11 Nivelacion de Recursos

NIVELACION DE RECURSOS:

En todo proyecto se trata que no queden vacíos de recursos (uso de obra de mano, o de equipos) y hay que tratar de nivelarlos, para ello se hace uso de las holguras que nos den las rutas no críticas demorando inicios o dando mayor plazo a actividades no críticas o combinaciones combinaciones de estas dos herramientas. En el ejemplo sea el plazo de la obra 30 días hábiles. Sean los siguientes los recursos a emplear. MC = Maestro Carpintero ME = Maestro enfierrador enfierrador

A

G

C B

0

5 5

0

5

15

15

5

2MC

25

23

15

15

23

25

23 2

10

5

23

8

4ME

6J

J=jornal

H9

H9

D

4J F

E

5

8

14

17

8 17

3

10

2

19

14

19

23 4

4J

6J

2ME

H =7

H 10

5

H=9

10

10

I

16 H7

17

12 5

1

APUNTES de clase Leonel Azocar B.

17

23 6

2 ME

4C

Debemos evitar al máximo los vacíos de O.M. ya que es difícil darles ocupación si la obra no es suficientemente grande ya que el recurso será ocupado en una fecha más tardía, ver vacío Mc entre día 5 y 10 serían 5 días x 2M = 10DC que se perdería de no darles un trabajo; no los podemos desahuciar ya que requeriremos 4 Mc del día 10 al 16. Por otro lado vea usted lo que pasa con los enfierradores que se superponen, lo que significaría que usted debe contratar una cantidad exagerada de esta especialidad. Los jornaleros también están desnivelados, produciéndose una pérdida de 17% de días jornal. Dibujamos el uso de los tres recursos (Mc, ME, I) 4

(necesarios) Disponibles

MC 2

Trabajo I 10 DH

PERDIDA DH

Trabajo A 0 días

= 10 + 10 + 24 = 44 Pérdida = 29%

24 DHc

vacío 5

10

Enfierradores 8 H 10 DE 6 D

vacío de trabajo

6 DE

2 * 2 = 4 DE

4 B 40 DE 5 2

DHC = 10 + 24 = 34

10


16

20

8 Jornales

6 E

C

Pérdida

4 6x8 3

6x2

F

4x2

48 DH

4x4 2

12

G 8 D4

16 DH

Recursos financieros

DH

= 12 + 16 + 48 + 8 = 84

1 0

Tiempo 8

10

14 15

23

25

= pérdida de recurso 2 x 5 + 1 x 6 = 16 DH

19% de pérdida de obra de mano

Pues bien, el primer programa que se hizo debe adecuarse para que las curvas de recursos les salgan los más parecido a una campana sin vacíos ni superposiciones.

Peak de la obra Recurso X

Días Área = DH del recurso

Usted puede jugar con: 3


1. Ocupar el margen de 5 días que le arrojó la malla de holgura en el trabajo total. Plazo Obra (30 días – 25) duración programa inicial. 2. Ocupar holguras ruta no crítica de 9 días y 7 días. 3. Variar la velocidad de construcción (Vc) = R.N Vc= (Rendimiento. Nº cuadrilla) Nivelando recursos con ello variará usted las Duraciones D= cubo/Vc

Programar “Obra colchón” donde usted puede tener recursos y sacarlos cuando los requiera.

Podría ayudar algo introduciendo relaciones no del orden físico sino relaciones por uso de recursos, con una simbología distinta.

Ejemplo: nivelación de uso recurso -----

4


Calculemos: A 10

0

Excavadora

10

6

1 B 6

11

5

1

(2) 7

Excavadora

C

D

13

6

13

4 Mc

E 18

18

5

19

1

Entre el día 10 al 13 la excavadora que es un equipo de valor por hora elevado, no tiene trabajo, devolverla significa pagar flete ida y regreso. Lo oportuno sería llegar con C al día más próximo al 10 Podríamos forzar la relación de retardo a B y A a “cero” con lo que llegamos a: A 0

10

10

(6)

0 6

B 10 90

6 5

0

(2) C

5


6 6

D

12

12

9

11

6

2 Mc

Perdemos ahora 2 día podríamos aumentar la velocidad de c de forma de llegar a una D = 4 tendremos ahora una pérdida en la excavadora de cero. Esto de forzar la obra no debe ser abusado, pero es una forma de obtener mayor productividad, nos demandará más esfuerzo de coordinación y control sobre las actividades en que forzamos la secuencia. Un caso muy típico es en la construcción de obras de alcantarillado público, donde las cámaras demandan un tiempo considerable. Normalmente las programamos cuando los tubos han sido colocados, no obstantes que con una buena topografía las podríamos iniciar antes de colocar los tubos y después rematar su conexión.

6


11 Nivelacion de Recursos

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