Usted Sa Cap 2

Capacidad de agregar valor LA EMPLEABILIDAD

Desarrollar las competencias requeridas

Ser muy empleables nos permitirá decidir sobre nuestro plan de carrera y seguir vigentes

Para mantener o mejorar un empleo actual o lograr uno nuevo, de igual o mejor nivel satisfacción profesional/personal que el actual

En sectores muy competitivos compiten por el mejor talento para obtener mejores resultados Las competencias emocionales son importantes

Ser capaces de tentar nuestras posibilidades de encontrar otro trabajo mejor que nos dé mayores satisfacciones en corto tiempo.

Si la empresa donde trabajamos no es la ideal, no nos da la excusa para descuidar nuestra empleabilidad.

Actitud, carisma, valores, hábitos y costumbres, así como su capacidad para entender y manejarse bien a nivel social, corresponde a la inteligencia emocional PLANOS DE LA EMPLEABILIDAD

Sentirse como víctimas no nos ayuda en nada y, más bien, sabotea nuestro crecimiento y desarrollo.

Los empleados empleables no esperan a que las cosas se solucionen por sí solas.

Empleabilidad=CPVxDMLxEDM

La Exposición ante los Decisores en el Mercado Objetivos ( EDM EDM )

DML ) La Demanda en el Mercado Laboral ( DML

Toman acción y parten en busca de mejores oportunidades más retos y más reconocimiento

CPV  Las Competencias Personales Valoradas ( CPV   )

Existe una técnica para examinar diariamente nuestra empleabilidad, si estamos yendo en la dirección correcta y a la velocidad necesaria: se llama Puerta blanca

Para mejorar nuestras Competencias Personales, debemos también trabajar en el plano laboral y en el plano social, así como en la percepción que tienen los otros de nuestro trabajo.

Cada día, a la hora de salir y al pasar por la puerta, debemos preguntarnos: ¿Qué valor agregué hoy, hice pa ra contribuir? 1