AsaI-UsuI Timbulnya de Kewirausahaan Ide kewirausahaan selalu muncul dari pemikiran kreatif. lde muncul apabila kita memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas, muncullah gagasan-gagasan dan angan-angan. Dari gagasan milih tindakan inovasi dilakukan. Keberhasilan berwirausaha akan tercapai apabila wirausahawan menggunakan produk proses, dan jasa-jasa inovasi sebagai alat untuk menggali perubahan. Oleh sebab itu, inovasi merupakan instrumen penting untuk memberdayakan sumber. sumber. sumber agar menghasilkan sesuatu yang baru dan bernilai. Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak perekonomian terletak pada kreasi baru untuk menciptakan nilai secara terus-menerus. Wirausahawan dapat menciptakan nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi peluang. Menurut Zimmerer, ide-ide menciptakan nilai potensial di pasar sekaligus menjadi peluang usaha. Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-nilai potensial (peluang usaha), wirausahawan perlu mengidentifikasi dan mengevaluasi semua risiko yang mungkin terjadi dengan cara sebagai berikut: 1.
Mengurangi kemungkinan risiko melalui strategi yang proaktif.
2.
Menyebarkan risiko pada aspek yang paling mungkin.
3.
Mengelola risiko yang mendatangkan nilai atau manfaat.
Ada tiga risiko yang dapat dievaluasi. yaitu: 1.
Risiko pasar atau persaingan;
2.
Risiko finansial; dan
3.
Risiko teknik.
Risiko pasar terjadi akibat adanya ketidakpastian pasar. Risiko finansial terjadi akibat rendahnya hasil penjualan dan tingginya biaya. Risiko teknik terjadi akibat adanya kegagalan teknik. Pada hakikatnya, ketidakpastian pasar terjadi akibat dari berbagai faktor, seperti lingkungan ekonomi, teknologi, demografi, dan sosial politik. Menurut Zimmerer (1996: 82), kreativitas sering muncul dalam bentuk ide untuk menghasilkan barang dan jasa baru. Banyak ide yang betul-betul asli, akan tetapi sebagian besar peluang tercipta tercipta ketika wirausahawan memiliki cara pandang baru terhadap ide yang lama. 1.
Ide dapat digerakkan secara internal melalui perubahan cara-cara atau metode yang lebih baik untuk melayani dan memuaskan pelanggan dalam memenuhi kebutuhannya.
2.
Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru.
3.
Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi pekerjaan yang dilakukan atau cara melakukan suatu pekerjaan.
Mengembangkan Suatu ide Baru
Menurut Peggy Lambing dan Charles R. Kuehl (2000: 61) ada beberapa cara untuk mengembangkan suatu ide baru tentang suatu produk atau jasa, yaitu: 1.
Mengenal suatu kebutuhan pasar sangat penting bagi perusahaan untuk mengembangkan produk dan jasa-jasa baru.
2.
Memperbaiki produk yang sudah ada sangat diperlukan dengan mengidentifikasi produk produk mana yang tidak mengalami perubahan beberapa tahun terakhir ini, in i, kemudian coba kembangkan beberapa perubahan yang diperlukan.
3.
Kombinasikan industri-industri, yaitu dengan mengombinasikan beberapa industri yang saling mendukung, misalnya mengombinasikan industri musik dengan industri komputer.
4.
Pahami kecenderungan-kecenderungan yang akan dihadapi karena lingkungan demografi berubah seperti usia dan pola-pola kehidupann ya, gaya hidup, pengetahuan, pengetahuan , dan kemampuan masyarakat berubah, maka harus disesuaikan dengan perubahan-perubahan tersebut.
5.
Peduli terhadap segala sesuatu. Kebanyakan orang terbiasa dengan kehidupan yang normal dan kebiasaan, tidak pernah peduli terhadap sesuatu yang ada.
6.
Mempertanyakan asumsi-asumsi, untuk membangun produk, kita harus mempertanyakan asumsi-asumsi untuk membuat produk yang normal.
7.
Pertama beri nama, kemudian kembangkan nama itu. Ketika mengembangkan produk baru harus dipikirkan tentang nama baru jangan menggunakan nama-nama itu juga.
Peluang dalam Kewirausahaan Sumber-Sumber Potensial Peluang
Proses penjaringan ide atau disebut proses screening merupakan suatu cara terbaik untuk menuangkan ide potensial menjadi produk dan jasa riil:s 1.
Menciptakan produk baru dan berbeda. Dalam mengamati perilaku pasar, paling sedikit ada dua unsur pasar yang perlu diperhatikan, yaitu sebagai berikut: a. b.
Permintaan terhadap barang/jasa yang dihasilkan. Waktu penyerahan dan d an waktu permintaan barang/jasa.
Kemampuan untuk memperoleh peluang itu sendiri sangat bergantung pada kemampuan
wirausahawan untuk menganalisis pasar, yang meliputi aspek-aspek sebagai berikut. a. b. c.
Kemampuan menganalisis demografi de mografi pasar. Kemampuan menganalisis sifat serta tingkah laku pesaing Kemampuan menganalisis keunggulan bersaing dan kevakuman pesaing yang dapat dijadikan sebagai peluang.
2.
Mengamati pintu peluang. Wirausahawan
harus
mengamati
potensi-potensi
yang
dimiliki
pesaing,
misalnya
kemungkinan pesaing mengembangkan produk baru, pengalaman keberhasilan dalam mengembangkan produk baru, dukungan keuangan, dan keunggulan-keunggulan yang dimiliki pesaing di pasar. Kemampuan pesaing untuk mempertahankan posisi pasar dapat dievaluasi dengan mengamati kelemahan-kelemahan dan risiko pesaing dalam menanamkan modal barunya. Menurut Zimmerer (1996. 87), ada beberapa keadaan yang dapat dijadikan sebagai peluang, yaitu yang mencakup hal-hal sebagai berikut. a. b.
Produk baru harus segera dipasarkan dalam jangka waktu yang relatif singkat Kerugian teknik harus rendah. Oleh karena itu, pengguna an teknik harus dipertimbangkan sebelumnya.
c.
Ketika pesaing tidak begitu agresif untuk mengembangkan strategi produknya
d.
Pesaing tidak memiliki teknologi canggih.
e.
Pesaing sejak awal tidak memiliki strategi dalam mempertahankan po sisi pasarnya
f.
Perusahaan baru memiliki kemampuan dan sumber-sumber untuk menghasilkan produk barunya.
3.
Analisis produk dan proses produksi secara mendalam.
4.
Menaksir biaya awal.
5.
Memperhitungkan risiko yang mungkin terjadi. berhubungan dengan proses pengembangan produk yang cocok dengan yang Risiko teknik berhubungan diharapkan atau menyangkut suatu objek penentu apakah ide secara aktual dapat ditransformasi menjadi produk yang siap dipasarkan dengan kapabilitas dan karakteristiknya. Contoh risiko teknis, di antaranya kegagalan dalam proses pengembangan produk Risiko finansial adalah risiko yang timbul sebagai akibat ketidakcukupan finansial, baik
dalam tahap pengembangan produk baru maupun dalam menciptakan dan mempertahankan
perusahaan untuk mendukung biaya produk baru. Contoh risiko finansial, finansial, misalnya misalnya kegagalan akibat ketidakcukupan dana. Risiko pesaing adalah kemampuan dan kesediaan pesaing untuk mempertahankan posisinya
di pasar. Analisis kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman (strength, weakness, opportunity, and threat-SWOT) sangat penting dalam menciptakan keberhasilan perusahaan baru.
