Competencia a desarrollar: Ejecuta acciones de valoración de los aportes personales y de los miembros del grupo al aceptar compromiso de trabajo cooperativo. Lee el tema de integración de grupo y trabajo en equipo del libro de texto: 1. En media hoja explica la diferencia de grupo y equipo, además coloca ejemplos considerando la clasificación de grupo y equipo que hay en el libro de texto. Se entiende como grupos a la integración de diferentes personas que interactúan en un contexto específico, tomando en cuenta sus intereses y afinidades personales, personales, sin que exista exista de por medio algún compromiso. Clasificación de los grupos tomando en cuenta diferentes factores: Por el tipo de relaciones: Formales e Informales. Por el tipo de afinidades e interés: Familiar, laboral, de estudio, cultural, político, económico y religioso. Por el tipo de dinámica en su funcionamiento: Competitivo, cooperativo e individualista. Ejemplo: Cuando un grupo de la comunidad se reúnen a tratar sobre un tema que afecta a la comunidad. Los equipos son una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño. El trabajo en equipo es el resultado de saber combinar cinco actitudes: Complementariedad, Coordinación, comunicación, confianza y compromiso. Ejemplo: Cuando en una institución se fija una meta, el encargado del equipo construye una estrategia para lograr esa meta y los demás miembros del equipo asumen su rol con responsabilidad y empeño. 2. Considerando las características de los miembros de equipo que se presentan en el texto, observa observa el siguiente vídeo dando click , describe cuáles de estas características se pueden ver y en que parte de l vídeo. Espíritu de equipo: Dejar atrás los individualismos y anteponer el interés del equipo: el éxito depende de la coordinación de las actividades, del saber apoyarse unos a otros, y no de la genialidad individual de cada miembro. Parte del video en que se puede ver esta característica: Cuando la hormiga líder va dirigiendo a las demás hacia el trabajo que deben realizar.
Colaboración: Disposición a apoyar a sus compañeros. Estar atento a detectar posibles dificultades para ofrecer su apoyo. Parte del video en que se ve esta característica: Cuando una hormiga está siendo arrastrada por otro animal y todas las hormigas se devuelven a ayudarla, además se observa cuando un muñeco intenta encender un bolsillo y no puedo, pide auxilio a sus amigos y ellos corren ayudarlo. Respeto: Defender sus puntos de vista con firmeza pero sin menospreciar otras opiniones. Mantener una actitud permanente de armonía en el trabajo. Parte del video en que se ve esta característica: Cuando el tiburón amenaza los pingüinos, un pingüino da una orden y los demás la acatan con respeto. Responsabilidad: Aceptar sus obligaciones y responder por ellas. Convertir los errores en fuente de aprendizaje. Parte del video en que se ve esta característica: Cuando en los videos el coordinador construye un plan para lograr el objetivo y los demás van ayudarlo de manera responsable. 3. Explica de manera breve con ejemplos los factores que intervienen en el trabajo en equipo según el libro de texto. Composición del equipo: Al momento de componer la estructura del equipo debemos seleccionar personas preparadas y que sepan trabajar en grupo. Cantidad de integrantes: Al momento de construir un equipo debemos tomar en cuenta que los equipos pequeños tienden a estar m ás cohesionados que los grandes. Coordinación: De la coordinación que tenga el equipo de trabajo se logrará la eficacia del trabajo a realizar, tomando en cuenta que la misma se logra mediante una comunicación fluida entre sus miembros. Comunicación: Si no hay comunicación al momento de construir el equipo es posible que el mismo arrastre este problema durante toda su existencia. El mantener reuniones es una buena oportunidad de fomentar la comunicación dentro del equipo. Cooperación: Es importante contar dentro del equipo con gente que genere buen ambiente; gente positiva, colaboradora, generosa. El tipo de proyecto asignado: Las tareas han de ser percibidas por los miembros del equipo como un trabajo interesante, exigente, motivado. Trabajar en un proyecto con el cual se tiene poca identificación, es poco estimulante. El ambiente de trabajo: Un ambiente armonioso es fundamental para el rendimiento, por lo que se debe actuar sobre las bases del respeto, fomentar la
participación y la buena comunicación, reconocer los méritos y permitir a los miembros desarrollar su autonomía. 4. ¿Qué es la sinergia y por qué se considera la misma como expresión del trabajo en equipo? Sinergia significa que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente. Eso es lo que se busca que el trabajo se haga en equipo para que alcance mayores resultados, por eso la sinergia se considera como expresion del trabajo en equipo, porque logra mayor y mejores resultados que el trabajo individual. 5. Dentro del ámbito profesional presente las ventajas y desventajas de trabajar en equipo, puede colocar algunos ejemplos de vivencias personales. Ventajas: Más motivación: Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de auto eficacia y pertenencia al grupo. Mayor compromiso: Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales. Más ideas: El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja en solitario. Más creatividad: La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas. Mejora la comunicación: Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización. Mejores resultados: Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados. Desventajas: - Cuando la decisión se toma en grupo, a veces los miembros sienten menos responsabilidad individual con las consecuencias de la decisión. - Los grupos tienden a ser dominados por líderes formales o informales que quizás no tienen buenas habilidades para resolver problemas.
- Consumir pierde tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando la puesta en marcha del trabajo que se va a realizar. - Los miembros del grupo algunas veces se sienten víctimas del “criterio de grupo”, tienden a conformarse a los juicios del grupo, sin sentido crítico, aun cuando estos juicios impliquen claros riesgos.
