Visi Misi Toyota

Penjelasan logo: Logo baru TOYOTA terdiri atas 3 elips yang berbentuk huruf T. Menunjukkan komitmen kami pada masa depan.

Satu dari tiga elips mewakili pelanggan kami. Satu elips yang lain menunjukan komitmen kami pada kepuasan pelanggan lewat produkproduk kami. !lips ketiga menggambarkan kemungkinan yang terbentang tanpa batas bagi teknologi dan ino"asi. Susunan Organisasi Perusahaan :

Tipe #ublik $TYO TYO%% 7203 & ' $(YS! $(YS!%% TM TM&& )idirikan *+3, #endiri -iihiro Toyoda Letak To Toyota yota /ity /it y0 1apan 1apan22 Tokyo Tokyo00 1apan Tokoh penting -iihiro ujio /ho $  $/hairman /hairman dan -atsuaki 5atanabe $  $6 6ie hairman dan Akio Toyoda  $  $#resident #resident dan Shoihiro Toyoda $7onorary Toyoda $7onorary /hairman&

Toyoda 4epresentati"e 4epresentati"e 4epresentati"e

$#endiri&0 )iretor&0 )iretor&0 )iretor&0

8ndustri Automoti"e Automoti"e00 4obotis inanial Ser"ies0 Ser"ies0 9iotehnology #roduk !onomy:mainstream:lu;ury "ehiles #endapatan #endapa tan ?30>@ miliar $>??+& Laba operasional operasional ??+& Laba bersih ??+& -aryawan 3*@.*>* Anak perusahaan B>> Motto Perusahaan :

Semangat Ctidak ada yang terbaik D hanya lebih baikE ditangkap di Toyota pesan merek baru0 CMo"ing orward.E E FMo"ing orwardG berarti bahwa kita memiliki gairah untuk ino"asi dan penemuan dan bahwa kita tidak pernah berdiri diam. Sebagai hasilnya0 kami meranang dan membuat mobil dan truk yang membantu pelanggan kami menapai tujuan mereka. mereka.EE CMo"ing orwardE adalah sebuah strategi komunikasi komunikasi baru yang memungkinkan iklan inspirasional yang menyentuh nilainilai kemanusiaan yang fundamental. )i samping menggunakan menggunak an CMo"ing orwardE bagi pelanggan0 Toy Toyota ota akan melibatkan dealer dan rekan0 serta. #esan merek mere k baru ini kon konsiste sisten n deng dengan an ded dedikas ikasii To Toyota yota kaiHen0 kaiHen0 atau perbaikan perbaikan teru terusme smenerus nerus.. )ea )ealer ler dan karyawan akan didorong untuk terus menerus melihat bagaimana mereka bisa CMo"ing orwardE untuk membantu menawarkan lebih banyak pelanggan Toyota. E FMo"ing orwardG adalah jauh lebih dari satu tag line bagi kami0E kata kata LentH. C8ni adalah kesempatan untuk mengilhami mengilhami setiap orang dalam perusahaan0 serta menarik bagi pelanggan kami0 untuk merayakan tahap selanjutnya dalam hidup. #ilih segala arah0 asalkan itu maju. Visi

Menjadi perusahaan otomotif yang paling sukses dan dihormati di seluruh dunia dengan memberikan pengalaman terbaik dalam kepemilikan kendaraan Misi

*.

Seara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran yang terbaik

>.

Mengembangkan karyawan yang berkompeten dengan meniptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung terapainya kepuasan pelanggan

3.

Memperkuat kolaborasi dengan produsen0 dealer utama dan dealerdealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih baik

.


*.

Misi Toyota

Toyota memiliki misi untuk menyediakan produk bersih dan aman. )engan demikian0 perusahaan telah menempatkan lingkungan sebagai salah satu isu yang paling penting dan telah bekerja untuk meniptakan masyarakat yang sejahtera dan dunia yang nyaman untuk tinggal masuk )engan tujuan ini dalam pikiran0 Toyota telah aktif mengembangkan berbagai teknologi baru dari perspektif menapai keamanan energi dan di"ersifikasi sumber energi0 yang diharuskan oleh berkurangnya pasokan sumber daya minyak bumi. Misalnya0 dalam sumbersumber daya penggerak untuk mobil saja0 kita telah terusmenerus memperbaiki mesin kon"ensional dan telah dikembangkan dan dikomersialisasikan rampingbakar mesin bensin0 diret injetion mesin bensin dan ommon rail diret injetion mesin diesel0 dll -ami juga telah memodifikasi mesin sehingga mereka dapat menggunakan bahan bakar alternatif0 seperti gas alam terkompresi $/(I&0 bukan bensin atau minyak ahaya0 dan telah memasang mesinmesin ini di kendaraan dijual seara komersial. Toyota juga telah mengembangkan dan telah pemasaran kendaraan listrik $!6& yang menggunakan penggerak motor untuk sumber2 kendaraan hibrida $76& yang menggabungkan mesin dan motor0 menggabungkan keunggulan dari kedua sumber daya2 sel bahan bakar kendaraan hibrid $/76& yang menggunakan sel bahan bakar $/& untuk menghasilkan listrik berdasarkan reaksi kimia antara hidrogen dan oksigen di udara dan bahwa ini pasokan listrik untuk motor listrik untuk menghasilkan daya mengemudi. Sejarah Toyota Motor /orporation didirikan pada September *+33 sebagai di"isi mobil #abrik Tenun Otomatis Toyota. )i"isi mobil perusahaan tersebut kemudian dipisahkan pada >, Agustus *+3, untuk meniptakan Toyota Motor /orporation seperti saat ini. 9erangkat dari industri tekstil0 Toyota menanapkan diri sebagai salah satu pabrikan otomotif yang ukup terkemuka di seluruh dunia. Merek yang memproduksi * mobil tiap @ detik ini ternyata menggunakan penamaan Toyota lebih karena penyebutannya lebih enak daripada memakai nama keluarga pendirinya0 Toyoda. 8nilah beberapa tonggak menarik perjalanan Toyota. Toyota merupakan pabrikan mobil terbesar ketiga di dunia dalam unit sales dan net sales. #abrikan terbesar di 1epang ini menghasilkan B0B juta unit mobil di seluruh dunia. 1ika dihitung0 angka ini ekui"alen dengan memproduksi * unit mobil dalam @ detik. Toyota sendiri didirikan oleh Sakihi Toyoda0 yang berawal dari sebuah industri tekstil $Marimutu Sini"asan0 pendiri Te;mao0 usahawan besar tekstil di 8ndonesia0 berusaha menirunya dengan mengembangkan sektor otomotif bermerek #!4-ASA&. )ibandingkan dengan industriindustri otomotif lain yang menggunakan nama pendirinya sebagai merek dagang seperti 7onda yang didirikan oleh Soihiro 7onda0 )aimler9enH $Iottlieb )aimler dan -arl 9enH&0 ord $7enry ord&0 nama Toyoda tidaklah dipakai sebagai merek. -arena berangkat dari pemikiran

sederhana dan "isi waktu itu0 penyebutan Toyoda kurang enak didengar dan tidak akrab dikenal sehingga diplesetkan menjadi Toyota. Sakihi Toyoda lahir pada bulan ebruari *J@, di ShiHuoka0 1epang. #ria ini dikenal sebagai penemu sejak berusia belasan tahun. Toyoda mengabdikan hidupnya mempelajari dan mengembangkan perakitan tekstil. )alam usia 3? tahun Toyoda menyelesaikan mesin tenun.   8ni kemudian mengantarnya mendirikan ikal bakal perakitan Toyota0 yakni Toyoda Automati Loom 5orks0 Ltd. pada (o"ember *+>@. )i sini hak paten mesin tekstil otomatisnya kemudian dijual kepada #latt 9rothers ' /o0 Ltd. dari 8nggris0 9ritania 4aya. 7asil penjualan paten ini0 dijadikan modal pengembangan di"isi otomotif. Mulai tahun *+330 ketika Toyoda membangun di"isi otomotif0 tim yang kemudian banyak dikendalikan oleh anaknya -iihiro Toyoda0 tiada henti menghasilkan ino"asiino"asi terdepan di Hamannya. Mesin Tipe A berhasil dirampungkan pada *+3. Setahun kemudian mesin ini diangkokkan prototipe pertama mobil penumpang mereka0 A*. )i"isi otomotif Toyoda juga menghasilkan truk model I*. )i tahun *+3@ mereka melunurkan mobil penumpang pertama mereka0 Toyoda AA $kala itu masih menggunakan nama Toyoda&. Model ini dikembangkan dari prototipe model A* dan dilengkapi bodi dan mesin A. -endaraan ini dari awal diharapkan menjadi mobil rakyat. -onsep produk yang terus dipegang Toyota hingga sekarang. !mpat tahun menunggu dirasa ukup melahirkan perusahaan otomotif sendiri dan melepaskan diri dari industri tekstil mereka. -emudian tahun *+3, mereka meresmikan di"isi otomotif dan memakai nama Toyota0 bukan Toyoda seperti nama industri tekstil. #engambilan nama Toyota dalam bahasa 1epang  terwakili dalam J karakter0 dan delapan adalah angka keberuntungan bagi kalangan masyarakat 1epang. Alasan lain yang dianggap masuk akal adalah industri otomotif merupakan bisnis gaya hidup dan bahkan penyebutan sebuah nama $dan seperti apa kedengarannya&0 menjadi sisi yang begitu penting. -arena nama Toyoda dianggap terlalu kaku di dalam bisnis yang dinamis sehingga diubah menjadi Toyota yang dirasa lebih baik. Tak ayal0 tahun *+3, merupakan era penting kelahiran Toyota Motor /o0 Ltd. ikal bakal raksasa Toyota Motor /orp $TM/& sekarang. Semangat ino"asi -iihiro Toyoda tidak pernah redup. Toyota kemudian berkembang menjadi penghasil kendaraan tangguh. )i era *+?an0 Toyota sibuk mengembangkan permodalan termasuk memasukkan perusahaan di lantai bursa di Tokyo0 Osaka dan (agoya. Setelah era #erang )unia 88 berakhir0 tahun *+B?an merupakan pembuktian Toyota sebgai penghasil kendaraan serba guna tangguh. 5aktu itu kendaraan 1eep akrab di 1epang. Terinspirasi dari mobil ini0 Toyota kemudian mengembangkan prototipe Land /ruiser yang keluar tahun *+B?. Setahun kemudian melunurkan seara resmi model awal Land /ruiser yakni model 91. 9ulan 1uli tahun itu0 test dri"ernya 8hiro Taira mengakhiri uji oba dengan hasil luar biasa. )iinspirasi oleh tokoh Samurai 7eikuro Magaki yang mendaki Iunung Atago di atas kuda tahun *@30 Taira mengemudikan Toyota 91nya ke kuil udo di kota Okasaki. 8ni sekaligus dipakai sebagai promosi ketangguhan mobil segala medan ini. Tak lama berselang0 Toyota Land /ruiser mulai menandingi dominasi 1eep 5illys. 9ahkan dengan modelmodel selanjutnya0 Toyota Land /ruiser bisa diterima di pasar yang kala itu sulit ditembus yakni Amerika
Sejalan makin mengglobalnya produk Toyota0 mereka sadar tidak mempunyai grafik logo. 9ahkan di 8ndonesia dijumpai kendaraan bermerk Toyota seperti Toyota -ijang dengan logo TOYOTA pada grill di bagian bonnet $hidung& mobil. )i tahun *+J+ Toyota akhirnya memutuskan untuk membuat dua lingkaran o"al $elips& yang menghasilkan huruf T dan ellips ketiga mengisyaratkan akan the spirit of understanding in design. Lingkaran ketiga itu sekaligus mengelilingi kedua lingkaran ellips sebelumnya yang berbentuk T itu sebagai bukti menjaga dan mempengaruhi sekelilingnya. )i tahun *++?an0 Toyota semakin membuktikan bahwa mobil 1epang dapat bersaing dengan mobil !ropa dan Amerika. Toyota /elia berhasil menjadi juara rally dunia0 dan Toyota /amry menjadi mobil paling laris di Amerika.

Sejak didirikan0 Toyota telah terlibat dalam kegiatan usaha berdasarkan prinsipprinsip Cmemberikan kontribusi bagi pembangunan masyarakat yang sejahtera melalui pembuatan mobil.E  Tahun lalu menandai ,? tahun berdirinya Toyota Motor /orporation. #ada kesempatan ini kita melihat kembali di mana kita mulai dan terusmenerus bertanya kepada diri sendiri apa yang bisa kita lakukan sekarang bagi pelanggan kami dan masyarakat1awabannya adalah Ckeberlanjutan di tiga bidangE konsep0 yang menarik pada teknologi0manufaktur0 dan kontribusi sosial. Stampingshop Stamping Shop ini proses pengepresan pembuatan body kendaraan dilakukan. Lempenganlempengan baja dietak menjadi bagianbagian dari body kendaraan seperti kerangka0 tangki bahan bakar0 dan komponen body subassembly $kabin0 dek0 rangka hasis&. #embuatan pressed part untuk membentuk body kendaraan bermula dari lembar baja yang kemudian dilakukan proses pengepresan menjadi press part yang siap dikirim ke bagian pengelasan untuk disatukan menjadi body kendaraan utuh. Stamping Shop memiliki fasilitas > proses A line tonase >.?? ton dengan B? stroke:jam dan / line kapasitas ,?? ton dengan @>? stroke:jam. )isamping itu guna menjamin keamanan dan keselamatan kerja serta tingkat produktifitas0 digunakan system roboti untuk setiap perpindahan pressed part antar mesin. Stamping shop juga dilengkapi dengan satu buah mesin Sheet eeder. •

Luas area % o

•

•

*?.??? m>

asilitas % o

A Line >.?? ton B? stroke:hour

o

/ Line ,?? ton @>? stroke:hour

1enis Mesin % o

<-<8 $#ress Mahine&

o

A8SA-< $Sheet eeder&

o

MOTOMA( YAS-A5A $4obot Loader

TOYOTA 5AYS

Toyota 5ays merupakan pendekatan Toyota dalam menjalankan bisnisnya. Selain itu Toyota melakukan peningkatan seara berkesinambungan $ontinous impro"ement&. Semua upaya peningkatan ini bertujuan untuk menghilangkan pemborosan $waste& dari sistem produksinya. )engan demikian akan teripta organisasi yang ramping $lean&. Terdapat lima nilai inti yang mengungkapkan keyakinan dan nilainilai bersama oleh Toyota. Semua anggota tim Toyota diharapkan untuk menggunakan nilainilai ini dalam pekerjaan seharihari dan dalam berhubungan dengan orang lain. -elima nilai tersebut yaitu % *. /hallenge )i Toyota0 mereka mempertahankan "isi jangka panjang dan berusaha untuk menghadapi semua tantangan dengan keberanian dan kreati"itas yang diperlukan untuk mewujudkan "isi tersebut. >. -aiHen 9erjuang untuk -aiHen yang berarti melakukan perubahan agar lebih baik seara terus menerus $ontinous impro"ement&. -arena tidak ada proses yang bisa dinyatakan sempurna0 selalu ada ruang untuk perbaikan. 3. Ienhi Ienbutsu Yang dimaksud dengan Ienhi Ienbutsu yaitu menuju ke sumber untuk menemukan fakta untuk membuat keputusan yang tepat0 membangun kesepakatan bersama dan menapai sasaran. . 4espet Toyota menghormati orang lain0 membuat setiap usaha yang dilakukan untuk memahami orang lain0 menerima tanggung jawab dan melakukan yang terbaik untuk membangun rasa saling peraya. B. Teamwork Toyota mendorong agar tiap indi"idu dapat mengembangkan dirinya0 membagi kesempatan untuk membangun dan memaksimumkan kemampuan indi"idu dalam kerjasama tim. * prinsip dari The Toyota 5ays adalah sebuah filosofi manajemen yang digunakan oleh Toyota. 8de utamanya adalah agar keputusan manajemen

berdasar pada pemahaman filosofis terhadap tujuan perusahaan0 berpikir  jangka panjang0 memiliki proses untuk memeahkan masalah0 penambahan nilai bagi organisasi dengan ara mengembangkan orangorangnya0 dan menyadari bahwa pemeahan masalah seara terusmenerus mendorong proses belajar organisasi. * prinsip tersebut dibagi menjadi empat bagian yang sederhana yaitu % Filosofi jangka panjang long ter! philosoph"#

*. )asarkan keputusan manajemen pada filosofi jangka panjang meskipun harus mengorbankan tujuan keuangan jangka pendek.#roses yang benar akan membuahkan hasil yang benar $the right proess will produe the right result& >. 9uat alur proses yang kontinyu untuk mengangkat permasalahan ke permukaan. 3. Iunakan proses tarik $pull system& untuk menghindari produksi yang berlebihan. . 4atakan beban kerja $heijunka&. B. 9angun budaya agar berhenti untuk memperbaiki masalah dan memperoleh kualitas yang baik sejak awal. @. Standar kerja merupakan fondasi dari peningkatan seara terusmenerus $ontinous impro"ement& dan pemberdayaan karyawan. ,. Iunakan pengendalian "isual agar tidak ada masalah yang tersembunyi. J. 7anya menggunakan teknologi yang handal yang sudah benarbenar teruji untuk membantu orangorang dan melaksanakan proses.Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang dan mitra kerja anda $add "alue to your organiHation by de"eloping your people and partner& +. -embangkan pemimpin yang benarbenar memahami pekerjaanya0 menjiwai filosofi dan mengajarkan kepada orang lain. *?. -embangkan orang dan kelompok yang memiliki kemampuan istimewa0 yang menganut filosofi perusahaan anda. **. 7ormati jaringan mitra kerjasama dan pemasok anda dengan memberi tantangan dan membantu mereka melakukan peningkatan.Menyelesaikan akar permasalahan seara terusmenerus mendorong pembelajaran

organisasi learning&

$ontinously

sol"ing

roots

problems

dir"ers

organiHational

#ergi dan lihat sendiri untuk memahami situasi yang sebenarnya $genhi genbutsu&. *3. Ambil keputusan seara perlahanlahan melalui konsensus0 pertimbangkan semua pilihan dengan seksama0 kemudian implementasikan keputusan itu dengan epat $nemawashi&. *. Menjadi suatu organisasi pembelajaran melalui refleksi diri tanpa kompromi $hansei& dan peningkatan perbaikan yang berkesinambungan $kaiHen& soure % http%::www.toyota.o.jp 0 wikipedia % en.wikipedia.org:wiki:Toyota

Visi

Menjadi perusahaan otomotif yang paling sukses dan dihormati di kawasan Asia Tenggara dengan memberikan pengalaman terbaik dalam kepemilikan kendaraan Misi

1. Secara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran yang terbaik 2. Mengembangkan karyawan yang berkompeten dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung tercapainya kepuasan pelanggan 3. Memperkuat kolaborasi dengan produsen dealer utama dan dealer!dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih baik ". #ntuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala aspek misalnya pemenuhan peraturan lingkungan dan lain!lain.

ANALISIS VISI MISI PT ANTAM

ANALISIS VISI DAN MISI PT ANTAM Tbk.  Nama : 1. Umiyatun Hnifah (72114140 2. Indah Kurniasih (7211414132) Romb! : "#untansi $

)

Visi antam 2020 : “Menjadi korporasi goba berbasis pertambangan dengan pert!mb!"an se"at dan standar keas d!nia# ANALISIS: 1. %isi trsbut ra!istis& sdrhana dan '!as #arna dnan umbr daya yan dimi!i#i *+ "ntam +b#. mndu#un tr,a-ainya tu'uan trsbut. $u#an tida# mun#in antam mn'adi -rusahaan !oba!& mninat bahan tamban mmi!i#i -ros-# yan ,u#u- bai# a-a!ai #butuhan batubara yan mn'adi sa!ah satu bahan tamban unu!an *+ "ntam ini trus mna!ami -nin#atan  -rmintaan stia- tahunnya& -r#mbanan -rodu#si batubara s!ama 13 tahun tra#hir t!ah mnun'u##an -nin#atan yan ,u#u- -sat& dnan #nai#an -rodu#si ratarata 1/&  -rtahun& -ada tahun 12& -rodu#si batubara nasiona! mn,a-ai 22&/1 'uta ton dan s!an'utnya  -ada tahun 200/ -rodu#si batubara nasiona! t!ah mn,a-ai 1/1&/4 'uta ton(Puslitbang  Teknologi Mineral dan Batubara, 2005). *r#mbanan -rodu#si batubara nasiona! trsbut tntunya tida# tr!-as dari -rmintaan da!am nri (domsti#) dan !uar nri (#s-or) yan trus mnin#at stia- tahunnya. baian bsar -rodu#si trsbut untu# mmnuhi -rmintaan !uar nri& yaitu ratarata 72&11& dan sisanya 27& untu# mmnuhi -rmintaan da!am nri (Pusteklitbang TEKMIRA, 2005),  tininya -rmintaan dari -asar dunia mmbuat isi antam mn'adi -rusahaan uan mn!oba! ra!istis dan da-at di,a-ai. 2. %isi trsbut da-at mmbri#an tantanan bai *+ "ntam +b#. yaitu untu# mn'adi -rusahaan  -rtambanan dnan -rtumbuhan shat dan standar #!as dunia. "ntam brusaha mm-r!uas

3.

4.

/.

.

$.

 -asar dan mnin#at#an #inr'a -rusahaan shina antam bisa mn'adi -rusahaan yan mn!oba!. %isi trsbut mn,rmin#an tu'uan dari *+. "ntam +b#. untu# mn'adi -rusaahaan !oba!. 5i!ihat dari #ara#tristi# isi yan f#tif isi *+ "ntam da-at dibayan#an (imaib!) dimana ambaran sbaai -rusahaan !oba! dnan brbasis#an -rtambanan ,u#u- '!as di-a-ar#an& #mudian isi *+ antam 'ua ,u#u- mnari# (dsirab!) dimana isinya mnybut#an mn'adi  -rusahaan !oba! dnan tta- mm-rhati#an -rtumbuhan yan shat ha! ini dima#sud#an *+ "ntam da!am tu'uannya mn'adi #oor-orasi !oba! tta- mm-rhati#an -rtumbuhan -ra#ti#   bisnisnya yan tntunya m!ihat dari tin#at -nda-atan yan di-ro!h -rusahaan trsbut. %isi tr,but mnuntut adanya ra!isasi -ada tahun 2020 shina -r!u adanya usaha dan #omitmn #uat untu# bisa mn,a-ainya mu!ai dari s#aran. %isi *+. "ntam +b#. di'adi#an  -doman bai -rusahaan shina da!am #iatan usahanya trarah mnu'u ra!isasi isi "ntam 2020. %isi trsbut mru-a#an tu'uan -rusahaan yan inin di,a-ai dan da-at mn'adi dasar   -nyusunan strati yan t-at untu# mn,a-ainya. Untu# mn,a-ai isi trsbut ma#a di-r!u#an !an#ah!an#ah nyata yaitu dnan mnyusun misi yaitu mnra-#an -ra#t# #inr'a trbai# br#!as dunia& mn,i-ta#an fisinsi biaya o-rasiona! dan -manfaatan t#no!oi s,ara t-at una dnan tta- mnutama#an #shatan dan #s!amatan #r'a& #mudian mno!ah sumbr daya sma#sima! mun#in& mnin#at#an #s'ahtraan #arya6an dan  -artisi-asi a#tif trhada- !in#unan s#itar& misi trsbut mn'adi a,uan da!am m!a#sana#an  -ra#ti# bisnis *+ "ntam untu# mn,a-ai isinya. %isi dari *+ "ntam +b#. diuna#an sbaai -nyatuan tu'uan& arah dan sasaran -rusahaan shina -rusahaan mmi!i#i tu'uan yan '!as da!am mn'a!an#an -ra#ti# bisnisnya& #mudian sbaai dasar untu# -manfaatan dan a!o#asi sumbrdaya yan t-at srta -nnda!ian sumbrdaya yan dimi!i#i -rusahaan& dan isi -rusahaan 'ua brtu'uan sbaai -mbntu#  dan -mbanun budaya -rusahaan. 5nan adanya isi& -rusahaan dituntut untu# m6u'ud#annya da!am 6a#tu yan ditntu#an shina -ara -im-inan harus mam-u mmotiasi #arya6annya untu# b#r'a #ras da!am mn,a-ai tu'uan trsbut. isi diuna#an sbaai -nyatuan tu'uan& arah dan sasaran -rusahaan shina -rusahaan mmi!i#i tu'uan yan '!as da!am mn'a!an#an -ra#ti# bisnisnya& #mudian sbaai dasar untu# -manfaatan dan a!o#asi sumbrdaya yan t-at srta -nnda!ian sumbrdaya yan dimi!i#i -rusahaan& dan isi -rusahaan 'ua brtu'uan sbaai -mbntu#  dan -mbanun budaya -rusahaan.

Misi Antam 2020: Membang!n dan menerapkan praktik%praktik menjadikan Antam sebagai pemain goba. 1.

terbaik

keas

d!nia

!nt!k 

Men&iptakan ke!ngg!an operasiona berbasis bia'a renda" dan teknoogi tepat g!na dengan meng!tamakan kese"atan dan keseamatan kerja serta ingk!ngan "id!p. 2.

Mengoa" &adangan 'ang ada dan 'ang bar! !nt!k meningkatkan ke!ngg!an kompetiti(. 3.

Mendorong pert!mb!"an 'ang se"at dengan mengembangkan bisnis berbasis pertambangan) di*ersi(ikasi dan integrasi seekti( !nt!k memaksimakan niai pemegang sa"am. 4.

Meningkatkan kompetensi dan keseja"teraan pega+ai serta mengembangkan b!da'a organisasi berkinerja tinggi. 5.

,erpartisipasi meningkatkan keseja"teraan mas'arakat ter!tama di sekitar +ia'a" operasi) k"!s!sn'a pendidikan dan pemberda'aan ekonomi. 6.

ANALISIS:

1. *+ "ntam mru-a#an -rusahaan $UN yan mmbidani -rtambanan dnan hasi! tamban batubara dan  brbaai minra! !ainnya.

2. *+ "ntam +b#. didiri#an sbaai sarana untu# mn#s-!oitasi umbr 5aya "!am di Indonsia diba6ah -na6asan Nara shina hasi! tamban da-at dimanfaat#an sbaai sa!ah satu sumbr -nda-atan disa Nara untu# mmnuhi #butuhan ra#yat dan mns'ahtra#an #hidu-an masyara#at Indonsia. 3. +i- -rodu# yan disdia#an o!h *+ "ntam +b#. ada!ah hasi! tamban bru-a batubara&  brbaai minra! !ainnya. 4. *!anan *+ "ntam ada!ah -mrintah dan ra#yat si-i! di Indonsia dan masyara#at dunia yan mmbutuh#an hasi! tamban *+ "ntam +b#. /. *+ "ntam sbaai -rusahaan $UN tntu a#an mnhasi!#an #untunan untu# Nara yan diuna#an untu# #-ntinan umum bai# bai -mrintah mau-un masyara#at Indonsia& trmasu# -n!o!a *+ "ntam ini srta -!anan !ain dari masyara#at dunia yan mnuna#an  -rodu# *+ "ntam. .  Ni!ai uni# yan dibri#an o!h *+ "ntam #-ada -!anannya ada!ah #trbatasan -maso#   baranbaran tamban #arna baran tamban trmasu# mi!i# Nara yan di#!o!a -mrintah shina #trsdiaan baranbaran ini di-asaran trbatas trantun umbr 5aya "!am yan trsdia dan #bi'a#an -mrintah. 7. isi *+ "ntam ada!ah ,ara,ara *+ "ntam untu# m6u'ud#an %isinya -ada +ahun 2020 mndatan& shina a#an brbda -u!a dnan misi *rusahaan !ain yan s'nis 'i#a isinya  brbda -u!a. . 8an di!a#u#an *+ "ntam ada!ah mn#s-!oitasi ##ayaan umbr 5aya "!am di Indonsia  bru-a hasi! tamban diba6ah -na6asan -mrintah dan *+ "ntam mn!o!anya untu#  tu'uan -manfaatan 5" Indonsia shina mnin#at#an -nda-atan Nara yan a#hirnya diuna#an sbaai sumbr -mbiayaan Nara.