Faber Castell

VENTAJA COMPETITIVA Los aspectos aspectos ambienta ambientales les están ocupand ocupando o un lugar lugar cada vez más importante importante en la política de la compañía. A mediados de la década de los 80, se inició en la región sudeste de Bras Brasil il un pro proec ecto to de !ore !orest stac ació ión n "nic "nico o  desd desde e ento entonc nces es el pro proec ecto to se #a desarrollado de manera consistente  lógica en un proecto modelo tanto en términos ecológicos como económicos. $n %&&' (aber)*astell se convirtió en el primer + a"n contin"a siendo el "nico !abricante de lápices en introducir en Alemania una tecnología de pintura a base de agua compatible con el medio ambiente. -eis años más tarde la compañí compañía a estable estableció ció una planta planta de producc producción ión en *osta *osta ica para listone listones s  lápices lápices !abricados con madera ecológicamente certi!icada.

Lápices (aber)*astell /ecológicos/ $n Brasil, la compañía utiliza coní!eras ue crecen con rapidez en sus bosues  ue !ueron plantadas en la antigua sabana estéril. 1antiene además sus propios viveros de árboles. -e trasplantan plantones continuamente para reemplazar cada #ilera de árboles talados2 un ciclo ecológico sustentable. 1ás de un millón de árboles 3óvenes del tipo 4inus caribea se trasplantan cada año en una super!icie total de alrededor de %00 5m6, a miles de 5ilómetros de la selva tropical amazónica ue se encuentra en peligro. 7espués de solamen solamente te diez o doce años son lo su!icien su!icienteme temente nte grandes grandes como para ser talados, talados, cuand cuando o propo proporci rciona onan n la mater materia ia prima prima compa compatib tible le con el medio medio ambien ambiente te para para la !abricación !abricación de los lápices. -in embargo, no sólo los materiales sino también el desarrollo, los métodos de producción  la eliminación de toda clase de desec#os tienen ue cumplir  con determinados determinados reuisitos  están su3etos a un análisis crítico. (aber)*astell (aber)*astell es la "nica empres empresa a ue ue utili utiliza za pintur pintura a al agua agua ecoló ecológic gica a para para todo todos s sus lápic lápices es de madera madera producidos en $uropa. $n la actualidad, los viveros de coní!eras ue tiene la compañía suministran el millón de unidades ue necesita anualmente para sus productos, el 9: de ellos contrarrestan las emisiones de dió;ido de carbono ue genera su proceso de !abricación en todo el mundo  las pinturas ue utiliza son al agua, muc#o más ecológicas ue las convencionales. $n la actualidad, posee diez mil #ectáreas de plantaciones de pinos))una super!icie similar a vein veinte te mil mil camp campos os de !"tb !"tbol ol)) ))  plan planta ta más más de un mill millón ón de árbo árbole les s cada cada año. año. 7e esta !orma, (aber *astell se convirtió en una empresa en cuos ob3etivos  metas se encuentra satis!acer las necesidades presentes, sin comprometer la capacidad de las !uturas generaciones para satis!acer las suas. < lo ue es más importante, su modelo de gestión medioambiental auda a comprender ue el respeto al entorno también puede ser  una venta3a competitiva. La sostenibilidad en sus tres vertientes +económica, social  medioambiental está dando

sus primeros pasos en la empresa  a comienzan a aplicarse interesantes vías de desarrollo2 •

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se re!uerzan los órganos de administración mediante conse3eros independientes especialistas en estos temas= la gestión responsable !orma parte en los códigos de buen gobierno= la memoría sobre sostenibilidad de la empresa guarda unos parámetros o estándares de elaboración + >?  es parte de la memoría corporativa @o de la in!ormación societaria ue se publica regularmente= la in!ormación corporativa sobre sostenibilidad pueden someterse a auditoría por  parte de e;pertos independientes= en el cuadro de mando comienzan a incluirse indicadores de la sostenibilidad= se contratan e3ecutivos dedicados a estos aspectos  los !uturos empleados pueden pasar un !iltro para conocer sus inuietudes sobre estos temas= las !undaciones de algunas de estas empresas se convierten en verdaderos centros de investigación de desarrollo sostenible  sus conclusiones  recomendaciones ganan in!luencia a la #ora de implantar estrategias corporativas o modelos de gestión desde los órganos de gobierno= se adoptan certi!icaciones de calidad adicionales a los estándares ?-C %D00% como las acreditaciones (-*  otras @o se suscriben acuerdos o pactos generales o especí!icos para el sector de actividad +p.e. el esponsible *are %&&' de la industria uímica.