Evaluation des risques et moyens de maitrises
Terminologie
La sécurité La sécurité est l’ensemble des méthodes ayant pour objet de supprimer, ou du moins minimiser, les conséquences des défaillances ou des incidents, dont un dispositif ou une installation peuvent être l’objet, conséquences qui ont un effet destructif sur le personnel, le matériel ou l’environnement ou de l’un ou de l’autre.
Le danger • C'est la propriété ou capacité intrinsèque d'une substance, d'un équipement, d'une méthode de travail, etc., susceptible de causer un dommage pour la santé des salariés.
Le Risque
C'est le résultat de l'exposition à un danger. Il est caractérisé par deux critères : la probabilité que se produisent un événement non souhaité, un accident de travail ou une maladie professionnelle, dans une situation de travail donnée ; la gravité des conséquences potentielles de cet événement, en termes de dommages corporels, (blessures, lésions, etc.), éventuellement de pertes matérielles et financières, etc.
Le Dommage lésion physique ou atteinte à la santé ou aux biens
!
Danger
Personne
rencontre
RISQUE Évènement déclencheur Accident ou maladie
Danger Phénomène dangereux
Personne Facteur de risque Exposition Fréquence
Risque Situation dangereuse Déclenchement d’origine matérielle ou humaine Evénement dangereux
Dommage Académique Orléans-Tours Juin 2013
Gravité
9
Les familles des dangers
L’évaluation des risques Processus d’estimation d’un ou plusieurs risques naissant d’un ou de plusieurs dangers, en prenant en compte l’adéquation de tout contrôle existant, et en décidant si le ou les risques sont acceptables ou non.
OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Accroître le niveau de protection de la sécurité et de la santé des agents Améliorer les conditions de travail Développer la qualité du travail dans un service Contribuer à l’élaboration du programme annuel de prévention des risques professionnels Susciter des actions de prévention, mettre en œuvre des mesures visant à l’élimination des risques
PRINCIPES DE L’ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
L’évaluation doit être participative : pour approcher le travail réel (pas le travail prescrit) ; pour mutualiser les compétences ; pour impliquer la communauté de travail ; parce qu’elle est un nouveau dialogue social.
L’évaluation doit dépasser le cadre du normatif, et rester au plus prés du travail réel qui pourra mettre en évidence des risques trouvant leur origine : dans l’organisationnel ; dans les comportements humains ; ou dans d’autres causes non précisément pointées par un texte.
Elle doit « tendre » vers une « analyse exhaustive » de l’ensemble des situations de travail. Elle doit être menée par une équipe pluridisciplinaire.
LES ÉTAPES DE L’ÉVALUATION DES RISQUES
Découpage des activités
• • • • • •
Pour évaluer correctement les risques et ne pas en oublier, soyez très rigoureux. Décrivez la situation de travail avec précision : qui fait le travail ? avec quels équipements ou outils ? comment procède-t-il ? dans quel environnement ?
Découpage des activités
Identification des dangers de chaque activité
Tableau récapitulatif des dangers
Découpage des activités
Identification des dangers de chaque activité
Détermination du dommage associé à chaque danger
Tableau récapitulatif des dangers
Tableau récapitulatif des Dommages
Découpage des activités
Identification des dangers de chaque activité
Détermination du dommage associé à chaque danger Calcul du Niveau de Risque Brut (NRB)
Tableau récapitulatif des dangers
Tableau récapitulatif des Dommages
La gravité niveau
Gravité
1
2
3
4
Survenue de Presqu’acciden ts (absence de préjudice corporel)
Accident avec arrêt de travail inférieur à 20 jours nécessitant un suivi médical ou des soins répétés
Accident avec arrêt de travail supérieur à 20 jours.
Accident mortel interne ou pouvant toucher les riverains
ET/OU Blessures superficielles bénignes nécessitant premiers soins
ET/OU IPP (Incapacité Permanente Partielle). ET/OU Maladie professionnelle
exposition Niveau
Exposition
1
2
3
Faible
Moyenne
Elevée
Durée d’exposition moyenne par jour Matrice de calcul de l’exposition
1 à plusieurs fois par jour Répétitivité
Sup à 4 1 à 4 15 min à <15 min heures heures 1 heure 3
3
2
2
1 à plusieurs fois par semaine 1 à plusieurs fois par mois
3
2
2
1
2
2
1
1
1 à plusieurs fois par an
2
1
1
1
•NRB= Gravité * exposition
Découpage des activités
Identification des dangers de chaque activité
Détermination du dommage associé à chaque danger Calcul du Niveau de Risque Brut (NRB)
Calcul du Niveau de Risque Résiduel (NRR)
Tableau récapitulatif des dangers
Tableau récapitulatif des Dommages
Identification de l’indice de Maîtrise
Indice de Maitrise : Niveau
Niveau de Maîtrise Opérationnell e
1
Aucune maîtrise opérationnelle mise en place (documents, consignes, compétences, formation, EPI, EPC, installations,…)
2
3
Maîtrise partielle. Mesures de maîtrise opérationnelle mise en place mais inadaptées ou non appliquées en partie ou non surveillées ou le personnel ne s’en est pas approprié.
Mesures de maîtrise opérationnelle mises en place, adaptées, appliquées, et surveillées. La surveillance est définie mais elle n’est pas mise en œuvre systématiqueme nt, donc n’est pas efficace.
4 Maîtrise totale. Mesures de maîtrise opérationnelle mises en place, adaptées, appliquées et surveillées. La surveillance est définie, mise en place, totalement et systématiqueme nt appliquée.
NRR= NRB/IM
Les types de maitrise suppression Substitution Sécurité intégrée Signalisation, affichage EPC EPI
Danger Phénomène dangereux
Personne
2 et 3Protections collectives ou individuelles
1- Sécurité intégrée
Facteur de risque Risque Situation dangereuse Déclenchement d’origine matérielle ou humaine Evénement dangereux
4- Respect des procédures (consignes de travail, interdiction …)
Dommage Académique Orléans-Tours Juin 2013
Gravité
28
Niveau d’acceptabilité
Risque Inacceptable
Risque Elevé
Risque Modéré
Risque Faible
NRR Décisions de Maîtrise Seuil d’acceptabilité 16 = ou < NRR
Risque Inacceptable Il faut mettre en place des actions immediates ou des mesures provisoires (pour éviter l’accident) Sinon arrêter l’activité.
8 = ou < NRR < 16
Il faut prévoir des actions à court terme. Mesures provisoires en attendant la mise en place effective des actions.
4 = ou < NRR < 8
NRR < 4
Il faut prévoir des actions à moyen ou à long terme. Nécessite des mesures de surveillance en attendant la mise en place effective des actions.
Aucun contrôle supplémentaire ne s’impose Possibilités d’amélioration