Penilaian Kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja atau prestasi
2. Tujuan
puskesmas Sebagai acuan Kepala Puskesmas untuk melakukan evaluasi terhdapa kinerja dengan menggunakan indikator yang jelas sebagai dasar perbaikan penyelenggaraan pelayanan dan perencanaan pada
Pedoman penilaian kerja Puskesmas, Depkes, 2006 1. Penaggung jawab upaya dan pelaksanaan kegiatan melaporkan hasil capaian kegiatan 2. Kepala puskesmas secara periodic menganalisa hasil capaian kegiatan penanggung jawab upaya dan pelaksanaan kegiatan 3. Kepala puskesmas melakukan penilaian terhadap hasil capaian kegiatan dan disampaikan kepda pelaksana kegiatan secara periodic 4. Penanggung jawab upaya dan pelaksana kegiatan menerima hasil penilaian kinerja dan mencatat arahan yang diberikan oleh kepala puskesmas 5. Penanggung jawab upaya dan pelaksana kegiatan membuat rencana tindak lanjut terhadap
penilaian yang telah diberikan dalam bentuk kegiatan bulan berikutnya Kepala Puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja semua karyawan dalam upaya peningkatan mutu pelayan. 6. Unit Terkait
a. Kepala Puskesmas b. Semua Pengelola Program Puskesmas c. Penyusun Perencanaan tingkat Puskesmas
7. Dokumen Terkait 8. Rekaman Historis
d. Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten a. Formulir isian cakupan kinerja Program
Perubahan No
Yang Diubah
Tanggal Isi perubahan
mulai diberlakukan
Pra Penilaian Kinerja Puskesmas 1. Penetapan target puskesmas Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten. Disepakati dalam bentuk buku Pedoman PenilaiaN Kinerja Puskesmas. 2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas oleh Kepala Puskesmas B. Penilaian Kinerja Puskesmas 1. Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada pengelola program puskesmas 2. Petugas penyusun menerima form capaian kinerja masing-masing program yang telah diisi dan direkap ke dalam form PKP 3. Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 1 4. Petugas penyusun membagikan form PKP pada pengelola program puskesmas untuk di crosscheck dengan pengelola program Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 5. Pengelola program puskesmas melakukan crosscheck capaian kinerja program dengan pengelola program Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosscheck dari pengelola program puskesmas. Petugas penyusun juga melengkapi data dari lintas sektor. 7. Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP 8. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 9. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan lokakarya mini puskesmas C. Pasca Penilaian Kinerja Puskesmas 1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam bentuk
Rencana Usulan Kegiatan (RUK) 2. Bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan
