UNIVERSIDAD GALILEO ROOSVELT LICENCIATURA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION 2 18:00 HRS ALBA ROSIBEL ROBLES DE CHILEL
TAREA NO. 7
COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES
ALEX LEVI RAMIREZ MOSCOSO 16008410 23/05/2018
INDICE Introducción……………………………………………..3 Tarea 7………………………………………………………4 Ejercicio 7………………………………………………….5 Conclusión………………………………………………..6 Bibliografía……………………………………………….7
INTRODUCCION Es importante conocer las diferencias entre comités y equipos ya que en algún momento determinado estos son de apoyo y ayuda dentro de la empresa, ya que a través de ellos podemos delegar ciertos problemas o atribuciones para que de manera conjunta solucionen los problemas aunque muchas veces estos comités requieren de costos siempre es necesario evaluar cada área para que represente siempre una ayuda a un costo efectivo. Las responsabilidades que conllevan crear o delegar personas para la formación de los comités o grupos es muy importante ya que se requiere de una supervisión y de aprobación del personal para que la tarea designada sea cumplida de una manera correcta y en el tiempo establecido.
TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8 COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada t area debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
¿Cuál es la efectividad relativa de la acción individual y del comité en las actividades funcionales? Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor efectividad. La efectividad de los comités esta basado en tomar decisiones aceptadas por varias personas, se discute y debido a que una decisión individual es mas responsabilidad, se podría decir que trabajan mejor en comité, la operación efectiva de un comité requiere su autoridad para realizar las tareas asignadas eligiendo le decisión adecuada según el problema que se tenga. Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités. Gasto para poder tener a los miembros y para todas las herramientas a utilizar, tener que seleccionar a personas correctas, no deben ser formados o utilizados como remplazo de un gerente, la mala planeación del problema asignado. ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités? Tener claro para que fue creado el comité, que tomen decisiones y hacer las respectivas recomendaciones, que existan una comunicación efectiva entre los miembros del comité, que sepan trabajar en equipo, y que el costo no sea elevado,
OBSERVACIONES: Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.
EJERCICIO SEMANA 7 COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto.
Distinga entre un comité, un equipo y un grupo. Comité: es un conjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto. Grupo: Es un conjunto de personas que realiza un trabajo serio y duro y se desempeña en un ambiente de competencia. Equipo: Es un conjunto de personas relacionadas que se van a organizar para llevar acabo una tarea
¿Cuáles son los motivos para utilizar los comités? Si hay buenos motivos, ¿por qué son tan criticados? Los motivos para la creación de los comités de alguna manera es delegar funciones, crear que varias cabezas son mejores que una, brindar eficiencia, recomendaciones y análisis. Recargar a una sola persona con trabajos y responsabilidades es delegar demasiada responsabilidad, el problema de estos comités es que sus costos son altos, pueden ser ópticos o indecisos y la división de responsabilidad o a que la mayoría se imponga.
CONCLUSION: Es importante que dentro de una empresa en momentos determinados se creen Comités o Equipos ya que son importantes para determinadas tareas en conjunto y fomentar la comunicación, el compañerismo y crear buenos hábitos dentro de la empresa, muchas veces estos comités nos ayudan a solventar y solucionar ciertos problemas que existen, las personas que se elijan tienen que ser líderes, saber escuchar y fomentar la comunicación en todo momento.
BIBLIOGRAFIA: Disponible en Web. www.administracionmoderna.com Libro Administración II
