50 perguntas e respostas para entrevista de emprego em inglês

50 perguntas e respostas para entrevista de emprego em inglês 1. Tell me about yourself:

The most often asked question in interviews. You need to have a short statement prepared in your mind. Be careful that it does not sound rehearsed. Limit it to work-related items unless instructed otherwise. Talk about things you have done and  jobs you have held that relate to the position you are interviewing for. tart with with the item farthest back and work up to the present. 2. Why did you leave your last job?

tay positive regardless of the circumstances. !ever refer to a major problem with management and never speak ill of supervisors" co-workers or the organi#ation. $f you do" you will be the one looking bad. %eep smiling and talk about leaving for a positive reason such as an opportunity" a chance to do something special or other forward-looking reasons. . What e!perien"e do you have in this field?

peak about specifics that relate to the position you are applying for. $f you do not have specific e&perience" get as close as you can. #. $o you "onsider yourself su""essful?

You should always answer yes and briefly e&plain why. ' good e&planation is that you have set goals" and you have met some and are on track to achieve the others. 5. What do "o%&or'ers say about you?

Be prepared with a quote or two from co-workers. (ither a specific statement or a paraphrase will work. )ill *lark" a coworker at mith *ompany"always said $ was the hardest workers she had ever known. $t is as powerful as )ill having said it at the interview herself. (. What do you 'no& about this organi)ation?

This question is one reason to do some research on the organi#ation before the interview. +ind out where they have been and where they are going. ,hat are the current issues and who are the major players *. What have you done to improve your 'no&ledge in the last year?

Try to include improvement activities that relate to the job. ' wide variety of activities can be mentioned as positive selfimprovement. ave some good ones handy to mention. +. ,re you applying for other jobs?

Be honest but do not spend a lot of time in this area. %eep the focus on this job and what you can do for this organi#ation.  'nything else is a distraction. -. Why do you &ant to &or' for this organi)ation?

This may take some thought and certainly" should be based on the research you have done on the organi#ation. incerity is e&tremely important here and will easily be sensed. /elate it to your long-term career goals. 10. $o you 'no& anyone &ho &or's for us?

Be aware of the policy on relatives working for the organi#ation. This

can affect your answer even though they asked about friends not relatives. Be careful to mention a friend only if they are well thought of  11. What 'ind of salary do you need?

 ' loaded question. ' nasty little game that you will probably lose if  you answer first. o" do not answer it. $nstead" say something like" That0s a tough question. *an you tell me the range for this position $n most cases" the interviewer" taken off guard" will tell you. $f not" say that it can depend on the details of the job. Then give a wide range. 12. ,re you a team player?

You are" of course" a team player. Be sure to have e&les ready. pecifics that show you often perform for the good of the team rather  than for yourself are good evidence of your team attitude. 1o not brag"  just say it in a matter-of-fact tone. This is a key point. 1. o& long &ould you e!pe"t to & or' for us if hired?

pecifics here are not good. omething like this should work2 $0d like it to be a long time. 3r 's long as we both feel $0m doing a good job. 1#. ave you ever had to fire anyone? o& did you feel about that?

This is serious. 1o not make light of it or in any way seem like you like to fire people. 't the same time" you will do it when it is the right thing to do. ,hen it comes to the organi#ation versus the individual who has created a harmful situation" you will protect the organi#ation. /emember firing is not the same as layoff or reduction in force. 15. What is your philosophy to&ards &or'?

The interviewer is not looking for a long or flowery dissertation here. 1o you have strong feelings that the job gets done Yes. That0s the type of answer that works best here. hort and positive" showing a benefit to the organi#ation. 1(. /f you had enough money to retire right no& &ould you?

 'nswer yes if you would. But since you need to work" this is the type of work you prefer. 1o not say yes if you do not mean it. 1*. ave you ever been as'ed to leave a position?

$f you have not" say no. $f you have" be honest" brief and avoid saying negative things about the people or organi#ation involved. 1+. !plain ho& you &ould be an asset to this organi)ation

You should be an&ious for this question. $t gives you a chance to

highlight your best points as they relate to the position being discussed. 4ive a little advance thought to this relationship. 1-. Why should &e hire you?

5oint out how your assets meet what the organi#ation needs. 1o not mention any other candidates to make a comparison. 20. Tell me about a suggestion you have made

ave a good one ready. Be sure and use a suggestion that was accepted and was then considered successful. 3ne related to the type of work applied for is a real plus. 21. What irritates you about "o%&or'ers?

This is a trap question. Think real hard but fail to come up with anything that irritates you. ' short statement that you seem to get along with folks is great. 22. What is your greatest strength?

!umerous answers are good" just stay positive. ' few good e&les2 Your ability to prioriti#e" Your problem-solving skills" Your ability to work under pressure" Your ability to focus on projects" Your  professional e&pertise" Your leadership skills" Your positive attitude 2. Tell me about your dream job.

tay away from a specific job. You cannot win. $f you say the job you are contending for is it" you strain credibility. $f you say another   job is it" you plant the suspicion that you will be dissatisfied with this position if hired. The best is to stay genetic and say something like2 ' job where $ love the work" like the people" can contribute and can0t wait to get to work. 2#. Why do you thin' you &ould do &ell at this job?

4ive several reasons and include skills" e&perience and interest. 25. What are you loo'ing for in a job?

ee answer 6 78 2(. What 'ind of person &ould you refuse to &or' &ith?

1o not be trivial. $t would take disloyalty to the organi#ation" violence or lawbreaking to get you to object. 9inor objections will label you as a whiner. 2*. What is more important to you: the money or the &or'?

9oney is always important" but the work is the most important. There is no better answer. 2+. What &ould your previous supervisor say your strongest point is?

There are numerous good possibilities2

Loyalty" (nergy" 5ositive attitude" Leadership" Team player" (&pertise" $nitiative" 5atience" ard work" *reativity" 5roblem solver  2-. Tell me about a problem you had &ith a supervisor 

Biggest trap of all. This is a test to see if you will speak ill of  your boss. $f you fall for it and tell about a problem with a former  boss" you may well below the interview right there. tay positive and develop a poor memory about any trouble with a supervisor. 0. What has disappointed you about a job?

1on0t get trivial or negative. afe areas are few but can include2 !ot enough of a challenge. You were laid off in a reduction *ompany did not win a contract" which would have given you more responsibility. 1. Tell me about your ability to &or' under pressure.

You may say that you thrive under certain types of pressure. 4ive an e&le that relates to the type of position applied for. 2. $o your s'ills mat"h this job or another job more "losely?

5robably this one. 1o not give fuel to the suspicion that you may want another job more than this one. . What motivates you to do your best on the job?

This is a personal trait that only you can say" but good e&les are2 *hallenge" 'chievement" /ecognition #. ,re you &illing to &or' overtime? ights? Wee'ends?

This is up to you. Be totally honest. 5. o& &ould you 'no& you &ere su""essful on this job?

everal ways are good measures2 You set high standards for yourself and meet them. Your outcomes are a success.Your boss tell you that you are successful (. Would you be &illing to relo"ate if re3uired?

You should be clear on this with your family prior to the interview if  you think there is a chance it may come up. 1o not say yes just to get the job if the real answer is no. This can create a lot of problems later on in your career. Be honest at this point and save yourself  future grief. *. ,re you &illing to put the interests of the organi)ation ahead of your o&n?

This is a straight loyalty and dedication question. 1o not worry about the deep ethical and philosophical implications. )ust say yes. +. $es"ribe your management style.

Try to avoid labels. ome of the more common labels" like progressive" salesman or consensus" can have several meanings or descriptions

depending on which management e&pert you listen to. The situational style is safe" because it says you will manage according to the situation" instead of one si#e fits all. -. What have you learned from mista'es on the job?

ere you have to come up with something or you strain credibility. 9ake it small" well intentioned mistake with a positive lesson learned. 'n e&le would be working too far ahead of colleagues on a project and thus throwing coordination off. #0. $o you have any blind spots?

Trick question. $f you know about blind spots" they are no longer blind spots. 1o not reveal any personal areas of concern here. Let them do their own discovery on your bad points. 1o not hand it to them. #1. /f you &ere hiring a person for this job &hat &ould you loo' for?

Be careful to mention traits that are needed and that you have. #2. $o you thin' you are over3ualified for this position?

/egardless of your qualifications" state that you are very well qualified for the position. #. o& do you propose to "ompensate for your la"' of e!perien"e?

+irst" if you have e&perience that the interviewer does not know about" bring that up2 Then" point out :if true; that you are a hard working quick learner. ##. What 3ualities do you loo' for in a boss?

Be generic and positive. afe qualities are knowledgeable" a sense of  humor" fair" loyal to subordinates and holder of high standards. 'll bosses think they have these traits. #5. Tell me about a time &hen you helped resolve a dispute bet&een others.

5ick a specific incident. *oncentrate on your problem solving technique and not the dispute you settled. #(. What position do you prefer on a team &or'ing on a proje"t?

Be honest. $f you are comfortable in different roles" point that out. #*. $es"ribe your &or' ethi".

(mphasi#e benefits to the organi#ation. Things like" determination to get the job done and work hard but enjoy your work are good. #+. What has been your biggest professional disappointment?

Be sure that you refer to something that was beyond your control. how acceptance and no negative feelings. #-. Tell me about the most fun you have had on the job.

Talk about having fun by accomplishing something for the organi#ation.

50. $o you have any 3uestions for me?

 'lways have some questions prepared.
,s 12 perguntas mais fre3uentes numa entrevista de emprego

Tem uma entrevista de emprego e n=o sabe o que v=o perguntar !>s daremos uma ajuda para saber o que responder. Leia com aten?=o" treine e boa sorte@ 1.

4ale

sobre

si.

(sta pergunta A quase obrigat>ria em uma entrevista de emprego e dever ser muito bem praticada para uma resposta sucinta" direta e" acima de tudo" que valori#e o seu perfil profissional. 2.

uais

s6o

seus

objetivos

a

"urto

pra)o?



a

longo

pra)o?

eja especCfico e tente apro&imar" de alguma forma" os seus objetivos aos da pr>pria empresa. /espostas como Dganhar bemD ou Daposentar-seD s=o totalmente proibidas. .

7

3ue

o

levou

a

enviar

o

seu

"urri"ulum

a

esta

empresa?

 'proveite esta dei&a para demonstrar que fe# o seu Dtrabalho de casaD e fale sobre a atividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa de elevado interesse para qualquer profissional. !aturalmente" para responder a esta pergunta" A preciso fa#er previamente uma pesquisa sobre a empresa. E ao site institucional" fa?a pesquisas usando mecanismos de busca" leia revistas da especialidade e converse com pessoas que trabalham ou j trabalharam l. #.

ual

foi

a

de"is6o

mais

dif8"il

3ue

tomou

at9

hoje?

3 que A pretendido com esta quest=o" A que os candidatos sejam capa#es de identificar uma situa?=o em que tenham sido confrontados com um problema ou dFvida" e que tenham sido capa#es de analisar alternativas e consequGncias e decidir da melhor forma. 5.

7

3ue

pro"ura

num

emprego?

 's hip>teses de resposta s=o vrias2 desenvolvimento profissional e pessoal" desafios" envolvimento" participa?=o num projeto ou organi#a?=o de sucesso" contribui?=o para o sucesso da sua empresa" etc. (.

o"ê

9

"apa)

de

trabalhar 

sob

press6o

e

"om

pra)os

definidos?

Hm Dn=oD a esta pergunta pode destruir por completo as suas hip>teses de ser o candidato escolhido" demonstre-se capa# de trabalhar por pra#os e dG e&emplos de situa?Ies vividas em trabalhos anteriores.

*.

$ê%nos

um

motivo

para

o

es"olhermos

em

ve)

dos

outros

"andidatos.

(sta A sempre das perguntas mais complicadas mas o que se espera A que o candidato saiba DvenderD o seu produto. $sto A" dever focar-se nas suas capacidades e valori#ar o seu perfil como o mais adequado para aquela fun?=o e a forma como poder tra#er benefCcios e lucros para a empresa. +.

7

3ue

vo"ê

fa)

no

seu

tempo

livre?

eja sincero" mas sobretudo" lembre-se que os seus hobbies e ocupa?Ies demonstram n=o s> a capacidade de gerir o seu tempo" preocupa?Ies com o seu desenvolvimento pessoal e facilidade no relacionamento interpessoal. -.

uais

s6o

as

suas

maiores

3ualidades?

 'ponte aquelas caracterCsticas universalmente relacionadas com um bom profissional2 proatividade" empenho" responsabilidade" entusiasmo" criatividade" persistGncia" dedica?=o" iniciativa" e competGncia. 10.



pontos

negativos;defeitos?

!aturalmente que a resposta n=o poder ser muito negativa" pois ser=o poucas as hip>teses para um profissional que diga

ser

desorgani#ado"

desmotivado

ou

pouco

cumpridor

dos

seus

horrios.

 'ssim" o truque A responder partindo daquilo que normalmente A considerado uma qualidade mas agravando-o de forma a parecer um DdefeitoD. 3u seja" e&igente demais" perfeccionista" muito auto-crCtico" persistente demais" etc. 11.

ue

avalia<6o

fa)

da

sua

=ltima

>ou

atual

e!periên"ia

profissional?

!=o se quei&e e" em caso algum" critique a empresa e respectivos colaboradores. 1iga sempre alguma coisa positiva" ou o ambiente de trabalho ou o produtoJservi?o da empresa. e come?ar a apontar defeitos ao seu emprego anterior correr o risco de o entrevistador achar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa. 12.

,t9

hoje

3uais

foram

as

e!periên"ias

profissionais

3ue

lhe

deram

maior

satisfa<6o?

eja qual for a sua escolha" justifique bem os motivos. Tente mencionar as mais recentes e que sejam mais adequadas aos seus objetivos profissionais

@urri"ulo Thomas *rown 7bje"tive

eeking an $nternational ales 9anagement position in $nformation Technology where my e&tensive sales e&perience will be used to the full

!perien"e 7KK8-present $ntelel $nc. ational Aales Banager 

London" H%

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(dinburgh" H%

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/nterests

London" H%

5lymouth" H%

5resident of schoolRs 1rama ociety t 'ndrewRs Board of 4overnors" rugby" drama" chess 1* DingEs Terra"e Ci"hmond Aurrey FD Tel: G## 1+1 12 #5( mail: tea"herHingles"urso.net

Modelo de entrevista de emprego em inglês As entrevistas em inglês são basicamente a mesma coisa. O muda, de uma entrevista para outra é o tipo de empresa e as particularidades da posição e área profissional. Colocamos, abaixo de cada questão, uma indicação do que pode ser respondido e algumas sugestes do que você precisa saber. !as lembre"se# todas as questes devem ser respondidas de acordo com a sua experiência e a sua  personalidade. $ecorar as respostas vai parecer totalmente impessoal e não é a mel%or forma de garantir a vaga. &. 'ell me about (ou. ). *%at do (ou +no about our compan(no products, si/e, income, reputation, image, goals, problems, management talent, management st(le, people s+ills, %istor( and p%ilosop%(. $on0t sa( (ou do not +no muc% ... (ou s%ould state t%at (ou ould li+e to +no more.1 2. *%( do (ou ant to or+ for us13ou is% to be part of a compan( pro4ect5 (ou ould li+e to solve a compan( problem5 (ou can ma+e a definite contribution to specific compan( goals.1 6. *%at can (ou do for us t%at someone else cannot17elate past experience t%at represents success in solving previous emplo(er problems t%at ma( be similar to t%ose of t%e prospective emplo(er.1

8. *%at do (ou loo+ for in a 4ob1eep (our anser opportunit("oriented. 'al+ about t%e opportunit( to perform and be recogni/ed.1 9. :o long ould it ta+e (ou to ma+e a meaningful contribution to our firm;e realistic and sa( six mont%s to one (ear. 3ou ma( be overqualified or too experienced for t%e  position e %ave to offer. . *%( are (ou leaving (our present 4ob. *ill (ou be out to ta+e (our boss0 4ob Fot until  get t%e current 4ob done.1

&@. :o ould (ou describe t%e essence of success- According to (our definition, %o successful %ave (ou been so far1A sense of ell"being ... Grett( successful it% t%e usual ups and dons.1 At some point in ever( intervie, t%e intervieer ould as+ t%e applicant if s%eE%e %as an( questions. t is important t%at t%e applicant %as some questions " and some good ones " because questions can reveal as muc% about t%e applicant as ansers.  Formalmente no final da entrevista, o selecionador abre um espaço para eventuais perguntas do candidato. Hocê pode " e deve " tirar todas as suas dIvidas nesta %ora. Confira as questes que você  pode fa/er# *%( is t%is position open:o often %as it been filled in t%e last 8 to &B (ears*%at %ave been t%e primar( reasons for individuals leaving*%at ould (ou li+e done differentl( b( t%e next person %o fills t%is 4ob*%at is t%e most pressing problem- *%at ould (ou li+e to see done in t%e next ) to 2 mont%s*%at are some of t%e longer term ob4ectives t%at (ou ould li+e completed*%at freedom ould  %ave to determine m( or+ ob4ectives, deadlines, and met%ods of measurement*%ere could a person go %o is successful in t%is position and it%in %at time frame:o is one 4udged- *%at accounts for success•

Teste de !Cvel

•

3utros *ursos

•

+ale *onosco

•

9apa do ite

•

/ecomende nos

•

obre o $nglGs *urso

•

1oa?Ies

•

*hat

•

/ecursos

o

1icionrio 3nline

o

+erramenta para tradu?=o e pronFncia

o

Tradutor 3nline

o

4erador de om

Ierguntas sobre vida pessoal na entrevista de emprego ,bai!o seguem algumas perguntas "orri3ueiras na entrevista de emprego. @om elas vo"ê pode ter uma no<6o do 3ue normalmente 9 usado e se preparar para a suaJ Koa sorteJ i Br Aantos ho& are you today? Ceady for the intervie&?

i" 9r Thompsom" $ am fine and $ am prepared for the interview.

Ao tell me about you. o& old are you?

- $0m 88 years old. Where do you live?

- V )o=o 9erlin 'venue" !orth #one" *asa Eerde W =o 5aulo When &ere you born?

- $ was born on )uly 7nd" NPVM. ,re you married?

-Yes" $Xve been married for NK years $o you have any "hildren?

-Yes" $ do.$ have one daughter and one son o& old are them?

- The girl is si& and the boy is two years old. WhatLs your &ifeLs name?

- 9y wife0s name is de *arla ou#a Bovolini o& old is she?

- he is twenty-nine years old. $oes she &or'?

Yes" she does. WhatLs her job?

- he is an (nglish Teacher.

ntrevista de emprego em ingles sem pMni"oJ

 'valia?=o do Hsurio2

JM  'valiar 

5ior

9elhor

7M 'gosto 7KKP 5osted in $nglGs para neg>cios - (ntrevista N ,nterior 

EocG quer um certificado de NKKhJa

IrO!imo P

ntrevista de mprego em /nglês sem pMni"oJ

EocG distribuiu vrios currCculos e foi chamado para ser entrevistado. ' quest=o A que agora vocG ser entrevistado em $nglGs" afinal grande parte das empresas pede que o candidato tenha conhecimento intermedirio ou avan?ado da LCngua. ( mesmo que vocG tenha feito vrios anos de curso" estudou e ainda estuda muito" diante da iminGncia da entrevista de emprego em inglGs vocG se sente inseguro.  uma notCcia boa para vocG@ (&istem perguntas que geralmente s=o feitas nas entrevistas.  'bai&o listamos algumas delas e como vocG deve se preparar para respondG-las.  ' entrevista pode ser parte em inglGs e parte em 5ortuguGs" nesse caso o entrevistador pode te avisar quando for come?ar a falar em $nglGs para ver seu nCvel" ou ainda pode do nada come?ar a conversar em inglGs com vocG. 9as h entrevistas que s=o todas em $nglGs" tambAm muito comum. (m qualquer uma delas o entrevistador possivelmente lhe far as seguintes perguntas2 1 % Tell me about yourself 

*ostuma ser a primeira pergunta. Lembre-se que eles querem saber as suas aptidIes para o trabalho" e n=o sobre a sua vida pessoal. 5ortanto" n=o prossiga contando sua hist>ria de vida desde quando vocG nasceu" por e&emplo2 QWell / &as born in Cio and...Q" ou ainda n=o fale sobre seus hobbies" a menos que vocG seja perguntado sobre eles" portanto" n=o use2 Q/ li'e to play so""er on &ee'endsQ e nem fale sobre a famClia2 QBy mother is a very good person and / have one brother and one sister...Q  /esumindo" fale sobre sua carreia" o que h de relevante nela" sua forma?=o" sua e&periGncia profissional" etc. 2 % What are your strengths?

(sse A o momento de saber se vender@ !=o seja subjetivo" muitos entrevistados cometem esse erro di#endo apenas o que julgam que s=o" essa A sua opini=o e para que vocG tenha respaldo sobre ela A necessrio e&emplos. *aso diga2 Q/Lm organi)ed easygoing and pun"tualQ de e&emplos sobre isso" diga o que aconteceu na ultima empresa que vocG trabalhou ou trabalha enfim" coisas que sustentem o que vocG afirma.  % Why are you interested in &or'ing for our "ompany?

(les querem saber por que vocG quer trabalhar para eles. (nt=o mostre que vocG realmente conhece a empresa e o que admira no trabalho deles. !=o A uma boa idAia come?ar com QFmmQ QWell / donEt 'no&Q ou Q/ havenEt found anything else interesting.Q +ique atento pois o entrevistador quer saber o que vocG pode tra#er de bom para a empresa e n=o as vantagens que a empresa pode tra#er para vocG@ # % $id you 3uit your last job? Why?

9esmo que seu Fltimo emprego tenha sido terrCvel" n=o fale mal da empresa onde trabalhou" isso dar a impress=o :e como de fato A verdade; que vocG pode e vai falar mal dessa empresa que pretende entrar" caso algo te chateie. !=o use2 Q/ didnEt agree &ith the "ompanyEs dire"tionQ ou Q/ got no re"ognition for my &or'Q QBy boss &as totally unreasonable.Q 5ense logo em algo melhor para di#er porque frases como essas causam m impress=o. 5 R What 3uestions &ould you li'e to as' me?

e seu entrevistador terminar a entrevista com essa pergunta fa?a perguntas especCficas que mostram que vocG j sabe muito sobre a companhia" mas quer conhecer mais. !=o fa?a perguntas que vocG j deveria saber as respostas" nem perguntas particulares" e tambAm n=o A de bom tom querer saber sobre aumento de salrio ou fArias" portanto" as seguintes est=o fora da lista2 QWhat does your "ompany do?Q" Q@ould you tell me your name again?Q QWhen do you give raises?Q Qo& mu"h va"ation time "an / e!pe"t?Q

@omo se "omportar em uma entrevista de emprego?

(m uma entrevista" a primeira coisa com a qual vocG deve se preocupar A chegar no horrio. *hegar NO minutos antes do horrio marcado A melhor ainda" pois demonstra interesse e respeito para com o entrevistado. 3utro item a ser observado

A a roupa. 3pte sempre por roupas discretas" como2 cal?as sociais" ternos" camisas" ternos femininos" cores s>brias e pouca maquiagem. EocG pode ser um >timo profissional" mas lembre-se do ditado DvocG raramente tem uma segunda chance para criar uma boa aparGnciaD. (nt=o capriche no visual. 3 segundo passo da entrevista A demonstrar quais s=o suas qualidades e justificar os motivos pelos quais a empresa deveria contrat-lo. 5or isso" fa?a um planejamento antes de ir Z entrevista. /aciocine sobre os objetivos da entrevista" saiba que ter de responder questIes como Dquem A vocGD" Do que j fe#D" Do que seu Fltimo empregador acha de vocGD" Dquais os resultados que vocG conseguiu para a empresaD e Do que vocG pode fa#er pela nova empresaD. [ muito importante tambAm fa#er uma pesquisa para obter o m&imo de informa?Ies possCveis sobre a nova empresa" para n=o se frustrar depois de contratado. )amais demonstre ansiedade durante a entrevista. e vocG foi chamado A porque j passou pela primeira fase2 a anlise do currCculo. (nt=o n=o tenha medo. 1urante a entrevista" seja natural e espont\neo. *aso n=o entenda uma pergunta" n=o tenha vergonha de questionar. D1i#er que n=o entendeu a quest=o e pedir para o entrevistado repetir n=o significa que vocG A uma pessoa menos qualificada para o cargoD.  'pesar de estar em processo de competi?=o com outras pessoas" procure esquecer os outros. 1G o seu melhor e se mesmo assim n=o for escolhido" A porque a empresa n=o A adequada para vocG. D!=o esque?a que vocG n=o est apenas sendo escolhido" vocG tambAm est escolhendoD. 5ortanto" A preciso haver um encontro de interesses para dar certo. 9uitas ve#es" as empresas n=o est=o atrs do mais inteligente" mas daquele que mais se adapta Zs necessidades delas. 5ara ajudar vocG nessa etapa" preparamos algumas dicas. *onfira2 1. 5ense quais s=o seus objetivos" pontos fortes e pontos fracos 2. 'valie quais os motivos que o tornam um >timo candidato para a vaga . 5esquise o m&imo de informa?Ies sobre a empresa. EocG n=o est apenas sendo escolhido" vocG tambAm est

escolhendo #. 5reste bastante aten?=o no que ir usar. 5refira roupas discretas :nada de cores e&travagantes" jeans" bermuda e

camiseta;. 9antenha o cabelo cortado e as unhas em ordem. Tenha sempre em mente que n=o pode e&agerar na roupa :vocG n=o est indo para uma festa;" nem na maquiagem. Lembre-se" vocG raramente tem uma segunda chance para criar uma boa aparGncia 5. Leve um currCculo impresso (. *hegue no horrio :ou" se puder" com NO minutos de antecedGncia;. *aso tenha algum problema e precise chegar

atrasado" avise e pergunte se h algum problema se ir atrapalhar a agenda do entrevistador e se e&iste alguma outra op?=o *. $rradie entusiasmo +. /espire fundo e tente manter a calma -. eja natural e espont\neo 10. 3lhe nos olhos. 3lhe para a pessoa com quem est falando. oje em dia" A bastante comum que mais de uma pessoa

o entreviste ao mesmo tempo 11. !=o fale mal da empresa anterior" dos seus e&-colegas e" claro" do seu e&-chefe 12. !=o fique me&endo em objetos" estalando muito os dedos ou olhando no rel>gio toda hora. $sso demonstra ansiedade. 1. 1ei&e o celular desligado 1#. 1urante a entrevista" fique atento para n=o dei&ar nenhuma pergunta sem ser respondida. TambAm n=o A

aconselhvel arrumar desculpas para as falhas que vocG cometeu ao longo da sua vida profissional. 15. !=o mude de assunto de repente 1(. !=o fume" n=o masque chicletes e nem use >culos escuros 1*. +a?a as suas perguntas

1+. e tiver dFvidas sobre o cargo" sobre a empresa" n=o tenha vergonha" pode perguntar@ 1-. 5ergunte se h previs=o para fechar a vaga 20. *onfie em vocG. ( se a resposta n=o for positiva" n=o se sinta um perdedor. +oi apenas um processo que n=o deu

certo" mas que serviu como treino para as pr>&imas ve#es. 9ilena # 4on?alves