RINGKASAN MATERI KULIAH
Dosen: Prof. Prof. DR. R.A. R .A. Supriyono, SU, AK, CA., CMA.
AKUNTANSI AKUNTANSI KEPERILAKUAN KEPERIL AKUAN
Oleh: Anisa Rachmawati Fitria Ningrum Sayekti ayi ayi !ulanninggar
Chp!er "# Po$ peri$%u u&i!or
Kerangka "a" Au#iting #an au#it$r
As%ek Perilaku Au#it
Kasus: &enyelesaikan #ilema au#it$r melalui %erse%si
Au#iting #an au#it$r •
•
Audire yang artinya men#engar' Au#it$r men#engarkan "ukti "er#asarkan %a#a %enilaiannya'
Si(at Au#it
•
•
Kegiatan yang umum' &eli%uti ham%ir setia% institusi #an $rganisasi'
•
•
•
Lingku% Au#it
&enurut El"ert )u""ar#* Au#it$r a#alah cer#as #an #ingin' &enurut !illiam' A* au#it$r melakukan #engan sem%urna' +e"era%a kritikus menyatakan "ahwa %r$sesnya nonscientifc #an ,auh #ari akurat'
Stere$ti % Au#it$r
As%ek Perilaku Au#it Untuk memahami (akt$r.(akt$r yang cen#erung mewarnai %$la %erilaku au#it$r #an menem%atkan mereka ke #alam %ers%ekti( yang te%at' Ti( $sn: Penera%an /PA au#it keuangan se"agai kerangka acuan lingkungan ker,a
Dua Bagian Situasi yang mempengaruhi Perilaku Auditor • Auditor mudah terpengaruh atas persepsi mereka tentang lingkungan audit dan tentang orang-orang yang terlibat. • Auditor harus terus-menerus menyelesaikan kepentingan diri sendiri. Beberapa di antaranya tumpang tindih dan hanya yang independen.
&enghilangkan (akt$r ke%ri"a#ian -$main Au#it Sin#r$m Keyakinan D'p% &n Pen(ruh Au&i! p& Au&i!ee Persepsi&aterialitas Dn Peri$%u Au&i!or
-ua unsur menia#akan tin#akan yang ti#ak #iinginkan* yaitu: 012 K$munikasi antara au#it$r mengenai %eker,aan yang harus #ilakukan #an 032 &engurangi* se"anyak
KASUS ) MEN*ELESAIKAN DILEMA AUDIT+R MELALUI PERSEPSI Permasalahan yang #iha#a%i: Sara ti#ak hanya #ilecehkan $leh c$ntr$ller klien* ,uga "era#a #i "awah tekanan internal untuk memenuhi anggaran waktu #ari mana,er au#it* #an Permasalahane4aluasi untuk %r$m$si' Sara "eker,a lem"ur untuk memenuhi anggaran waktu ta%i terlihat teta% e5sien'
&eringkas Pr$(esi Au#it$r Perilaku tertentu ti#ak #a%at #i%re#ik
Inter%ers$nal hu"ungan au#it$r Analisis Transaksi$nal
&enera%kan ERT
Rasional 0RET2
Emotion Therapy
CHAPTER " THE -EHAI+RAL ASPECTS +/ DECISSI+N MAKING AND DECISSI+N MAKERS
• Ln(%h)$n(%h &$'
Pen('0i$n Kepu!usn
Penc arian atas tin#a kan alter nati(
Pene ra%a n #an tin#a k lan,u t
Penge nalan #an %en#e 5nisia n suatu masal ah
Pemili han altern ati( yang $%tim al #an mem uaska n
Mo!if Ko(ni!if
Tipe Proses Mo&e$ Pen('0i$n Kepu!usn Satis5cing &$#el
&$#el s$sial &$#el ek$n$mi
Pen('0i$n Kepu!usn &$' +r(nissi
Ke%u! n &n Ke$e'h n In&i2i&u se0(i Pen(' 0i$ Kepu!us n Perush n Se0 (i Uni! Pen(' 0i$n Kepu!us n
Mnusi ) Pr Pen(' 0i$ Kepu!us n +r(nis si
Pern Ke$o'po % se0(i Pe'0u! Kepu!us n &n Pe'e3 hn Ms$h
Pen('0i$n %epu!usn orn( 4' &n orn( h$i %er"e#aan #alam sika% %engam"ilan ke%utusan antara $rang awam #an $rang yang ahli yang $rang ahli Orang awam mengum%ulkan #ata tan%a %an#ang "ulu #an menunggu a%a yang akan ter,a#i
mengum%ulkan #ata #engan mem"e#akan #ata yang akan #itin#aklan,uti untuk $"ser4asi* kemu#ian mereka merangkum #ata terse"ut #an mem($rmulasikan hi%$tesis
Pern &ri Person$i!i &n Gy Ko(ni!if &$' Pe'0u!n Kepu!usn Person$i!i meru,uk sika% atau keyakinan sese$rang* se#angkan gaya %o(ni!if meru,uk %a#a cara atau met$#e yang #igunakan sese$rang #alam menerima* menyim%an* mem%r$ses* #an meneruskan in($rmasi' In#i4i#u yang memiliki ti%e %ers$naliti yang sama akan memiliki gaya k$gniti( yang "er"e#a ketika menerima* menyim%an* #an mem%r$ses in($rmasi' -alam situasi terkait %engam"ilan ke%utusan* %ers$naliti #an gaya k$gniti( "erinteraksi #an mem%engaruhi #am%ak #ari in($rmasi akuntansi'
CHAPTER "5 THE -EHAI+RAL /ACT+RS +/ CAPITAL -UDGETING
De6nisi Cpi!$ -u&(e!in( %r$ses %engal$kasian #ana untuk %r$yek ,angka %an,ang
Ke%utusan %enganggaran m$#al yang #i"uat harus sesuai #engan ke"utuhan serta meli"atkan ,umlah m$#al yang relati( "esar
en s n en n(ny or Keperi$%un p& Pen(n((rn Mo&$ -eskri%si (akt$r ke%erilakuan yang le"ih lan,ut a#alah se"agai "erikut: • &asalah -alam &engi#enti5kasi Pr$yek yang P$tensial • &em%re#iksi &asalah yang -ise"a"kan Perilaku &anusia • &asalah &ana,er 6angka Pen#ek #an Pengukuran Kiner,a 6angka Pen#ek • &asalah yang #ise"a"kan I#enti5kasi -iri Sen#iri #engan Pr$yek • Pem"entukan Angg$ta #an Pr$yek &$#al • /a%ital +u#geting As a Ritual • &encari risik$ #an risik$ %erilaku "ertentangan • Sharing The Pr$4erty
RATI+NAL /ACADE • &ana,er yang akan mem"uat ke%utusan %enganggaran m$#al #an kemu#ian #itrans(er atau #i%r$m$sikan se"elum %r$yek "erakhir' • -a%at #ikatakan "ahwa %enganggaran m$#al memiliki rational acade' • Namun yang men#asari %r$ses %engam"ilan ke%utusan a#alah (akt$r %erilaku' Pengam"il ke%utusan mungkin ti#ak mau mengakui "ahwa %r$yek manusia irasi$nal'
SARAN UNTUK PER-AIKAN +e"era%a cara untuk mengurangi e(ek sam%ing #ari (akt$r %erilaku manusia %a#a %r$ses %enganggaran m$#al se"agai "erikut: • Penting "ahwa mereka yang terli"at #alam %enganggaran m$#al menya#ari (akt$r %erilaku yang melekat #alam %r$ses' • Au#it %$st im%lementasi #ilakukan untuk %r$yek.%r$yek %enganggaran m$#al'
REIE8 DIAGN+STIK DARI M+DAL PR+*EK PR+SES SELEKSI AT 9IN, INC /%!or Ms$h A reaksi %asi( #ewan untuk kesem%atan yang hilang' Re%o'en&si A -ewan harus mengam"il %eran yang le"ih akti(
/%!or Ms$h C A#a ink$nsistensi Re%o'en&si C -ewan harus "ersikeras %a#a %r$gram %asca ulasan im%lementasi
/%!or Ms$h 8IN* Inc memiliki $mset %ers$nil yang umum "agi se"agian "esar $rganisasi' Re%o'en&si #ewan harus secara eks%lisit menyangkut k$res%$n#ensi antara manusia #an ke"erhasilan %r$yek
/%!or Ms$h D Persetu,uan %r$yek $leh #ewan tam%aknya ritual Re%o'en&si D -ewan harus le"ih agresi(
/%!or Ms$h E Ketua tam%aknya menghin#ari risik$ karena %r$yek Re%o'en&si E Perusahaan harus mengikat ke%entingan ketua #an %emilik
Terimakasih'''
