Pendekatan Kuantitatif Dan Kualitatif Dalam

I. PENDEKATAN KUALITATIF Disebabkan perubahan-perubahan yang cepat dari lingkungan risiko, perlunya untuk bereaksi dengan cepat terhadap masalah yang mendesak, mende sak, dan keterbatasaneterbatasan-k keterbatasan baik yang bersifat kelembagaan maupun yang berhubungan dengan faktor manusia, maka seringkali manajer rIsiko pada suatu waktu terperangkap mengurusi satu bagian saja dari total program manajemen risikonya.

Pendekatan Pendekat an Dua Du a Langkah

Salah satu pendekatan terhadap perencanaan total risiko adalah suatu prosedur dua langkah yang sering pula disebut sebagai seb agai metode asuransi. 1. Pendaftaran Sementara 2. Membuat Daftar Yang Telah Diperbaiki

contoh daftar yang sudah contoh dipersingkat diberikan diberikan di bawah ini  i ni :: a. Pen engh ghin inda darran (ti (tida dak k mung mungki kin) n) b. Pence enceg gahan dan peng pengur urang angan an kerug erugian ian c. Pena nan ngg ggu ungan sen sendiri d. Pemi emindah ndahan an asuransi

resik re siko o

yang yang

bukan buk an

kepad epada a

e. Asur Asuran ansi si (de (deng ngan an Rp. Rp. 1.0 1.000 00.0 .000 00,,- yang yang bersifat deductible sepanjang jasa itu tersedia)

II.

PENDEKATAN KUANTITATIF

Pemilihan metode yang akan dipakai untuk menangani risiko berdasarkan pendekatan ini dimulai dengan membuat sebuah tabel matrik kerugian yang mungkin yang memperlihatkan berbagai kemungkinan atau biaya yang harus dikeluarkan bagi setiap keputusan yang mungkin, dan bagi setiap outcome yang mungkin. “

”

Hambatan yang ada dalam  penerapan pendekatan pendekatan kuantit kuantitatif atif : •

•

Data yang diperlukan diperlukan tidak ada atau tidak mencukupi. Kemungkinan kurangnya pengalaman penggunaan cara ini.

Manfaat dalam pendekatan kuantitatif dalam menetapkan sesuatu keputusan yang manajemen yang penting

Matrik Kerugian Pengaruh Peng aruh Pajak Terhadap Terhadap Keputusan Pengaruh Kecemasan Dalam Menetapkan Keputusan Obyektif Dan Aturan Pengambilan Keputusan

Matrik Kerugian Untuk menggambarkan konsep matrik kerugian anggaplah bahwa sebuah gedung yang memiliki oleh suatu perusahaan di hadapkan pada suatu kerugian karena kebakaran dan yang akan terjadi adalah kerugian total atau sama sekali tidak ada kerugian

Pengaruh Pajak Terhadap Keputusan Uraian-uraian mengakibatkan pengaruh pajak. Pada contoh berikutnya kita misalkan tarif  pajak rata-rata 50%. Dengan demikian kerugian sebesar Rp. 200.000.000,- sesudah pajak akan menjadi 50% X Rp. 200.000.000,- = Rp. 100.000.000,-, biaya kredit akan menjadi 50% X Rp. 12.000.000,- = Rp 6.000.000,-. Maka total kerugian sesudah pajak adalah Rp. 106.000.000,-

Pengaruh Kecemasan Dalam Menetapkan Keputusan Kecemasan tentang kemungkinan terjadinya kerugian. Nilai kecemasan merupakan faktor yang sangat sangat subyektif su byektif..

tif Dan Aturan Pengambilan Obyek tif Keputusan Adalah tidak mungkin untuk mempertimbangkan masing-masing obyektif  yang mungkin yang akan dicapai manajer risiko dalam kasus ini, meskipun demikian beberapa obyektif yang umum kiranya sudah mencukupi untuk dibahas “

”