MATERIA
TEORIA DE LA ADMINISTRACION
TITULO
ENSAYO TAYLOR FAYOL
NOMBRE
SERGIO FRANCISCO BARRAZA IBARRA
FECHA
18 DE JUNIO DE 2011
SEDE
UNIVERSIDAD DE CELAYA
CIUDAD
CELAYA, GUANAJUATO
Taylor fue un hombre con una voluntad enorme además muy independiente, fuerte e imposible de doblegar y cuando empezaba a hacer algo era imposible que lo dejara sin haberlo acabado y aunque era de carácter fuerte se le reconoció también por su respeto hacia los sentimientos de los demás. Es importante iniciar por la vida de Frederick Taylor a quien se le considera el iniciador de la ciencia industrial, Taylor desde muy joven se dedicó a sus estudios de ingeniería y debido a un problema de vista los tuvo que dejar a una lado temporalmente y luego salir a buscar trabajo el cual lo consiguió primero en un taller mecánico, más tarde logro entrar en el puesto más bajo en la compañía Midvale Steel Works donde por casi seis años logró ascender de puesto hasta llegar a la dirección (aunque sentía poco aprecio por los dirigentes) y fue aquí donde pudo aplicar sus principios de la administración científica para muchos experimentos uno en especial y que se menciona en la antología es el de cortar metales con acero. El propósito de la obra de Taylor Taylor es de dar a conocer cómo se puede llegar a tener una mayor eficiencia en un trabajador sin explotar o aprovecharse de él, sino por el contrario haciendo que el trabajador haga cada vez mejor su labor creciendo no solo en lo laboral sino también en lo personal, de este modo tanto el patrón va a quedar contento con el rendimiento del obrero y el obrero va a quedar contento por su trabajo hecho y la forma como lo dirige su jefe, jefe, de tal forma forma que también la la compañía u organización tenga la mayor prosperidad posible y como dijo Taylor en su último discurso público ³Debemos recordar siempre que lo más importante en cualquier negocio son las buenas re laciones´ laciones´ Esta material nos da varios ejemplos en los que vemos que cada vez que el obrero va acompañado de un jefe que lo dirija bien y que además lo instruya correctamente el trabajador puede no solo disminuir sus horas de trabajo, sino también rebajar la cantidad de trabajo y aumentar la calidad de trabajo, ya que si aumenta su capacidad aumenta también su eficiencia, sino también aumentar su sueldo con el que va a quedar más conforme que con el que tenía anteriormente, aunque todo esto siempre va a depender de la clase de dirigente tenga y de un sistema de d e administración correcto, bien estructurado y diseñado. En el material de lectura de la antología, se observacómo se tiene que dejar atrás algunos mitos acerca del trabajo, como el que dice que si una persona trabaja más que las demás de una misma empresa esta persona puede quitar el empleo de las que no trabajan al nivel de ella, y de las causas que involucran el trabajo lento. Con algunas estrategias de productividad se lograría rebajar el costo de producción y aumentar las ganancias, se podría
competir en condiciones mejores con otras empresas y ayudaría a generar más empleo y se tendría mejor nivel de vida en mejores condiciones laborales. Por otro lado, existe la creación de mitos entre los trabajadores de que todo aumento en el rendimiento del trabajador o de cada máquina de la industria, habrá de tener como resultado dejar sin trabajo a otros trabajadores. El sistema de administración defectuoso que hace el rendimiento del trabajador sea más lento protegiendo así sus intereses y no los comunes de la empresa. Esta lectura de la antologíada la luz de cómo poder dejar atrás estos sistemas maléficos para una empresa y poder utilizar la administración científica para beneficio de la compañía. Hay un punto importante al cual se refiere la antología, es el de los elementos de la labor y la bonificación debido a que la paga es muy importante en una labor. En esta lectura nos han mostrado lo terrible que puede ser que en una organización se utilice el sistema de iniciativa por el de incentivo ya que los trabajadores solo van a trabajar por el incentivo que les haya dicho sus jefes a veces descuidando el fin común de la empresa. El adjetivo de la administración científica es "asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados´. "máxima prosperidad" se utiliza para dar a entender las grandes ganancias tanto para la compañía, así como para el propietario y también el buen desarrollo de cada una de los departamentos del establecimiento de lo cual se puede lograr llegar a la mayor excelencia de manera que pueda ser general y permanente. La máxima prosperidad para todos y cada uno de los empleados se refiere a que puedan tener salarios más altos que los que anteriormente recibían, además de su formación y capacitación personal para poder llagar al más alto grado de su eficiencia. En la actualidad se busca hombres y mujeres mejores y más competentes. Pero la idea de cómo encontrarlos es equivocada porque lo que todos esperan es que el hombre ya esté formado quizá por otras personas anteriores, únicamente cuando los directivos de la compañía se den cuenta de que no pueden esperar a que alguien haga ese trabajo por ellos y que estén capacitados tal como ellos lo quieren. Que debe ser capacitado y adiestrado por ellos de acuerdo a los requerimientos de la empresa, los dirigentes tienen que ser instruidos correctamente, no se puede ser competitivo si se usa el viejo sistema de administración de personal. Entre los fundamentos principales que se encuentran dentro de esta administración científica, están: Identidad de los intereses del patrón y del obrero: en este fundamento, básicamente se entiende de que tanto el patrón y el obrero deben dar el máximo de interés en la realización del trabajo; porque no sirve de nada que a uno no le interese el trabajo y a otro si, por que nunca llegarían a un acuerdo.
Limitación
de producción: en este punto nos indica prácticamente que una máquina o un trabajador puede mejorar su producción si se da la buena relación entre los empleados y los patrones, al igual que combatiendo la ³simulación del trabajo´. La ignorancia de los patrones: esta ignorancia seda cuando los patrones no saben los tiempos en que se debe realizar cierta cantidad de producción. En contraste con la Teoría de Fayol, se debe entender que la administración puede ser analizada como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, entre otros. Y en consecuencia la Administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. Sin embargo, la administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta. Importancia relativa de las diversas capacidades que constituyen el valor del personal de las empresas, para empezar a desarrollar este tema, debo recordar lo que Fayol dijo en cierta ocasión-, ³A cada grupo de operaciones o función esencial corresponde una capacidad especial. Existen la capacidad técnica, la capacidad comercial, la capacidad financiera, la capacidad administrativa, etc." ³Cada una de estas capacidades reposa sobre un conjunto de cualidades y conocimientos que se pueden resumir así: 1º) Cualidades físicas: salud, vigor, destreza. 2º) Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales. 3º) Cualidades morales: son energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad. 4º) Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la función desempeñada. 5º) Conocimientos especiales: conciernen exclusivamente a la función, sea técnica, comercial, financiera, administrativa, etc. 6º) Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extraído de los hechos." Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio"; "necesidad y posibilidad de una enseñanza administrativa": parte consagrada a la enumeración de actividades de la empresa. Por lo tanto precisa que la enseñanza de la administración debe, ser general, rudimentarias en las escuelas primarias, un poco más extensa en las secundarias y desarrollada en las superiores.
Conclusión personal: La lectura de la antología me deja un mensaje importante acerca de que la aplicación de la administración científica puede ser muy beneficiosa s i la aplicamos correctamente y no solo nos puede servir a la hora de dirigir una empresa sino que también se le puede aplicar para nuestra vida. Además muestra, que si existe un respeto por parte del patrón hacia sus empleados en relación tanto a lo personal como a lo laboral va a haber una armonía y por consiguiente una mejora en la empresa haciéndola cada vez más rentable y prospera. Aunque a Taylor se le puede reprochar que hace del obrero un autómata a la hora en que el trabajador piensa en que no puede hacer nada sin que haya alguien que lo controle, en la lectura se aclara que para que una persona llegue a un nivel más alto de conocimiento debe ser guiado por otro que tenga un conocimiento mayor y siempre debe estar supervisado por este. Es penoso que la parte de la antología leídase adecué casi perfectamente al entorno de nuestraregión por que estos principios creados en el siglos pasado solo nos demuestra lo realmente atrasados que estamos y que a pesar de las innovaciones tecnológicas que existen aún nos falta mucho por hacer. Después de realizar este ensayo, que es de suma importancia para el conocimiento de la administración, cabe mencionar que el interés principal es acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico. Sus principios recalcan el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores. Algunas de las técnicas de Taylor y sus seguidores que desarrollaron para llevar a la práctica su filosofía y principios tenían ciertos aspectos mecánicos, por lo cual lo llevó a tener gran éxito en los talleres. Aunque debo admirar su gran espíritu de perseverancia, pues nunca se limitó al solucionar un problema, ya que Taylor decía que cuando empezaba a hacer algo, no paraba hasta terminarlo. Recordando un texto de la antología ³tenemos que hacer lo que nos gustas hacer, incluso aquello que no nos agrada´. Si todos en la actualidad tuviéramos el mismo pensamiento estaríamos preparados para afrontar cualquier adversidad por grande que esta fuera. Es de reconocer que Fayol, haya considerado la importancia de la educación administrativa, pues todos necesitamos de ella, no sólo para administrar nuestros recursos materiales, sino todos los aspectos de nuestra vida, pues aun el tiempo debe ser administrado en forma eficiente para lograr todas las actividades que no s propongamos. Considero que los catorce principios de Fayol se cumplen en la actualidad en una buena empresa que mantenga un ritmo normal o continuamente ascendente de su desarrollo, pero
con algunas diferencias muy pequeñas como son: no siempre en una empresa hay unión en el personal ya que a veces las personas buscan primero su propio interés al contraparte del sexto principio. Entre otras razones, el control que se debe tener en una empresa actualmente en lo que concierne al personal que trabaja en ella, es mayor, haciendo de alguna manera imposible mantener a todos los empleados contentos y acorde con los valores o principios estipulados por la misma. Lo que quiero recalcar y en lo particular lo que a mí más me gustó, es lo que Fayol dijo al aplicar uno de sus conceptos -³la unión hace la fuerza´. Cuanto poder hay en esta frase, si todos independientemente de que seamos patrones o empleados de una empresa, o pertenezcamos algún otro tipo de estrato social; aplicáramos este concepto en nuestro diario vivir. Podríamos lograr nuestros sueños en forma colectiva, y así de este modo poder participar de las grandes alegrías que nos da el ser parte de una gran comunidad que busca en bien común. Por ultimo me queda decir que la lectura de esta parte del libro es de gran importancia y me va a servir mucho en las reflexiones que haga al cursar el doctorado.
