Tugas Review Jurnal MSDM

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) REVIEW JURNAL MSDM

Dosen: Agung Saryatmo, S!, M!

D"#uat $%e&: Me%%y (''**)

+R$RAM S!UDI !E-NI- INDUS!RI JURUSAN !E-NI- MESIN .A-UL!AS A-UL!AS !E-NI-  !E-N I-  UNIVERSI!AS !ARUMANAARA JA-AR!A /*0

1. Tentang penelitian ya ng bersangkutan.

Jurnal penelitian ini berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Talenta Memberikan Kontribusi Terhadap Pengembangan Inovasi Untuk Menapai Keunggulan Kompetiti! Menuju Kinerja Bisnis "Studi pada UMKM Industri Bordir  Ja#a Tengah$% Jurnal ini ditulis oleh &g% Sunarno 'andoyo( mahasis#a )akultas *konomi( Universitas Maria Kudus% Penelitian ini dilaksanakan pada Usaha Mikro Keil Menengah "UMKM$ Industri Bordir di Ja#a Tengah% Permasalahan pokok dalam penelitian ini adalah perlu adanya dukungan sumber daya manusia yang memiliki talenta atau bakat untuk melakukan pengembangan inovasi produk( hal ini dikarenakan

talenta atau bakat

merupakan keterampilan yang dimiliki oleh seseorang untuk mengerjakan moti!+ moti! bordir yang inovati! diperoleh dari keluarganya seara turun temurun atau dari lingkungan tempat tinggalnya% Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan ternyata masih banyak permasalahan yang perlu dianalisis dan mendapatkan solusi kebijakan manajemen yang tepat( agar usaha kerajinan yang merupakan kerajinan rakyat tetap berkembang dapat menapai keunggulan kom petiti! dan terjadi peningkatan kinerja pemasaran seperti yang diharapkan% Dengan demikian jurnal ini akan mengkaji kontribusi apa yang dilakukan manajemen sumber daya manusia untuk menapai keunggulan kompetiti! menuju kinerja bisnis% Tema Penelitian yang diangkat dalam jurnal ini disesuaikan dengan masalah yang terjadi( yaitu manajemen sumber daya manusia berbasis talenta memberikan kontribusi terhadap pengembangan inovasi% Topik pembahasan dalam jurnal ini adalah kontribusi manajemen sumber daya manusia berbasis talenta kepada pengembangan inovasi( lalu menganalisa apakah inovasi tersebut berpengaruh signi!ikan terhadap keunggulan kompetiti!( dan apakah keunggulan kompetiti! berpengaruh signi!ikan terhadap kinerja bisnis%

2. Tujuan yang hendak dicapai dari penelitian yang bersangkutan.

Tujuan dilakukannya penelitian adalah untuk mengukur talenta yang dimiliki oleh Sumber Daya Manusia "SDM$ dalam melakukan kontribusi terhadap keunggulan kompetiti!( untuk menganalisis pengaruh inovasi terhadap keunggulan kompetiti!  dan untuk menganalisis pengaruh keunggulan kompetiti! terhadap kinerja bisnis% Penelitian yang dilakukan diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi

perusahaan tersebut% Kontribusi dari hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan pengembangan inovasi produk menjadi lebih baik karena hal tersebut sudah dilakukan oleh sumber daya manusia bertalenta% Kontribusi lain yang diharapkan adalah pengembangan inovasi yang dilakukan dapat menapai keunggulan kompetiti! menuju kinerja bisnis% Jenis penelitian yang dilakukan adalah e,planatory study dan jenis data yang digunakan adalah data kuantitati!% Penelitian *ksplanatori adalah penelitian bertujuan untuk menguji suatu teori atau hipotesis guna memperkuat atau bahkan menolak teori atau hipotesis hasil penelitian yang sudah ada% Penelitian eksploratori bersi!at mendasar dan bertujuan untuk memperoleh keterangan( in!ormasi( data mengenai hal+hal yang belum diketahui% Karena bersi!at mendasar(

penelitian

ini

disebut

penjelajahan

"eksploration

%$Penelitian

eksploratori dilakukan apabila peneliti belum memperoleh data a#al sehingga belum mempunyai gambaran sama sekali mengenai hal yang akan diteliti% Penelitian eksploratori tidak memerlukan hipotesis atau teori tertentu% Peneliti hanya menyiapkan beberapa pertanyaan sebagai penuntun untuk memperoleh data primer berupa keterangan( in!ormasi( sebagai data a#al yang diperlukan% "#ikipedia$% Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan sienti!i yaitu studi pada UMKM industri bordir Provinsi Ja#a Tengah% Penelitian ini mengambil unit analisis pada UMKM Industri Bordir di Provinsi Ja#a Tengah% -esponden yang digunakan adalah pemilik.pimpinan perusahaan% Metode yang digunakan dalam mengumpulkan data primer pada kurun #aktu tertentu menggunakan responden( sedangkan data sekunder bersumber dari dokumen laporan akhir Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Ja#a Tengah%

3. Kerangka pemikiran serta teori yang mendukung penelitian yang bersangkutan.

Terdapat / pilar pembangunan ekonomi Provinsi Ja#a Tengah sebagai berikut0 pertanian dalam arti luas( Usaha Mikro Keil dan Menengah "UMKM$ berorientasi ekspor( pari#isata berbasis masyarakat% Perusahaan Bordir yang ada di Provinsi Ja#a Tengah

menghasilkan produk unggulan tumbuh dan berkembang

merupakan kerajinan masyarakat yang memerlukan ketekunan dan keterampilan dalam proses produksi% Keterampilan bordir ini sudah menjadi kekayaan budaya

seara berkesinambungan dikerjakan oleh tenaga perempuan( kemudian( berkembang dikerjakan juga oleh pria% &dapun jenis produk konveksi bordir yang dikembangkan antara lain 0 kebaya( baju muslim( jilbab( sorban( baju pria( kerudung( jubah( mukena( seragam kerja( asessoris( makromah( kaos( korden( seprei( taplak% Berdasarkan hasil observasi dia#al menunjukkan bah#a pengembangan inovasi produk perlu didukung oleh sumber daya manusia yang memiliki talenta atau bakat% Para pengusaha bordir memaparkan bah#a talenta atau bakat merupakan keterampilan yang dimiliki oleh seseorang untuk mengerjakan moti!+ moti! bordir yang inovati! diperoleh dari keluarganya seara turun temurun atau dari lingkungan tempat tinggalnya% 'asil pengamatan lapangan menunjukkan bah#a orang yang memiliki talenta dalam mengerjakan moti!+moti! bordir dapat menghasilkan produk bordir yang lebih unik% 1bservasi a#al dilakukan juga terhadap !enomena usaha dan praktek bisnis pada UMKM Bordir di Ja#aTengah ternyata masih terdapat banyak permasalahan yang perlu

dianalisis dan

mendapatkan

solusi kebijakan

manajemen yang tepat( agar usaha kerajinan yang merupakan kerajinan rakyat tetap

berkembang

dapat

menapai

keunggulan

kompetiti!

dan

terjadi

peningkatan kinerja pemasaran seperti yang diharapkan% Selanjutnya( dari permasalahan yang nyata

dihadapi oleh klaster

bordir tersebut dapat

diidenti!ikasi ke dalam tiga variabel( yaitu0 inovasi( keunggulan kompetiti!( kinerja bisnis% 2ang dimaksud kinerja bisnis dalam peniltian ini adalah hasil yang diapai oleh perusahaan dalam kerangka bisnis ditinjau dari pemasaran dapat dibagi menjadi beberapa indikator yaitu0 hasil penjualan( pertumbuhan pelanggan( loyalitas pelanggan( pangsa pasar( komunitas% Dengan berbagai kerangka pemikiran dan latar belakang yang ada( hal+hal tersebut mendukung penulis untuk melakukan penelitian% 'ipotesis yang digunakan dalam jurnal ini adalah0 3% Talenta Memberikan Kontribusi tertinggi terhadap Inovasi 4% Inovasi berpengaruh signi!ikan terhadap keunggulan kompetiti!% /% Keunggulan kompetiti! berpengaruh signi!ikan terhadap kinerja bisnis% Dalam jurnal ini diberikan beberapa tinjauan pustaka yang mendukung berjalannya penelitian( mulai dari tinjauan pustaka mengenai Sumber Daya

Manusia "SDM$ berbasis talenta( Inovasi( Keunggulan Kompetiti! dan yang terakhir Kinerja Bisnis%

4. Metode penelitian dan model yang hendak diuji selanjutnya dibuktikan.

1bjek penelitian yang diambil adalah unit analisis pada UMKM Industri Bordir di Provinsi Ja#a Tengah% -esponden yang digunakan adalah pemilik.pimpinan perusahaan% Data  jumlah populasi yaitu /55 perusahaan  bordir binaan Dinas Perindustrian dan Perdagangan di Provinsi Ja#a Tengah% UMKM Bordir terdiri dari Kabupaten Kudus 336 perusahaan( Kabupaten Batang 75 perusahaan( Kabupaten Pekalongan 58 perusahaan( Kabupaten Tegal 37 perusahaan( Kabupaten Pur#orejo 45 perusahaan( dan Kabupaten Klaten 54 perusahaan% Serta menggunakan sample 398 responden dengan pertimbangan populasi bersi!at homogen( yaitu perusahaan bordir Binaan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Ja#a Tengah% Jumlah ukuran sampel tiap kabupaten dapat dilihat pada tabel diba#ah ini%

Teknik pengambilan sampel merupakan teknik untuk menentukan sampel dalam penelitian baik seara probability maupun non probability% Penelitian ini menggunakan teknik simple random sampling% Dikatakan simple random karena pengambilan anggota sampel dilakukan seara aak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi dan ara demikian dilakukan bila populasi dianggap homogin( semua anggota populasi mempunyai peluang yang sama untuk dipilih sebagai responden dan peneliti dapat memilih berdasarkan kondisi yang ada di lapangan "Sugiyono( 4838$% Data penelitian yang diambil adalah berupa data primer dan data sekunder% Data primer diperoleh langsung dari responden melalui ja#aban dari angket% Data primer yang diambil adalah data tanggapan responden dari para pemilik . pimpinan perusahaan pada UMKM industri Bordir Provinsi Ja#a Tengah% &dapun data sekunder yang dimaksud dalam penelitian ini adalah data yang diperoleh

dari dokumen yaitu data yang diambil pada laporan

akhir identi!ikasi

pengembangan kinerja industri bordir di Ja#a Tengah 4836 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Ja#a Tengah% :ariabel penelitian yang digunakan adalah inovasi( keunggulan kompetiti! dan kinerja bisnis% Pengukuran atas variabel dan indikator penelitian dapat dilihat pada tabel diba#ah ini%

Metode pengumpulan data dengan metode dokumentasi digunakan untuk memperoleh

data

sekunder%

Untuk

angket

terbuka

digunakan

metode

pengumpulan data dengan #a#anara% Metode pengumpulan data yang akan dianalisis dengan Strutural *;uetion Modeling "S*M$ menggunakan angket tertutup%

5. Hasil penelitian yang bersangkutan. Penelitian yang dilakukan memberikan / hasil( yaitu0 a% Kontribusi Talenta terhadap Inovasi

Skor ja#aban responden terhadap angket pada variabel inovasi memiliki skor rata+rata total sebesar 6<(4< dibagi 36 item pertanyaan menghasilkan skor

rata+rata

total

sebesar

/(94% &ngka

ini

menunjukkan

kriteria

tinggi(selanjutnya variabel inovasi dapat dideskripsikan melalui indikator+ indikator seara rini sebagai berikut%

 &nalisa hasil penelitian yang pertama0 Indikator ketujuh dari variabel inovasi adalah talenta atau bakat yang dimiliki oleh para pekerja% berkaitan dengan apakah talenta.bakat yang dimiliki para pekerja dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan inovasi produk% Dan berkaitan dengan apakah talenta.bakat benar+benar merupakan skill yang berman!aat bagi pengembangan inovasi produk% Kedua pertanyaan tersebut masuk dalam kriteria tinggi( berarti indikator talenta atau bakat yang dimiliki para pekerja termasuk kategori tinggi% Dengan nilai indikator talenta sebesar /(<=( bahkan tertinggi dibanding dengan indikator yang lain% b% Inovasi Berpengaruh Signi!ikan terhadap Keunggulan Kompetiti!  'asil uji hipotesis dapat dilihat dalam tabel diba#ah ini%

Ghozali (2013) mensyaratkan bila angka-angka probabilitas tersebut lebih kecil dari alpha ( ) yang digunakan misal 5% (005) maka hubungan kausal yang dimaksud adalah signi!kan" #engu$ian hipotesis $uga dapat dilakukan dengan menggunakan nilai-nilai & sebagai t hitung dan kemudian dibandingkan dengan t tabel yaitu dengan degree o' 'reedom sebesar 1 dan 005 didapat t tabel sebesar 1*" Ghozali 2013 $uga mensyaratkan bah+a bila nilai & , 2 berar signi!kan"

 &nalisa hasil penelitian kedua0 Berdasarkan perhitungan yang disajikan pada tabel tersebut menunjukkan bah#a hubungan kausal antara inovasi dan keunggulan kompetiti! signi!ikan dapat diterima( artinya inovasi berpengaruh signi!ikan terhadap keuggulan kompetiti! karena probabilitas sebesar 8(849 lebih keil dari 8(89( atau nilai >- sebesar 4(4/= ? 4% Inovasi

berpengaruh signi!ikan terhadap keunggulan kompetiti!( mempunyai arti bah#a

apabila

semakin

diperkuat

inovasi

melalui

indikator

talenta

merupakan indikator tertinggi dan didukung indikator peniptaan merek( indikator solusi terhadap masalah yang juga merupakan indikator yang memiliki kontribusi tinggi akan dapat meniptakan keunggulan kompetiti!  yang berkelanjutan% % Keunggulan Kompetiti! Berpengaruh Signi!ikan terhadap Kinerja Bisnis

 &nalisa hasil penelitian yang ketiga0 berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bah#a keunggulan kompetiti! berpengaruh signi!ikan terhadap kinerja bisnis karena probabilitas 8(837 @ 8(89( atau besarnya nilai sebesar  4(686 ? 4% Keunggulan Kompetiti! berpengaruh signi!ikan terhadap kinerja bisnis memiliki arti bah#a penguatan keunggulan kompetiti! melalui indikator  valuable perusahaan( imitabilitas produk( durabilitas produk( trans!erabilitas produk( di!erensiasi akan berdampak positi! terhadap kinerja bisnis . Keterbatasan dan kontribusi penelitian.

Kerangka pemikiran yang digunakan untuk mendukung dilakukannya penelitian adalah hasil observasi a#al yang menunjukkan bah#a pengembangan inovasi produk perlu didukung oleh Sumber Daya Manusia yang memiliki talenta atau bakat% 'asil lain juga menunjukkan masih terdapat banyak permasalahan yang perlu dianalisis dan mendapatkan solusi kebijakan manajemen yang tepat( agar  usaha kerajinan yang merupakan kerajinan rakyat tetap berkembang dapat menapai keunggulan kompetiti! dan terjadi peningkatan kinerja pemasaran seperti yang diharapkan% Selain kerangka pemikiran diatas( digunakan juga teori mengenai Sumber Daya Manusia "SDM$ berbasis talenta( inovasi( keunggulan kompetiti!( dan kinerja bisnis% 'asil dari penelitian yang didapatkan adalah berupa sebuah teori% Kontribusi

dari

hasil

penelitian

ini

diharapkan

dapat

meningkatkan

pengembangan inovasi produk yang lebih baik karena sudah dilakukan oleh sumber daya manusia bertalenta% Kontribusi lain yang diharapkan adalah

pengembangan inovasi yang dilakukan oleh sumber daya manusia tersebut dapat menapai keunggulan kompetiti! menuju kinerja bisnis yang lebih baik%

!. "encana# ide bagi penelitian selanjutnya.

Berikut ini merupakan beberapa ide yang diajukan untuk kedepannya0 a% Para pengusaha bordir di Provinsi Ja#a Tengah perlu meningkatkan inovasi melalui inovasi produk yang memiliki khas daerah( bernuansa keari!an lokal yang unik% Produk bordir di Kabupaten Kudus merupakan ontoh produk yang unik( bernilai seni dengan meniptakan moti!+moti! bordir berkolaborasi dengan moti!+moti! produk batik% Para pengusaha bordir perlu merekrut tenaga kerja yang memiliki talenta yaitu memiliki bakat yang dapat dikembangkan seara inovati! dalam kegiatan produksi% b% Para pengusaha bordir perlu memperkuat keterkaitan dengan industri pendukung dan institusi pendukung untuk menapai keunggulan kompetiti!  sehingga dapat menjadi klaster bordir yang dinamis% % Mem!asilitasi peningkatan inovasi melalui pendidikan dan pelatihan seara berkelanjutan dengan berorientasi pada keari!an lokal( dan trend produk% d% Pemerintah dapat meningkatkan pemberdayaan kelompok usaha Bordir  dalam bentuk paguyuban KUB( sentra( agar menjadi klaster yang dinamis