UNIVERISAD ABIERTA PARA ADULTOS
Participante Luigi Morel Santos
Matricula 15-4237
Facilitadora Yasmin de La Cruz M.A
Asignatura Ser Humano y su Contexto
Fecha 03/07/2017
Desarrolla las siguientes actividades: A- Pregunta cinco personas que entienden ellos que hace a un líder efectivo y por qué, coloca las respuestas en una tabla de 3 columnas: Nombre de la persona Respuestas entrevistada
Carlos Miguel Almonte
Justificación
Este debe de estar consiente que aunque sea líder no le Pienso que está puede pasar por encima a sus bien. empleados.
Maritza Arias
Cuando se es un líder efectivo se nota por la forma en que trata a lo demás y también Estoy de acuerdo como se desenvuelve en su trabajo.
José Hernández
Bueno en parte porque hay cosas Bueno, es el que como dice es que un empleado le líder y está a carga de todas podría solucionar si las decisiones. ambos trabajan untos.
Misael González
Para mi ser un líder efectivo no es solamente dirigir a otros, sino que es enfocarse en la meta y ayudar para que esta Excelente respuesta sea lograda, también este líder efectivo hace que el trabajo que es en equipo salga excelente.
Josefina Navarro
El líder efectivo es aquel que hace todas las cosas bien en un trabajo o empresa y
bien
definitivamente esta le va mucho mejor.
B. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se plantean el libro de texto y cuál es la característica principal de cada uno, además pon un ejemplo de personas que entiendes encaja en cada uno de los estilos descrito. 1) Oportunistas Son aquellos que piensan únicamente en las ganancias personales considerando a las personas que trabajan para ellos como oportunidades que pueden ser explotadas y aprovechadas. Piensan que su comportamiento es el mejor en un medio ambiente altamente competitivo y reaccionan con rudeza cuando se les da retroalimentación. Pocos líderes que siguen esta lógica de acción logran que los subordinados permanezcan leales y trabajen contentos bajo su mando.
2) Diplomáticos Son más amables y se muestran más interesados en controlar su propio comportamiento que en las personas a su cargo. T ratan de evitar los conflictos a toda costa mostrándose excesivamente educados y bajo ningún concepto proporcionan retroalimentación negativa, crítica o toma decisiones impopulares por temor.
4) Cumplidores Los cumplidores constituyen alrededor del 30% de los encuestados por Rooke & Torbert durante su investigación. 5) Individualistas De acuerdo con estos líderes, no existe lógica de acción que no sea natural. Este modo de pensar les ayuda a comunicarse adecuadamente con las personas que possen otra lógica de acción. 6) Estrategas Consideran las restricciones organizativas como aspectos cambiables, son muy buenos creando visiones compartidas que ayudan en la transformación tanto de la personalidad como de la organización. Ellos actúan como agentes de cambio en sus lugares de trabajo, creen en la colaboración y sus ideas de negocio poseen conciencia social.
7) Alquimistas Tienen la capacidad de renovarse a sí mismos y a la empresa de manera considerable. Pueden manejar muchas situaciones a la vez, así como también entrar en discusión con superiores y subordinados. Usualmente se trata de personas carismáticas que mantienen altos estándares mora les.
C.- Observa los vídeos: "Desarrolla tu Liderazgo", haz un resumen con tus palabras en qué consisten las 8 herramientas de influencia, descrita en los vídeos. Todas las personas tenemos la capacidad de ejercer la influencia necesaria sobre nuestro equipo de trabajo para llegar al éxito. Cada uno tendrá un estilo propio y preferirá un tipo de liderazgo. En cualquier caso, todos los buenos líderes tienen unas habilidades básicas que debes potenciar al máximo si quieres ser uno de ellos. Te recomendamos la siguiente bibliografía en la que te puedes apoyar para desarrollar y fortalecer las habilidades necesarias para ser un gran líder. Este video ofrece ideas fundamentales sobre cómo tener éxito en el trabajo y en la vida. Durante generaciones, nos hemos centrado en los factores individuales de éxito: la pasión, el trabajo duro, el talento y la suerte. Sin embargo, en el complejo mundo de hoy, la conquista de nuestros objetivos depende cada vez más de cómo nos relacionamos con los demás. Este volumen explica lo que tienen en común conceptos como “redes”, “colaboración”, “influencia”, “negociación” y “liderazgo”.
D. En el libro de texto se plantean 30 características que debe tener un líder, realiza un análisis personal y enumera aquellas que a tu entender no tienes y qué piensas hacer para poder tenerlas. Comprender tu entorno: Un líder debe saber descubrir las capacidades de cada uno de los miembros del equipo, entender que “todos los seres humanos son diferentes” y mostrar sensibilidad con los mismos. Ego y modestia: El “ego es lo que mueve a la gente a dar un paso adelante” y aclara que “un líder tiene que saber cómo manejar su ego y ser modesto”. La modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder que no entran en conflicto.
Ser optimista: La mayoría de expertos destacan que ser optimista es una de las características de un buen líder y emprendedores y un gran apoyo para lograr el éxito.
E. Expresa en uno o dos párrafos la respuesta a la siguiente pregunta personal: ¿Cómo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu familia, en tu trabajo y cómo estudiante?. Bueno me describo como una persona firme que se plantea las cosas y la vuelve realidad, pienso que tengo una buena manera de liderar aunque no la haya puesto en práctica, en mi familia, trabajo y como estudiante soy una persona que da lo mejor de si mismo para que todo salga bien.
¿Sientes que estás bien así, o crees qué deberías cambiar o desarrollar más tu liderazgo personal? Cada día se aprende algo nuevo, quizás piense que con lo que tengo y hago estoy bien pero puede que me falte mucho más de lo que pienso.
¿De qué manera entiendes que ser un líder efectivo puede ayudar a solucionar conflictos? Creo que si se da el caso eso resultaría bien porque ser un líder efectivo busca soluciones en todo momento y tiene la capacidad y carisma para tratar todo tipo de casos y conflictos que se le puedan ser planteados.
Presenta por lo menos 3 situaciones donde se ha dado un conflicto, pero pudieron ser resueltas por que hubo de por medio un buen liderazgo. En el GYM han ido personas arrogantes que han querido creerse más que todos y simplemente son humanos igual que yo y que los demás, simplemente lo dejo pasar allá ellos pues han querido armar conflicto con todos cuando quieren utilizar algún espacio y hay otro delante que ellos, simplemente con paciencia y hablando se puede llegar a un acuerdo. El mi comunidad a cada rato hay conflictos en la red social de Facebook porque nuestro alcalde sube sus proyectos en fotos, y la oposición siempre quiere buscarle la quinta pata al gato, simplemente ven cosas donde no van y
ni saben lo que escriben, gracias que nuestro alcalde y su directiva son personas que saben manejar este tipo de situación y le responden con firmeza.
En la universidad en otra materia que paso estuve en un grupo donde había un conflicto que era que no se ponían de acuerdo para nada, simplemente decidí por salirme de este y hacer mi trabajo solo, pues al final no pudieron lograr lo que querían y simplemente porque no se entendían.
