Título del proyecto Responsable Entidad Ciudad/Municipio Teléfono Email
1. IDENTI IDENTIIC IC!CI" !CI"N N DE# $R%&# $R%&#EM! EM! % NECE'ID!D NECE'ID!D (ID) ID*+1 Contribuci,n del proyecto a la $olítica $-blica 1.1.. 1.1..Contribuci,n al $lan Nacional de Desarrollo La información para este capítulo se diligencia a partir de un listado configurado en el aplicativo MGA. Se debe seleccionar: Pilar, Obetivo, !strategia, Programa e "ndicador definido en el P#$.
1... 1...$lan de Desarrollo Departamental o 'ectorial / Distrital o Municipal %Si el pro pro&ecto &ecto busca recursos recursos del depa departame rtamento nto o muni municipio cipio se debe identificar identificar en los Planes de $esarrollo $esarro llo departamenta departamentall & municipales los progra programas mas 'ue se relac relacionen ionen con el pro&ect pro&ecto: o: nombre del Plan, estrategia & progra programa. ma.
ID*+ Identificaci,n y descripci,n del problema .1. $roblema central !scribir el problem problema a 'ue el pro&ecto e(actamente pretend pretendee resolver resolver.. !l prob problema lema no debe ser e(presado como la negación de una solución, sino 'ue debe dear abierta la posibilidad de encontrar m)ltiples alternativas para resolverlo.
.2 Causas 3ue enera el problema !s importante tener en cuenta 'ue las causas del problema directas e indirectas- deben ser mitigadas a travs de programas & actividades 'ue ser*n definidos en los obetivos específicos del pro&ecto numeral /.0.1.-.
A. Causas directas !scriba a'uí a'uellas acciones o 2ec2os concretos 'ue generan o dan origen al problema central del pro&ecto.
B. Causas indirectas !scriba a'uí a'uellas acciones o 2ec2os concretos 'ue generan o dan origen al problema central del pro&ecto.
.4. Efectos 3ue eneran el problema A. Efectos directos !scriba a'uí el resultado o las consecuencias 'ue originan la e(istencia del problema central en la población afectad
!ctor
Entidad
$osici,n
Tipo de contribuci,n
!ctor6 Nacional, Departamental, Municipal, Agencia internacional, otro. Entidad6 Nombre de la institución. $osici,n6 Cooperante, Beneficiario, Oponente. Tipo de contribuci,n6 Describa exactamente la contribución de la entidad al proyecto.
0.. Eperiencia pre7ia de los participantes Se debe relacionar la e(periencia de los proponentes & dem*s actores en pro&ectos de este tipo.
0.0. !n5lisis de participantes Se+ale acuerdos, alian4as o compromisos se reali4ar*n, como ser* la coordinación entre estos durante la
9ereda: pueblo: resuardo: conse8o comunitario: orani;aci,n
Municipio
$ersonas
amilias
Total
Fuente
2.. $oblaci,n ob8eti7o de la inter7enci,n !scriba e(actamente el n)mero de personas 'ue beneficiar* el pro&ecto & la fuente donde se obtuvo esa información.
2.0. Características demor5ficas de la poblaci,n ob8eti7o 5lasificar el total de población obetivo de acuerdo a su gnero, edad & la fuente de donde se obtuvo la información.
Rei,n Municipio
Entidad
N-mero de &eneficiarios por Condici,n amilias
Total
Fuente
ID*+4 %b8eti7os 4.1. %b8eti7o eneral e indicadores de seuimiento !scribir el propósito o lo 'ue se espera conseguir con la eecución del pro&ecto. !l obetivo general debe ser medible, alcan4able & con un marco temporal definido.
Indicadores 3ue miden el ob8eti7o eneral del proyecto Nombre del indicador =nidad de medida
Meta
. $RE$!R!CI"N DE #! !#TERN!TI9! DE '%#=CI"N ($E) $E*+1 !n5lisis técnico de la alternati7a 1.1. Estudio técnico !l estudio tcnico supone la determinación de: la ingeniería, el tama+o del pro&ecto, la identificación de la locali4ación final del pro&ecto & la selección del modelo tecnológico & administrativo idóneo 'ue sea consecuente con el comportamiento del mercado & las restricciones de índole financiero.
1.. Resumen de la alternati7a !scriba las características tcnicas del bien o servicio 'ue va entregar con esta alternativa de solución, esto con el fin de optimi4ar el maneo de los recursos disponibles en su producción6 adem*s e(pli'ue el resultado positivo o la contribución 'ue se dar* en la población obetivo a causa de los productos 'ue entrega la alternativa, por lo general contribu&e al bienestar, la satisfacción de necesidades, la seguridad, entre otras, de la población.
..
!?o
%ferta
Demanda
Déficit
!"#$ !"#% !"#& !"#'
!scriba a'uí la oferta & la demanda 'ue se estima tendr* el mercado sin la eecución del pro&ecto.
!?o
%ferta
Demanda
!"#% !"#& !"#' !"#( !"#)
$E*+0 Capacidad y beneficiarios $escriba la capacidad generada o la magnitud 'ue deber* atender el pro&ecto para satisfacer las necesidades encontrada en el estudio de mercado.
=nidad de medida
8nidad de medida con la 'ue se va dimensionar la capacidad o la magnitud 'ue atender* el pro&ecto.
Total de capacidad
!scriba el n)mero total de la capacidad o la magnitud 'ue atender* el bien o servicio
Seleccione de la lista los factores 'ue incidieron o 'ue tuvieron alg)n grado de decisión para seleccionar la locali4ación donde se eecutara la alternativa de solución del problema. Aspectos administrati-os y polticos Cercana a la población ob/eti-o Cercana de fuentes de abastecimiento Comunicaciones Costo y disponibilidad de terrenos Disponibilidad de ser-icios p0blicos domiciliarios 1agua, energa y otros2 structura impositi-a y legal Factores ambientales 3mpacto para la e4uidad de g5nero Medios y costos del transporte Orden p0blico Otros
$E*+4 Estudio !mbiental Conteste las siguientes preguntas
'i
No
6l proyecto re4uiere 7icencia Ambiental8 6l proyecto re4uiere Diagnóstico Ambiental8 6l proyecto re4uiere 9lan de Mane/o Ambiental8 6l proyecto re4uiere otros permisos ambientales8
Si contesta afirmativamente a una o todas las preguntas , se debe diligenciar información sobre: a- permisos ambientales & b- efectos ambientales.
Impacto
Tipo de impacto
Ni7el de impacto
Calificaci,n del impacto
Impacto6 Describa el impacto ambiental. Tipo de Impacto6 9ositi-o:Negati-o. Ni7el de impacto6 7ocal, ;egional, Nacional. Calificaci,n del impacto Alto, Medio, Ba/o. Medidas de mitiaci,n Medidas 4ue contribuyan a mitigar el impacto.
Medidas de mitiaci,n
$E*+> !n5lisis de Riesos "dentificar los riesgos 'ue pueden poner en peligro el logro de los obetivos o la misma eecución del pro&ecto. !l an*lisis de riesgos implica: descripción del riesgo, grado de probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos & medidas de mitigación.
Descripci,n del rieso
$robabilidad
Impacto
Efectos
Medidas de Mitiaci,n
$robabilidad6 9robable, 9oco probable, Ocasional. Impacto6 Alto, Moderado, Ba/o. Efectos6 Describir los posibles efectos de cada riesgo identificado.
9
$E*+A Costos de la !lternati7a Para cada uno de los obetivos específicos se deben definir los productos, actividades e insumos re'ueridos.
A.1. $roductos %b8eti7o específico
$roducto
=nidad de medida
Cantidad
9alor unitario
Ob/eti-o especfico #.
Ob/eti-o especfico !.
Ob/eti-o especfico $.
$roducto6 Nombre del producto o ser-icio 4ue se -a a generar. =nidad de medida6 Defina la unidad de medida a tra-5s de la cual se -alorar< el producto o ser-icio. Cantidad6 Cantidad del producto o ser-icio 4ue se necesita para dar cumplimiento al ob/eti-o. Constituye la meta de los indicadores de producto 19;="$2.
A.. !cti7idades %b8eti7o específico Ob/eti-o especfico #.
Etapa
!cti7idad
Ruta crítica
9alor
Ob/eti-o especfico #.
Ob/eti-o especfico #.
9iencia6 A@o en 4ue re4uiere ad4uirir el insumo. Tipo de insumo6 Descripción del tipo de insumo 1terrenos, mano de obra, e4uipos, materiales, otros gastos, etc.2. 9alor en pesos6 *alor en pesos con precios constantes del a@o del estudio.
$E*+B Depreciaci,n de acti7os (opcional) !ste capítulo debe diligenciarse cuando se re'uieren comprar activos como: ma'uinaria, edificaciones, e'uipo de comedor, e'uipo de computación, e'uipo mdico, muebles & enseres en las actividades del pro&ecto.
Descripci,n del acti7o
9alor en pesos
!?o de ad3uisici,n
$E*+ Cuantificaci,n y 9aloraci,n de &eneficios e Inresos Se estiman los ingresos 'ue el pro&ecto est* en condiciones de generar.
0. E9!#=!CI"N DE #! !#TERN!TI9! (E9) E9*+1 Costo de oportunidad Tasa de interés de oportunidad 3epresenta el rendimiento esperado de los recursos disponibles o tasa de mercado
<<=
ustificaci,n de la tasa de oportunidad Si la evaluación es de tipo social se debe utili4ar la ;asa Social de $escuento e'uivalente al /1=.
E9*+ E7aluaci,n inanciera y E7aluaci,n Econ,mica !l aplicativo MGA consolida la información delos capítulos ingresos & costos, generando de manera autom*tica el fluo de caa, fluo económico, con los 'ue reali4a autom*ticamente el c*lculo de la tasa interna de retorno & el valor presente neto.
2. T%M! DE DECI'I"N $R%FR!M!CI"N DE# $R%ECT%
($R) $R*+1 'elecci,n del Nombre del $royecto !l aplicativo MGA define el nombre del pro&ecto en tres partes.
$ # ! $ # ! $
Total Entidad6 ntidades 4ue financiaran el proyecto. 7istado desplegable. Etapa6 9rein-ersión, 3n-ersión, Operación. Tipo de entidad. 7istado desplegable. 9ara proyectos financiador por ?; seleccionar la entidad territorial 4ue aportara el recurso 1departamento, municipio o corporación autónoma regional2 Tipo de recurso. 9royectos ?; Asignaciones directas, fondo especfico !?o6 A@o en 4ue se pre-5 el ingreso del recurso de financiación. Monto de la financiaci,n6 Monto 4ue cada entidad aportar< al proyecto.
$R*+0 $roramaci,n de Indicadores Se selecciona de un listado de indicadores 'ue despliega el aplicativo MGA. %"ndicadores de producto: Se formulan de un listado desplegable. $eben relacionar obetivos & productos P!%>0, numeral 0./.-. %"ndicadores de gestión: Se formulan de un listado desplegable. $ebe relacionar obetivos & actividades P!%>0, numeral 0.1.-.
$R*+2 Matri; Marco #,ico Elemento
Descripci,n
uentes de 7erificaci,n
'upuestos
Indicadores
%b8eti7o * IN !l Obetivo o in e(presa la solución del problema de desarrollo 'ue 2a sido diagnosticado. 3esponde a la pregunta ?para 'u@
$rop,sito !s el efecto directo 'ue se espera a partir del periodo de eecución. !s el cambio 'ue fomentar* el pro&ecto. 3esponde a la pregunta ?por 'u@ ?para 'u@
$roductos (componentes) Son los resultados específicos del pro&ecto. 3esponde a la pregunta ?'u@
!cti7idades e insumos Son acciones necesarias para reali4ar los componentes. 3esponde a la pregunta ?cómo@
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