ANALISIS DE EL VIDEO " Y SE PERDIO EL REYNO" Y se perdió el Reino Por culpa de un clavo, se pierde la herradura, Por culpa de la herradura se pierde el caballo, Por culpa del caballo, se pierde el jinete, Por culpa del jinete, se pierde el mensaje, Por culpa del mensaje, se pierde la batalla, Por culpa de la batalla, se pierde el Reino. Líneas que se pueden aplicar en la administración de proyectos y la atención a los detalles, del trabajo en equipo, calidad, servicio, etc. Es una lección dramática de lo que puede suceder en una organización cuando se les escapa un pequeño detalle, haciendo de un proyecto grandioso un rotundo fracaso. | Esta interesante historia demuestra la importancia del trabajo en equipo, del compromiso que adquiere el grupo de integrantes de un proyecto para su correcta realización. Todos son pieza clave en el seguimiento de los eventos o sucesos que determinan el éxito o fracaso de un trabajo cualquiera. El potencial y el éxito de un equipo de trabajo han estado bien documentados por décadas. Un equipo es capaz de sobresalir en lo que hace debido al trabajo productivo de alta calidad, productividad creciente y lealtad hacia la compañía. Pero, para conseguir estos resultados, es esencial que las relaciones del equipo sean sólidas. Alcanzar el desempeño óptimo de un grupo requiere dedicación, enfoque y disciplina. Los vínculos que existen entre sus miembros necesitan ser fortalecidos continuamente. Es una cuestión clave tener la correcta “combinación” de personas en su equipo. Tener en cuenta aquellos con conocimientos, intereses y experiencia relevantes. Asegurarse también de que cada miembro posea adecuadas habilidades interpersonales, disfrute del trabajo en equipo y tenga disposición para la colaboración. Los miembros del equipo deberán:
Tomar decisiones Definir objetivos Conducir reuniones
Manejar las comunicaciones Resolver conflictos
La creación de un entorno de trabajo cooperativo representa una instancia crítica para el éxito del equipo. Una vez que éste desafío es alcanzado, será posible para el grupo tomar como propias la misión, la estrategia y las tácticas. Uno de los propósitos de un equipo de trabajo es acrecentar los aportes por parte de cada uno de sus miembros. Un ambiente colaborativo facilitará la libre expresión de ideas y opiniones. Estableciendo objetivos y responsabilidades compartidos se contribuirá a que el equipo se desempeñe eficazmente. Las personas necesitan conocer qué resultados se espera de ellas y cuál es el plazo en que deben lograrlo. De esta manera se crea cohesión y espíritu grupal. Un equipo trabaja mejor cuando se le permite tener la autoridad para la realización de una tarea.
El video muestra parte de la ideología de las personas que se desarrollan en el sistema económico neoliberal, principalmente el individualismo; a pesar de que los grandes proyectos tienen un elevado número de “equipos” que realizan un trabajo o una actividad, éstos se fragmentan en el momento en que alguno de los miembros dice “qué me toca hacer”. Finalmente su trabajo lo hace y tal vez lo haga muy bien pero es ajeno a otros resultados que no sean de su especialidad, encargo o responsabilidad. Desde el Punto de vista administrativo, existe un gran vacío de supervisión y retroalimentación del Proyecto, lo que lo hace un proyecto inviable dado que siempre en el camino se tienen contingencias o imprevistos. Por otro lado, existe un gran problema de comunicación y de delegación de funciones, ya que cualquiera puede recibir llamadas sin tener la capacitación en ello, y de ésta manera resaltar los puntos o llamadas importantes. Se pensó en el Resultado o Conclusión del Proyecto, sin tomar en cuenta los controles en la o durante la ejecución del mismo. Otro punto importante es no tomar en cuenta el factor Riesgo, ya que jamás se debe de confiar en suposiciones y menos aún, cuando está de por medio un proyecto ambicioso, tanto en lo personal como profesional.
En un entorno laboral se manifiestan las competencias cuando ponemos en práctica todas las habilidades y destrezas para desarrollar cualquier actividad que nos sea encomendada.
Factores para el desempeño en grupos de trabajo. Orden en las actividades, Manejo de la misma información, asignar una sola persona para supervisar todo el funcionamiento del proyecto que nunca debe ser el director general, no confiarse del trabajo de las asistentes, tener el valor civil para decir cuando el jefe este haciendo o diciendo cuestiones que afecten el proyecto. La planeación es importante en todo entorno laboral, porque de esta manera no se pierde el objetivo final. La planeación es lo más importante en cualquier actividad que se realiza, independientemente del contexto en el que se lleve a cabo. Así se evitará perder el tiempo y caer en los excesos de confianza; de tal forma que los errores desaparecerán. Lo anterior llevará al cumplimiento del objetivo planteado. Una factor importante para alcanzarlo es planear un proyecto; no solo plasmar ideas y ponerlo en práctica, sino que lleva un análisis tomando en cuenta la actualización y comunicación a tiempo con la persona adecuada. Evitar excesos de confianza derogando actividades a personas que no están atentas al llevar a cabo su trabajo en este caso es importante la disposición y el compromiso. Esto es parte de las competencias el saber hacer, conocimiento y saber ser. Este último tiene relación con la actitud que las personas tienen ante la vida, al realizar su trabajo
1.Considero que las competencias en cualquier campo laboral son la base que debemos tener para resolver conflictos, cooperar y relacionarse mutuamente así como la capacidad de definir un proyecto. 2.El compromiso de querer hacer las cosas, la responsabilidad y profesionalismo que tenga cada una de las partes para hacer con eficiencia su trabajo. 3.La planeación es importante porque nos va a permitir tener una base de trabajo para lograr los objetivos deseados. 4.Desarrollar habilidades, aptitudes, destrezas, conocimientos y conocer las necesidades del entorno en el que se desarrolla
