LA BRILLOSA 1. CEDULA DE ELEMENTOS ESTANDAR HORAS FABRICA
PREPARADO
ENVASADO
EMPAQUE
DIAS
HORAS
280
8
2,240
2,240
2,240
280
8
2,240
2,240
2,240
4,480
4,480
4,480
HORAS HOMBRE
H.F.
OBREROS DIAS
HORAS
5
10
6
280
8
11,200
22,400
13,440
280
8
11,200
22,400
13,440
22,400
44,800
26,880
H.H.
PRODUCCION TEORICA Shampoo 150 grs.
50 kilos (*) 4,480 HF
224,000
Acond. 200 grs.
100 kilos(*) 4,480 HF
448,000
Shampoo 150 grs. Acond. 200 grs.
kilos "
200 botellas (*) 4,480 HF
896,000
botellas
250 botellas (*) 4,480 HF
1,120,000
"
Shampoo 150 grs.
25 cajas 20 botellas (*) 4,480 HF
112,000
cajas
Acond. 200 grs.
26 cajas 10 botellas (*) 4,480 HF
116,480
"
CONVERSION A KILOS Capacidad de producción (instalada)
224,000
Capacidad de producción (instalada)
448,000
kilos "
134,400 224,000
896,000 botellas * 150 grs. / 1000 grs. 1,120,000 botellas * 200 grs. / 1000 grs.
kilos "
112,000 * 20 * 150 / 1000
336,000
116,480 * 10 * 200 / 1000
232,960
kilos "
PRODUCCION A EJECUTAR ESTANDARIZADA Shampoo - Equivalente a 134,400 kilos
134,400
kilos
896,000
Bot.
44,800
C
Maquila - Shampoo Virginia Wolf
89,600
"
0
Producción Centro de Preparado (+) Maquila
224,000
"
896,000
Bot.
44,800
C.
Acondicionador - Equivalente a 224,000 kilos
224,000
1,120,000
Bot.
112,000
C.
Maquila - Acondicionador anti-caspa
176,000
"
0
Producción Centro de Preparado (+) Maquila Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
400,000
"
1,120,000
kilos
0
0 Bot.
112,000
C
LA BRILLOSA TIEMPO NECESARIO DE PRODUCCION Shampoo 150 grs.
HH / Prod. Estandarizada
0.100
0.050
0.600
Acond. 200 grs.
HH / Prod. Estandarizada
0.056
0.040
0.240
C.H.H.M.O. Preparado Q 209,440.00 / 22,400 HH
9.35
Envasado Q. 370,080.00+ 60,000 = 430,080.00 /44,800 HH
9.60
Shampoo 150 grs.
Q. 3.50 a destajo por caja empacada de shampoo
3.50
Acond. 200 grs.
Q. 2.50 a destajo por caja empacada de acondicionador
2.50
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
LA BRILLOSA C.H.H.G.F. Preparado Q 143,360.00 / 22,400 HH
6.40
Envasado Q 160,384.00 / 44,800 HH
3.58
Empaque Q. 120,153.60 / 26,880 HH
4.47
2. CEDULA DE ELEMENTOS REALES HORAS FABRICA
PREPARADO
ENVASADO
EMPAQUE
DIAS
HORAS
21
8
168
168
168
21
8
168
168
168
336
336
336
HORAS HOMBRE
H.F.
OBREROS DIAS
HORAS
5
10
6
21
8
840
1,680
1,008
21
8
1,008
Tiempo improductivo 5% Tiempo efectivo
840
1,680
1,680
3,360
2,016
-84
-168
-100.80
1,596
3,192
1,915.20
H.H.
PRODUCCION Shampoo 150 grs. Producción terminada Producción en proceso 60% CC
5,250
kilos
0
30,000
botellas
1,500
5,000
"
0
botellas
5,000
(5,000 * 60%) = 3,000
3,000
Prod. Equiv. (MO y GF) = (30,000 + 3,000)
33,000
Producción maquilada
4,000
kilos
Producción terminada
10,000
kilos
cajas
Acond. 200 grs. 50,000
Producción compañía
C.H.H.M.O. Q. 15,624.00 / HH 1,680 Q. 32,188.00 / HH 3,360 Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
9.30 9.58
cajas
LA BRILLOSA Q. 18,900.00 = Mano de obra a destajo
18,900.00
C.H.H.G.F. Q. 10,836.00 / HH 1,680 Q. 12,096.00 / HH 3,360 Q. 8,870.40 / HH 2,016
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
6.45 3.60 4.40
LA BRILLOSA Hoja técnica del costo estandar de producción de 1 kilo de cada producto Descripción de los Elementos
Unidad de Medida
Centro: Preparado
Costo Estandar
Cantidad Estandar Shampoo
Acondicionador
Costo total Shampoo 150gm
Acondicio 200gm
Q
Q
I. Materia Prima Esencia QX
Kilogramo
0.75
0
Esencia HY
Kilogramo
0
0.80
7.00
Esencia de herbales
Galón
0.10
0
20.00
2.00
-
RSC - 7
Libra
0.05
0
5.00
0.25
-
Kilogramo
0
0.05
10.00
Colorante natural
Libra
0.10
0.10
2.00
0.20
0.20
Acondicionadores
Kilogramo
0.20
0.15
15.00
3.00
2.25
Esencia de manzanilla
Q
8.00
Costo total de M.P
6.00 -
5.60
-
Q
11.45
-
0.50
Q
8.55
II. Mano de Obra Costo total de M.O.
H.H.
0.100000
0.056000
Q
9.350000
0.935000
0.523600
H.H.
0.100000
0.056000
Q
6.400000
0.640000
0.358400
III. Gastos de Fábrica
Costo estandar de producción de 1 kilo de cada producto
Q
13.025000
Q
9.432000
Hoja técnica del costo estandar de producción de 1 botella de shampoo y 1 botella de acondicionador Descripción de los Elementos
Unidad de Medida
Centro: Envasado
Cantidad Estandar Shampoo
Costo Estandar
Costo total
Acondicionador
Shampoo 150gm
Acondicio 200gm
I. Materia Prima Shampoo a granel
Gramo
Acondicionador a granel
Gramo
Botella de 150 gramos
Unidad
Botella de 200 gramos
Unidad
Costo total de M.P Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
150
Q0.0130250 200
1
Q
Q0.0094320
Q 0.90
1
1.953750 1.886400
0.90
1.00
1.00 Q
2.853750
Q
2.886400
LA BRILLOSA II. Mano de Obra Costo total de M.o
H.H.
0.05
0.04
Q
9.600000
0.480000
0.384000
H.H.
0.05
0.04
Q
3.580000
0.179000
0.143200
III. Gastos de Fábrica
Costo estandar de prod de 1 botella de shampoo de 150 grs o 1 botella de acondic. de 200 grs
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
Q
3.512750
Q
3.413600
LA BRILLOSA Hoja técnica del costo estandar de producción de 1 caja de shampoo o 1 caja de acondicionador Descripción de los Elementos
Unidad de Medida
Centro: Empaque
Costo Estandar
Cantidad Estandar Shampoo
Costo total
Acondicionador
Shampoo 150gm
Acondicio 200gm
I. Materia Prima Botella de shampoo
Unidad
Botella de acondicionador
Unidad
Caja de cartón corrugado
Unidad
Caja de cartón corrugado
Unidad
20
Q 10
3.512750
Q
70.255
3.413600
1
34.136
2.50 1
2.50
2.00
Costo total de M.P
2.00 Q
72.755
Q
36.136
II. Mano de Obra Costo total de M.O.
Mano de obra a Destajo
--
Q
0.24
Q
-
3.50
2.50
III. Gastos de Fábrica H.H.
0.60
4.470000
Costo estandar de prod 1 caja de 20 Unid. de Shampoo o 1 caja de 10 Unid. de acondicionador Q Costo estandar de prod 1 Shampoo o 1 acondicionador empacado
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
2.6820
78.937000 Q3.94685
1.07280
Q
39.708800 Q3.97088
LA BRILLOSA
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
LA BRILLOSA CEDULA DE VARIACIONES Descripción de los Elementos
Producción Base (del mes)
Estandar * Unidad (Consumo)
Shampoo
5,250
0.75
Acondicionador
10,000
0.00
Cantidad Estandar
Cantidad Real (Consumo)
Variación o Diferencia
3,937.50
3,950
12.50
8,000
8,050
525
Costo Estandar
Compra Real H.H. Real
(+) Desfavorable
(-) Favorable
Centro: Preparado I. Materia Prima a) En Cantidad Esencia QX
Q
8.00
Q
100.00
Q
-
50.00
7.00
Q
350.00
-
525
0.00
20.00
Q
-
-
262.50
265
2.50
5.00
Q
12.50
-
500.00
510
10.00
10.00
Q
100.00
-
1,525.00
1,527.50
2.50
2.00
Q
5.00
-
2,550
2,545
-5.00
15.00
Q
-
Q
567.50
Q
75.00
Q
-
Q
100.00
Esencia HY Shampoo
0.00
Acondicionador
0.80
Esencia de herbales Shampoo
0.10
Acondicionador
0.00
RSC - 7 Shampoo
0.05
Acondicionador
0.00
Esencia de manzanilla Shampoo
0.00
Acondicionador
0.05
Colorante natural Shampoo
0.10
Acondicionador
0.10
Acondicionadores Shampoo
0.20
Acondicionador
0.15
75.00
b) En Costo Esencia QX
--
--
Esencia HY
--
--
Q
8.00
Q
7.00
7.95
-0.05
2,000
6.98
-0.02
3,000
Total variaciones materia prima
-
60.00
Q
-
Q
160.00
Q
567.50
Q
235.00
Q
-
II. Mano de Obra a) En Cantidad Shampoo
5,250
0.100000
Shampoo Virginia Wolf - Maquila
4,000
0.100000
Acondicionador
10,000
0.056000
b) Capacidad ociosa
c) En Costo Total variaciones mano de obra Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl III. Gastos de Fábrica Un Producto - Varios Centros
--
--
1,485.00
1,596
111.00
Q
9.35
Q
1,037.85
0.00
84
84
Q
9.35
Q
785.40
9.35
9.30
-0.05
Q
1,823.25
1,680
-
-
84.00 Q
84.00
LA BRILLOSA CEDULA DE VARIACIONES a) En Cantidad Shampoo
5,250
0.100000
Shampoo Virginia Wolf - Maquila
4,000
0.100000
Acondicionador
10,000
0.056000
b) Capacidad ociosa
c) En Costo
1,485.00
1,596.00
111.00
0.00
84
84
6.400000
6.450000
0.05
Q
6.400000
Q
710.40
6.400000
Q
537.60
1,680
Total variaciones gastos de fábrica
Sumas
=
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
-
Q
84.00
Q
1,332.00
Q
-
Q
3,722.75
Q
319.00
Q
3,403.75
Q
3,722.75
Q
3,722.75
Total variación neta desfavorable = Sumas iguales =
Q
-
LA BRILLOSA CEDULA DE VARIACIONES Variaciones Descripción de los Elementos
Producción Base (del mes)
Estandar * Unidad (Consumo)
Cantidad Estandar
Cantidad Real (Consumo)
Variación o Diferencia
30,000
Costo Estandar
Compra Real H.H. Real
(+) Desfavorable
(-) Favorable
35,000
35,200
200
Q
0.90
Q
180.00
50,000
50,210
210
Q
1.00
Q
210.00
Q
390.00
Q
-
Centro: Envasado I. Materia Prima a) En Cantidad Botella de sham 150g producción terminada
=
30,000
1.00
Botella de sham 150g 100% producción proceso
=
5,000
1.00
Botella de 200 gramos
50,000
5,000
1.00
Total variaciones M.P en cantidad
Q
-
b) En Costo Botella de shampoo 150gm
--
--
Q
0.90
Q
0.85
-0.05
20,000
Botella de 200 gramos
--
--
Q
1.00
Q
0.95
-0.05
25,000
Total variaciones materia prima en precio
1,000.00
Q
-
1,250.00 Q
2,250.00
II. Mano de Obra a) En Cantidad Botella de sham 150g producción terminada
=
30,000
0.05
Botella de sham 150g 60% producción proceso
=
3,000
0.05
150
50,000
0.04
2,000
Botella de 200 gramos
1,500
3,650
3,192
-458
Q
9.60
Q
9.60
b) Capacidad ociosa
0.00
168
168
c) En Costo
9.60
9.58
-0.02
4,396.80
Q
1,612.80
Q
1,612.80
3,360
Total variaciones mano de obra
-
-
67.20 Q
4,464.00
Q
1,639.64
III. Gastos de Fábrica a) En Cantidad Botella de sham 150g producción terminada
=
30,000
0.05
Botella de sham 150g 60% producción proceso
=
3,000
0.05
150
50,000
0.04
2,000
Acondicionador
1,500
3,650
b) Capacidad ociosa
c) En Costo
3,192
-458
0
168
168
3.58
3.60
0.02
Q
3.58
3.58
601.44
Q
668.64
Q
1,639.64
Q
2,671.44
Q
8,353.64
Q
5,682.20
Q
Q
8,353.64
Q
3,360
Total variaciones gastos de fábrica
Sumas
=
Total variación neta favorable = Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
Q
Sumas iguales =
-
67.20
-
8,353.64
LA BRILLOSA CEDULA DE VARIACIONES
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
LA BRILLOSA CEDULA DE VARIACIONES Variaciones Descripción de los Elementos
Producción Base (del mes)
Estandar * Unidad (Consumo)
Cantidad Estandar
Cantidad Real (Consumo)
Variación o Diferencia
Costo Estandar
Compra Real H.H. Real
(+) Desfavorable
(-) Favorable
Caja de cartón corrugado
1,500
1.00
1,500
1,550
50
Q
2.50
Q
125.00
Caja de cartón corrugado
5,000
1.00
5,000
5,100
100
Q
2.00
Q
200.00
Q
325.00
Q
-
Q
-
Q
-
CENTRO DE EMPAQUE I. Materia Prima a) En Cantidad
Total variaciones M.P en cantidad b) En Costo
Q
-
NO HAY VARIACION (NO HUBO COMPRA MP)
II. Mano de Obra a) En Cantidad
MANO DE OBRA A DESTAJO (NO HAY VARIACION EN CANTIDAD )
b) Capacidad ociosa
MANO DE OBRA A DESTAJO (NO HAY VARIACION EN CAPACIDAD OCIOSA)
-
-
c) En Costo Caja empacada de botella de shampoo
150gm
1,500
3.50
5,250
Caja empacada de botella de acondiciona 200gm
5,000
2.50
12,500 17,750
18,900.00
1,150
1,150.00
Total variaciones mano de obra
Q
1,150.00
Q
-
III. Gastos de Fábrica a) En Cantidad Caja empacada de botella de shampoo
150gm
1,500
0.60
900
Caja empacada de botella de acondiciona 200gm
5,000
0.24
1,200
b) Capacidad ociosa
b) En Costo
Q
2,100
1,915.20
-184.80
Q
4.47
0
100.80
100.80
Q
4.47
4.47
4.40
-0.07
826.06
450.58
Q
450.58
Q
967.18
=
Q
1,925.58
Q
967.18
Total variación neta desfavorable =
Q
2,016.00
Sumas
Sumas iguales =
Universidad de San Carlos de Guatemala Contabilidad Vl Un Producto - Varios Centros
Q
-
Q
Total variaciones gastos de fábrica
Total variación neta desfavorable
-
-
Q
1,925.58
141.12
Q
958.40
Q
1,925.58