LOS RECURSOS DE LA EMPRESA * CONCEPTO * TIPOS DE RECURSOS RECURSOS Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles e intangibles, que conjugados armónicamente contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que pueda lograr los objetivos propuestos. TIPOS DE RECURSOS 1. Recursos Humanos 2. Recursos Físicos o Materiales 3. Recursos Financieros 4. Recursos Tecnológicos 5. Recursos de Conocimiento e información 6. Recursos Humanos: 1. Recursos Humanos: Son los servicios que las personas ofrecen a la empresa, relacionados con sus habilidades, conocimientos y capacidad para razonar, realizar actividades y tomar decisiones; de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. 2. Recursos Físicos o materiales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como: Instalaciones, edificios, oficinas, muebles y enseres, terrenos, instrumentos, herramientas, materia prima, productos terminados, entre otros. Carecen de complejidad y tecnología. 3. Recursos Financieros: Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, pueden ser: Dinero en efectivo, aportes de los socios (acciones), utilidades, prestamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios o privados y emisiones de valores ( bonos ). 4. Recursos Tecnológicos: Son aquellos tangibles e intangibles con mayor grado de complejidad que los recursos físicos y que requieren de tecnología para su uso o utilización, pueden ser: sistemas de producción, de ventas, de finanzas, administrativos, maquinaria, equipos, vehículos y software. 5. Recursos de conocimiento e información: Son aquellos intangibles representados en el manejo y tenencia de la información y el saber como conocimiento, pueden ser: las investigaciones, los procesos, procedimientos, manuales, instructivos, capacitaciones, entre otros.
10.3 Uso adecuado de los recursos de la empresa. Administración de recursos de la empresa: una combinación de recursos Ya sea una empresa que comienza o una establecida, hay un grupo de recursos principales que la mayoría de las empresas tiene. Estos recursos siempre deben funcionar apropiadamente como una unidad al igual que en combinación con las otras, y asegurarse de que este sea el caso es la tarea del administrador de empresas. Administrar los recursos de una empresa implica poder tener una visión general sobre la forma en que las diferentes áreas de la empresa se interconectan y se afectan. El administrador de empresas debería contar con conocimiento sobre cada área y recurso específico, pero no debería pretender ser un experto sobre cada uno de ellos y por lo tanto debería delegar cada diferente tarea a una persona que cuente con conocimiento específico en ella. Administración de recursos de la empresa: los recursos principales Aunque los recursos específicos pueden variar de acuerdo a cada empresa diferente, usualmente todos pueden ser agrupados y contenidos en algunas áreas. Entre estos recursos principales podríamos nombrar dos principales grandes áreas: los recursos financieros y los recursos humanos, cada uno de ellos abarcando una cantidad importante de aspectos específicos. Debido al gran impacto que cada uno de los dos principales grupos de recursos y sus sub-grupos puede tener sobre una empresa, es muy importante contar con la ayuda de profesionales especializados que pudieran tener el conocimiento apropiado para manejarlos y ayudar al administrador con su tarea. El administrador de empresas no debería intentar hacer todo por sí mismo, sino delegar y ser la persona que se ocupa de tener una visión clara de la forma en que cada área diferente de la empresa se interconecta con las otras. g. Uso Adecuado de los Recursos de la Empresa Los recursos de B. Braun son exclusivamente para el desempeño de las actividades laborales de los Colaboradores, en tal sentido no pueden ser utilizador para fines personales; por lo que somos responsables de su cuidado y correcta utilización. Entre los recursos de la Empresa se encuentran de manera enunciativa: el tiempo de la jornada laboral y el producto del trabajo, computadoras, software, información en general, inmuebles, mobiliario, telefonía, equipo, papelería, entre otros. Con base en lo anterior y a manera de ejemplo, en B. Braun no está permitido: 1. Detentar y ostentarse como propietario de los recursos de la Empresa, sus bienes y/o servicios.
2. Utilizar los recursos sin la diligencia necesaria para su cuidado, que se traduzca en la pérdida total o parcial del bien. 3. Hacer uso de los recursos con un fin distinto para el que fue creado. 4. Utilizar los recursos, bienes o servicios sin autorización previa y/o en contravención a lo dispuesto por la Empresa.
