Pregunta 14 ptos. De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?: FCFS (First Come First Served) CR (Critical Ratio) WSPT (Weighted Shortest Processing Time) SPT (Shortest Process Time) EDD (Earliest Due Date) Marcar esta pregunta Pregunta 24 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
de Seguridad Stock Stock de
Enero
1.600
22
600
Febrero
2.100
18
600
Marzo
1.500
22
800
Abril
3.200
23
800
Mayo
3.000
21
700
Junio
1.500
20
700
Julio
2.500
23
1.100
Agosto
2.400
22
1.100
Septiembre
15.500
23
2.200
Octubre
17.000
22
2.500
Noviembre
8.000
20
2.900
Diciembre
18.000
21
2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.900/hora
Almacenamiento $180/unidad/periodo
MO Extra $ 3.800/ hora Costo Estándar
Maquila $39.000/unidad
$15.000/unidad
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 345.600.000 436.500.000 418.800.000 Ninguna Marcar esta pregunta Pregunta 34 ptos. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son: C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0 C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1 C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1 C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
Marcar esta pregunta Pregunta 44 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B
7 5 4 6 Marcar esta pregunta Pregunta 54 ptos. Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?
580 540 530.35
548.75 Marcar esta pregunta Pregunta 64 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B
3 5 6 4 Marcar esta pregunta Pregunta 74 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D
6 7 4 5 Marcar esta pregunta
Pregunta 84 ptos. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible. PACIENTE 1 TIEMPO 20 min REQUERIDO PRIORIDAD 1
2 2h
3 30 min
4 10 min
5 40 min
6 1h
10
3
5
2
2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.
4, 1, 3, 5, 6, 2 6, 5, 4, 3, 2, 1 2, 3, 4, 5, 6, 1 1, 2, 3, 4, 5, 6 Marcar esta pregunta Pregunta 94 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero 1500 Febrero 2000 Marzo 1100 Abril 3000 Mayo 3100 Junio 1200 Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Extra
MO Regular
$ 2.800/hora
$ 3.900/ hora
Almacenamient o
$220/unidad/period Costo $19.000/unida Estánda o d
Maquila $29.000/unida
d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos: Ninguna 1.000 Unidades No se puede establecer 700 Unidades Marcar esta pregunta Pregunta 10 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500
Septiembre 20000 Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
23 22 20 21
2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Extra
MO Regular
$ 2.800/hora
$ 3.900/ hora
Almacenamient o
$220/unidad/period $19.000/unida Estánda o d
Maquila $29.000/unida
d
Costo r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS: 18.910 Ninguna 15.550 13.720 Marcar esta pregunta Pregunta 11 4 ptos. Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente - El tercer jefe asegura que los errores se e ncuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 2 Únicamente el método del jefe 1 Únicamente el método del jefe 3 Únicamente el método del jefe 4 Marcar esta pregunta Pregunta 12 4 ptos. Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el Makespan?
600 650 739 750 Marcar esta pregunta Pregunta 13 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero 1500 Febrero 2000 Marzo 1100 Abril 3000 Mayo 3100 Junio 1200 Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Extra
MO Regular
$ 2.800/hora
$ 3.900/ hora
Almacenamient o
$220/unidad/period $19.000/unida Estánda o d
Maquila $29.000/unida
d
Costo r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos: $ 2.321.840.730
Ninguna $ 1.563.220.420 No se puede calcular el costo total Marcar esta pregunta Pregunta 14 4 ptos. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible. PACIENTE TIEMPO REQUERIDO PRIORIDAD
1 20 min
2 2h
3 30 min
4 10 min
5 40 min
6 1h
1
1
3
5
2
2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes
4, 1, 3, 5, 6, 2 1, 2, 3, 4, 5, 6 2, 3, 4, 5, 6, 1 4, 3, 5, 6, 1, 2 Marcar esta pregunta Pregunta 15 4 ptos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?: MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre Marcar esta pregunta Pregunta 16 4 ptos. En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores. La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares. A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
Marcar esta pregunta Pregunta 17 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Enero 1500 Febrero 2000 Marzo 1100 Abril 3000 Mayo 3100 Junio 1200 Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida
d
Almacenamient o
Costo
$220/unidad/period $19.000/unida Estánda o d r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades: 53.173 Horas 78.128 Horas Ninguna 94.523 Horas Marcar esta pregunta Pregunta 18 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño? Tiempo flujo promedio. Makespan. Fecha de terminación de cada trabajo. Ninguno. Secuencia
Marcar esta pregunta Pregunta 19 4 ptos. Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.
150 100 90
200 Marcar esta pregunta Pregunta 20 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero 1500 Febrero 2000 Marzo 1100 Abril 3000 Mayo 3100 Junio 1200 Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Extra
MO Regular
$ 2.800/hora
Almacenamient o
$220/unidad/period $19.000/unida Estánda o d
Costo r
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida
d
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?
Todos los Meses $ 35.425.000 Ningún Mes Desde Julio hasta Diciembre Evaluación guardada en 17:05 Entregar evaluación
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