TESLA MOTORS, Inc RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORA COR PORATIV TIVA A Las grandes compañías, especialmente las del sector tecnológico, están esforzándose en gran medida para mejorar su responsabilidad social corporativa. Por un lado se han percatado de que el benecio no es el !nico n, sino que además tienen que tener en cuenta otros dos factores" las personas # el planeta. $demás, en situaciones de mercado desarrollado, como el sector automovilístico, tener una %esponsabilidad &ocial 'orporativa adecuada otorga cierta ventaja competitiva frente al resto de compañías.
(esla (esla )otors, *nc nace en +- en stados /nidos con el propósito de crea crearr un coche coche el0ctr el0ctrico ico totalm totalment ente e funcio funciona nall # accesi accesible ble en la medida de lo posible para el consumidor medio. 1esde su fundación, ha incorp incorpor orad ado o #a tres tres mode modelos los total totalmen mente te el0ctr el0ctrico icos s 2 consum consumo o de comb combus usti tibl bles es fósi fósile les s # emis emisio ione nes s dir directa ectas s a la atmó atmósf sfer era3 a3,, # ha introducido numerosos productos nuevos, todos ellos relacionados con la sostenibilidad sostenibilidad # energías energías renovables, renovables, como son acumuladores acumuladores el0ctricos de gran capacidad para los domicilios. Los ingresos obtenidos por la compañía no han hecho más que crec crecer er 24, 24,56 567 7 de ingr ingres esos os,, con con un 6*( 6*( de 89:, 89:,:) :)7 7 en el !lti !ltimo mo ejercicio económico3, así como el n!mero de empleados, que está en aumento, 2-.;3 demuestran la ecacia de las estrategias tomadas por la empresa en lo que a responsabilidad social # sostenibilidad se reere.
La principal misión de (esla )otors es reducir, e incluso eliminar tota totalm lmen ente te,, el impa impact cto o prod produc ucid ido o por por los los medi medios os de tran transp spor orte te trad tradic icio iona nale les, s, de prop propul ulsi sión ón de comb combus usti tibl bles es fósi fósile les, s, en el medi medio o ambiente. %esulta obvio pues, que la %esponsabilidad &ocial de (esla está integrada dentro de los valores de la compañía # su propio modelo de negoci negocio o. La idea idea prin princip cipal al de (esla esla es “crear “crear el mejor mejor fabrican fabricante te autom automov ovilí ilísti stico co del del siglo siglo 21 dirigi dirigiend endo o la transi transició ción n hacia hacia vehíc vehículo ulos s totalmente eléctricos” .
La %esponsabilidad &ocial 'orporativa de (esla )otors se ideó para con los siguientes elementos, ordenados de ma#or a menor relevancia para la empresa" 9 < 'omunidad + < 'lientes - < mpleados 4 < *nversores=$ccionistas 5 < >obierno
Comunidad. Por el propio negocio de la empresa, (esla )otors satisface directamente la necesidad comunitaria de reducir las emisiones contaminantes a la atmósfera # la dependencia de combustibles fósiles, pero además, contribu#e positivamente al desarrollo sostenible pues ha liberado todas sus patentes acerca de vehículos el0ctricos, de tal forma que otros fabricantes puedan adoptarlas # así e?tender # fomentar a!n más el transporte el0ctrico.
Clientela. Los clientes afectan directamente al benecio de la compañía, # por ello (esla )otors intenta reducir los costes asociados a la fabricación de las baterías, así como escoger m0todos # materiales más ecientes # menos contaminantes. $demás, uno de los principales objetivos es e?tender la red de cargadores p!blicos (esla para mejorar la e?periencia de usuario.
Empleados. (esla considera a sus trabajadores como un factor crítico que determina el 0?ito de la compañía en el sector automovilístico, en tanto que los empleados in@u#en directamente sobre la productividad # eciencia. s por ello por lo que no solo se les ofrece una alta compensación salarial, sino que además se les brindan con diversas oportunidades para seguir creciendo laboralmente. l programa de %ecursos Aumanos desarrollado por (esla está diseñado para fomentar el desarrollo de habilidades # de liderazgo, pero además tiene
diversos contratos con otros partners mediante los cuales incorpora mano de obra e?terior a la compañía a modo de aprendizaje.
Ine!so!es. 'omo la ma#or parte del capital inicial de (esla provino de inversores # accionistas, estos tienen especial relevancia para la compañía. La b!squeda de benecio de estos inversores está implícita en la visión a largo plazo de la empresa, #a que pretende convertirse en el catalizador # elemento transformador del sector automovilístico. 'abe destacar la estrategia seguida en cuanto a la liberación de patentes, #a que fomentará el desarrollo del vehículo el0ctrico por parte de otros fabricantes, # con ello la demanda a la que se enfrentará (esla. $demás, socialmente están de moda los productos sostenibles # ecológicos, con lo que se asegura una demanda suciente.
"o#ie!no. La %esponsabilidad &ocial de (esla satisface adecuadamente las le#es que afectan a fabricantes de coches, # además fomenta el desarrollo económico # tecnológico.
Por todo ello, se puede observar que la %&' de (esla se encuentra mu# integrada dentro de su losofía de empresa, si bien cabe la posibilidad de introducir ciertos cambios para mejorarla. Por ejemplo, a!n a día de ho#, (esla )otors no se ha involucrado en programas de desarrollo comunitario, # además, la e?pansión internacional a!n se encuentra comedida.
