SOP Monitoring Pelaksanaan

SOP Monitoring pelaksanaan kegiatan program dan pelayanan Puskesmas Ini Ini

adal adalah ah

conto ontoh h

mengen ngenai ai

SOP SOP MONITO MONITORIN RING G

PELAKSA PELAKSANAA NAAN N KEGIA KEGIAT TAN PROGR PROGRAM AM DAN DAN PELAY PELAYANAN ANAN yang yang ada di pu!e pu!ema ma" " Ka#e Ka#ena na ini hanya hanya e$aga e$agaii cont contoh oh ma!a ma!a anda anda ha#u ha#u  meny menye eua uai! i!an an deng dengan an ling ling!u !ung ngan an dan dan !ondi ondii i di Pu!ema Anda" Ka#ena !adang memang memili!i ci#i endi#i endi#i"

Kebijakan Monitoring Monitoring Program Puskesmas Puskesmas dalam kegiatannya langkah-langkah langkah-langkah yang diterapkan diterapkan harus sesuai dengan SOP ini. Tujuan Sebagai panduan didalam melakukan monitoring program Puskesmas Agar upaya kesehatan/ kegiatan dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah disusun Revisi terhadap rencana harus dilakukan dengan alasan yang tepat sebagai upaya pencapaian yang optimal dari kinerja Puskesmas Menemukan masalah yang menyebabkan hasil tidak sesuai target Referensi Pedoman okakarya Mini Puskesmas!"epkes R#!$%%&. Pengertian •

Monitoring Monitoring Program Puskesmas Puskesmas adalah suatu proses proses pengumpulan pengumpulan dan menganalisi menganalisiss in'orm in'ormasi asi dari dari penera penerapan pan progra program m termas termasuk uk mengece mengecek k secara secara regule regulerr untuk untuk meliha melihatt apakah apakah kegiata kegiatan/p n/prog rogram ram itu berjal berjalan an sesuai sesuai rencana rencana sehing sehingga ga masala masalah h yang yang diliha dilihatt /ditemui dapat diatasi.

•

Monitoring adalah suatu proses pengumpulan dan menganalisis in'ormasi dari penerapan suatu program termasuk mengecek secara reguler untuk melihat apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga masalah yan g dilihat /ditemui dapat diatasi.

•

Analisis Analisis adalah penguraian penguraian suatu pokok atas berbagai berbagai bagiannya bagiannya dan penelaahan bagian itu sendir sendirii serta serta hubungan hubungan antarba antarbagia gian n untuk untuk mempero memperoleh leh pengert pengertian ian yg tepat tepat dan  pemahaman arti keseluruhan

•

Program Puskesmas adalah (paya )esehatan di puskesmas berupa program *ajib dan  program pengembangan

Langkah - langkah

+. )epala Puskesm Puskesmas as melakukan melakukan monitor monitoring ing dilakukan dilakukan setiap setiap bulan bulan sekali sekali $. Petugas Petugas melalui melalui bagian ,ata ,ata usaha usaha membuat membuat undangan undangan . agian agian ,ata ,ata (saha (saha mendis mendistri tribus busika ikan n undangan undangan kepada kepada penangg penanggungj ungja*a a*ab b program program dan  petugas terkait yang terlibat ! minimal $ hari sebelum hari pelaksanaan . Petugas Petugas menyiapkan menyiapkan tempat dan dan perlengkapan perlengkapan lainnya lainnya 0 da'tar da'tar hadir! hadir! notulen notulen konsumsi! konsumsi!  proyektor! laptop dll 1 2. Pese Pesert rtaa mengi mengisi si da't da'tar ar hadi hadir  r  &. Masing-mas Masing-masing ing Penanggungja Penanggungja*ab *ab program program melaporkan melaporkan kinerja kinerja berupa berupa capaian capaian program program dibandingkan dengan target capaian kepada )epala Puskesmas. 3. Penanggungja*a Penanggungja*ab b Program Program yang capaianny capaiannyaa sudah mencapai mencapai targe targett meneruskan meneruskan rencana rencana kegiatan program yang sudah ditetapkan di RP) 

4. Penanggungja*ab Program yang capaiannya belum mencapai target mencari pokok   permasalahan yang menyebabkan target capaian belum tercapai. 5. )epala Puskesmas dan seluruh penanggungja*ab program berdiskusi dan melakukan  penelaahan masalah dan mencari pemecahan untuk mencapai target capaian +%. )epala Puskesmas dan penanggungja*ab program menyusun kegiatan baru yang bisa menaikkan capaian dan mengatasi masalah yang ada. ++. Petugas mencatatat dalam notulen Dokumen terkai t •

(ndangan

•

"a'tar hadir 

•

•

 6otulen aporan bulanan masing-masing program

SOP Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Program Bab IV UKM

erikut ini adalah contoh kerangka isi dari SOP 7valuasi pelaksanaan kegiatan program! jika anda belum membuat maka anda bisa mencontoh dan silahkan dimodi'ikasi sesuai dengan kondisi di tempat anda karena setiap orang pasti memiliki pemikiran sendiri mengenai sebuah SOP. Pengertian 7valuasi Pelaksanaan Program adalah prosedur penilaian pelaksanaan kegiatan program dan hasil kegiatan secara menyeluruh dengan cara sistematik dengan membandingkan kriteria atau tujuan yang telah ditetapkan guna pengambilan keputusan. Program Puskesmas adalah (paya )esehatan di puskesmas berupa program *ajib dan program  pengembangan Tujuan Sebagai penduan didalam melakukan evaluasi pelaksanaan program Puskesmas Kebijakan 7valuasi Program Puskesmas dalam kegiatannya langkah-langkah yang diterapkan harus sesuai dengan SOP ini. Referensi Pedoman Manajemen Puskesmas 8ilid #!"epkes R#!+553. Langkah-langkah  •

Petugas / pengelola program menyusun rencana kegiatan

•

Petugas berkonsultasi atau koordinasi dengan )epala Puskesmas

•

)epala Puskesmas menyetujui rencana kegiatan

•

Petugas melalui bagian ,ata usaha membuat undangan

•

agian ,ata (saha mendistribusikan undangan kepada pihak terkait yang berhubungan dengan program

•

Petugas menyiapkan tempat dan perlengkapan lainnya 0 da'tar hadir! notulen konsumsi!  proyektor! laptop dll 1

•

Peserta mengisi da'tar hadir 

•

Petugas menyampaikan hasil dari kegiatan program Puskesmas yang telah dilaksanakan

•

Petugas/penanggung ja*ab program melakukan *aktu!ketepatan sasaran dan tempat pelaksanaan

•

evaluasi

terhadap

ketepatan

9asil evaluasi ditulis dalam buku 6otulen untuk ditindak lanjuti oleh penanggung ja*ab  program

Dokumen Terkait  (ndangan "a'tar hadir   6otulen aporan bulanan masing-masing program Distribusi  ,im admen/ )a. ,( )oordinator program Pemegang program )arya*an puskesmas

•

%"Penge#tian

Monitoring Program Puskesmas adalah suatu proses pengumpulan dan menganalisis in'ormasi dari penerapan program termasuk mengecek secara reguler untuk melihat apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga masalah yang dilihat /ditemui dapat diatasi.

&" SKM' (Kine#)a'MDGS*

!ab "#$ Sasaran Kinerja dan MD%s &SKM'

Standar : &.+. Perbaikan kinerja program konsisten dengan tata nilai! visi! misi dan tujuan Puskesmas! dipahami dan dilaksanakan oleh )epala Puskesmas! Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan pelaksana program yang ditunjukan dalam sikap kepemimpinan.

)riteria : &.+.+. )epala Puskesmas! Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan pelaksana  program! bertanggung ja*ab dalam membudayakan perbaikan kinerja secara berkesinambungan! konsisten dengan tata nilai! visi! misi! dan tujuan Puskesmas Maksud dan ,ujuan : Peningkatan mutu dan kinerja Program memerlukan peran serta akti' baik )epala Puskemas! Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas! pelaksana program dan pihak-pihak terkait! sehingga perencanaan dan pelaksanaan perbaikan mutu dapat ter*ujud dan memberikan kepuasan pada sasaran program. 7lemen Penilaian : +. Ada komitmen )epala Puskesmas! Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan  pelaksana program untuk meningkatkan kinerja pengelolaan program dan pelaksanaan kegiatan program secara berkesinambungan. $. )epala Puskesmas menetapkan kebijakan peningkatan kinerja dalam pengelolaan dan  pelaksanaan program. . )epala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan  program . Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan pelaksana program memahami upaya  perbaikan kinerja program dan tata nilai yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan  program. 2. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas menyusun rencana perbaikan kinerja  program yang merupakan bagian terintegrasi dari perencanaan mutu Puskesmas &. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas memberikan peluang inovasi kepada  pelaksana program! lintas program! dan lintas sector terkait untuk perbaikan kinerja  pengelolaan dan pelaksanaan program. )riteria : &.+.$. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas melaksanakan perbaikan kinerja secara berkesinambungan! tercermin dalam pengelolaan dan pelaksanaan program. Maksud dan ,ujuan : (paya perbaikan kinerja program perlu dievaluasi apakah mencapai sasaran-sasaran/indikatorindikator yang ditetapkan. 9asil penilaian kinerja disampaikan kepada )epala Puskesmas dan Penanggungja*ab Manajemen Mutu 7lemen Penilaian +. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas bersama pelaksana melakukan pertemuan membahas kinerja Program dan upaya perbaikan yang perlu dilakukan! $. Penilaian kinerja program dilakukan berdasaran indikator-indikator kinerja program yang ditetapkan mengacu kepada kebijakan "inas )esehatan )abupaten/)ota . Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan pelaksana program menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan!

. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas bersama dengan pelaksanan program menyusun rencana perbaikan kinerja program berdasarkan hasil monitoring dan penilaian kinerja program 2. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas bersama dengan pelaksana melakukan  perbaikan kinerja secara berkesinambungan.

)riteria : &.+.. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan pelaksana program  bertanggung ja*ab dan menunjukkan peran serta mereka dalam memperbaiki kinerja dengan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada sasaran program. Maksud dan ,ujuan : Sesuai dengan prinsip perbaikan mutu dan kinerja yang ber'okus pada pelanggan! maka semua  pihak diharapkan berperan serta dalam upaya perbaikan kinerja program. )egiatan  pemberdayaan pihak terkait tidak hanya terbatas pada program-program kegiatan program! tetapi  juga terhadap upaya perbaikan mutu. Pihak terkait dapat dilibatkan dalam memberikan masukan! ide-ide yang diperoleh dari survei! maupun keterlibatan langsung dalam pertemuan-pertemuan yang dilakukan dalam upaya perbaikan kinerja! dan ikut berperan dalam pelaksanaan kegiatan  perbaikan kinerja program. 7lemen Penilaian +. )eterlibatan lintas program dan lintas sektor terkait dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja program $. intas program dan lintas sektor terkait memberikan saran-saran inovati' untuk perbaikan kinerja program . intas program dan lintas sektor terkait berperan akti' dalam penyusunan rencana  perbaikan kinerja program . intas program dan lintas sektor terikait berperan akti' dalam pelaksanaan perbaikan kinerja program.

)riteria : &.+.. Ada upaya memberdayakan sasaran program untuk berperan serta dalam memperbaiki kinerja program. Maksud dan ,ujuan : Sesuai dengan prinsip perbaikan mutu dan kinerja yang ber'okus pada pelanggan! maka sasaran  program dan masyarakat diharapkan berperan serta dalam upaya perbaikan mutu dan kinerja Program. )egiatan pemberdayaan pengguna dan masyarakat tidak hanya terbatas pada program program kegiatan! tetapi juga terhadap upaya perbaikan mutu. Masyarakat dapat dilibatkan dalam memberikan masukan yang diperoleh dari survei! maupun keterlibatan langsung dalam  pertemuan-pertemuan yang dilakukan oleh Program dalam upaya perbaikan mutu dan kinerja 7lemen Penilaian +. "ilakukan survey untuk memperoleh masukan dari tokoh masyarakat! lembaga s*adaya masyarakat dan/atau sasaran program dalam upaya untuk perbaikan kinerja program. $. "ilakukan pertemuan bersama dengan tokoh masyarakat! lembaga s*adaya masyarakat dan/atau sasaran program untuk memberikan masukan perbaikan kinerja program. . Ada keterlibatan tokoh masyarakat! lembaga s*adaya masyarakat dan/atau sasaran  program dalam perencanaan perbaikan kinerja program. . Ada keterlibatan tokoh masyarakat! lembaga s*adaya masyarakat dan/atau sasaran  program dalam pelaksanaan kegiatan perbaikan kinerja program

)riteria : &.+.2. )egiatan perbaikan kinerja program didokumentasikan Maksud dan ,ujuan : Seluruh rangkaian kegiatan perbaikan kinerja mulai dari monitoring dan penilaian kinerja! analisis kinerja! penyusunan rencana perbaikan! pelaksanaan perbaikan dan evaluasi terhadap kegiatan perbaikan kinerja perlu didokumentasikan untuk menunjukkan kesinambungan proses  perbaikan kinerja dan merupakan sarana pembelajaran bagi Penanggungja*ab program!  pelaksana program! lintas program dan lintas sector terkait. 7lemen Penilaian +. )epala Puskesmas menetapkan kebijakan dan prosedur pendokumentasian kegiatan  perbaikan kinerja program $. )egiatan perbaikan kinerja program didokumentasikan sesuai prosedur yang ditetapkan . )egiatan perbaikan kinerja program disosialisasikan kepada pelaksana program! lintas  program dan lintas sector terkait. )riteria : &.+.&.Puskesmas melakukan kaji banding 0bench marking1 dengan Puskesmas lain tentang kinerja Program. Maksud dan ,ujuan : ila dimungkinkan kegiatan kaji banding pengelolaan dan pelaksanaan program dengan Puskesmas lain. )egiatan kajibanding merupakan kesempatan untuk belajar dari pengelolaan  program dan pelaksanaan program di Puskesmas yang lain! dan akan memberi man'aat bagi kedua belah pihak untuk perbaikan pelaksanaan program. 7lemen Penilaian +. )epala Puskesmas bersama dengan Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas menyusun rencana kajibanding $. )epala Puskesmas bersama dengan Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas dan  pelaksanan program menyusun instrumen kajibanding . Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas bersama dengan pelaksana program melakukan kegiatan kajibanding . Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas bersama dengan pelaksana program mengidenti'ikasi peluang perbaikan berdasarkan hasil kajibanding yang dituangkan dalam rencana perbaikan kinerja program 2. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas bersama dengan pelaksana program melakukan perbaikan kinerja program &. Penanggungja*ab program melakukan evaluasi kegiatan kajibanding 3. Penanggungja*ab Program/(paya Puskesmas melakukan evaluasi terhadap perbaikan kinerja program setelah dilakukan kajibanding )riteria : &.+.3. Puskesmas menjalankan program kesehatan ibu dan anak sesuai dengan kebijakan dari "inas )esehatan dan kebutuhan masyarakat. Maksud dan ,ujuan : Program kesehatan ibu dan anak di Puskesmas merupakan upaya preventi'! promoti' dan deteksi dini untuk kasus-kasus risiko tinggi kehamilan dan persalinan. Program )#A perlu direncanakan dan dilaksanakan dengan baik sesuai dengan pedoman dan sesuai dengan kondisi spesi'ik daerah 7lemen Penilaian

+. Ada program )#A yang mengacu pada Pedoman dari "inas )esehatan )abupaten/)ota $. ,erdapat indikator-indikator kinerja program )#A dan pencapaiannya . Program )#A disusun berdasar pencapaian kinerja program )#A di Puskesmas . ,erdapat kerangka acuan pelaksanaan program )#A 2. Program )#A dilaksanakan sesuai dengan kerangka acuan &. "ilakukan evaluasi dan tindak lanjut terhadap pelaksanaan program )#A )riteria : &.+.4. Puskesmas melaksanakan program PO67" 0Pelayanan Obstetri 6eonatal "asar1 untuk menurunkan angka kematian bayi dan meningkatkan kesehatan ibu. Maksud dan ,ujuan : "alam upaya penuruan angka kematian bayi dan meningkatkan kesehatan ibu! maka diharapkan  pertolongan persalinan dilakukan oleh tenaga kesehatan yang didukung dengan me kanisme rujukan dan kemampuan 'asilitas rujukan yang memadai. Puskesmas PO67" merupakan 'asilitas rujukan dasar dari bidan di desa dan masyarakat untuk menangani a*al kasus-kasus yang memerlukan rujukan sesuai dengan kemampuan Puskesmas PO67". Puskesmas PO67" *ajib melakukan rujukan ke rumah sakit PO67) untuk kasus-kasus emergensi yang tidak dapat ditangani di Puskesmas dengan prosedur rujukan yang aman. 7lemen Penilaian +. )epala Puskesmas berpartisipasi dan menyusun program PO67" sesuai acuan dari "inas )esehatan )abupaten/)ota $. )epala Puskesmas berpartisipasi dalam menetapkan keseluruhan mekanisme pelaksanaan  program PO67" . Ada dukungan Pelaksanaan PO67" dalam bentuk )ebijakan "inas )esehatan )abupaten/)ota . ,erbentuk dan ber'ungsinya tim PO67" Puskesmas 2. ,erdapat upaya peningkatan kompetensi tim PO67" &. ,erlaksananya 'ungsi rujukan PO67" 3. ,ersedia prosedur penanganan kasus-kasus emergensi obstetric dan neonatal yang dapat ditangani di Puskesmas PO67" 4. Ada ketentuan dan prosedur untuk melakukan rujukan ke rumahsakit PO67)  5. ,erlaksananya 'ungsi rujukan dari Puskesmas PO67" ke RS PO67) untuk kasus-kasus yang ditak dapat ditangani di Puskesmas PO67" )riteria : &.+.5. Puskesmas melaksanakan penanggulangan 9#;/A#"S sesuai dengan pedoman  penanganan 9#;/A#"S di pelayanan dasar. Maksud dan ,ujuan : Sebagai 'asilitas kesehatan dasar! Puskesmas merupakan garda depan yang penting dalam  penanggulangan 9#;/A#"S. Pelaksanaan penanggulangan 9#;/A#"S di Puskesmas dilakukan sesuai dengan ke*enangan sebagai 'asilitas pelayanan kesehatan dasar. (paya-upaya di Puskesmas lebih diarahkan pada kegiatan promoti'! preventi' dan deteksi dini 7lemen Penilaian +. )epala Puskesmas berperan akti' dalam menyusun program penanggulangan 9#;/A#"S di Puskesmas

$. )epala Puskesmas berperan akti' dalam menetapkan keseluruhan proses pelaksanaan  program penanggulan 9#;/A#"S di Puskesmas sebagai 'asilitas pelayanan kesehatan dasar  . Adanya tim penanggulangan 9#;/A#"S di Puskesmas dengan program kerja tim . "ilaksanakannya program penanggulangan 9#;/A#"S sesudai dengan program kerja tim 2. "ilakukan evaluasi dan tindak lanjut terhadap pelaksanaan program )riteria : &.+.+%. Puskesmas melaksanakan program penang gulangan , sesuai dengan strategi "O,S Maksud dan ,ujuan : #ntervensi penanggulangan , dengan strategi "O,S telah dilaksanakan sejak tahun +552 di Puskesmas yang merupakan penagamatan jangka pendek pelayanan secara langsung pada  penderita , yang akan memberikan daya ungkit dalam penemuan dan penanganan kasus , di masyarakat. 7lemen Penilaian +. Adanya ketentuan di Puskesmas untuk menerapkan strategi "O,S dalam penanganan kasus , $. "ilaksanakannya strategi "O,S dalam penanganan kasus , . ,erdapat prosedur penanganan , dengan strategi "O,S . Pelaksanaan penanganan kasus , sesuai dengan prosedur  2. "ilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan strategi "O,S di Puskesmas &. "ilakukan tindak lanjut terhadap pelaksanaan strategi "O,S di Puskesmas

P7M7R#6,A9 )A(PA,76 ,A6<
"#6AS )7S79A,A6 ()#T P*L+KS+)+ T*K)#S P(SK*SM+S R+,+T #)+P %#ST#)% 8l. Raya
RENCANA PERBAIKAN KINERJA PRORAM !AN "IN!AK #ANJU" PRORAM$ KIA NO

KEGIATAN

INDIKATOR KINER+A -APAIAN TARGET

PERMASALA,AN

ANALISIS

RENCANA PERBAIKAN KINERJA PRORAM !AN "IN!AK #ANJU" PRORAM$ PROMKES NO

KEGIATAN

INDIKATOR KINER+A

PERMASALA,AN

ANALISIS

A & : )7S#MP(A6 "A6 SARA6 6.1 Kesimpulan Pelaksanaan program Klinik Sanitasi Puskesmas di wilayah kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pesisir Selatan, belum secara utuh menggambarkan terlaksananya inpu , proses dan output berdasarkan analisis yang dilakukan peneliti. Dari hasil ini dapatlah dikemukakan beberapa kesimpulan sebagai berikut: 6.1. 1Komponen nput 6.1.1.1 Kebijakan

Kebijakan Dinas Kesehatan tentang program klinik sanitasi di Puskesmas telah sesuai dengan standarnamun tidak semua Kepala Puskesmas yang menindaklanjuti kebijakan tersebut di tingkat Puskesmas. 6.1.1.! Sumber Daya "anusia Distribusi SD" pro#esi kesehatan lingkungan dalam pelaksanaan program klinik sanitasi puskesmas tidak merata dan masih jauh dari harapan baik dari segi kuantitas maupun kualitas. 6.1.1.$ Dana Dana kegiatan klinik sanitasi puskesmas memiliki sumber dana dari %K&, '(K dan D)*

namun

 jumlahnya belum sesuai kebutuhan kegiatan. 6.1.1.+ Petunjuk dan Pedoman Pelaksanaan Petunjuk dan pedoman pelaksanaan kegiatan klinik sanitasi puskesmas telah sesuai dengan standar prosedur operasional program klinik sanitasi puskesmas, namun pelaksanaannya masih

menemui

beberapa kendala antara lain jumlah tenaga, skill, sarana dan prasaran. 6.1.1.- Sarana Dan Prasarana Kelengkapan sarana belum semua puskesmas memilikinya . 6.1.! Komponen Proses 6.1.! 1 Perencanaan Perencanaan Kegiatan klinik sanitasi dalam gedung dan luar gedung belum terjalin koordinasi lintas program dan hanya berkoordinasi dengan Kepala Puskesmas. 6.1.!.! Pengorganisasian Pengorganisasian program klinik sanitasi puskesmas masih menempel pada alur pelayanan, strukturnya belum terbentuk. 6.1.!.$ Pelaksanaan Pelaksanaan kegiatan klinik sanitasi puskesmas, belum terlaksana sesuai standar yang di atur dalam Permenkes &o. 1$ tahun !1-. 6.1.!.+ Pemantauan dan /0aluasi Pemantauan dan e0aluasi kinerja pengelola kegiatanklinik sanitasi puskesmas telah dilakukan oleh kepala puskesmas beserta penaggungjawab program sanitasiDinas Kesehatan Kabupaten namun belum tertuang dalam bentuk tertulis. 6.1.$Komponen (utput akupan pasien yang dirujuk pada klinik sanitasi puskesmas masih rendah dibandingkan dengan jumlah pasien penyakit berbasis lingkungan yang berobat. 6.! Saran 6.!.1 Dinas Kesehatan a. Distribusi tenaga sanitarian puskesmas perlu pemerataan . b.Perlu sosialisasi program klinik sanitas kepada seluruh kepala puskesmas dan lintas program baik pemegang program Dinas Kesehatan maupun Puskesmas. c. perlu diusulkan penambahan tenaga kesehatan di puskesmas ke 'adan Kepegawaian Daerah melalui Kepegawaian Dinas Kesehatan Kabupaten. c.Sumbet daya petugas kesehatan tentang klinik sanitasi ditingkatkan melalui pengusulan pelatihan khusus tentang program klinik sanitasi bagi petugas kesehatan puskesmas kepada dinas kesehatan kabupaten.

d.saat pembahasan anggaran di 'appeda, perlu data pendukung berupa data penyakit yang berbasis lingkungan serta temuan permasalahan kesehatan lingkungan sebagai penyebab

penyakit berbasis

lingkungan, sehingga adanya dukungan penuh dari stakeholder 2Pemerintah Daerah, DP3D, 'appeda4. e. "engusulkan pengadaan sarana pendukung 2maket rumah sehat, water tes kitt, peralatan sanitasi ke dinas kesehatan kabupaten. #. Selain instruksi tertulis dan penyampaian secara lisan, sangat perlu sangsi administrasi bagi puskesmas yang tidak menyelanggarakan klinik sanitasi sebagaimana yang tertuang dalam Permenkes &o. 1$ tahun !1-, yang mewajibkan setiap puskesmas untuk melakukan upaya pelayanan kesehatan lingkungan yang berintegrasi dengan pelayanan lain dan sebagai bahan pertimbangan akreditasi puskesmas. 6.!.! Puskesmas a. Selain mengusulkan penambahan tenaga kesehatan di puskesmas, dapat membentukan klinik sehat di dengan menggabungkan beberapa klinik yang ada 2 klinik sanitasi, klinik promkes, klinik perkesmas4 di puskesmas, sehingga permasalahan pengorganisasian klinik sanitasi di puskesmas dapat diatasi. b. "engusulkan pelatihan khusus kegiatan klinik sanitasi bagi petugas kesehatan yang terintegrasi pelayanan klinik sanitasi puskesmas ke dinas kesehatan kabupaten. c. Kepala puskesmas perlu menge0aluasi kinerja petugas klinik sanitasi yang terkait dengan pelaksanaan klinik sanitasi, minimal ! 5 1 tahuan. BUKTI PELAKSANAAN TINDAK LANJUT HASIL MONITORING INDIKATOR MUTU LAYANAN KLINIS

N

,ASIL

,ASIL

 TINDAK 

 TANGGAL

O

MONITORING

E.AL/A

LAN+/T

PELAKSANA

SI

AN

-R SPO maih

Petuga

#endah

$elum

i SPO

paham

yani di

dengan

tiap

SPO  Yani

di

Soialia

pe#temu an $ulanan

PELAKSANA

KET

 TINDAK LAN+/T PER0AIKAN KINER+A /PAYA KESE,ATAN MASYARAKAT /PTD P/SKESMAS 111 TA,/N 2222 P#og#am 3 2222""

Alte#nati4 Indi!ato# Pe#maalah Kegiata Tu)ua Saa#a Pela!a 5a!t No Pemecaha P+ Ke$e#haila an n n n na u n n

Bela%ar Akre&itasi' "ugas Penanggung Ja(ab UKM Septem$e# %67 89%& Ku Sula#o 9 -omment A!#editai Pu!ema Ada pe#tanyaan mena#i! da#i 3 Ri:!a No4#i Yanti ( 5o#! at pu!ema L/0/K AL/NG7 Li;e in Padang * Aalamu!ai pe#maalahan dalam pela!anaan !egiatan penyelengga#aan /KM Pu!ema7 pe#u$ahan #egulai7 pengem$angan te!nologi7 pe#u$ahan pedoman?acuan"

@" Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 dan PELAKSANA /KM mela!u!an identi>!ai peluang'peluang ino;ati4 untu! pe#$ai!an pela!anaan !egiatan untu! mengatai pe#maalahan te#e$ut maupun untu! menyeuai!an dengan pe#!em$angan te!nologi7 #egulai7 maupun pedoman?acuan" " Penanggung )a=a$ dan PELAKSANA /KM !egiatan /KM Pu!ema memati!an =a!tu dan tempat Pela!ana !egiatan yang mudah dia!e oleh maya#a!at" B" PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS memonito# Pela!ana !egiatan tepat =a!tu7 tepat aa#an dan euai dengan tempat yang di#encana!an" &" PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an e;aluai te#hadap !etepatan =a!tu7 !etepatan aa#an dan tempat Pela!anaan" 6" PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM meninda!lan)uti hail e;aluai" C" Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 dan PELAKSANA /KM mengidenti>!ai pe#maalahan dan ham$atan dalam Pela!anaan !egiatan" " PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM me#encana!an tinda! lan)ut untu! mengatai maalah dan ham$atan dalam Pela!anaan !egiatan" %9"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mela!ana!an tinda! lan)ut %%"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM menge;aluai !e$e#hailan tinda! lan)ut yang dila!u!an" %8"Kepala Pu!ema menetap!an media !omuni!ai untu! mem$e#i!an umpan $ali! te#hadap !eluhan yang diampai!an" %@"Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mela!u!an analii te#hadap !eluhan" %"Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 dan PELAKSANA /KM mela!u!an tinda! lan)ut te#hadap !eluhan" %B"Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 dan PELAKSANA /KM mem$e#i!an in4o#mai umpan $ali! !epada maya#a!at atau aa#an tentang tinda! lan)ut yang telah dila!u!an untu! menanggapi !eluhan" %&"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mengumpul!an data $e#daa#!an indi!ato# yang ditetap!an" %6"Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 dan PELAKSANA /KM mela!u!an analii te#hadap capaian indi!ato#'indi!ato# yang telah ditetap!an" %C"Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 dan PELAKSANA /KM meninda!lan)uti hail analii dalam $entu! upaya'upaya pe#$ai!an" %"Penanggung)a=a$ /KM Pu!ema mela!u!an pem$inaan !epada PELAKSANA /KM dalam mela!ana!an !egiatan" 89"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS meng!omuni!ai!an tu)uan7 tahapan Pela!anaan !egiatan7 pen)ad=alan !epada linta p#og#am dan linta e!to# te#!ait"

8%"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an !oo#dinai dalam Pela!anaan !egiatan !epada linta p#og#am dan linta e!to# te#!ait" 88"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an e;aluai dan tinda! lan)ut te#hadap Pela!anaan !omuni!ai dan !oo#dinai linta p#og#am dan linta e!to# 8@"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mela!u!an analii #ii!o" 8"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM me#encana!an upaya pencegahan dan minimaliai #ii!o" 8B"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mela!u!an upaya pencegahan dan minimaliai #ii!o" 8&"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an e;aluai te#hadap upaya pencegahan dan minimaliai #ii!o" 86"Kepala Pu!ema menetap!an !e$i)a!an yang me=a)i$!an Penanggung  )a=a$ dan PELAKSANA /KM /KM Pu!ema untu! mem4ailitai pe#an e#ta maya#a!at dan aa#an dalam u#;ei ma=a di#i7 pe#encanaan7 Pela!anaan7 monito#ing dan e;aluai Pela!anaan /KM Pu!ema" 8C"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS menyuun #encana7 !e#ang!a acuan7 dan p#oedu# pem$e#dayaan maya#a!at" 8"Ke#ang!a Acuan tiap /KM Pu!ema diuun oleh PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS" @9"+ad=al !egiatan diuun oleh PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM" @%"Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mem$aha hail !a)ian !e$utuhan maya#a!at7 dan hail !a)ian !e$utuhan dan ha#apan aa#an dalam penyuunan RPK" @8"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an monito#ing Pela!anaan !egiatan" @@"Dila!u!an pem$ahaan te#hadap hail monito#ing oleh Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM" @"Dila!u!an penyeuaian #encana !egiatan oleh Kepala Pu!ema7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 linta p#og#am dan linta e!to# te#!ait $e#daa#!an hail monito#ing7 dan )i!a ada pe#u$ahan yang pe#lu dila!u!an untu! menyeuai!an dengan !e$utuhan dan ha#apan maya#a!at atau aa#an" @B"Ada u#aian tuga PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS yang ditetap!an oleh Kepala Pu!ema" @&"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an monito#ing te#hadap PELAKSANA /KM dalam mela!ana!an tuga $e#daa#!an u#aian tuga" @6"+i!a te#)adi penyimpangan te#hadap Pela!anaan u#aian tuga oleh PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS7 Kepala Pu!ema mela!u!an tinda! lan)ut te#hadap hail monito#ing" @C"+i!a te#)adi penyimpangan te#hadap Pela!anaan u#aian tuga oleh PELAKSANA /KM7 PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an tinda! lan)ut te#hadap hail monito#ing"

@"Pe#u$ahan u#aian tuga ditetap!an oleh Kepala Pu!ema $e#daa#!an uulan da#i PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS euai hail !a)ian" 9"Kepala Pu!ema $e#ama dengan PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mengidenti>!ai piha!'piha! te#!ait $ai! linta p#og#am maupun linta e!to# untu! $e#pe#an e#ta a!ti4 dalam pengelolaan dan Pela!anaan /KM Pu!ema %"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama dengan linta p#og#am mengidenti>!ai pe#an maing'maing linta p#og#am te#!ait" 8"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama dengan linta e!to# mengidenti>!ai pe#an maing'maing linta e!to# te#!ait" @"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an !omuni!ai !epada PELAKSANA /KM7 linta p#og#am te#!ait7 dan linta e!to# te#!ait" "PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mela!u!an !oo#dinai untu! tiap !egiatan dalam Pela!anaan /KM Pu!ema !epada linta p#og#am te#!ait7 linta e!to# te#!ait7 dan aa#an" B"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an e;aluai te#hadap Pela!anaan !oo#dinai dalam Pela!anaan !egiatan" &"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS memahami !e$i)a!an dan p#oedu# monito#ing" 6"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!ana!an monito#ing euai dengan !etentuan yang $e#la!u" C"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS memahami !e$i)a!an dan p#oedu# e;aluai !ine#)a" "PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!ana!an e;aluai !ine#)a eca#a pe#iodi! euai dengan !etentuan yang $e#la!u" B9"Kepala Pu!ema dan PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an monito#ing euai dengan p#oedu# yang ditetap!an" B%"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mem$e#i!an a#ahan !epada PELAKSANA /KM untu! Pela!anaan !egiatan" B8"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an !a)ian eca#a pe#iodi! te#hadap pencapaian !ine#)a" B@"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama PELAKSANA /KM mela!u!an tinda! lan)ut te#hadap hail penilaian !ine#)a" B"Kepala Pu!ema dan PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an penilaian !ine#)a euai dengan !e$i)a!an dan p#oedu# penilaian !ine#)a" BB"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM memahami atu#an te#e$ut" B&"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM mela!ana!an atu#an te#e$ut" B6"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an tinda! lan)ut )i!a PELAKSANA /KM mela!u!an tinda!an yang tida! euai dengan atu#an te#e$ut" BC"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama PELAKSANA /KM mela!u!an pe#temuan mem$aha !ine#)a dan upaya pe#$ai!an yang pe#lu dila!u!an"

B"Kepala Pu!ema $e#ama dengan PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS menyuun #encana !a)i $anding" &9"Kepala Pu!ema $e#ama dengan PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS dan PELAKSANA /KM menyuun int#umen !a)i $anding" &%"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama dengan PELAKSANA /KM mela!u!an !egiatan !a)i $anding" &8"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama dengan PELAKSANA /KM mengidenti>!ai peluang pe#$ai!an $e#daa#!an hail !a)i $anding yang dituang!an dalam #encana pe#$ai!an !ine#)a &@"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS $e#ama dengan PELAKSANA /KM mela!u!an pe#$ai!an !ine#)a" &"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an e;aluai !egiatan !a)i $anding" &B"PENANGG/NG +A5A0 /KM P/SKESMAS mela!u!an e;aluai te#hadap pe#$ai!an !ine#)a etelah dila!u!an !a)i $anding"

Sosialisasi Pelaksanaan Kegiatan UKM Ke)a&a #intas Program &an #intas Sektor Puskesmas Kumai "a*un +,-. N O %

8 @



PROGRA  +ENIS KEGIATAN M KIA %" Kela I$u hamil 8" 8"Kela Rema)a @" @"KIS0AY (Kampaye I$u Sehat dan 0ayi Sehat GII %" Kela I$u 0alit P8M %" -0A (-ommunity 0aed opmached* 8" KPS (KELOMPOK PAR/ SE,AT* @" Kuta (u#;aey !onta! Kuta* " Po$indu KESLING %" Po!mai# (Kelompo! Pema!ai Ai#*

KET