ARTI Annual Report 2015

N A N U H A T N A R O P A L

t r o p e R l a u n n A

2 0 1 5

N A N U H A T N A R O P A L

2 0 1 5 t r o p e R l a u n n A

PROFIL PERUSAHAAN Company Comp any Profi Profile le

2

1

32

Good Corporate Governance (GCG) 33

Data Um Umu um Pe Pers rse ero roa an

34

Riwa Ri waya yatt Si Sing ngka katt Pe Pers rser eroa oan n

35

Visi dan Misi

37

Nila Ni laii-ni nila laii Pe Peru rusa saha haan an

38

Informasi Saham

Komite Audit Audit Committee

Share Information 9

Sekr Se kret etar aris is Pe Peru rusa saha haan an Corporate secretary

Company’s Values

7

Dewan Direksi The Board of Directors

Vision and Mission 5

Dewa wan n Komi misa sari riss The Board of Commissioners

A Brief History of the Company 4

Rapa Ra patt Umu Umum m Pe Pemeg megan ang g Sah Saham am Ta Tahu huna nan n The Annual General General Shareholders Shareholders Meeting (AGSM)

General Data of Company 3

Tata Ta ta Ke Kelo lola la Pe Peru rusa saha haan an

39

Str tru uktu turr Or Org ganis isas asii

Kehadiran adiran Rapat Rapat Dewan Dewan Komisaris, Komisaris, Direksi Direksi dan Komite Komite Audit Audit Attendance Attendance of the Board of Commissioners, the Board of

Organizational Organization al Structure

Directors and Audit Committee 10

Gru Gr up Pers rse ero roa an 40

Company’s Group

Faktor Resiko Risk Factor

11

Lemb Le mbag aga a Pe Penu nunj njan ang g 41

Supporting Supportin g Institution

Sumb Sumber er Daya Daya Manu Manusi sia a Human Resources

12

Tin inja jau uan Bis isn nis 42

Business Review

Perm Permas asal alah ahan an Huku Hukum m Legal Disputes

PERISTIWA PENTING TAHUN 2014 Significant Signif icant Event in 2014

21

43

Tang Tanggung gung Jawab Jawab Sosia Sosiall Perus Perusaha ahaan an Corporate Social Responsibility (CSR)

44 IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights

LAPORAN MANAJEMEN Management Report

24

22

Lingkungan

23

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Lapo La pora ran n De Dewa wan n Ko Komi misa sari riss

Quality, Health, Safety & Environment Policy (HSE)

Management Discussion and Analysis

PERTANGGUNGJAWABAN PERTANGGUNGJAWAB AN MANAJEMEN DALAM LAPORAN

Board of Commissioners’s Report 27

Kebijakan ijakan Kualitas, Kualitas, Kesehata Kesehatan, n, Keselamata Keselamatan n & Perlindu Perlindunga ngan n

KEUANGAN

45

48

Management’s Responsibility for Financial Report

Lapo La pora ran n De Dewa wan n Di Dire reks ksii Board of Directors’s Report

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2014 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corpo Corporate rate Governance Governance

31

Konsolidated Financial Report 2014

49

PROFIL PERUSAHAAN Company Profile


Data Umum Perseroan General Data of Company

Nama Perusahaan

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk

Company’s Name


Tanggal Pendirian

31 Maret 1993

Date of Incorporation

March 31, 1993

Alamat Perusahaan

Gedung Ratu Prabu 1, Lantai 9 Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak Jakarta Selatan 12560 - Indonesia Telp. + 62-21 7883 6836 Fax. + 62-21 7808 037

Company’s Address

Ratu Prabu 1 Building, 9 th Floor Jl. TB. Simatupang Kav. 20, Cilandak South Jakarta 12560 – Indonesia Phone + 62-21 7883 6836 Fax + 62-21 7808 037

Bidang Usaha

Jasa Minyak dan Gas

Line of Business

Oil & Gas services

Kode Saham

ARTI

Stock Code

ARTI

2 Laporan Tahunan 2015 Annual Report


Riwayat Singkat Perseroan A Brief History of the Company

Perseroan didirikan pada tanggal 31 Maret 1993 dengan nama PT. Arona

The Company was incorporated incorporated on March March 31, 1993 as PT. Arona

Binasejati berdasarkan Akta No. 44 tanggal 31 Maret 1993 dan Akta No.

Binasejati pursuant to Deed of establishment No. 44 dated March

66 tanggal tanggal 9 Oktober Oktober 1995, yang keduanya keduanya dibuat dihadapan dihadapan Frans Frans

31, 1993 and Deed No. 66 dated October 9, 1995, both executed

Elsius Muliawan, Muliawan, S.H., Notaris Notaris di Jaka Jakarta, rta, dan telah telah mendapatk mendapatkan an

before Frans Elsius Muliawan, S.H., Notary in Jakarta and has

persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat

been approved approved by Minister of justice justice of Republic Republic of Indonesia Indonesia

Keputusan Keputusan No. C2-227 C2-227 HT.01.01 HT.01.01TH.96 TH.96 tanggal 9 Januari Januari 1996. 1996. Nama

reference Letter No. C2-227 HT.01.01 TH.96 dated January 9, 1996.

Perseroan kemudian diubah menjadi PT. Ratu Prabu Energi, Tbk pada

The Company’s name name was was then then chan change ged d to

tanggal tanggal 30 Juni 2008. Pergantian Pergantian ini juga menandai menandai perubaha perubahan n lini

Energi, Energi, Tbk on June 30, 2008 and transform transformed ed its core business business

usaha dari industri manufaktur ke Perusahaan bidang energi.

from furniture manufacturing to energy company.

Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan

The Company’s Articles Articles of associatio associations ns were changed several

dan terakhir adalah akta No. 07 Rapat Umum Pemegang Saham Luar

times, times, with the latest version version registered registered in the deed no. no. 07 the

Biasa Biasa ta tangg nggal al 10 Desem Desember ber 2014, 2014, ya yang ng dibuat dibuat dihada dihadapan pan Yurisa Yurisa

Extraord Extr aordinary inary General General Sharehol Shareholders ders dated dated December December 10, 2014

Martanti, SH. MH., selaku Notaris di Jakarta, dan telah diberitahukan

prepared before Yurisa Martanti, SH. MH., a notary in Jakarta and

kepa kepada da

was received based on Letter of Minister of Law and Human

MenH MenHum um

dan dan

HAM HAM

Repu Republ blik ik

Indo Indone nesi sia a

No. No.

AHUAHU-

PT. PT. Ratu Ratu Prab Prabu u

10285.40.21.2014 tanggal 24 Desember 2014, serta telah mendapatkan

Rights of the Republic Indonesia no. AHU-10285.40.21.2014, and

persetujua persetujuan n dari MenHum dan HAM Republik Indonesia Indonesia No. AHU-

has been approved by Minister of Law and Human Rights of the

13554.40.20.2014 13554.40.20.2014 tanggal 24 Desember 2014.

Republic Indonesia no. AHU-13554.40.20.2014 dated December 24, 2014.

Perseroan melaksanakan Penawaran Penawaran U mum Perdana sejumlah 95.000.000

The Company conducted conducted an an Initial Public Offering in the amount

saham biasa sesuai Surat Pemberitahuan Efektif dari Ketua Bapepam

of 95.000.0 95.000.000 00 common common shares shares based based on Effective Effective Notificatio Notification n

No. 796/PM/2003, dan pada tanggal 30 April 2003 saham Perseroan telah

Statement from the Chairman of Bapepam Number 796/PM/2003

tercat tercatat at seluru seluruhny hnya a di Bursa Bursa Efek Efek Jakart Jakarta a (Seka (Sekaran rang g Bursa Bursa Efek Efek

and the Company Company Liste Listed d all of its shares shares in Jakart Jakarta a Stock Stock

Indonesia) dengan kode “ARTI”.

Exchange Exchange (now Indonesia Indonesian n stoc stock k Exchange Exchange)) on April 30, 2003, 2003, with code “ARTI”.

Tahun 2008 Perseroan melakukan Penawaran Umum terbatas I kepada

In 2008, the Company conducted a Limited Public Offering I to

para pemegang pemegang saham saham dalam dalam rangka rangka Hak Memesan Efek Terlebih Terlebih

ex exist isting ing share sharehol holder derss in connec connectio tion n with with the right right issue issue of

Dahulu (HMETD) sejumlah 1.568.000.000 saham pada tanggal 11 Juni

1.568.000.000 share on July 11, 2008. Than in 2014, the Company

2008. Kemudian tahun 2014, perseroan melaksanakan Penawaran Umum

condectef of the second rights offering of 6.272.000.000 shares, by

Terbat Terbatas as II sejuml sejumlah ah 6.272. 6.272.00 000.0 0.000 00 lembar lembar saham, saham, denga dengan n Surat Surat

notice of effective statement from Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

Pember Pemberian ian Efekti Efektifny fnya a

number S-535/D.04/2014 dated dated December 12, 2014.

Pernya Pernyataa taan n

Pendaf Pendafta tara ran n

dari dari

Otorit Otoritas as Jasa Jasa

Keuangan (OJK) No. S-535/D.04/2014 S-535/D.04/2014 tertanggal 12 Desember 2014.



Visi dan Misi Vision and Mission

Visi

Misi

Menjadi Menjadi Perusahaa Perusahaan n terbaik terbaik dan terke terkemuka muka dibidang dibidang

–

pertambangan di Indonesia, dengan pertumbuhan yang berkesinambungan.

Berusahan keras menjadi operator minyak dan gas terbaik di Indonesia bahkan internasional.

–

Selalu Selalu menjaga menjaga dan meningka meningkatka tkan n kualit kualitas as produk

serta

layanan

dalam

upaya

memberikan laba bagi Perusahaan.

– Be Berinvestas tasi

dibidang

properti

gun guna

memperkuat posisi Perseroan.

Vision

Mission

To be the best best and and lead leadin ing g in the the mini mining ng indu indust stry ry

–

Company in Indonesia, with sustainable growth.

Work Work diligen diligently tly to be the best best oil and and gas operators in Indonesia, even internationally.

–

Cont Contin inuo uous usly ly

main mainta tain in

and and

impr improv ove e

the the

quality of product and services in an effort to provide profit for the Company.

–

To invest in property businesses to strengthen our position.



Nilai-nilai Perusahaan Company’s Values

Sumber Daya Manusia P

– Didefinisikan sebagai sebagai kekuatan kekuatan utama Perseroan. – Sumber Daya manusia menentukan kualitas kualitas dan reputasi Perusahaan, sehingga sehingga memberikan nilai

e o

yang baik bagi Perusahaan.

– Keterlibatan Keterlibatan individu dan kerjasama kerjasama tim merupakan kunci kunci keberhasilan.

p l e

– Define the Company’s core strength. – Human Resources Resources determine the quality quality and reputation reputation of the Company’s pursuit of excellence. excellence. – Individual involvement involvement and teamwork teamwork are key factors factors to success.

Pelayanan S e

– Tepat waktu dalam menyelesaika menyelesaikan n proyek proyek merupakan merupakan ukuran ukuran utama utama kami dalam memberika memberikan n pelayanan terbaik kepada pelanggan kami.

r

– Layanan terbaik terbaik kami adalah hasil akhir dari upaya kami kami kepada pelanggan. pelanggan.

v i c e


– Prompt Prompt completion completion of project project is our ultimate ultimate measure measure in providing providing the best serv service ice to our customers.

– Our excellent service service is the end result of of our effort to customers. customers.


Nilai-nilai Perusahaan Company’s Values

Keuntungan – Keuntung Keuntungan an adalah ukuran mutlak untuk melihat melihat seberapa seberapa efisien kami memaksimal memaksimalkan kan

P

sumber daya.

r

– Keuntungan dibutuhkan dibutuhkan sebagai motivasi motivasi untuk tumbuh dan berkembang. berkembang. – Keuntungan Keuntungan harus “kualitas kualitas laba” didefinisikan didefinisikan sebagai sebagai pertumbuh pertumbuhan, an, berkela berkelanjuta njutan n dan

o

memiliki resiko yang minimal.

f

– Pemilihan proyek adalah wajib dalam mencapai mencapai laba yang yang ditargetkan ditargetkan

i – Profit is the ultimate measure of how efficiently efficiently we maximize our rerources.

t

– Profit is required as a motivation motivation to survive and grow. grow. – Profit must be “quality earnings” defined as growing, sustainable and having minimum risk. – Selection of projects projects is mandatory in achieving achieving these targeted targeted earnings.

Kepedulian C o

– Selain Selain nilai-nilai nilai-nilai di atas kami juga menamkan menamkan prinsip kepedulia kepedulian n dalam menjaga menjaga toleransi/ toleransi/rasa rasa peduli peduli denga dengan n ka karya ryawan wan dan lingku lingkunga ngan n sekita sekitarr guna guna mendor mendorong ong kiner kinerja ja lebih lebih baik baik bagi bagi

n

perkembangan Perusahaan.

c e r n


– In addition to the above values, values, we also embed the principles of good tolerance tolerance and concern concern with all our staff to encourage development development of the Company.


Informasi Saham Share Information Tabel Kronologis Pencatatan Saham / Table of Chronology of Share

Jumlah Saham setelah Deskripsi

Jumlah Saham

Korporasi

Tanggal Pencatatan

Decription

Total Shares

Number of Shares after

Listing Date

Corporate action

Penawaran Umum Perdana / Initial Public Offering

95.000.000

95.000.000

30 April, 2003

101.000.000

196.000.000

30 April, 2003

Penawaran Umum Terbatas Terbatas I / 1 st Right Issue

1.372.000.000

1.568.000.000

11 Juli / July, 2008

Penawaran Umum Terbatas Terbatas II / 2 nd Right Issue

6.272.000.000

7.840.000.000

Pencatatan Penuh / Company Listing

13 Januari / January, 2015

Tabel Harga Saham Sepanjang Tahun 2015 / Table of Share Prices in 2015

2015

2014

Tertinggi

Terendah

Penutupan

Tertinggi

Terendah

Penutupan

Highest

Lowest

Closed

Highest

Lowest

Closed

123

86

93

202

166

172

Kuartal I / 1 st Quarter nd

Quarter

190

70

178

224

169

185

rd

Quarter

218

145

214

191

121

137

Kuartal IV / 4 th Quarter

263

125

170

136

98

101

Kuartal II / 2

Kuartal III / 3

Komposisi Pemegang Saham / Saham / Composition of Shareholders Shareholders

Tabel Komposisi Pemegang Saham Perseroan tertanggal 31 Desember 2015 / Table of the Composition of Shareholders at December 31, 2015 Pemegang Saham

Jumlah Saham

Kepemilikan

Shareholders

Number of Shares

Ownership (%)

PT. Ratu Prabu

5.876.659.312

75%

909.100.000

12%

Masyarakat Masyarakat / Public

1.054.240.688

13%

Jumlah / Total

7.840.000.000

100%

PT. Asabri



Informasi Saham Share Information

Tabel Nama-nama Pengurus Perusahaan Perusahaan yang memiliki saham pada PT. Ratu Prabu Energi, Tbk / Table names of the Company's Management which owns shares shares in PT. Ratu Prabu Energi Tbk

Nama

Jabatan

Jumlah Saham

Kepemilikan

Name

Position

Number of Shares

Ownership (%)

Burhanuddin Bur Maras

Derek Prabu Maras

Jumlah / Amount


Direktur Utama / President Director

Komisaris Utama / President Commissioner

22.732.600

0.29

2.732.000

0.03%

25.464.600

0.32


Struktur Organisasi Organizational Structure Bagan Struktur Organisasi Perseroan / Organizational Structure of The Company

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioner

DEREK P. MARAS

AGUS CAHYO BASKORO

KOMISARIS UTAMA

KOMISARIS INDEPENDEN

President commissioners

Independent Independent Commissioners

DEWAN DIREKSI Board of Director

B. BUR MARAS

DIREKTUR UTAMA President Director

GEMILANG ZAHARIN

GREGORY Q. MARAS

ISKANDARSYAH

DIREKTUR

DIREKTUR

DIREKTUR

Director

Director

Director



Grup Perseroan Company’s Group Bagan Grup Perseroan

PT. RATU PRABU

Chart of Company’s Group

PT. RATU PRABU ENERGI, TBK Holding Company

PT. RATU PRABU TIGA

CED

PT. LEKOM MARAS

Property

Oil & Gas Services HWO

TSD Divisions

PROPERTY

LEKOM MARAS PENGABUAN,

PT. BANGADUA PETROLEUM

INC. Oil & Gas Production

Oil & Gas Production

Tabel Keterangan Tentang Entitas Entitas Anak / Table of Information on Subsidiaries

Nama Anak Perusahaan

Kegiatan Usaha

Persentase Kepemilikan

Status Operasi

Name of Subsidiareies

Line of Business

Persentage Ownership

Operational Status

PT. Lekom Maras

Oil & Gas Services

98,68%

Beroperasi / Operation

Lekom Maras Pengabuan, Inc


100,00%

Tidak Beroperasi / Inactive

PT. Bangadua Petroleum


45,00%

Tidak Beroperasi / Inactive

PT. Ratu Prabu Tiga

Property

99,99%

Belum Beroperasi / not yet operation



Lembaga Penunjang Supporting Institution

Biro Administrasi Efek

Bureau of Stock Administration

PT. Ficomindo Buana Registrar

PT. Ficomindo Buana Registrar

Mayapada Tower Lantai 10 Suite 2b

Mayapada Tower Tower 1oth Floor Suite 2 b

Jl. Jend. Sudirman kav. 28

Jl jend. Sudirman Kav. 28

Jakarta 12930 – Indonesia

Jakarta 12930 - Indonesia

Akuntan Publik

Public Accountant Firm

Sudin & Rekan

Sudin & Rekan

Grand Slipi Tower Lantai 9 Unit 1

Grand Slipi Tower 9 th Floor Unit 1

Jl. Jend. S. Parman Kav. 22 – 24

Jl. Jend. S. Parman Kav. 22 – 24

Jakarta Barat 11480 – Indonesia

Jakarta Barat 11480 - Indonesia

Notaris

Notary

Yurisa Martanti, S.H., M.H.

Yurisa Martanti, s.H., M.H.

Jl. Matahari Blok I 3 No. 43

Jl. Mathari Blok I3 No. 43

Malaka Asri Duren Sawit

Malaka asri Duren Sawit

Jakarta Timur 13440 – Indonesia

Jakarta Timur 13440 – Indonesia


s i n s i B n a u a j n i T

Business Review

Salah satu Peralatan Berat yang Kami miliki Rig 460K / One of the Heavy Equipment Rig We have 460K

Tinjauan Bisnis Business Review Review Tinjauan Bisnis

Business Review

Kami sebagai salah satu Perusahaan yang menawarkan jasa minyak dan

We as a company that offers services of oil and gas has partnered

gas telah bermitra dengan banyak Perusahaan berskala besar melalui

with many large companies such as ConocoPhillips Indonesia, Star

Anak Perusahaan Perusahaan kami seperti seperti ConocoPh ConocoPhillips illips Indonesia Indonesia,, Star Energi Energi

Energy Energy (Kakap), (Kakap), Exxon Exxon Mobil, Mobil, Vico Vico and a number number of other other

(Kakap), Exxon Mobil, Vico dan sejumlah Perusahaan lainnya.

companies.

Dalam beroperasi kami merupakan penyedia jasa peralatan berat dengan

In operations, we are a service provider of heavy equipment to the

kualit kualitas as dunia dunia untuk untuk member memberika ikan n layana layanan n sewa sewa dan ko kontr ntrak ak bagi bagi

quality of the world, to provide rental and contracting services to

perusahaan-perusahaan perusahaan-perusahaan pertambangan, pertambangan, minyak dan gas. Selain itu kami

the mining, oil and gas companies. Beside that we are also offer

juga menawarkan menawarkan jasa pemelihaan, pemeriksaan teknis (uji tak rusak)

maintenan maint enance, ce, tec technica hnicall inspec inspections tions (non destr destructiv uctivee test) and

dan jasa konsultan dalam mendukung bisnis pelanggan.

consultant service to keep of costumers’s business.

Sejak Sejak ta tahun hun 2002 2002 ka kami mi mengem mengemba bangk ngkan an bidan bidang g bisnis bisnis lain lain yaitu yaitu

Since 2002 we develop other business areas, namely property. The

properti properti.. Perseroan Perseroan membangun membangun gedung gedung untuk untuk memenuhi memenuhi kebutuha kebutuhan n

Company develoved develoved building to satisfy the rising demand of office

akan akan gedu gedung ng perk perkan anto tora ran. n. bisn bisnis is prop proper erti ti ya yang ng saat saat ini ini

ka kami mi

building. property business which currently we developed focuses

kembangk kembangkan an berfokus berfokus pada kawasan strat strategis egis Jl. TB. Simatupan Simatupang, g,

on strategic areas Jl. TB. Simatupang, at least we have had two

sedikitnya kami telah memiliki 2 (dua) gedung perkantoran yaitu Ratu

(2) office building are Ratu Prabu 1 (RP1) and Ratu Prabu 2 (RP2),

Prabu 1 (RP1) dan Ratu Prabu 2 (RP2), dan kami siap untuk memperluas

and we are ready to expand the business this property in future

bisnis properti properti ini dalam dalam wakt waktu u kedepan kedepan sebab kami telah telah memiliki

time because we have had a number of land to be built.

sejumlah lahan untuk dibangun.


Tinjauan Bisnis

Business Review

PT. Lekom Maras

PT. Lekom Maras

PT. Lekom Lekom Maras Maras didirik didirikan an berdas berdasar arkan kan Akta Akta Pendir Pendirian ian No. No. 64

PT. PT. Leko Lekom m Mara Marass was was inco incorp rpor orat ated ed purs pursua uant nt to Deed Deed of

tertangga tertanggall 28 Januari Januari 1975 dibuat dihadapan dihadapan Mochtar Mochtar Affandi, Affandi, SH.,

establishme esta blishment nt No. 64 dated dated January January 28, 1975 executed executed before before

Notaris Notaris di Jaka Jakarta, rta, yang telah telah mendapat mendapat persetujuan persetujuan dari Menteri

Mochtar Affandi, SH., Notary in Jakarta, has been approved by

Kehakiman Kehakiman (sekarang (sekarang Menteri Hukum Hukum dan Hak Asasi Manusia) No.

Ministe Ministerr of Justic Justice e (now (now Ministe Ministerr of Law and Human Human Rights Rights))

Y.A.5/ Y.A.5/320 320/1 /12. 2. tertang tertanggal gal

16 Juni 1976. Saat ini PT. Lekom Lekom Maras Maras

Number Y.A.5/320/12, dated June 16, 1976. Currently the Company

berala beralamat mat di Gedung Gedung Ratu Ratu Prabu Prabu 1, Jl. TB. Simatup Simatupan ang g Kav Kav.. 20,

located ini Gedung Ratu Prabu 1, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20,

Cilandak, Jakarta Selatan.

Cilandak, South Jakarta.

B. Bur Maras mendirikan PT. Lekom Maras untuk memberikan layanan

Mr. B. Bur Maras Maras est establ ablish ished ed a PT. Lekom Lekom Mar Maras as to provide provide

jasa dalam industri minya dan gas yang awalnya

PT. Lekom Maras

services servi ces of oil oil and and gas gas industr industryy than than initially initially

PT. Leko Lekom m Maras Maras

sebagai Perusahaan yang menyediakan jasa Non-Destructive Testing

was a Company which provided Non-Destructive Testing (NDT)

(NDT) untuk industri minyak dan gas. Kemudian tumbuh pesat dan

services servi ces to the oil and gas industry. The Company grew rapidly rapidly

mulai memperluas jasa layanan mencakup penyedia jasa konsultasi dan

and soon began to expand the services that includes consulting

tenaga tenaga teknis. teknis. PT. Lekom Lekom Maras Maras juga menyedia menyediakan kan peralata peralatan n berat berat

and technical manpower services. PT. Lekom M aras also providing

seperti rig guna membantu produktivitas pelanggan dan yang terbaru

heavy equipment such as rigs to help customer productivity, and

kami memiliki rig 460 K. PT. Lekom Maras sebagai perusahaan yang

most recently we have 460K rig. PT. Lekom Maras as a company

telah berdiri lebih dari 40 tahun, tahun, juga pernah memproduksi memproduksi minyak dan

that has stood for more than 40 years, has also been producing oil

gas melalu melaluii anak anak perusa perusahaa haan n PT. Lekom Lekom Maras Maras Pengab Pengabuan uan dan

and gas through its subsidiary PT. Lekom Maras Pengabuan and

PT. Bangadua Petroleum hingga berakhirnya kontrak pada tanggal 17

PT. Bangadua Petroleum until the expiration of the contract on

Desember 2011, dan saat ini dalam bidang migas kami fokus pada jasa.

December 17, 2011, and is currently in the field of oil and gas we focus on services.

Saat Saat ini PT. Lekom Lekom Maras Maras dalam dalam menjal menjalank ankan an ke kegia giata tan n usaha usahanya nya

Currently PT. Lekom Maras, in conducting its business activities

diduk didukung ung divisidivisi-div divisi isi ya yang ng dibent dibentuk uk dalam dalam rangka rangka member memberika ikan n

is supported by various Divisions in rendering the best services to

pelayana pelayanan n jasa kepada kepada pelanggan pelanggannya. nya. Divisi-divisi Divisi-divisi tersebut tersebut adalah adalah

its customers. The divisions are as follows:

sebagai berikut:

–

Tubular Services (TSD)

–

Hydraulic work Over (HWO)

–

Construction Construction Engineering Division (CED) (CED)

–

Unit Properti

–

Tubular Services (TSD)

–

Hydraulic Work Over (HWO)

–

Construction Construct ion Engineering Engineering Division (CED) (CED)

–

Property Unit

Komposisi Pemegang Saham PT. Lekom Marasa / Composition of Shareholders of PT. Lekom M aras

Tabel Komposisi Pemegang Saham PT. Lekom Maras Table of the Composition of Shareholders of PT. Lekom Maras

Pemegang Saham

Jumlah Saham

Kepemilikan

Shareholders

Number of Shares

Ownership (%)


916.718

98,68%

Burhanuddin Bur Maras

12.282

1,32%

Modal disetor / Paid – up capital

929.000

100 %


Susunan Pengurus PT. Lekom Maras

Organizational Structure of PT. Lekom Maras

Komisaris

: Iskandar

Commissioner

: Iskandar

Direktur

: B. Bur Maras

President Director

: B. But Maras

Direktur

: Derek P. Maras

Director

: Derek P. Maras

Direktur

: Gregory Q. Maras

Director

: Gregory Q. Maras

Utama

PT. Lekom Maras beroperasi melalui divisi-divisinya sebagai berikut;

PT. Lekom Maras operates through its divisions as follows; TSD,

TSD, HWO, CED dan unit bisnis properti

hwo, CED and property business unit

Tubular Service Division (TSD) Tubular Service Division (TSD)

Peru Perusa saha haan an

mend mendir irik ikan an

divi divisi si

ini pada pada

tahu tahun n

1991 1991

ya yang ng

menyediak menyediakan an semua layanan inspeksi inspeksi dan jasa pemelihar pemeliharaan aan drillpipe dan oilfield tubular goods.

Tubular Service Division (TSD)

The Company established the division in 1991 that provides all the services serv ices of inspectio inspection n and maintenan maintenance ce serv services ices drillpipe drillpipe and oilfield tubular goods.

Gambar beberapa aktivitas aktivitas pada divisi TSD / Pictures of some activities in the division TSD.


Hydraulic Work Over (HWO) Over (HWO)

Hydraulic Work Over (HWO) Divisi HWO memulai memulai aktiv aktivitasn itasnya ya sejak tahun 1997, 1997, sebaga sebagaii salah salah satu satu divisi divisi PT. Lekom Maras Maras HWO melakukan aktivitas work over untuk mengembalikan atau atau meningkat meningkatkan kan produksi minyak dan gas pada sumur tua. Divisi ini juga menyewakan peralatan berat seperti seperti rig dan fishing tools unit untuk Perusaha Perusahaan an energi.

Hydraulic Work Over (HWO) HWO Division started started in year 1997, 1997, and as one of PT. Lekom Maras’s divisions, HWO performs work over to restore or increase a well’s production of oil and gas in old and age aged d wel wells. ls. Thi Thiss div divisio ision n als alsoo re rents nts heavy heavy equipment such as Rig and Fishing Tools Unit to the energy companies.

Gambar beberapa peralatan peralatan dan aktivitas aktivitas pada divisi HWO / Pictures of some of the equipment and activities activities in the division HWO.


Construction Engineering Division (CED)

Contruction Engineering Divisions (CED)

Divisi Divisi CED menye menyedia diaka kan n meli melipu putti;

Cons Consul ulti ting ng

Engi Engine neer erin ing, g,

berbag berbagai ai layana layanan n

&

Proc Procur urem emen entt

Manp Manpoower wer &

ya yang ng

Serv Servic icee,

Cont Contru ruct ctio ion, n,

Non Non

Dest Destru ruct ctio ion n Test Testin ing, g, Mari Marine ne and and ROV, ROV, dan dan Hot Hot Tapping.

Construction Constr uction Engine Engineering ering Divisio Division n

The CED division provides various services as follows; Cons Co nsul ulti ting ng

&

Manp Ma npow ower er

Serv Se rvic ice, e,

Engi En gine neer erin ing, g,

Procurement & Construction, Non Destructive Testing, Marine & ROV, and Hot Tapping.

Gambar aktivitas aktivitas pada divisi CED / Pictures of activities in the division CED.

Melalui ketiga divisi di atas, kami melayani kebutuhan pelanggan disektor

Our three Operation units above currently serve in the mining and

pertamba pertambangan ngan dan migas. migas. Perusahaa Perusahaan n telah telah bermitra bermitra dengan dengan berbagai berbagai

oil and gas. In 2015 the Company have partnered with some of the

Perusa Perusahaa haan n ter ternam nama a di Indone Indonesia sia khusus khususnya nya sepanj sepanjang ang tahun tahun 2015 2015

reputable companies in Indonesia such as; ConocoPhillips Indonesia

dianta diantara ranya nya;;

Inc Ltd., Premier Pol, Niko Resources, Pertamina Hulu energi West

Conoc ConocoPh oPhilli illips ps

Indone Indonesia sia

Inc.Lt Inc.Ltd., d.,

Premie Premierr

Oil, Oil,

Niko Niko

Resource Resources, s, Pertamina Pertamina Hulu Energi Energi West Madura Offshore, Cnooc dan perusahaan lainnya.


Madura Offshore, Cnooc, etc.

Properti / Property Pr operty

Kami berhasil memperluas bidang usaha dari semula hanya minyak dan

We are successful in expanding its involvement from just oil and

gas, namun sejak tahun 2002 telah merambah kebidang properti. 2 (dua)

gas to include property for today. 2 (two) office building has been

gedung perkantoran telah berdiri sejak 2002 (Gedung Ratu Prabu 1) dan

standing since 2002 (Gedung Ratu Prabu 1) and continued with Ratu

dilanju dilanjutk tkan an denga dengan n memban membangun gun gedun gedung g Ratu Ratu Prabu Prabu 2 yang yang selesa selesaii

Prabu second building that was completed in 2005.

dibnagun pada tahun 2005.

Gedung Ratu Prabu 1

Ratu Prabu 1 Building

Ratu Prabu 1 merupakan bangunan yang diperuntukkan sebagai gedung

Ratu Prabu 1 is a building that is designated as an office building,

perkantoran, dengan 10 lantai dan 1 lantai semi basemen, berlokasi di

with 10 floors and one floor semi basement, located in a strategic

kawasan strategis di bagian utara Jl. TB. Simatupang Kav. 20, Kelurahan

area in the northern part of Jl. TB. Simatupang Kav. 20 in Sub

Cilandak Timur, Kecamatan Pasar minggu, Jakarta Selatan. Bangunan ini

distrct of Cilandak Timur, District of Pasar Minggu, South Jakarta.

selesa selesaii dibang dibangun un ta tahun hun 2002. 2002. Saat Saat ini sebagi sebagian an besar besar are area a ka kanto ntorr

The building was completed in 2002. At present the majority of

digunakan digunakan sendiri oleh Perusahaan Perusahaan dan grup. Penyewa Penyewa Gedung Ratu

office area used by the Company and the group. Tenants of Ratu

Prabu 1 adalah; PT. all Property Media (Rumah.com), PT. Mizan Publika,

Prabu 1 bulding are following; PT. all Property Media (Rumah.com),

Dalhof Dalhofff Larsen Larsen & Hornem Horneman an A/S, A/S, PT. Anuger Anugerah ah Tiga Tiga Mandaw Mandawa, a, PT.

PT. Mizan Publika, Dalhoff Larsen & Horneman A/S, PT. Anugerah

Indonesia Natural Core, PT. Precision Outsourcing dan PT. SJ. Consulting.

Tiga Tiga

Mand Mandaw awa, a, PT. Indo Indone nesi sia a

Outsourcing and PT. SJ. Consulting.

Gambar: Gedung Ratu Prabu 1 / Picture: Ratu Prabu 1 Building


Natu Natura rall

Core Core,,

PT. PT.

Prec Precisi ision on


Gedung Ratu Prabu 2

Ratu Prabu 2 Building

Gedung Gedung Ratu Prabu 2 selesai selesai dibangun dibangun tahun 2005, dan merupaka merupakan n

Ratu Rat u Pra Prabu bu 2 bui buildi lding ng co compl mplete eted d in 200 2005, 5, and it is a 1414-sto storey rey

gedung perkantoran modern 14 lantai berlokasi di Jalan TB. Simatupang,

modern office building located on Jalan TB. Simatupang Sub-District

Kelurahan Kelurahan Cilandak Timur, Timur, Keca Kecamata matan n Pasar Pasar Minggu, Minggu, Jaka Jakarta rta Selatan. Selatan.

of Cilan Cilandak dak Timur, District of Pasa Pasarr Mingg Minggu, u, South Jakarta. Jakarta. Its

Lokasinya sangat strategis yang terletak sekitar 750 meter sebelah timur

locati loc ation on is str strate ategic gicall allyy loc locate ated d abo about ut 750 met meters ers ea east st fro from m of

dari pusat hiburan Cilandak town square (CITOS) dan sekitar 500 meter

entertainment centers Cilandak Town Square (CITOS) anda about

sebelah barat dari persimpangan Jalan Ampera Raya – Jalan Cilandak

500 meters west of the intersection of Jalan Ampera Raya – Jalan

KKOKKO- Jalan Jalan TB. Simat Simatupa upang. ng. Saat Saat ini didepa didepan n gedung gedung juga juga sedan sedang g

Cilandak KKO – Jalan TB. Simatupang. At this time in front of the

dibangun jalur Tol Depok – Antasari (DESARI).

buildin buil ding g is als also o bei being ng co const nstruc ructed ted Tol Tolll lan lanes es De Depok pok - Ant Antasa asari ri (DESARI).

Pada lantai dasar terdiri dari lobi utama yang merupakan area resepsionis,

On the ground ground flo floor or comprise comprisess a mai main n lob lobby by whi which ch houses houses a

café dan bank, lantai 2 sampai 14 merupakan area kantor. Bangunan juga

receptionist center, café and bank, typical floors from 2 nd to 14th

difasilitasi dengan semi basement, digunakan sebagai fasilitas bangunan

storey sto rey ac acco commo mmodat datee par partit tition ioned ed offi office ce uni unit. t. The bui buildi lding ng als alsoo

mushola, mushola, foodcour foodcourt, t, too took, k, pusat kebugaran kebugaran dan lainnya. lainnya. Gedung Gedung Ratu

facilitated with a semi basement used for building facilities such as;

Prabu 2 memiliki office area seluas 31.017,00 meter persegi (14 lantai) dan

houses a mosque, foodcourt, convenient store and fitness center,

retail area seluas 640,14 meter persegi (Ground Fl oor dan Lobby).

etc. Ratu Prabu 2 building has and office area of 31.017,00 square meter (14 floors) and retail area of 640,14 square meter (Ground Floor and Lobby).

Gambar: Gedung Ratu Prabu 2 / Picture: Ratu Prabu 2 Building



Gambar Sketsa Gedung Ratu Prabu 3 Residences / Figure Sketch Building Ratu Prabu 3 Residences Perusahaan melihat perkembangan dan pertumbuhan bisnis di kawa kawasan san TB. Simatupan Simatupang g sebagai sebagai peluang investasi untuk sekarang dan masa mendatang yaitu melalui melalui pembangun pembangunan an kawa kawasan san Jl. TB. Simatupan Simatupang. g. Oleh Oleh ka kare rena na itu itu tahu tahun n 2015 2015 ka kami mi mela melaks ksan anak akan an peletaka peletakan n batu pertama pertama Pembangun Pembangunan an Gedung Gedung Ratu Prabu 3 Residences tepatnya tanggal 19 agustus 2015. Ratu Prabu 3 Residences terletak disamping arah barat gedu gedung ng Ratu Ratu Prab Prabu u 2. Ratu Ratu Prab Prabu u 3 Resi Reside denc nces es merupakan gedung Hotel dan Apartemen 37 lantai.

The Company foresees foresees the prog progress ress and growt growth h of business busine ss in as a inve investmen stmentt oppo opportunit rtunities ies both for present and future, namely through the development area Jl. TB. Simatupang, therefore in 2015 we carried out groundbreaking for the construction of Ratu Prabu 3 Re Resi side denc nces es on Au Augu gust st 19 19,, 20 2015 15.. Ra Ratu tu Pr Prab abu u 3 Residences is located next to the west Ratu Prabu 2 building. Ratu Prabu 3 Residences is building hotels and apartments are 37 floors

Gambar Aktivitas saat Groundbreaking Ratu Prabu 3 Residences / Image Activity when Groundbreaking Groundbreaking Ratu Prabu 3 Residences


PERISTIWA PENTING TAHUN 2015 Significant Events in 2015

Perser Per seroan oan men mengad gadak akan an Ra Rapat pat Umu Umum m Pem Pemega egang ng Sah Saham am Tah Tahuna unan n (RUPST) di gedung Ratu Prabu 1, lantai 10, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak, Ciland ak, Jakarta Selatan. Selatan. Hasil RUPST tela telah h diumumk diumumkan an ke publik melalui Harian Ekonomi Neraca pada tanggal 3 Juli 2015.

The Company held the Annual General Shareholders Meeting (AGSM) at Rat Ratu u Pra Prabu bu 1 bui buildi lding, ng, 10 th flo floor, or, Jl. TB. Sim Simat atupa upang, ng, Kav Kav.. 20, Cilandak, Ciland ak, South Jakarta. Jakarta. The AGSM resu result lt has been announced announced to public on Ekonomi Neraca on July 3, 2015.

3 Juli 2015 / July 3, 2015

Gambar saat Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Picture General Meeting of Shareholders

Perseroan juga menyelenggarakan Publik Ekspos ditempat yang samaa den sam dengan gan pel pelaks aksan anaan aan RU RUPS PST. T. Pub Publik lik Ek Ekspo sposs dia diawal walii dengan presentasi mengenai gambaran umum Perseroan, kinerja keuangan keua ngan dan upay upayaa penin peningkat gkatan an kiner kinerja ja Pers Perseroa eroan. n. Publ Publik ik Ekspos Eks posee dih dihadi adiri ri ole oleh h Dew Dewan an Kom Komisa isaris ris da dan n Dir Direks eksi, i, ta tamu mu undangan dari kalangan pemegang saham, rekan-rekan media dan Biro Administrasi Efek (BAE). The Company also held Public Expose in the same place the AGSM. Public Expose begun with the presentation of a general description of the Company, financial performance and effort to impro imp rove ve the per perfor forma mance nce of the Co Compa mpany. ny. Pu Publi blicc Ex Expos posee attended by Board of Commissioners and Board of Directors, invite inv ited d que quest st who ca came me fro from m sha shareh rehold olders ers,, Jou Journa rnalis lists ts and Bureau of Stock Administration.

3 Juli 2015 / July 3, 2015

Gambar suasana saat Pelaksanaan RUPST dan Publik Ekspose / Figure atmosphere when the implementation of the GMS and Public Exposure


IKHTISAR KEUANGAN Financial Financi al Highlights Highlights

Tabel Ikhtisar Keuangan Table of Financial Highlights

Untuk akhir tahun: 2015, 2014, 2013, 2012 dan 2011 To th thee en end d of th thee ye year ar:: 20 2015 15,, 20 2014 14,, 20 2013 13,, 20 2012 12 an and d 20 2011 11 Data dalam jutaan rupiah Data in millions of rupiah 2015

2014

2013

2012

2011

Aset

Assets

Aset lancar

757.256

Jumlah investasi

489.123

464.916

290.574

249.772

Current assets

38.324

36.770

36.437

37

45

Total investments

Aset tidak lancar

1.692.038

1.284.548

1.095.382

1.125.190

1.203.324

Non-current assets

Jumlah aset

2.449.293

1.773.671

1.577.432

1.415.764

1.453.096

Total assets

Liabilitas Liab ilitas dan Ekuit Ekuitas as

Liabilites Liab ilites and Equity

Liabilitas jangka pendek

156.965

235.666

129.075

200.417

113.373

Short-term liabilities

Liabilitas jangka panjang

606.307

570.592

520.440

361.596

536.660

Long-term liabilities

Jumlah liabilitas

763.272

806.258

649.516

562.014

650.033

Total liabilities

63.545

59.676

54.020

28.000

1.001

Non controlling controlling interest

Jumlah ekuitas

1.686.021

967.413

927.916

853.750

803.063

Total equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas

2.449.293

1.773.671

1.577.432

1.415.764

1.453.096

Total liabilities and equity

Penjualan bersih

225.794

357.567

404.543

449.486

309.745

Revenue

Laba (rugi) kotor

114.469

193.111

270.596

171.231

120.902

Gross profit (loss)

Laba (rugi) usaha

63.997

91.161

177.804

70.980

30.120

Profit (loss) from operations

Laba (rugi) sebelum pajak

11.101

26.599

67.632

82.559

13.969

Profit (loss) before income tax

Laba (rugi) bersih

17.803

30.077

66.431

80.281

11.767

Net profit (loss)

Kepentingan non pengendali

Laba La ba dan Rug Rugii

Profitt and Loss Profi Loss

Laba La ba Per Sah Saham am

Net Earning Earning Per Share

Jumlah saham yang beredar (lembar)

7.840

1.568

1.568

1.568

1.568

The number of shares outstanding (shares)

Laba usaha per saham

8.16

58,14

113.39

45.26

19,21

Profit from operations per share

Laba bersih per saham

2.27

19,18

42.36

51.19

4.49

Net profit per share share

Rasio-rasi Rasio -rasio o Keua Keuangan ngan (%)

Jumlah Jumlah

aset aset

lancar/ lancar/jum jumlah lah liabil liabilita itass

Financial Ratios (%)

jangk jangkaa

482%

208%

373%

144%

220%

Current assets/total short-term liabilities

Jumlah liabilitas/jumlah ekuitas

45%

83%

69%

65%

81%

Total liabilities/total equities

Jumlah liabilitas/jumlah aset

31%

45%

41%

39%

55%

Total liabilities/total assets

pendek

Rasio-rasi Rasio -rasio o Usaha (%)

Operating Ratios (%)

Laba bersih/jumlah ekuitas

1%

3%

7%

9%

1%

Net profit/total equities

Laba bersih/jumlah aktiva

1%

2%

4%

5%

1%

Net profit/total assets


LAPORAN MANAJEMEN

Management Manageme nt Report

Lapo La pora ran n De Dewa wan n Ko Komi misa sari riss Board of Commissioner’s Report

l

D e r e k P. M a r a s Komisaris Utama / President / President Commissioner

LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioner’s Commissioner’s Report Report

Para Pemegang Saham yang terhormat

Dear Shareholders

Segen Segenap ap Dewan Dewan Komisa Komisaris ris PT. PT. Ratu Ratu Prabu Prabu Energ Energi, i, Tbk

The Board of Commissioners of PT. Ratu Prabu Energi,

mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

Tbk would like to all praise and thanks only to The God

segala segala karuniakarunia-NYA, NYA, sehingga sehingga kami mampu mampu mellaui mellaui tahun tahun

Al-might for this blessings that enable us to go through

2015 2015 deng dengan an baik baik.. Tahu Tahun n 2015 2015 meru merupa paka kan n tahu tahun n penu penuh h

year 2015 in good condition. The year of 2015 was a

tantangan tantangan bagi kami, kami, dimana dimana terjadi terjadi perlamba perlambatan tan ekonomi ekonomi

challenging year for b us considering the global economic

global.

slowdown.

Selanj Selanjutn utnya ya Dewan Dewan Komisa Komisaris ris meneri menerima ma dan menyet menyetuju ujuii

Furtherm Furthermore ore the Board Board of commissio commissioners ners has accepted accepted

lapora laporan n keuang keuangan an yang yang telah telah diaud diaudit it oleh oleh Kantor Kantor Akunta Akuntan n

and acknowledged the financial statement as audited by

Publik Sudin dan rekan untuk tahun buku yang berakhir 31

Sudin & Rekan for the year ended December 31, 2015.

Desember 2015. Komisaris menilai usaha yang dijalankan oleh

The Board Board of Commissi Commissioners oners considered considered that business

Direksi selama tahun 2015 sudah cukup baik, hal ini tercermin

carried on by the Board of Directors during the year 2015

dari Perus Perusaha ahaan an mencat mencatat at laba laba bersih bersih sebesa sebesarr Rp. Rp. 17.803 17.803

was quite good, as een from the Company recorded a net

milyar. Kami Dewan Komisaris mengucapkan selamat kepada

profit

manajemen atas pencapaian ini meskipun jumlah laba bersih

Manageme Management nt for this achievement achievement,, although the amount

mengalami penurunan dibandingkan tahun 2014, hal ini karena

of net income decreased compared to the year 2014, this is

terjadi penurunan pendapatan secara keseluruhan pada divisi oil

due to a decline in overall revenue in the division of oil

dan gas services.

and gas services.

Guna memastik memastikan an penerapa penerapan n Tata Tata Kelola Kelola Perusaha Perusahaan an yang

To ensure the correct implementation of Good Corporate

Baik dalam dalam melaksana melaksanakan kan fungsi fungsi pengawas pengawasan an kami dibantu dibantu

Governance in performing its supervisory role, we will be

Komite Audit dalam melakukan pengawasan dan memberikan

assisted by the Audit Committee to support the Board

masukan atas tindakan dan kebijakan Direksi dalam mengelola

Commissioners in supervising and advising the Board of

Perusahaan serta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola

Direct Director or in managi managing ng and in imple implemen mentin ting g the Good Good

Perusa Perusahaa haan n yang yang baik. baik. Komite Komite Audit Audit secar secaraa berkal berkalaa juga juga

Corporate Governance principles. The Audit Committee

melaporkan kepada Dewan Komisaris mengenai kajian mereka

also

tentang efektifitas dan efisiensi organisasi, kepatuhan terhadap

Commissio Commissioners ners on their review about about the effective effectiveness ness

peraturan yang berlaku sehubungan dengan tata kelola

and and

misalnya peraturan pasar modal.

regulations regarding the corporate governance, such as

Rp.

in

17.803

regul gular

effi effici cien ency cy

billion.

basis, of

We

notify

orga organi niza zati tion on,,

to

Congratulate

the

Board

comp compli lian ance ce

to

of with with

capital market regulation.

Dari sisi organisasi Perseroan ditahun 2015 terjadi perubahan

As for the Company’s the Company’s organization, organization, there was a change in

kompos komposisi isi anggot anggotaa Dewan Dewan Komisa Komisaris ris Perser Perseroa oan n dengan dengan

the composition composition of the Board of Commissio Commissioners ners in 2015

pengunduran diri Bapak Andi Sangkala selaku Komisaris

as a res result ult of Mr. Mr. Andi ndi Sangkala’s resignat resignation ion as

Independen. Perubahan komposisi Dewan Komisaris Perseroan

Independent Commissioner. The change of composition of

telah disetujui disetujui oleh Pemegang Pemegang Saham Saham dalam dalam Rapat Rapat Umum

the the Boar Board d of Comm Commis issi sion oner erss of the the Comp Compan any y were were

Pemegang Saham Tahunan pada Tanggal 3 Juli 2015.

approved by the Shareholders in the General Meeting of the Company on 3 July 2015.


LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners’s Commissioners’s Report Report

Berikut ini komposisi Dewan Komisaris sebelum dan sesudah

The The foll follow owin ing g are are the the comp compos osit itio ion n of the the Boar Board d of

3 Juli 2015.

Commissioners before and after the 3 Juli 2015.

Sebelumnya:

Before:

Komi Komisar saris is Utam Utamaa

: Dere Derek k Prab Prabu u Mara Marass

President President Commissione Commissionerr

: Derek Prabu Maras

Komisaris Independen : Andi Sangkala

Independent Commissioner : Andi Sangkala

Sesudahnya:

After:

Komi Komisar saris is Utam Utamaa

: Dere Derek k Prab Prabu u Mara Marass

President President Commissione Commissionerr

: Derek Prabu Maras

Komisaris Independen : Agus Cahyo Baskoro

Independent Commissioner : Agus Cahyo Baskoro

Pada Pada kesemp kesempata atan n ini kami kami member memberika ikan n pengha pengharga rgaan an yang yang

We heartily give our appreciation to Mr. Andi Sangkala

sebesar-bes sebesar-besarny arnyaa kepada kepada Bapak Bapak Andi Sangkala Sangkala atas segala segala

for the dedication to the Company. We also would like to

dedika dedikasin sinya ya kepad kepadaa Perusa Perusahaa haan. n. Kami Kami juga juga mengu mengucap capka kan n

welc welcom omee to Mr. Mr. Agus Agus Cahyo ahyo Bask Baskor oro o and and expe expect ct

sela selama matt dati dating ng kepa kepada da Bapa Bapak k Agus Agus Cahy Cahyo o Bask Baskor oro o dan dan

improved performance of the Company.

berharap kehadirannya dapat semakin meningkatkan kinerja Perseroan. Sebagai Sebagai kelanjuta kelanjutan n dari penerapan penerapan Tata Kelola Kelola Perusaha Perusahaan an

Foll Follow owin ing g

the the

impl implem emen enta tati tion on of Good Good Corp Corpor orat atee

yang Baik, secara rutin kami menyelenggarakan menyelenggarakan rapat internal internal

Governance, by organizing regular internal Board meeting

dan rapat koordinasi dengan Direksi dan Komite Audit.

as well as coordination meeting with the Director and the Audit Committee.

Akhirn Akhirnya ya kami kami menyam menyampai paikan kan terima terima kasih kasih kepada kepada para para

Finally, we would like to convey our deepest gratitude to

Direksi dan semua staf atas semangat, komitmen, kerja tim,

the Board of Directors and all employees for the spirit,

loyali loyalitas tas dan dedika dedikasin sinya ya kepad kepadaa Perus Perusaha ahaan. an. Kami Kami juga juga

commitme commitment, nt, teamwork, teamwork, loyalty and their dedication dedication to

mengucapkan terima kasih kepada para Pemegang saham, mitra

the the Compan mpany. y. We also also woul ould lik like to tha thank the

kerja kerja serta serta segena segenap p pemang pemangku ku kepent kepenting ingan an Perser Perseroa oan n atas atas

shareholders, business partners and all stakeholders of the

dukungan dukungan dan kepercaya kepercayaan an kepada kepada kami untuk untuk mengawasi mengawasi

Company for their support and trust in us to oversee the

Direksi Direksi dalam dalam menjalank menjalankan an dan mengelol mengelolaa Perseroa Perseroan n serta

Board Board of Direct Directors ors in carryi carrying ng out and manag managing ing the the

kepada kepada Komite Komite Audit atas bantuanny bantuannyaa dalam dalam melaksan melaksanakan akan

Company and to the Audit Committee for their assistance

fungsi pengawasan terhadap Direksi.

in carrying out oversight of the Board of Directors.

Terima kasih

Thank you

Atas nama Dewan Komisaris on behalf of the Board of Commissioners

Derek P. Maras

Komisaris Utama President President Commissioner Commissioner


Lapo La pora ran n De Dewa wan n Di Dire reks ksii Board of Director’s Report

l

B. B u r M a r a s Direktur Utama / President / President Director

LAPORAN DEWAN DIREKSI Board of Director’s Report Para Pemegang Saham yang terhormat

Dear Shareholders

Pertama-ta Pertama-tama ma puji syukur syukur kami panjatka panjatkan n kepada kepada Tuhan Tuhan Yang

First of all with grateful thanks and by the Grace of God, so

Maha Esa atas karunia-NYA, sehingga Perseroan dapat melalui

the Company has achieved impressive result during 2015.

tahun 2015 dengan pencapaian yang baik. Selanjutnya kami ingin

Furthermore we would like to thank the Shareholders for

menyam menyampai paikan kan terim terimaa kasih kasih kepada kepada Pemeg Pemegang ang Saha Saham m atas atas

their their contin continue ued d suppor supportt and and trust trust given given to the Compa Company ny

dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan

during 2015.

selama tahun 2015.

Kinerja Kinerja Keuangan Keuangan

Performance

Tahun Tahun 2015, 2015, Perseroan Perseroan membukuk membukukan an laba bersih bersih sebesar sebesar

In 2015, 2015, the Company Company result resulting ing a net profit profit Rp. 17.803 17.803

Rp. 17.803 milyar meskipun mengalami penurunan sebesar

billion al though it has decreased in profit of 40% compared

40% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp. 29.671 milyar.

to year 2014, which amount Rp. 29.671 billion. The decline

Penurunan laba ini karena adanya penurunan pendapatan secara keseluruhan dari semua divisi jasa minyak dan gas kecuali unit bisnis properti.

in profit is due to a decrease in overall revenue from all divisi divisions ons the oil and gas servic services es business business except except

unit unit

property.

Penera Penerapa pan n Tata Tata Kelola Kelola Perusa Perusahaa haan n (CGC) (CGC)

Thee App Th Applic licati ation on of Goo Good d Cor Corpor porate ate Gov Govern ernan ance ce (GC (GCG) G)

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk yakin bahwa tata kelola Perusahaan

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk believes that Good Corporate

meru merupa paka kan n fact factor or pent pentin ing g yang yang akan akan mema memast stik ikan an manf manfaa aatt

Governance is an important factor that will ensure maximum

maks maksim imal al

benefit to its shareholders. We are aims to implementation of

bagi bagi

Pemeg emegan ang g

Saham aham,,

kami kami

beru berupa paya ya

untu untuk k

menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).

sound principles of Good Corporate Governance (GCG). The

Wujud Wujud Tata Tata Kelola Kelola Perus Perusaha ahaan an PT. PT. Ratu Ratu Prabu Prabu Energ Energi, i, Tbk Tbk

Good Corp Corporate orate Governance Governance impl implemen ementatio tation n in PT. Rat Ratu u

tercermin dari struktur GCG sebagai berikut:

Prabu Pra bu Ene Energi rgi,, Tb Tbk k is ref refle lecte cted d on the GCG str struct ucture ure as follows:

-

Rapat Umum Pemegang Pemegang Saham Tahunan Tahunan

-

The Annual Genera Generall Shareho Shareholders lders Meetin Meeting g (AGSM)

-

Dewan Komisaris Komisaris dan Direksi Direksi

-

The Board of Commiss Commissioners ioners and Board of Director Directorss

-

Sekret Sekretari ariss Perusah Perusahaa aan n

-

Corpora Cor porate te Sec Secret retary ary

-

Komi Komite te Audi Auditt

-

Audit Aud it Com Commit mittee tee

-

Pengenala Pengenalan n Manajemen Manajemen Resiko Resiko

-

Introductio Introd uction n of Risk Manage Management ment

-

Sumber Sumber Daya Daya Manusi Manusiaa

-

Human Hum an Res Resour ources ces

-

Tanggung Tanggung Jawab Sosial Sosial Perusahaan Perusahaan dan

-

Corporate Corpor ate Socia Sociall Respon Responsibil sibility ity and

-

HSE.

-

HSE.

Perseroan Perseroan telah telah melaksan melaksanakan akan Rapat Rapat Umum Pemegan Pemegang g Saham Saham

The Com omp pan any y

hel eld d

an annu nual al Gene nerral Me Meet etiing of

Tahunan pada tanggal 25 Juni 2015. Selain itu Dewan Direksi

Share Sh arehol holder derss on Jun Junee 25, 201 2015. 5. Mor Moreov eover, er, the Bo Board ard of

secara secara rutin rutin mengad mengadaka akan n rapat rapat intern internal al dan rapat rapat koord koordina inasi si

Directors by organizing regular internal Board meetings as

dengan Komisaris dan Komite Audit.

well as coordination meeting with the Commissioners and Audit Committee.

Sebagai bagian dari masyarakat, sepanjang tahun 2015, Perseroan

As part of the Community, throughout the year 2014, the

tetap berkomitm berkomitmen en untuk melaksanakan melaksanakan tanggung tanggung jawab jawab social social

Comp Co mpan any y

antara lain: Pemberian bantuan untuk fogging.

responsibility such as:

-

Pemberian Pemberian sumbangan sumbangan dana untuk Posyandu Posyandu

-

Provision Provis ion of direct fundin funding g of Posyan Posyandu du

-

Pemberian Pemberian bantuan untuk fogging (pest and rodent rodent control) control)

-

Provision Provis ion of fogging fogging (pest and rodent contro control) l)

-

Pembe Pemberia rian n alat-a alat-alat lat kebersi kebersihan han untuk untuk warga warga dan dan kegiat kegiatanan-

-

Provision Provis ion of cleaning cleaning equipm equipment ent to communi community, ty, etc.

kegiatan sosial lainnya. 28 Laporan Tahunan 2015 Annual Report

rema re main inss

comm co mmit itte ted d

to ca carr rryi ying ng ou outt

soci so cial al

LAPORAN DEWAN DIREKSI Board of Director’s Report

Perse Perseroa roan n menya menyadar darii sepenu sepenuhny hnyaa bahwa bahwa Perus Perusaha ahaan an masih masih

The Company Company is fully fully aware aware that that the Company Company still still has

memili memiliki ki tantan tantanga gan n yang yang harus harus dihada dihadapi pi untuk untuk menjad menjadii kuat. kuat.

challenges to meet to become a strong. The following are the

Berikut ini adalah resiko-resiko yang dapat menimbulkan dampak

risks that may negatively impact business activities of the

terhadap terhadap Perusaha Perusahaan an sebagai sebagai berikut; berikut; resiko resiko persainga persaingan n usaha, usaha,

comp compan any y such such as; as; busi busine ness ss comp compet etit itio ion n risk risk,, fore foreig ign n

resiko resiko fluktuasi fluktuasi nilai tukar mata uang asing, resiko resiko kebijakan kebijakan

exchan exchange ge fluctu fluctuati ation on risk, risk, govern governmen mental tal polic policy y risk risk and

Pemerintah dan resiko pembayaran.

payment risk.

Strategi Strategi Usaha

Business Busi ness Strat Strategy egy

Lang Langka kah h

stra strate tegi gi pada pada tahu tahun n

2015 2015 Pers Perser eroa oan n

akan akan teru teruss

Strategic measure of 2015, the Company will continue with

melanjutkan strategi kami pada tahun-tahun sebelumnya sebagai

our str strate ategie giess in pre previo vious us yea years rs thr throug ough h the fol follow lowing ing

berikut:

strategic:

-

Peningkata Peningkatan n efisiensi efisiensi biaya disegala disegala lini.

-

To improve cost effici efficiency ency in all aspect aspects. s.

-

Foku Fokuss pada pada bisn bisnis is inti inti deng dengan an menj menjag agaa / meni mening ngka katk tkan an

-

The focus focus on core core business business to mainta maintain/i in/impro mprove ve service service

pelayanan kepada pelanggan disertai dengan mencari mitra-

to customers accompanied by seeking new customers in

mitra kerja baru, sehingga usaha Perseroan akan semakin luas

order to expand and diversity its business.

dan terdiversifikasi. -

Mening Meningkat katkan kan produk produktiv tivita itass sumber sumber daya manus manusia ia melalu melaluii

-

pendidikan/pelatihan rutin yang kami laksanakan laksanakan setiap tahun. -

-

Menggali Menggali berbaga berbagaii peluang peluang dibidang dibidang yang yang dapat membe memberika rikan n

Increa Inc rease se th thee pro produ ducti ctivit vity y of human resourc resources es thr throug ough h education/training routine that performed annually.

-

Exploring Explo ring vario various us opportuni opportunity ty in area area with can can provide provide

kontribusi positif bagi Perseroan (Properti yang saat ini telah

positive contribution to the Company (which is now

kami jalankan).

property of our run).

Meningkat Meningkatkan kan kualitas kualitas maupun maupun kuantita kuantitass teknologi teknologi peralata peralatan n service.

-

Improv Imp roving ing of both quality quality and and qua quanti ntity ty of technolo technology gy services.

Prospek Prospek Usaha

Business Busi ness Prosp Prospects ects

Meskip Meskipun un pada pada tahun tahun 2015 2015 lalu lalu terjad terjadii situas situasii perlam perlambat batan an

Although in 2015 and then a situation of global economic

ekonomi global yang juga berimbas ke sector energi, dimana harga

slowdown slowd own also affected the ene energy rgy sect sector, or, wher wheree ener energy gy

komoditas komoditas energi energi yang cenderung cenderung menurun, menurun, sampai sampai Desember Desember

prices are likely to decline, until December 2015 the price of

2015 harga minyak tanah turun lebih dari 60%. Namun kami tetap

kerosene fell by more than 60%. However, we would focus

akan fokus pada bisnis energi pada tahun mendatang dan berharap

on the energy business in the coming year and hope their

adanya upaya peningkatan investasi migas karena investasi migas

efforts to increase oil and gas investments for oil and gas

meru merupa paka kan n

kami kami

inve in vest stme ment nt is a lo longng-te term rm in inve vest stme ment nt.. Ou Ourr Co Comp mpan any y

menyediakan jasa penyewaan/pemeliharaan alat-alat perminyakan

provides rental services/mainten services/maintenance ance of equipment oil (eq.

(seperti pengeboran minyak untuk peningkatan produksi minyak).

oil drilling to increase oil production).

Kemudi Kemudian an secara secara geolog geologis is Indone Indonesia sia masih masih memil memiliki iki potens potensii

Then geologically Indonesia still has potential availability of

kete keters rsed edia iaan an hidr hidrok okar arbo bon n yang yang cuku cukup p besa besar, r, dan dan disi disini nila lah h

hydrocarbon big enough, and this is where our presence in

kebera keberadaa daan n kami kami sebaga sebagaii jasa jasa penunj penunjang ang Migas Migas dalam dalam upaya upaya

the oil and gas support services as an effort to improve the

meni mening ngka katk tkan an poten potensi si sumb sumber er daya daya alam alam miny minyak ak dan dan gas gas

natural resources of oil and gas potential of Indonesia which

Indonesia yang masih sangat besar.

is still large.

Dalam bidang properti, properti, Perseroa Perseroan n berkeyak berkeyakinan inan bahwa bahwa prospek prospek

In th thee pr prop oper erty ty se sect ctor or,, th thee Co Comp mpan any y be beli liev eves es th that at th thee

usaha sangat menjanjikan dengan peningkatan jumlah penduduk

prospects are very promising with an increase in the number

berdampak pada naiknya tingkat kebutuhan hunian dan juga

of residents have an impact on the increase in the level of

perkantoran baik di kota-kota besar maupun sekitarnya.

residential needs and also offices both in large cities and

inve invest stasi asi

berj berjan angk gkaa

panj panjan ang. g.

Peru Perusa saha haan an

surrounding areas


LAPORAN DEWAN DIREKSI Board of Director’s Report

Perse Perseroa roan n menya menyadar darii sepenu sepenuhny hnyaa bahwa bahwa Perus Perusaha ahaan an masih masih

The Company Company is fully fully aware aware that that the Company Company still still has

memili memiliki ki tantan tantanga gan n yang yang harus harus dihada dihadapi pi untuk untuk menjad menjadii kuat. kuat.

challenges to meet to become a strong. The following are the

Berikut ini adalah resiko-resiko yang dapat menimbulkan dampak

risks that may negatively impact business activities of the

terhadap terhadap Perusaha Perusahaan an sebagai sebagai berikut; berikut; resiko resiko persainga persaingan n usaha, usaha,

comp compan any y such such as; as; busi busine ness ss comp compet etit itio ion n risk risk,, fore foreig ign n

resiko resiko fluktuasi fluktuasi nilai tukar mata uang asing, resiko resiko kebijakan kebijakan

exchan exchange ge fluctu fluctuati ation on risk, risk, govern governmen mental tal polic policy y risk risk and

Pemerintah dan resiko pembayaran.

payment risk.

Ucapan Ucapan Ter Terima ima Kasih Kasih

Acknowledgements

Akhirnya atas nama manajemen kami mengucapkan terima kasih

Finally on behalf of management, we would like to express

kepada kepada Dewan Dewan komisaris komisaris atas pengawas pengawasan an kepada kepada kami. kami. Kami

our gra gratit titude ude to the Bo Board ard of Com Commis missio sioner nerss for the their ir

juga ingin mengucapkan terima kasih kepada Pemegang Pemegang Saham

supervision of the Company. We would like also to thank the

atas atas

mana manaje jeme men n

Share Sh arehol holder derss for th their eir tru trust st in the cur curren rentt management’s

Perseroan, dan terima kasih juga kepada seluruh karyawan atas

leadership of the Company, and we would like to express our

kerja keras dan kontribusinya sepanjang tahun 2015. Kami percaya

grat gr atit itud udee to al alll ou ourr em empl ploy oyee eess fo forr th thee ha hard rd wo work rk an and d

bahwa Perseroan akan tetap kuat dan sukses dalam bidang jasa

contributions throughout this year. We are confident that the

minyak minyak dan gas khususnya khususnya dan juga properti, properti, kami optimis optimis akan

Comp Co mpan any y sh shal alll co cont ntin inue ue to be st stro rong ng an and d su succ cces essf sful ul

mampu meningka meningkatkan tkan kinerja kinerja Perusaha Perusahaan an sehingga sehingga berdampa berdampak k

especially oil and gas services and also property. We are

positif bagi kemajuan Perseroan.

optimistic will be able to improve its performance so that a

kepe keperc rcay ayaa aan n

mere mereka ka

pada pada

kepe kepemi mimp mpin inan an

positive impact on the progress of the Company. Terima kasih

Thank you

Atas nama Dewan Direksi on behalf of the Board of Directors

B. Bur Maras

Direktur Utama President Director


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance PT. Ratu Prabu Energi, Tbk., menyadari bahwa penerapan tata kelo kelolla

Perus erusaahaa haan

yang yang

baik aik

haru arus

dilakuk akukan an

seca secara ra

berkesinambungan berkesinambungan dengan mematuhi peraturan dan perundangan yang yang berlak berlaku, u, menjun menjunjun jung g etika etika melal melalui ui prinsi prinsip p keadi keadilan lan,, transparan transparansi si dan akuntabil akuntabilitas itas.. Wujud Wujud penerapan penerapan Tata Kelola Kelola Perusahaan PT. Ratu Prabu Energi, Tbk tercermin dari struktur GCG sebagai berikut: Struktur Tata Kelola Perusahaan - Rapat Umum Pemegang Pemegang Saham Structure of Corporate Governance (GCG) - Dewan Dewan Komisari Komisariss dan Direksi Direksi -

Sekretari Sekretariss Perusahaan Perusahaan

-

Komit Komitee Audit Audit

-

Pengenal Pengenalan an Manajemen Manajemen Resiko Resiko

-

Sumber Sumber Daya Daya Manus Manusia ia

-

Tanggung Tanggung Jawab Sosial Perusahaan serta

-

HSE.

Struktu Stru kturr Tata Kelola Kelola Perusahaan Perusahaan Structure of Good Corporate Governance (GCG) PT. Ratu Prabu Energi, Tbk., is aware that the application application of good corporate governance must be conducted on an ongoing basis with with the the prevai prevaili ling ng laws laws and regul regulati ation onss and adopt adopt ethni ethnics cs through through equality equality,, transpar transparency ency and accountab accountabili ility. ty. The Good Corporate Governance (GCG) implementation in PT. Ratu Prabu Energi, Tbk., is reflected on the GCG structure as follows: – General Meeting of Shareholders Shareholders of Commissioners Commissioners and Board of of Directors – The Board of – Corporate Secretary – Audit Committee – Introduction Introduction of Risk Management – Human Resources – Corporate Social Social Responsibility Responsibility and – HSE

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Good Corporaten Governance

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk yakin bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan factor penting yang akan memastikan manfaat maksimal bagi Pemegang Saham dan kami berupaya untuk menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Wujud penerapan Tata Kelola Perusahaan PT. Ratu Prabu Energi, Tbk tercermin dari struktur GCG sebagai berikut: -

Rapat Umum Pemegang Pemegang Saham

-

Dewan Dewan Komisa Komisaris ris dan Direks Direksii

-

Sekret Sekretari ariss Perusah Perusahaa aan n

-

Komit Komitee Audi Auditt

-

Pengenalan Pengenalan Manajemen Manajemen Resiko Resiko

-

Sumber Sumber Daya Daya Manusi Manusiaa

-

Tanggung Tanggung Jawab Sosial Sosial Perusahaan Perusahaan serta

-

HSE.

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk., believes tah Good Corporate Governance is an important factor that will ensure maximum benefit to its shareholders and we are aims to implementation of sound principles of Good Corporate Governance. The Good Corporate Governance (GCG) implementation in PT. Ratu Prabu Energi, Tbk., is reflected on the GCG structure as follows: – General Meeting of Shareholders Shareholders – The Board of Commissioners and and Board of Directors – Corporate Secretary – Audit Committee – Introduction of Risk Risk Management Management – Human Resources – Corporate Social Responsibility and – HSE

TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Shareholders Meeting (AGSM) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

The The Annu Annual al Gene Genera rall Share Shareho hold lder erss Meet Meetin ing g (AGS (AGSM) M)

Tahun 2015 Perseroan telah melaksanakan telah Rapat Umum Pemegang

In 2014 the Company held an annual General Shareholder Meeting

Saham Tahunan pada tanggal 3 Juli 2015 di gedung Ratu Prabu 1 lantai

(AGSM) (AGSM) on June June 25, 2014 2014 at Ratu Prabu Prabu 1 buildi building, ng, Jl. TB.

10, Jalan TB. Simatupan Simatupang g Kav. 20, Cilandak, Cilandak, Jakarta Jakarta Selatan. Selatan. Rapat

Simatupang, Kav. 20, Cilandak, South Jakarta. The meeting was

tersebut dihadiri oleh para Pemegang Saham yang secara keseluruhan

attended by shareholder representing 1.340.602.412 shares or 83,2%

mewakili 7.202.017.312 saham atau 91,86% dari total keseluruhan saham

from a total of 1.568.000.000 shares issued. The meeting achieved

sebanyak sebanyak 7.840.000.0 7.840.000.000 00 saham. saham. Pada rapat ini ditetapka ditetapkan n beberapa beberapa

a number of decision witnessed by the Notary Public Firm of

keputusan oleh Notaris Yurisa Martanti, SH. MH., No. 01/NOT/VII/2015,

Yurisa Martanti, SH. MH., number 19/NOT/VI/2014, date June 26,

tanggal 6 Juli 2015 yang telah dilaporkan dan diumumkan melalui surat

2014 that have been reported and announced through the mass

kabar sebagai berikut:

media are follows:

1)

1)

Mener Menerima ima dan menyet menyetuju ujuii Lapor Laporan an Tahunan Tahunan Perser Perseroa oan n untuk untuk

To acc accep eptt and and appr approv ove e of the the Company’s Annual Report

Tahun Buku 2014 termasuk Laporan Pertanggungjawaban Direksi

ending 2013, which include Board of Directors report on the

Perser Perseroan oan dan Lapor Laporan an Dewan Dewan Komisa Komisaris ris mengen mengenai ai

Board of Commissioners Supervisory for the year end 2013.

tugas tugas

pengawasan terhadap terhadap Perseroan untuk Tahun Buku 2014.

2)

Mener Menerima ima dan menyet menyetuju ujuii menges mengesahk ahkan an Lapor Laporan an Keuan Keuangan gan

2)

To accep acceptt and approve approve,, establish establish the the Company Company for the the year year

Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada

end December 31, 2013, which had been audited by Public

tanggal 31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan

Accountant Sudin & Rekan with unqualified opinion based

Publik Sudin & Rekan dengan pendapat wajar tanpa pengecualian

on report report number number 036/SR-RP 036/SR-RPE/IV E/IV/14/G /14/GA/Ksl A/Ksl,, date April 7,

seba sebaga gaim iman ana a

2014.

diny dinyat atak akan an

dala dalam m

Lapo Lapora ran n

No. No.

030/ 030/SR SR--

RPE/IV/14/GA/Ksl RPE/IV/14/GA/Ksl tertanggal 16 April 2014.

3)

4)

Mener Menerima ima dan menyet menyetuju ujuii member memberika ikan n wewenan wewenang g dan kuasa kuasa

3)

To accep acceptt and approve approve a give autho authority rity and and power power to Boar Board d

kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk menunjuk Akuntan

of Commissioners Commissioners and Boar Board d of Directors to appoint appoint the

Publik Publik yang aka akan n mengaudit mengaudit Laporan Laporan Keuangan Keuangan untuk Tahun Tahun

Publ Public ic Acco Accoun unta tant nt to co cond nduc uctt the the audi auditt of fina financ ncia iall

Buku yang berakhir 31 Desember 2015 dan penetapan honorarium

stat statem emen entt for for the the ye year ar end end Dece Decemb mber er 31, 31, 2014 2014,, and and

Akunt Akuntan an Publik Publik serta serta persya persyarat ratan an lain lain penunj penunjuka ukanny nnya a serta serta

esta establi blish shed ed the the audi auditt fees fees and and to appo appoin intt the the Publ Public ic

menunjuk Kantor akuntan Publik pengganti bilamana karena sebab

Accountant replacement for any reason under the provision

apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Moda, Kantor Akuntan

of Capital Market, accountant Firms appointed can not carry

Publik yang ditunjuk tidak dapat melaksanakan melaksanakan tugasnya.

out their duties.

Menerima Menerima dan dan menyetuj menyetujui ui Perubaha Perubahan n Susunan Susunan Direk Direksi si dan atau atau Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:

4)

To accep acceptt and spprove spprove cchange hangess to the the compo composition sition of the Board of Directors Directors and or the Board of Commissioners Commissioners to be as follows:

Dewan Komisaris

:

The Board of Commissioners

:

Komisaris Utama

: Derek Prabu Maras

President Commissioner

: Derek P. Maras

Komisaris Independen

: Agus Cahyo Baskoro

Independent Commissioner

: Agus Cahyo Baskoro

Dewan Direksi

:

The Board of Directors

:

Direktur Utama

: B. Bur Maras

President Director

: B. Bur Maras

Direktur

: Gregory Q. Maras

Director

: Gregory Q. Maras

Direktur

: Gemilang Zaharin

Director

: Gemilang Zaharin

Direktur

: Iskandarsyah

Director

: Is kandarsyah kandarsyah


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Dewan Komisaris

The The Boar Board d of Comm Commis issi sion oner erss

Tugas Tugas utama Dewan Komisaris Komisaris adalah adalah Pengawasa Pengawasan n atas atas kebijaka kebijakan n

The main duties of the Board of Commissioners are surveillance

Direksi Direksi dan memberika memberikan n nasehat nasehat kepada kepada Direksi Direksi demi kepentinga kepentingan n

the policy of the Board of Directors and provide advice to Diroctors

Perusahaan, Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab sebagai berikut:

in the interest of the Company. The Board of Commissioners has main responsibilities as follows:

– Mengawasi Mengawasi kebijakan kebijakan Direksi Direksi dan memberika memberikan n nasehat nasehat kepada – To supervis supervise e of the policy policy of the Board Board of director directorss and

Direksi demi kepentingan Perusahaan. Perusahaan.

provide advice to Directors Directors in the interest of the Company.

– Mengawasi keputusan manajemen.

– To supervise supervise the management decisions.

– Memantau pelaksanaan pelaksanaan manajemen manajemen resiko resiko Perusahaan. Perusahaan.

– To moni monito torr the the impl implem emen enta tati tion on of the the Company’s risk management.

– Memantau efektivitas efektivitas penerapan Tata Kelola Perusahaan Perusahaan yang baik dan memastikan pengelolaan Perusahaan sesuai kebutuhan.

– To monito monitorr the effecti effective ve applic applicati ation on of Good Good Corpor Corporat atee Governance Governance based upon the Company’s needs.

Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 2 (dua) orang yang terdiri

The Board of Commissioners consist of 2 (two) members, consist of

dari Komisaris Utama dan Komisaris.

President Commissioners and Independent Commissioners.

Komposisi Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioner

Nama / Name

Jabatan / Position

Derek P. Maras

Komisaris Utama / President Commissioner

Agus Cahyo Baskoro

Komisaris Independent / Independent Commissioner

Profile Dewan Komisaris

The The Boar oard of Commissioner’s of Commissioner’s Profile Profile

Warga Negara Negara Indonesia, Indonesia, menyelesaika menyelesaikan n Derek Derek P. Maras Maras. Warga

Indonesia sian n Citize Citizen, n, he co concl nclude uded d his Derek Derek P. Mara Marass. An Indone

pendidika pendidikan n gelar gelar Sarjana Sarjana di Oral Roberts University University Tulsa,

education with a Bachelor of Science in Oral Robert University

Oklah Oklahoma oma,,

Tulsa, Olkahoma United States at 1995. He began his career at PT.

Amerik Amerika a Serika Serikatt

tahun tahun 1995. 1995. Memula Memulaii

kar karir ir

bisnisnya di PT. Lekom Maras sebagai Direktur. Sejak tahun

Lekom Maras as Director. He became President Commissioner of

2008 hingga saat ini sebagai Komisaris Utama PT. Ratu Prabu

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk since 2008 until present based on the

Energi, Tbk berdasarkan Akta No. 291 tanggal 30 Juni 2008.

Deed No. 291 dated June 30, 2008.

Agus

Cahy o

Baskor o.

……………………………… .


Warga

Negara

Indonesia,

Agus Cahyo Baskoro. An Indonesian Citizen, …………………….

TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Dewan Direksi The Board of Directors

Dewan Direksi

The Th e Bo Boar ard d of Di Dire rect ctor orss

Dewan Direksi merupakan elemen Perseroan yang berperan menjalankan

The Board of Directors are Company’s element in charge to manage

segala segala tindakan tindakan sehubunga sehubungan n dengan dengan pengelol pengelolaan aan Perusaha Perusahaan an sesuai sesuai

all operation activities in accordance with the aims and objectives of

dengan maksud dan tujuan Perseroan. Direksi bertanggungjawab penuh

the Company. The Directors are fully responsible for performing their

dalam dalam melak melaksan sanak akan an tugasn tugasnya ya untuk untuk ke kepen pentin tingan gan Perser Perseroa oan n dalam dalam

duties for the interest of the Company to achieve its goals and

mencapai mencapai tujuan tujuan Perseroa Perseroan. n. Direksi Direksi juga memiliki tugas tugas bertindak bertindak dan

objectives. The Directors also have a duty to act and represent and

mewakili untuk dan atas nama Perseroan.

on behalf of the Company.

Direksi PT. Ratu Prabu Energi, Tbk terdiri dari 4 Direktur yang dipimpin

The Directors of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk consists of 4 Directors

oleh B. Bur Maras sebagai sebagai Direktur Utama. Anggota Anggota Direksi Direksi adalah; adalah;

led by B. Bur Maras as President Director. Member of Directors are;

Gregory Q. Maras, Gemilang Zaharin, dan Iskandarsyah.

Gregory Q. Maras, Gemilang Zaharin and Iskandarsya Iskandarsyah. h.

Komposisi Dewan Direksi

Composition of the Board of Directo Directors rs

Tabel. ……... Komposisi Dewan Direksi / Tabel . 6……………..Composition of Board of Directors

Nama / Name / Name

Jabatan / Position

B. Bur Maras


Gemilang Zaharin

Direktur / Director

Gregory Q. Maras

Direktur / Director

Iskandarsyah

Direktur / Director


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Profil Dewan Direktur The Board of Director’s Profile

Profil Dewan Direktur

The Boar Board d of Director’s Profile Director’s Profile

B. Bur Maras, Warga Negara Indonesia, meraih gelar Sarjana dari

B. Bur Maras, an Indonesian Citizen, he graduated Petroleum from

Petroleum Engineer New Mexico Institute of Mining and Technology

Engineer New Mexico Institute of Mining and Technology Socorro,

Socorro, Amerika Serikat pada tahun 1965. Pada tahun 1975 B. Bur

USA in 1965. In 1975 he founded PT. Lekom Maras and also being

Maras Maras mendirika mendirikan n PT. Lekom Lekom Maras sekaligus sebagai Direktur

the President President Director Director until until present, present, he

Utama hingga sekarang, menjabat sebagai Direktur Utama PT. Ratu

Director of PT. Ratu Prabu E nergi, Tbk since June, 2008 based on the

Prabu Energi, Tbk sejak Juni 2008 berdasarkan Akta No. 291 tanggal

Deed No. 291 dated June 30, 2008.

has been the Presiden Presidentt

30 Juni 2008.

Gemilang Gemilang Zaharin, Warga Negara Indonesia, meraih gelar Sarjana

Indonesian n Citizen. Citizen. He obtained obtained his Bachelor Bachelor Gemilang Gemilang Zaharin, Indonesia

Akunt Akuntans ansii dari dari Sekola Sekolah h Tinggi Tinggi Ilmu Eko Ekonom nomii (STIE) (STIE) Jakart Jakarta, a,

degree in accounting from STIE Jakarta. Joined PT. Lekom Maras in

berg bergab abun ung g deng dengan an PT. PT. Leko Lekom m Maras Maras seja sejak k tahu tahun n 1999 1999 dan dan

1999 and appointed as Director of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk since

pengangkatannya pengangkatannya sebagai Direktur PT. Ratu Prabu Energi, Tbk sejak

on June, 2008 based on the Deed No. 291 dated June 30, 2008.

Juni 2008 berdasarkan berdasarkan Akta No. 291 tanggal tanggal 30 Juni 2008.

Gregory Q. Maras, Warga Negara Indonesia, lulus dari University of

Gregor Gregory y Q. Maras Maras, Indone Indonesia sian n Citizen, Citizen,

gradua graduate ted d from Tulsa

Tulsa pada tahun 1997. 1997. Bergabung Bergabung dengan PT. Lekom Maras Maras sejak

University in 1997. Joined with PT. Lekom Maras since 2001 until

tahun 2001 sampai sekarang, kemudian sebagai Direktur PT. Ratu

present, then serving as Director of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk from

Prabu Energi, Tbk sejak Juni 2008 berdasarkan Akta No. 291 tanggal

June, 2008 based on the Deed No. 291 dated June 30, 2008.

30 Juni 2008.

Iskandarsyah, Warga Negara Indonesia, pendidikan Sarjana Jurusan

Iskandarsyah, Indonesian Citizen, obtaining his bachelor degree in

Administra Administrasi si Bisnis diselesaikan diselesaikan tahun tahun 1985 di Universita Universitass Ohio,

Business Business administrat administration ion in 1085 from Oho University University Athens Athens OH

Athens Athens OH 45071, Amerika Serikat. Serikat. Mengawali Mengawali karir di PT Asra

45071, USA. Commencing his career at PT. Asra Merati in 1978, and

Merati tahun 1978, dan sejak tahun 2000 Iskandarsyah bergabung

since 2000 he joined with PT. Prabu Mutu Mulia as Director. Since

dengan PT. Prabu Mutu Mulia sebagai Direktur. Sejak Juni 2008

June, June, 2008 he served served as Director Director of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk

menjabat sebagai Direktur PT. Ratu Prabu Energi, Tbk berdasarkan

based on the Deed No. 291 dated June 30, 2008.

Akta No. 291 tanggal 30 Juni 2008.


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Tugas dan Tanggung Jawab

Duty and Responsibility

Sepanjang tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas

Throughout 2015, the Corporate Secretary has carried his duties and

dan tanggung jawabnya antara lain:

responsibilities among other are:

– meng mengiku ikuti ti

perkem perkemban banga gan n

pasar pasar

modal modal

khusus khususnya nya peratu peratura rann-

– to keep up with the development of Capital Market, especially

peraturan yang berlaku di pasar modal.

prevailing regulations of Capital Market.

– memberikan pelayanan pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan

– to provide information required by the public in relation to the

dengan kondisi emiten atau Perusahaan publik.

latest progress of the Company’s condition.

– memberi memberikan kan masukan masukan kepada kepada Direksi Direksi dalam dalam rangka rangka mematuhi mematuhi

kete ketent ntua uan n

unda undang ng-u -und nda ang

pasa pasarr

moda modall

dan dan

– to give input to the Company’s Board of Directors in complying

pera peratu tura ran n

with wit h the provisio provision n of Law re regar gardin ding g Ca Capit pital al Mar Market ket and its

pelaksanaanya, pelaksanaanya, dan

regulation implementation, and

– menjadi penghubung antara antara perusahaan dengan Bapepam Bapepam - LK dan

– to serve as a contact person between the Company and Bapepam Bapepam

Perusahaan dengan masyarakat.

- LK and public. .

Profil Sekretaris Perusahaan

The Th e Pr Prof ofil ile e of Co Corp rpor orat ate e Se Secr cret etar ary y

adapun Sekretar Sekretaris is Perusahaa Perusahaan n saat ini dijabat dijabat oleh Martini Suarsa, adapun

Martini Suarsa, the position of Corporate Secretary is currently held

Martini Martini Suarsa, Suarsa, seor seorang ang Warga Warga Negara Negara Indonesia Indonesia,, menjabat menjabat sebagai sebagai

by Martini Martini Suarsa, Suarsa, an Indonesia Indonesian n Citizen, Citizen, serve servess as a Corporat Corporatee

Sekretaris Perusahaan, sebelumnya sebagai General Affair Manager PT.

Secretary, she previously was a General affair Manager from 2008

Ratu Prabu Energi, Tbk (2008-2009). Sebelum bergabung dengan PT.

through 2009. Prior joining with PT. Ratu Prabu Energi, Tbk., she was

Ratu Prabu Energi, Energi, Tbk beliau menjabat menjabat sebagai sebagai sebagai Sekretar Sekretaris is

Secretary of President Director at PT. Lekom Maras. Commencing her

Direktur Utama PT. Lekom Maras. Martini Suarsa memulai karir di

car career eer from 1997 1997 until until 1999 1999 in PT. Summit Summit Panghe Panghegar gar Hotel Hotel as

PT. Summit Panghegar Hotel sebagai Customer Relation Officer (CRO)

Customer Relation Officer (CRO). Then as Public Relation at Novus

dari tahun 1997 1997 hingga 1999, kemudian kemudian sebagai Publik Relation Relation di

Conference Resort Puncak (1999-2001) and as Finance Staff in PT.

Novus Conference Resort Puncak (1999-2001), dan selanjutnya sebagai

Hoerbiger Kompresotama Indonesia from 2005 until 2007. She earned

Staf Keuangan PT. Hoerbiger Kompresotama Indonesia dari tahun 2005

a Diplom Diploma a Degre Degree e of Touris Tourism m in 1997. 1997. Appoin Appointe ted d as Corpor Corporate ate

hing hingga ga

Secretary of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk based on the letter Number

2007 2007..

Mera Meraih ih

gela gelarr

Dipl Diplom oma a

of

Tour Touris ism m

tahu tahun n

1997 1997..

Pengangk Pengangkatan atannya nya sebagai sebagai Sekretari Sekretariss Perusaha Perusahaan an PT. Ratu Prabu Prabu Energi, Tbk berdasarkan surat No. 0004/DIRUT/VIII/2010.


0004/DIRUT/VIII/2010.

TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Komite Audit Audit Committee

Komite Audit

Audit Committee

Tugas dan Tanggung Jawab

Duty and Responsibility

Komite Audit Perseroan dibentuk pada tanggal 1 Mei 2010. Tugas utama

The Company’s Audit Committee was formed in May 1, 2010. The

Komite Komite Audit adalah untuk memberikan memberikan nasehat nasehat independe independen n kepada kepada

main main duty duty of the Audit Audit Committ Committee ee is to provid provide e indepe independe ndent nt

Dewan Komisaris, memastikan kelayakan laporan keuangan, mengawasi

advice to the Board of Commissioners, ensuring the reliability of

dan mengev mengevalu aluasi asi proses proses pelapo pelapora ran n ke keuan uangan gan,, proses proses audit audit serta serta

financ financial ial repor reportt and revie reviews, ws, monito monitorin ring g and and ev evalu aluati ating ng the

penerapan tata kelola yang baik.

Company’s reporting reporting of financial financial state statement ments, s, audit processes processes as

well as good corporate governance. Jumlah anggota Komite Audit Perseroan adalah 2 orang terdiri dari 1

The Audit Committee consisted of 2 individuals of 1 independent

orang komisaris independen sebagai ketua dan 1 orang pihak independen

commissioners as head and 1 independent parties as members. In

sebagai sebagai anggota. anggota. Selama tahun tahun 2015 2015 Komite Komite Audit telah mengadaka mengadakan n

2015 the Audit Committee had conducted 5 meetings.

rapat sebanyak 5 kali.

Profil Komite Audit

Audit Committee’s Profile Committee’s Profile

Audit, Warga Warga Negara Negara Indonesia Indonesia,, lulusan lulusan Andi Sangkala, Ketua Komite Audit,

Committee, Indonesian Indonesian Citizen, Andi Sangkala, Sangkala, Head of Audit Committee,

City College New York York,, Amerika Amerika Serikat tahun 1968. 1968. Andi Sangkala Sangkala

graduated from City College of New York, United State in 1968.

bergabung dengan PT. Prabu Mutu Mulia yang saat itu merupakan anak

Andi Sangkala joined with PT. Prabu Mutu Mulia which was a

perusahaan PT. Lekom Maras sejak 1993. Beliau bergabung dengan PT.

subsidiary company of PT. Lekom Maras since 1993. He joined PT.

Ratu Prabu Energi, Tbk sejak Juni 2008.

Ratu Prabu Energi, Tbk., since June, 2008.

Agung Wiranta, Wiranta, Anggota Anggota Komite Komite Audit, Audit, lulusan lulusan Universita Universitass Atmajaya Atmajaya

Agung Wiranta, Wiranta, Member of Audit Committee, Committee, graduate graduated d from

Yogyakarta ini berprofesi sebagai Advokat dan Penasehat Hukum. Dalam

Atmajaya University of Yogyakarta and serves as Advocates &

perjalana perjalanan n karir karirnya nya Agung Agung Wiranta Wiranta pernah pernah menjabat menjabat beberapa beberapa posisi

Legal Consultants. In his career, Agung Wiranta has held several

penting di sejumlah organisasi seperti Lembaga Bantuan Hukum LSM

important positions a number of organizations including Chairman

PEMU PEMUDA DA

of Lembaga Bantuan Hukum LSM PEMUDA (Persatuan Elemen

(Per (Persa satu tuan an

Elem Elemen en

Masy Masyar arak akat at

untu untuk k

Kalimantan Timur, Sekretaris SPI Kotamadya Pontianak.

Perd Perdam amai aian an))

di

Masyarakat untuk Perdamaian) in East Kalimantan, Secretary of SPI Pontianak.


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance

Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Attendance of the Board of Commissioners, the Board of Directors and Audit Committee

Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit mengadakan rapat secara

The Board of Commis Commissione sioners, rs, the Boar Board d of Direc Directors tors and Audit

berkala, sepanjang tahun 2015 rapat Direksi diselenggarakan sebanyak 8

Committee regularly conducted meetings, throughout in 2015 the

kali, sedangkan sedangkan rapat rapat gabungan gabungan dengan Komisaris dan Komite Komite Audit

Board Boa rd of Dir Direct ectors ors meeting meeting was held 8 tim times, es, while the joint

dilaksanakan sebanyak 5 kali. Kehadiran Pengurus perseroan disajikan

meetings meet ings with the Commissioners Commissioners and Audit Committee Committee were

dalam Tabel berikut ini.

conducte cond ucted d 5 times times.. Atte Attendanc ndancee of Company’s managemen managementt is presented in Table this follow.

Tabel Kehadiran Rapat Dewan Direksi selama Tahun 2015

Table of Atte Attendanc ndancee The Meeti Meetings ngs of the Board of Dire Director ctorss for 2015

Nama / Name / Name

Jabatan / Position

Jumlah Kehadiran /

Persentase Kehadiran /

Number of Attendance

% Attendance

B. Bur Maras


7

87,5%

Gemilang Zaharin

Direktur / Director

8

100%

Gregory Q. Maras

Direktur / Director

8

100%

Iskandarsyah

Direktur / Director

6

75%

Tabel Tabel Rapat Rapat Gabungan Gabungan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Komite Audit

Table of Joint meetings of the Board of Commissioners, Board of

selama Tahun 2015

Directors Directo rs and Audit Committee for 2015.

Nama / Name / Name

Jabatan / Position

Jumlah Kehadiran /

Persentase Kehadiran /

Number of Attendance

% Attendance

Derek P. Maras

Komisaris Utama / President Commissioners

4

100%

Agus Cahyo Baskoro

Komisaris Independen, Ketua Komite Audit /

5

100%

Independent Commissioner, Commissioner, Head of Audit Committee B. Bur Maras


4

100%

Gemilang Zaharin

Direktur / Director

5

100%

Gregory Q. Maras

Direktur / Director

5

100%

Iskandarsyah

Direktur / Director

4

90%

Agung Wiranta

Anggota Komite Audit / Member of Audit

4

90%

Committee


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Faktor Resiko Risk Factor

Proses Proses dan struktur struktur usaha yang berlandask berlandaskan an Tata Kelola Perusahaa Perusahaan n

The business business process process and str struct ucture ure which is bas based ed on Go Good od

yang baik akan memperhatikan identifikasi faktor resiko untuk mencapai

Corporate Governance must take into account the identification of

kinerja kinerja Perseroa Perseroan n yang diharapkan diharapkan dan dengan dengan resiko resiko yang minimal.

risk factor to achieve better performance with minimal risk. The

Berikut ini beberapa resiko yang dapat memberi dampak negatif terhadap

following follo wing are some risks that may nega negative tively ly impac impactt busine business ss

kegiatan usaha Perseroan.

activitiess of the Company. activitie

a)

a) Bu Busi sine ness ss Co Comp mpet etit itio ion n Ri Risk sk

Resiko Resiko Persai Persainga ngan n Usaha Usaha Perusahaan memiliki pesaing domestik dan asing yang bergerak

The Company have compe competito titors rs from domestic and forei foreign gn

dalam bidang sama. Kegagalan Perusahaan dalam mengantisipasi /

companies engaged in the same industry. The failure of the

mencermat mencermatii persaingan persaingan aka akan n berakibat berakibat beralihnya beralihnya pelangga pelanggan n ke

Company Comp any in antic anticipati ipating ng / look looking ing at the competition competition may

pesaing yang lebih kompetitif baik dari aspek kualitas pelayanan

result in the shift of customers to a competitor who is more

maupun maupun harga, harga, oleh karena itu Perusahaa Perusahaan n selalu selalu memberika memberikan n

competiti comp etitive ve both in terms of quality service and price, for

pelayanan terbaik kepada pelanggan.

which the Company always provides the best services to the customers.

b)

b)

Resiko Resiko Flukt Fluktuasi uasi Nilai Nilai Tukar Tukar Mata Uang Asing

Foreign Exchange Fluctuation Risk

Perseroa Perseroan n dapat dapat terk terkena ena resiko fluktuasi fluktuasi nilai tukar tukar valuta valuta asing,

The Company can be subjected to the risk of fluctuations in

terutama terutama nilai tukar tukar rupiah rupiah terhadap terhadap dolar. Fluktuasi nilai tukar tukar

foreign fore ign exchange rates, rates, espe especially cially in the rupiah against the

mata mata uang uang asing asing ak akan an menimbu menimbulka lkan n rugi rugi selisih selisih kurs kurs ya yang ng

dollar. Fluctuations in foreign current exchange rate will lead

berpengaruh pada besarnya laba. Perlu suatu strategi analisa atas

to exchange exchange rate losses that may affect its net inco income. me. A

faktor-fak fakto r-faktor tor pemicu pergerakan pergerakan kurs mata uang asing, sehingga

stra st rate tegy gy on th thee

dapat dijadikan acuan dalam mengambil keputusan.

movement need to be developed, thus taking it as reference in

trig tr igge geri ring ng fa fact ctor orss

of fo fore reig ign n

curr cu rren ency cy

decision making.

c)

c) Go Gove vern rnme ment ntal al Po Poli licy cy Ri Risk sk

Resiko Resiko Kebijaka Kebijakan n Pemerint Pemerintah ah

Thee oi Th oill an and d ga gass se sect ctor or is an in indu dust stry ry th that at de depe pend ndss on

Sektor Sektor migas adalah adalah industri industri yang bergantung bergantung pada kebijakan kebijakan

government policies, business activities are strictly regulated

pemerinta pemerintah, h, kegiatan kegiatan usaha diatur seca secara ra keta ketatt oleh pemerintah pemerintah

by the government through various regulation. In the oil and

melalui berbagai aturan. Dalam sektor migas beberapa kebijakan

gass se ga sect ctor or so some me po polic licie iess th that at ma mayy af affe fect ct to towa ward rdss th thee

yang dapat mempengaruhi kegiatan usaha seperti pembatalan izin

Company’s business business acti activities vities inclu include de revo revocatio cation n of permit permitss

dan pencabut pencabutan an kuasa kuasa pertamba pertambangan. ngan. Guna menguran mengurangi gi resiko resiko

held and revocation of mining concession. To reduce the risk

perubaha perubahan n kebijaka kebijakan n pemerint pemerintah, ah, Perusaha Perusahaan an selalu selalu mengikuti mengikuti

of changes in government regulation, the Company constantly

perkembangan kebijakan pemerintah dengan bersikap proaktif.

up dates the policy improvements by being proactiv proactive. e.

d)

d)

Resiko Resiko Pembay Pembayar aran an Perseroa Perseroan n dapat dapat mengalami mengalami kerugian kerugian dari pelanggan pelanggan atau atau klien yang menunda atau tidak membayar biaya proyek. Hal ini akan mengak mengakiba ibatk tkan an

biaya biaya

mening meningka katt

dan

piuta piutang ng

bermas bermasala alah. h.

Perusahaan selalu berusaha mengelola resiko pembayaran dengan melakukan melakukan evaluasi evaluasi seca secara ra berkala berkala terhadap terhadap pembaya pembayaran ran oleh pelanggan.


Payment Risk The Company will incur a loss arising from their customers or client cli entss tha thatt hal haltt or fail to pay the project project cost. cost. Thi Thiss will incre inc rease ase the cos costt of fund and non perform performing ing loa loan. n. The Company Comp any always mitigates the payme payment nt risk by revie reviewing wing payments by customers regularly.

TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Sumber Daya Manusia Human Resources Resources Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia merupakan aset dan

The Company realizes that Human Resources are asset and partner,

mitra mitra,,

penti penting ng dalam dalam kelang kelangsun sungan gan ke kegia giata tan n

have important role in the survival of Company’s business activities

Perseroa Perseroan. n. Saat ini jumlah jumlah kary karyawan awan 322 orang. Keberhas Keberhasilan ilan usaha

at present the Company’s employees 322 persons. The success of

Perseroa Perseroan n sangat sangat bergantung bergantung pada kualitas kualitas kary karyawan awan dan kualitas kualitas

the Company’s business heavily depend on the quality of all its

hubungan antar individu dalam Perusahaan. Oleh karena itu Perseroan

employees and the quality of interaction between individuals in the

secara seca ra berkesina berkesinambun mbungan gan mengikuts mengikutserta ertakan kan kary karyawan awan pada berbagai berbagai

Company. Therefore the Company had been continuously involved

pelatihan pelatihan dan pendidika pendidikan, n, sesuai sesuai bidang pekerjaa pekerjaan n masing-masi masing-masing, ng,

its employees in various training and education in accordance with

sepanjang tahun 2015 Perseroan telah memberikan pelatihan-pelatihan pelatihan-pelatihan

their respective fields of work. During the year 2015, the Company

kepada karyawan sebagai berikut:

has provided training to employees as follow:

memega memegang ng perana peranan n

–

ASNT Level I for MPT

–

ASNT Level II for MPT

–

ASNT Level II for UT

–

Basic First Aid (BFA)

–

Basic Fire Fighting (BFF)

Hingga akhir tahun 2015, Perseroan mempekerjakan 322 orang. Komposisi

At the the end end of 2015 2015,, the the Comp Compan any y has has 322 322 empl employ oyee ees. s. The The

karyawa karyawan n menurut menurut jenjang jenjang pendidika pendidikan n dan jabatan jabatan dapat dapat dilihat dilihat pada

composition of employees based on educational and position can be

Tabel-Tabel di bawah ini.

seen in the following Table.

Tabel Komposisi K aryawan berdasarkan berdasarkan Pendidikan Table of Composition of Employees based based on Educational Educational Attainment

Pendidikan / Education / Education

Jumlah / Amount

Strata 1 / Under Graduate

42

Diploma / Diploma

28

SLTA / Senior High School

243

Lain-lain

9

Jumlah / Total

322

Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan berdasarkan Jabatan Table of Composition of Employees based on Position

Jabatan / Position / Position

Jumlah / Amount

Manajer / Manager

15

Staf / Staff

125

Bukan Staf / No Staff

182

Jumlah / Total

322


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Permasalahan Hukum Legal Disputes

Selama tahun 2015, tidak ada kasus hukum yang dihadapi Perusahaan,

During 2015, there were no legal cases faced by the Company nor

Dewan Komisaris dan Direksi, baik perdata, pidana, hubungan industri,

the Board of Commissione Commissioners rs and Directors Directors,, whether whether criminal, criminal,

perpajakan atau arbitrase.

bankruptcy and state administration, industrial relations, taxation or arbitration.


TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corpor Corporate ate Social Social Respon Responsib sibili ility ty (CSR) (CSR)

Gambar Kegiatan Sosial Perusahaan / Pictures of Corporate Social Activity

Perseroan berkomitmen untuk memelihara hubungan dengan mayarakat

The Company holds on to the commitment to fostering mutual

melaui serangkaian aktivitas guna meningkatkan kualitas masyarakat di

with communities, through a series of activities to enhancing the

sekitar wilayah operasional Perusahaan. Pelaksanaan program Tnggung

quality of life of communities residing in proximity to Company

jawab

Sosial

(CSR)

mengacu pada

sasaran

antara

lain;

untuk

operational areas. Corporate Social Responsibility (CSR) program

meningkatkan kualitas hidup dan kesehatan masyarakat, meningkatkan

implememntation are built on goal determined among others are; to

kualitas infrastruktur dan sarana umum.

enhance the quality of life and health, to improve infrastruktur and public facilities.

CSR adalah bagian dari implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik

CSR is part of the implementation of Good Corporate Governance,

dan kami berharap berharap melalui CSR Perusahaan Perusahaan dan Lingkunga Lingkungan n

sekitar sekitar

and we hope hope that that throug through h the implement implementati ation on of CSR, CSR, the

dapat dapat tumbuh tumbuh bersama bersama seca secara ra berdamping berdampingan. an. Hal ini kami lakukan

Company and its surrounding environment can grow together side

karena karena Perseroan Perseroan memngingin memnginginkan kan kehadira kehadiran n kami dapat dapat memberika memberikan n

by side. side. This thing thing we did becaus because e the Company Company wanted wanted a

dampak positif bagi masyarakat. Kami melaksanakan sejumlah program

favorable favor able presence that engender engenderss benefit benefit for communitie communities. s. We

CSR selama tahun 2015 sebagai berikut

implemented a number of CSR program during 2015 are follows:

–

– Provi Provisio sion n of direc directt fund fundin ing g of Posy Posyan andu du ac acti tivi viti ties es to

Pemberian Pemberian sumbangan sumbangan dana untuk kegiatan kegiatan posyandu kepada kepada warga di area gedung Ratu Prabu 2 secara kontinu setiap bulan.

communities around the Ratu Prabu 2 building continuously every month.

–

–

Pemberian bantuan kepada kepada warga warga di sekitar sekitar gedung Ratu Prabu Prabu 2

– Providing assistance to to communities around the Ratu Prabu 2

untuk fogging ( pest & rodent control) secara rutin pada bulan

building building to fogging fogging (pest and rodent rodent control) control) continuou continuously sly in

Maret, Juni, September dan Desember 2015.

March, June, September and December 2015.

Bantuan berupa pemberian alat-alat kebersihan kebersihan untuk warga.

– Assi Assist stan ance ce for for the the prov provisi ision on of clea cleani ning ng equi equipm pmen entt to community.

–

Bantuan berupa perbaikan jalan rusak.

– Assistance in the form form of improved improved roads.

–

Pemberian Pemberian paket paket bantuan bantuan untuk warga pada pada perayaan perayaan Idul Fitri

– Prov Provisi ision on of pack packet et to co comm mmun unit itie iess in Idul Idul Fitri Fitri 2015 2015

2015.

celebration.

–

Pemberian bantuan dan hewan qurban qurban saat Idul Adha.

– Provision of qurban animal during Eid Al-Adha. Al-Adha.

–

Pemberian Pemberian bantuan bantuan dan kunjunga kunjungan n ke Panti Sosial Tuna ganda

– The provision provision of assistance assistance and visits to Panti Tuna Ganda Ganda

“Palsigunung” dalam dalam progra program m Kegiat Kegiatan an Sosial Sosial PT. RPE, RPE, Tbk

"Palsigunung" in Social action program PT. RPE, Tbk Share.

Berbagi. Sela Selama ma

tahu ta hun n

2015 2015,,

Pers Perser eroa oan n

meng mengel elua uark rkan an

biay biaya a

sebe sebesa sarr

Rp. 239.800.410,- untuk mendanai berbagai kegiatan sosial Perusahaan.


Throu Througho ghout ut 2015, 2015, the Compa Company ny distri distribut buted ed an invest investmen mentt of Rp. 259.800.410.- to fund its various CSR program.

TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan & Perlindungan Lingkungan (HSE) Quali Qua lity ty,, He Heal alth th,, Sa Safe fety ty & En Envi viro ronm nmen entt Po Poli licy cy (HS (HSE) E)

Perseroa Perseroan n yaki yakin n bahwa keberhas keberhasilan ilan jangka jangka panjang panjang Perusaha Perusahaan an

The Company make sure that the long-term success depends on our

bergantung pada kemampuan untuk secara pro-aktif mengelola aspek-

abilityy to proa abilit proactive ctively ly mana manage ge the heal health, th, safet safetyy and envir environme onmental ntal

aspek kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan (HSE). Perseroan

(HSE) aspects of our business. Every employee is not only empowered

mewajibkan setiap karyawannya untuk menghentikan setiap pekerjaan

but obligated to stop a job that places the health and safety of people

yang membahaya membahayakan kan kese kesehata hatan, n, kese keselamat lamatan an kerja kerja dan lingkunga lingkungan. n.

and environment at risk. All management and employee of PT. Ratu

Seluruh jajaran manajemen dan karyawan PT. Ratu Prabu Energi, Tbk.,

Prabu Energi, Tbk are committed to:

berkomitmen untuk:

1)

2)

Meme Memeli liha hara ra

suatu suatu

kult kultur ur

or orga gani nisa sasi si

ya yang ng

meng mengha harg rgai ai

1)

kontribusi setiap individu terhadap tujuan kepada perbaikan

indi in divi vidu dual al

yang berkesinambungan.

improvement.

Mengemban Mengembangkan gkan kemampua kemampuan n kary karyawan awan sebagai sebagai aset terbesar terbesar

2)

cont co ntri ribu buti tion on

towa to ward rdss

ourr ou

goal go al

of

cont co ntin inuo uous us

Devel De velopi oping ng compet competenc encee of employee employee as our our greate greatest st asset asset to achieving success.

Perseroan Perseroan untuk mencapai suatu kesuksesan. 3)

Maintaining Maint aining an organ organizati izational onal cult culture ure that respe respects cts everyone’s

Memb Member erik ikan an pela pelati tiha han n kepad kepada a kar karya yawa wan n tenta tentang ng semu semuaa

3)

Traini Tra ining ng our emplo employe yeee with all the relev relevant ant proce procedur dures es for health, safety and conservation of the environment.

prosedur yang relevan mengenai kesehatan, keselamatan dan pelestarian pelestarian lingkungan kerja. 4)

Mengident Mengidentifikasi ifikasi bahayabahaya-baha bahaya ya operasi operasi dan mengelola mengelola resikoresiko-

4)

Identi Ide ntifyi fying ng operat operation ional al hazards hazards and and managin managing g the risks risks to a

resiko pada suatu tingkatan yang memastikan integritas dari

level that ensures integrity of the operation, safety of people

oper operas asi, i,

and environmental protection.

ke kese sela lama mata tan n

seti setiap ap

or oran ang g

dan dan

perl perlin indu dung ngan an

lingkungan. 5)

6)

Mengur Mengurang angii perila perilaku ku ya yang ng tidak tidak aman aman dengan dengan mengad mengadak akan an

5)

Reduci Red ucing ng unsafe unsafe behavio behaviors rs by training training the organ organiza izatio tion n in

pelati pelatihan han dan mempro mempromos mosika ikan n progra program m kar kartu tu interv intervens ensii

promoting Hazard Intervention Card (HIC) & Safety Leadership

bahaya dan program kepemimpinan keselamatan. keselamatan.

Programs.

Beke Bekerj rja a

deng dengan an cara cara-c -car ara a

ya yang ng mence mencega gah h

polu polusi si dan dan

6)

Work Wo rkin ing g in a ma mann nner er that that pr prev even ents ts pollu polluti tion on & oi oill sp spill ills, s, reduces waste and promotes recycling to conserve resources. resources.

tumpahan minyak, mengurangi limbah dan mempromosikan pendauran ulang untuk menghemat sumber daya. 7)

Mema Memast stik ikan an inte integr grit itas as dari dari asetaset-as aset et Peru Perusa saha haan an mela melalu luii opera operasisi-ope operas rasii

yang yang

profes profesion ional al

dan

7)

ke kegia giata tan-k n-kegi egiata atan n

Ensuri Ens uring ng int integr egrity ity of the company’s assets through professional operations operatio ns and sound maintenance practices. practices.

pemeliharaan pemeliharaan yang baik. 8)

Memenu Memenuhi hi semua semua perund perundan ang-u g-unda ndang ngan an te tenta ntang ng ke keseh sehat atan, an,

8)

Compl Co mplyin ying g with all relevant relevant health health,, safety safety & env enviro ironme nmenta ntall legislation and other agreed requirement. requirement.

keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan yang relevan dan persyaratan persyaratan lain yang disetujui. 9)

Menginvestigasi

semua

insi de den,

near

m is isses,

dan

9)

Investiga Inve stigating ting of all incid incidents ents,, near-misse near-missess and and non-co non-confor nformanc mancee

ketidaklayakan yang teridentifikasi pada saat berlangsungnya

identified during the course of audits and inspections of the

aktivitas aktivitas audit dan inspeksi di tempat kerja.

workplace.


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Management Discussion and Analysis


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAJEMEN Management Discussion Discussion and Analysis

Perseroa Perseroan n menyusun menyusun Pembahasan Pembahasan dan Analisis Analisis Manajemen Manajemen ini untuk

The Company prepared the Management’s Discussion and Analysis to

memberika memberikan n gambaran gambaran mengenai mengenai data keuangan keuangan yang terk terkonso onsolidasi lidasi

provide financial overview a consolidated as presented in the Audited

sebagaiman sebagaimana a disajikan disajikan dalam Laporan Laporan Keuanga Keuangan n Konsolidas Konsolidasii Auditan Auditan

Consolida Consolidated ted Financial Statements Statements of the Company and Subsidiry Subsidiry

Perseroa Perseroan n dan Entitas Entitas Anak. Anak. Laporan Laporan Keuanga Keuangan n Konsolidas Konsolidasii Perseroa Perseroan n

Entities. The Company’s Consolidated Financial statements for years

untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 telah

ended December 31, 2015 and 2014 have been audited by the Public

diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Sudin dan Rekan.

Accounting Firm of Sudin and Rekan.

Pendapatan

Revenue

Pendapa Pendapatan tan konsolida konsolidasi si Perseroa Perseroan n untuk tahun yang berakhir berakhir pada

The Company’s revenue revenue for the period ended ended Decembe Decemberr 31, 2015

tangg ta nggal al 31 Desem Desember ber 2015 2015 sebesa sebesarr Rp. 225.79 225.7944 milyar milyar mengal mengalami ami

amounted to Rp. 225.794 billion, a decrease by 37% from Rp. 357.567

penuruna penurunan n sebesar sebesar 37% dari penjualan penjualan pada tahun 2014 sebesar sebesar Rp.

billion in 2014. The decrease in sales due to employment contracts

357.567 milyar. Penurunan penjualan disebabkan karena kontrak-kontrak

that have been completed (ended) and had not resumed, as well as

kerja yang sudah selesai (berakhir) dan sudah tidak dilanjutkan lagi, serta

the macro level the economic economic downturn downturn mainly to lower oil prices prices

secara makro terjadi kelesuan ekonomi terutama turunnya harga minyak

which have an impact on oil and gas services.

yang berdampak pada jasa minyak dan gas.

Beban Usaha

Beban usaha konsolidasi turun sebesar 51% yaitu dari Rp. 102.171 milyar (2014) (2014) menjad menjadii Rp. 50.47 50.4711 milya milyarr (2015) (2015).. Terjad Terjadiny inya a penuru penuruna nan n ini utamanya terjadi karena kelesuan ekonomi secara makro.

Operating Operating Expenses Expenses

Consolidated operating expenses decrease by 51% from Rp. 102.171 billion (2014) to Rp. 50.471 (2015). The operating decrease was due to the decline is particularly true because of the economic downturn in macro.

Laba Kotor

Gross Gross Profit Profit

Laba kotor konsolidasi mengalami penurunan sebesar 41%, pada tahun

Consolida Consolidated ted gross profit decrease decrease by 41%, in 2014 the Company

2014 Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp. 193.110 milyar, sedangkan

recorded gross profit of Rp. 193.110 billion, whil e in 2015 the Company

pada tahun 2015 Perseroan membukukan laba kotor sebesar Rp. 114.468

recorded a gross profit of Rp. 114.468 billion. The decrease is due to

milyar. Penurunan ini terjadi akibat kelesuan ekonomi secara makro dan

the macro economic downturn and also the employment contract has

juga adanya kontrak kerja kerja yang telah telah berakhir.

expired.

Laba Usaha

Operat Operating ing Income Income

Laba usaha konsolidasi tahun 2015 mengalami penurunan sebesar 30%

Consolida Consolidated ted operating operating income income in 2015 decrease decrease by 30% over the

dibandingk dibandingkan an tahun tahun sebelumnya sebelumnya,, dimana pada tahun tahun 2014 2014 Perseroan Perseroan

previous previous year, where in 2014 the Company Company recorde recorded d an operating operating

mencatat laba usaha sebesar Rp. 90.939 milyar, sedangkan tahun 2015

income income of Rp. 90.93 90.9399 billio billion, n, while while an operat operating ing income income in 2015 2015

laba usaha yang berhasil dicapai Perseroan sebesar Rp. 63.997 milyar.

successfully achieved the Company to Rp. 63.997. The decrease was

Penuruna Penurunan n ter tersebut sebut dikarenak dikarenakan an terdapat terdapat kontrak kontrak kerja yang sudah sudah

because because there were already ended employment employment contracts contracts so that

berakhir sehingga pendapatan / penjualan menurun.

revenue / sales declined.


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAJEMEN Management Discussion Discussion and Analysis

Other Income (Expenses)

Pendapatan Lain-lain (Beban)

Pendapatan lain-lain (beban) Perusahaan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 sebesar Rp. 18.824 milyar. Hal ini menunjukkan kenaikan sebesar 326% dari jumlah Rp. (8.347) milyar pada tahun

326% from Rp. (8.347) billion 2014. This condition was caused

Net Income

Laba Bersih

Laba bersih konsolidasi menurun sebesar 40% dibandingkan tahun sebelu sebelumny mnya, a, dimana dimana pada pada tahun tahun 2014 Perser Perseroan oan mencat mencatat at laba laba bersih sebesar Rp. 26.671 milyar, sedangkan tahun 2015 menjadi sebesar sebesar Rp. 17.803 milyar. Hal ini karena peningkatan peningkatan pembayaran ak akib ibat at

amounted to Rp. 18.824 billion. This represents a increase of

due to a increased foreign exchange.

2014. Kondisi ini disebabkan karena selisih kurs meningkat.

bunga nga

Other income (expenses) for the year ended December 31, 2015

kurs kurs

ya yan ng

tin tinggi, gi,

te terj rjad adin inya ya

penu enurun runan

Consol Consolida idated ted net income income decreas decrease e by 40% ove overr the previo previous us year, where in 2014 the Company recorded profit of Rp. 26.671 billion, while in 2015 there was a profit of Rp. 17. 803 billion. This is due to the increase in interest payments due to the high exchange rate, the decrease in sales / revenue.

penjualan/pendapatan.

Aset

Assets

Aset konsolidasi atau aset meningkat sebesar 38% yaitu dari Rp.

The Consolida Consolidated ted assets assets increa increase se by 38% from from Rp. 1.773.522 1.773.522

1.773.522 trilliun ditahun 2014 menjadi Rp. 2.449.293 trilliun tahun

trillion in 2014 to Rp. 2.449.293 trillion in 2015. This increase is

2015. Peningkatan ini akibat adanya investasi baru di PT. Ratu

due to new investments in PT. Ratu Prabu Three and purchases

Prabu Tiga dan juga pembelian aset tetap pada PT. Lekom Maras

of fixed assets at PT. Lekom Maras (both are subsidiaries).

(keduanya merupakan entitas anak).

Liabilities

Kewajiban

Kewajib Kewajiban an konsoli konsolidasi dasi Perser Perseroan oan pada pada tahun tahun 2015 mengal mengalami ami

The consolidated liabilities of the Company in 2015 decrese by

penurunan sebesar 5% dibandingkan tahun 2014 yakni sebesar Rp.

5% compared to the year 2014 amounting to Rp. Rp. 806.855

806.855 milyar, menjadi Rp. 763.271 milyar pada tahun 2015. Hal ini

billi billion on to Rp. Rp. 763.2 763.271 71 bill billion ion in 2015 2015.. This This is due due to the the

kar karena ena adanya adanya pelunas pelunasan an atas kew kewajib ajiban an Anjak Anjak Piutan Piutang, g, dan

repayment of the obligation Factoring, and the payment of short-

pembayaran Hutang Bank jangka pendek dan hutang usaha.

term bank debt and trade payables.

Ekuitas

Equity

Jumlah Jumlah ekuita ekuitass konsoli konsolidas dasii Persero Perseroan an mening meningkat kat sebesa sebesarr 43%

The total of consoli consolidat dated ed equity equity increas increased ed by 43% over the

diba diband ndin ingk gkan an

ekuit ekuitas as

previo previous us year year.. In 2014 2014 consoli consolidate dated d equity equity amounte amounted d to Rp.

konsoli konsolidasi dasi sebesa sebesarr Rp. 966.66 966.6666 milyar, milyar, sedang sedangkan kan tahun tahun 2015

966.666 billion, while in 2015 amounted to Rp. 1.686.021 billion.

sebesar Rp. 1.686.021 milyar. Peningkatan ini dikarenakan adanya

This increase was due to the increase in capital and fully paid in

pening peningkat katan an modal modal disetor disetor dan ditemp ditempatk atkan an penuh penuh tahun tahun 2015

2015 amounted to Rp. 627 200 billion.

tahun tahun

sebelu sebelumn mnya. ya.

sebesar Rp. 627.200 milyar.


Pada Pada

tahun tahun

2014 2014

PERTANGGUNGJAWABAN MANAJEMEN DALAM LAPORAN KEUANGAN Management’s Responsibility Management’s Responsibility for Finacial Finacial Reporting

Dewan Komisaris dan Direksi PT. Ratu Prabu Energi, Tbk, menyatakan

The Board of Commissioners and Directors of PT. Ratu Prabu

telah menyetujui dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi

Energi, Tbk, hereby approved of and are fully responsible for the

Laporan Tahunan Perseroan tahun 2015.

accuracy of the Company’s 2015 Annual Report.

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Derek P. Maras

Agus Cahyo Baskoro

Komisaris Utama / President / President Commissioner

Komisaris Independen / Independent Independent Commissioners

Dewan Direksi / The Board of Directors

B. Bur Maras

Direktur Utama / President / President Director

Gemilang Zaharin

Direktur / Director / Director


Gregory Q. Maras

Direktur / Director

Iskandarsyah

Direktur / Director

KONTAK KAMI Our Contact

2 0 1 5

5 1 0 2 PT. Ratu Prabu Energi, Tbk

Ratu Prabu 1 Building, 9

th

floors

Jl. TB. Simatupang Kav. 20 Jakarta Jakarta 12560 Indonesia

–

Phone

: +62 21 7883 6836

Fax.

: +62 21 7808 037

E-mail

: [email protected] [email protected] martini.suars [email protected]

Website

: www.rpenergi.com

ARTI Annual Report 2015

Recommend Documents