TRABAJO PRACTICO 1 – ADMINISTRACIÓN 65%
Natalia en su trabajo diario debe debe aplicar principalmente la función de organización, ello ello 1. principalmente implica: Influir para que las personas contribuyan en la obtención de las metas organizacionales. Tomar decisiones para seleccionar los cursos de acción futuros entre varias opciones. Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para que los hechos se ajusten a los planes. Emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones. Establecer una estructura intencional de los roles que deben desempeñar las personas en una organización.
Natalia trabaja de forma coordinada con su secretaria secretaria y ella ella responde eficientemente eficientemente a sus obligaciones. Según las teorías administrativas esto se debe a que la gerente está ocupada por utilizar los aportes de:
2.
Drucker. Fayol. Mayo. Ohame. Taylor.
3.
La empresa donde trabaja Natalia se puede considerar una organización porque es: Conjunto de personas que se desempeñan en un puesto para obtener un fin imprevisto. Conjunto de personas que desempeñan un rol para obtener un fin común para todos. Conjunto de personas que se desempeñan en un puesto para obtener un fin alternativo. Patrón de relaciones entre personas que desempeñan los roles en las organizaciones. Conjunto de personas que desempeñan un cargo para obtener un fin común.
Natalia le dice a su secretaria: “Por favor llama a Francisco Lucero y convoca una junta para programar 4. la campaña publicitaria. Háblales a María y Pablo para saber si pueden asistir. Adiós”. La gerente
comercial está:
Organizando un evento. Dirigiendo las actividades. Planificando la reunión. Coordinado las actividades. Controlando el desempeño.
5.
Según lo expresado por la teoría neoclásica, la característica más relevante en el desarrollo del trabajo realizado por la gerente Natalia es que hace: Énfasis en la práctica administrativa. Énfasis en los principios. Hincapié en los objetivos. Reafirmación de los postulados. Atención al eclecticismo.
La actitud de la secretaria cuando expresa “Si no te apuras vas a llegar tarde a la cita que tienes con 6.
Lazati, a las 10.00 en el centro. Aquí están las carpetas que necesitarás, Francisco llamó hace unos minutos y le dije que volverías por la tarde. Además, contesté a los encargados de sucursales los mensajes que mandaron anoche” es porque ella es:
Efectiva. Servicial. Dedicada. Eficiente. Eficaz.
7.
La secretaria de Natalia desarrolla principalmente las habilidades: Conceptuales. Productivas. De diseño. Técnicas.
Humanas.
En el texto la expresión “Natalia, solo tarda 30 minutos en volver a la oficina, entra al edificio y se 8. detiene en el bar para almorzar algo liviano”, logrando sus objetivos con la menor cantidad de recursos
disponibles ello implica que Natalia es: Ineficiente y productiva Productiva y eficiente. Ineficaz y productiva. Eficiente y eficaz. Ineficaz y eficiente.
Lea este comentario: “Bueno ya está, per o las cuestiones de diseño todavía no se han solucionado. 9.
Pablo nos pidió que incluyéramos logotipos de mayor tamaño. Sin embargo, eso prolongará el tiempo de nuestros programas y también aumentará los costos.” Esto implica que el pedido de Pablo hace que
el proyecto se vuelva: Eficiencia. Efectividad. Ineficiente. Competitivo. Eficacia.
10.
Los principios generales de administración determinados por Fayol, que Natalia utiliza, incluyen: Cooperación, centralización, autoridad y poder. Remuneración, descentralización, iniciativa, orden. División del trabajo, disciplina, orden y equidad. Descentralización, iniciativa, orden, unidad de mando. Eficiencia, productividad, jerarquía y administración.
11.
estrategia de mercadotecnia del nuevo servicio. 55 minutos después se han puesto de acuerdo en las principales En el párrafo donde dice “A las 16.00 hs. Francisco y ella tienen una junta para definir la
políticas de marketing. Natalia de regreso a su escritorio,” Seguramente el gerente general Francisco
confía en las cualidades de su gerente Natalia. La que pone en juego en este caso es: Buen juicio. Experiencia. Habilidad cuantitativa. Habilidad administrativa. Creatividad.
Natalia forma parte del nivel superior de la organización, es por ello que se dedica en mayor medida a las funciones de:
12.
Planeación y organización. Integración de personal y control. Organización y dirección. Dirección y control. Control y planeación.
13.
Según Mintzberg, Natalia desempeña diferentes roles que están muy relacionados entre sí, y ellos son: Roles de formación. Roles de autogestión. Roles promocionales. Roles interpersonales. Roles personales.
14.
Se pueden identificar distintos roles en este caso es por ello que podemos decir que: Existe una definición clara de actividades que no están planificadas. La estructura integrada de roles ocupados o no por personas. Existe una diferencia entre roles que a veces se superponen funciones. La estructura está integrada por personas. Existe una organización con un patrón sinergético entre los roles.
15.
Se puede decir que Natalia en un día de trabajo logra el objetivo fundamental del administrador. Esto es, alcanzar: Eficacia. Desarrollo. Superávit. Productividad. Eficiencia.
En el siguiente párrafo se destaca una habilidad de Natalia como administradora. “Ya pasan las 18.00
y Natalia ha estado trabajando con relaciones todo el día, por toda la empresa. Ha interactuado con compañeros de hace mucho tiempo sentados cerca de su oficina y ha establecido vínculos con 16. personas un tanto extrañas, tanto en su ciudad como en otras. Natalia durante todas estas relaciones ha estado consciente del tiempo en todo momento, de su tiempo personal, del de los demás y de las posibilidades futuras de cada relación”. ¿Cuál es?
Técnica. Cuantitativa. Conceptual. Humana. De diseño.
Según la evaluación de Natalia a su secretaria cuando le menciona que no sabe qué haría sin ella, es porque logra resultados con la menor cantidad de esfuerzo, Cecilia es:
17.
Competitiva. Eficaz. Eficiente. Productiva. Efectiva.
Natalia es gerente de comercialización de una tarjeta de crédito local, que recientemente se asociara a una tarjeta internacional con el objetivo de dar a sus clientes cobertura a nivel nacional e internacional. Es por este motivo que tendrá que realizar las funciones administrativas. ¿Cuáles son
18.
las que están más relacionadas? Control y planeación Integración de personal y control. Dirección y control. Planeación y organización. Organización y dirección.
“Mientras escucha los mensajes, Natalia conecta su computadora portátil a la impresora y a la línea 19. telefónica para imprimir los mensajes nuevos del correo electrónico”. En esta frase se hace referencia
a la habilidad: Cuantitativa. Humana. De diseño. Conceptual. Técnica.
20.
La empresa en donde trabaja Natalia es un sistema: Encubierto. Dinámico. Complejo. Estático. Cerrado.
