la calle vargas entre avenidas 51 y 54. El terreno consta aproximadamente de 5 hectáreas adyacentes a la poligonal urbana de Ciudad Ojeda en un área que se estima será parte del futuro desarrollo urbano de la ciudad y permitirá futuras expansiones que incluirán el desarrollo de instalaciones deportivas, nuevos edificios de aulas, investigación y estudios de postgrado. La sede de Humanidades, esta ubicada en la avenida 34 entre calles N y O, conformada por modernas instalaciones de aulas, auditorio, canchas, en la que funciona además el despechao rectoral. En los ultimos años la Universidad Alonso de Ojeda, se ha venido constituyendo en un centro de referencia académico, cultural y documental de Ciudad Ojeda y de toda la región de la Costa Oriental del Lago.
es re e r te n t Te mas de i n Te
í A D L A A Í M ECO NO
Ahorro, necesidad para buena economía Por Arturo Padilla
Se aconseja ahorrar un porcentaje constante del salario que se percibe para tener una buena economía familiar, estableció Carlos Mata Lomelí, Magistrado de Ministerio de Ley del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa y Primer Secretario de la Tercera Sala de Occidente. Aunque, Mata Lomeli admitió que es difícil ahorrar ya que la situación del mercado y la economía mundial no lo permiten, además de las necesidades que el asalariado debe cubrir para subsistir. subsistir. Administración de por vida El Magistrado, Carlos Mata Lomelí, impartió una conferencia a alumnos de la Carrera de Administración de la Universidad Autónoma de Guadalajara; donde explicó la importancia de la administración de vida, conocer los impuestos de la nación, la asesoría financiera y los errores que comete el ciudadano al tratar de evadir las obligaciones fiscales.
Una administración adecuada de nuestros recursos podría traer grandes dividendos a nuestra vida, analizó, ya que existen tres pasos a seguir para tener en orden en nuestras finanzas, vidas y metas. “Son tres aspectos, tener visión, obtener información y llevar un orden. La visión es nuestro fin determinado y tangible; la información es asesorarte e investigar y el orden es administrarse, establecer un plan definido y determinado para llegar a nuestro objetivo” dijo. Estos factores, estableció, si son seguidos de manera adecuada podrían ayudar a cumplir las metas que nos proponemos. Mata Lomelí expresó que el buen uso de la administración puede puede llevarnos a la consecución de nuestro nuestro objetivos objetivos en la vida.
