Practicas Pre Profesionales - II UCVDescripción completa
Descripción: Prácticas Iniciales
Descripción: modelo detallado y un informe de practicas pre profesionales
Descripción: muy bueno
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Informe de mis practicas pre profesionales II realizadas en el Instituto de Investigacion de la Amazonia Peruana (Iiap) , elaboracion del Catalogo de los sistemas de informacion del Iiap . C…Descripción completa
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Informe de Practicas Pre ProfesionalesDescripción completa
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MODELO DE INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALESDescripción completa
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Informe detallado de la empresa donde se realiza las practicas pre profesionales
Informe desarrollado en el laboratorio de petroleo de la universidad nacional de piuraDescripción completa
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informe practica
Descripción: UNVERSIDAD CESAR VALLEJO
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Descripción: Prácticas PreProfesionales
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FACULTAD DE INGENIERÍA INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I
Proyecto Académico “Propuesta de un Plan de manteamiento Preventivo y Correctivo de la infraestructura de la empresa Halcón S.A”
ÍNDICE Contenido !" De#cri$ci%& de' Sector ...................................................................................3 ("
De#cri$ci%& Ge&era' de 'a Em$re#a.................................................................4 ("!" )re*e de#cri$ci%& +e&era' de 'a Em$re#a.....................................................4 (.).). *isión.................................................................................................... 5 (.).(. +isión.................................................................................................... 5
("("
Or+a&i,aci%& de 'a Em$re#a.....................................................................5
(.(.).
,rea de calidad...................................................................................5
(.(.(.
Proceso del Producto...........................................................................7
(.(.-.
r!ani!rama de la /mpresa.................................................................8
("-"
De#cri$ci%& de' Área do&de rea'i,a #.# $r/ctica#......................................9
-" F.&cio&e# de' I&+e&iero...............................................................................10 -"!" F.&cio&e# de' de$artame&to do&de de#arro''a 'a $r/ctica ...........................10 -"("
Per0i' de' $ro0e#io&a'1 de#cri$ci%& de' $.e#to de tra2a3o..........................11
1
CAPITULO I GENERALIDADES
2
!" De#cri$ci%& de' Sector 0a industria metalmecánica en el mundo ha ido creciendo de1ido a la necesidad del hom1re a disminuir en lo más posi1le el esfuerzo f2sico3 por lo cual hoy en dia las industrias metalmecánicas están o1teniendo un crecimiento de1ido a la alta demanda de ma4uinarias y estructuras para poder satisfacer esta necesidades. 0a #ndustria *etal *ecánica peruana tiene como particularidad la relación 4ue mantiene especialmente con la miner2a3 y con todos los sectores productivos como la construcción3 ener!2a3 petróleo3 !as y pesca. /l sector *etal *ecánico es considerado como avanzada en la industria por su alto efecto multiplicador3 capacidad de arrastre so1re otros sectores3 !eneración de empleo altamente calificado. Sus procesos re4uieren tecnolo!2a y su comple&idad
contri1uye
a
la
modernización
de
la
econom2a.
0as empresas peruanas del sector se prepararon durante d5cadas y contin6an haci5ndolo para mantenerse en el mercado y ampliar su presencia en el pa2s y en el mercado de e$portación.
0a #ndustria *etalmecánica comprende un diverso con&unto de actividades manufactureras 4ue3 en mayor o menor medida3 utilizan entre sus insumos principales productos de la siderur!ia y7o sus derivados3 aplicándoles a los mismos al!6n tipo de transformación3 ensam1le o reparación. Asimismo3 forman parte de esta industria las ramas electromecánicas. 0a #ndustria *etal *ecánica peruana tiene como particularidad la relación 4ue mantiene especialmente con la miner2a3 y con todos los sectores productivos como la construcción3 ener!2a3 petróleo3 !as y pesca. /l sector *etal *ecánico es considerado como avanzada en la industria por su
3
Como podemos o1servar en los 6ltimos a8os el sector de manufactura ha tenido un pe4ue82sima 1a&a pero el sector de fa1ricación de productos metálicos ha incrementado.
(" De#cri$ci%& Ge&era' de 'a Em$re#a
("!" )re*e de#cri$ci%& +e&era' de 'a Em$re#a
Halcón S.A. es una empresa creada en el a8o )993 de1ido a la creciente demanda de productos de in!enier2a en la re!ión. Con esfuerzo3 dedicación y responsa1ilidad3 durante estos a8os hemos evolucionado permanentemente en 1eneficio de nuestros clientes3 es !racias ello 4ue nuestros productos siempre están innovando en el mercado. Somos una empresa inte!rada por un e$celente e4uipo de profesionales de alta especialización y vasta e$periencia3 dedicada a la fa1ricación de todo tipo de carrocer2as y estructuras metálicas. 4
uestro e4uipo está comprometido a satisfacer 2nte!ramente las necesidades de nuestros clientes3 a trav5s de dise8os eficientemente ela1orados y estructurados3 superando ampliamente las e$pectativas de calidad 4ue el cliente e$i!e.
(.).). *isión #dear3 "ise8ar y fa1ricar carrocer2as y estructuras metálicas de la más alta calidad3 cumpliendo con las normas t5cnicas peruanas y conforme lo esta1lece el re!lamento en dise8o. Asimismo estamos comprometidos a ofrecer soluciones a las diversas necesidades de nuestros clientes. (.).(. +isión
Ser la me&or empresa a nivel nacional en el mercado de carrocer2as y estructuras metálicas3 reconocidos por nuestro lideraz!o e innovación3 confi!urando y fa1ricando productos creativos y 6tiles3 superando en todo momento las e$pectativas de nuestros clientes.
("("
Or+a&i,aci%& de 'a Em$re#a (.(.). ,rea de calidad 0a empresa cuenta con área de calidad 4ue se encar!a de supervisar 4ue el producto final y el proceso se conlleve con todos los estándares de calidad 4ue permitan 4ue los clientes o1ten!an un producto competitivo. 5
(.(.(. Proceso del Producto
O ! U D O R P E D O Ñ E S I D
* ( # s i ' # ' # r a . + - * s # + % a i ' # , * + c u ' * r ) $ # r a ( # s i ' # ' a ' a & r a c % # a # r a $ # s E "
S 0 3 E I P E D 0 R U ! 0 2 U 1 0 /
E 7 6 / 0 S 1 E
* + c u ' * r ) $ a s # + % # i ' * ) s # r r * c s a 5 # i ) s a $ r a r ' a $ a + r a # % r * + 4 s # + r * c # ' a & r a c % # # s a # r a a + s # % E "
# + % # , r * i r # + % a s a ' a # r c s a 5 # i ) s a $ r a $ b , a s % # # ' a ' & r a c % # a # r a $ # s E "
0 R U ! 1 I P
S O I R ! E 7 E 0 / E ! S I S
S O D 0 6 0 0
D 0 D I 7 0 E D 1 O I S I 9 R E P U S
* + c u ' * r ) $ # r a + % i ) # ' a ' & r a c % # a # r a $ # s E "
* + c u ' * r ) $ # ' * c i r + c # $ E a , # + s i s $ # * ' * + a + % # , # $ ) , i # s a + s # % E "
* + c u ' * r ) $ a s # $ a % 8 s # u q * + # r s * $ % a ' # s a + s # % E " ' a ' i $ a c # ' s # r a ' % a + s # s * $ s * ' * + % # s a ) # s # u q r a c 8 i r # : # ' a ' a & r a c % # a # r a $ # s E "
;
(.(.-. r!ani!rama de la /mpresa
7
8
("-"
De#cri$ci%& de' Área do&de rea'i,a #.# $r/ctica#
/l ,rea de mantenimiento de la /mpresa Halcón3 está u1icada en sector iz4uierdo suprior de la planta. "/SC;#PC# • •
• •
• •
Consta de - mesas de tra1a&o Consta de dos repisas 4ue cuenta con las herramientas de tra1a&o Consta de una zona de almacenamiento de má4uinas operativas Consta de una zona de almacenamiento de má4uinas inoperativas Consta de un ta1lero de control solo para mantenimiento Consta de un periódico mural y pizarra donde se colocan los diferentes tra1a&os pro!ramados.
0<;S •
*antener la "isponi1ilidad de *a4uinaria lo más alta posi1le
•
1tener la mayor vida 6til de la ma4uinaria utilizada
•
"isminuir la *anteani1lidad de la *a4uinaria
•
•
toda la planta.
•
-" F.&cio&e# de' I&+e&iero
-"!" F.&cio&e# de' de$artame&to do&de de#arro''a 'a $r/ctica
9
•
#nspecciones "iarias de la *a4uinaria Se realiza una inspección visual y correctiva del estado actual de las má4uinas de soldar *#<3 %#<3 A;C /0/C%;#C
•
#nspecciones Semanales de la *a4uinaria Se realiza una inspección visual y correctiva del estado actual de las má4uinas Compresoras o Cepilladora o %ronzadora o "o1ladoras o /smeriles de =anco o
•
Planeamiento del mantenimiento Se realiza una pro!ramación de las actividades a realizar durante la semana3 mes3 a8o
•
;ecomendaciones de >so y Conclusiones. Se emite informes con todo lo 4ue se o1servó3 corri!ió3 y lo 4ue de1er2a hacerse en las inspecciones realizadas.
-"("
Per0i' de' $ro0e#io&a'1 de#cri$ci%& de' $.e#to de tra2a3o
/l profesional 4ue la1ora en el área de mantenimiento de1e contar las si!uientes cualidades • • • • • •
%ra1a&o a Presión ;esponsa1ilidad Puntualidad ?luidez al cam1io Proactivo ?acilidad de aprendiza&e
