PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS COMPAÑÍA MINERA
PROGRAMA PREVENCIÓN PREVENCIÓN DE RIESGOS
Plan de Prevención de Riesgos Compañía Minera
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NOMBRE COMPAÑÍA MINERA
INTRODUCCIÓN El presente programa tiene como objetivo administrar en forma sistemática aquellos riesgos que tengan un origen o causas generadas por factores personales, los que están directamente relacionados con la Psicología o el comportamiento que adopten los colaboradores en alguna parte del proceso, los que en su mayoría son: no realizar los procedimientos de trabajo, realizar los trabajos con rapidez o aquellos que son producto del trabajo, que puedan ser causa potencial de accidentes, incidentes o enfermedades con daños a las personas, a fin de eliminar o reducir la probabilidad de que el acontecimiento no deseado ocurra
Para lograr este objetivo la empresa !a comprometido a todo sus colaboradores al cumplimiento de lo dispuesto a trav"s de la organizaci#n con que nuestra empresa se encuentra realizando los programas, lograremos los objetivos, comprometiendo e involucrando a la línea de mando !asta la línea de ejecuci#n de trabajo
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POLÍTICA CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES En %ompañía &inera '(&)*E E&P*E+, estamos convencidos de la necesidad de alcanzar #ptimos niveles de eficiencia, para lograr ma-imizar la productividad laboral %onscientes de que debemos cumplir con la planificaci#n, direcci#n y control del trabajo, en concordancia con los registros e-igidos por nuestros clientes, el avance tecnol#gico y el desarrollo del nivel t"cnico profesional de las personas y a la .egislaci#n vigente, esta gerencia dispone del cumplimiento de las siguientes normas generales Preocupaci#n Primordial por la protecci#n de la vida y salud de los colaboradores
) %ontrol de *iesgos de ccidentes y P"rdidas, es responsabilidad de cada persona que integra la empresa
% /ncentivar las buenas relaciones entre los colaboradores, para lograr un #ptimo clima laboral
%apacitaci#n de los colaboradores para perfeccionar su desempeño laboral
E Ejecutar toda tarea de acuerdo al procedimiento correcto para lograr la má-ima +eguridad y Productividad
1 %umplir responsablemente los reglamentos, normas y disposiciones de la .egislaci#n vigente y el control interno
2 efinir claramente en cada tarea los elementos constitutivos de Ejecuci#n, %ontrol de *iesgos, %alidad, %ontrol de %ostos y &edio mbiente
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4 %ontrol de *iesgos no debe desestimarse para alcanzar otros objetivos, puesto que los posibles daños generados pueden ser considerablemente mayores que las supuestas ventajas que se pretenden obtener
/ .os Programas y Estándares determinados para prevenir accidentes y perdidas deben ser dirigidos a evitar .esiones, Enfermedades Profesionales, años a la Propiedad, erroc!es, /neficiencia (peracionales, +iniestros, etc
.a importancia que reviste la aplicaci#n de estas normas requieren que todos los niveles de mando ejerzan un liderazgo efectivo con el compromiso de su ejemplo personal en el cumplimiento de esta política +e insta así mismo, a todos los colaboradores a una participaci#n positiva para lograr los objetivos en la obtenci#n de #ptimo desarrollo y protecci#n de las personas, como de los recursos productivos de la empresa
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GERENTE GENERAL Nombre Compañía Miera
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POLÍTICA MEDIO AMBIENTAL Es la política de %ompañía &inera 'ombre cumplir en todo momento con todas las leyes y regulaciones aplicables dondequiera que operemos, tomar todas las medidas factibles para promover la protecci#n de la salud, seguridad, y el ambiente, y progresar continuamente !acia el logro de los objetivos de la empresa %ompañía &inera 'ombre se compromete con la calidad, la seguridad, la prevenci#n de la contaminaci#n y la mejora continua en la protecci#n ambiental
De!"ara!i# $e Re%po%abi"i$a$ %ada empleado es responsable de:
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Proveer a nuestros clientes productos seguros y de calidad7
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%umplir con todas las leyes y reglamentaciones pertinentes que est"n en vigencia dondequiera que operemos7
)'
Promover nuestro compromiso con el desarrollo sustentable
*'
Prevenir impactos adversos de nuestras operaciones en el medio ambiente, conservar los recursos y reducir los desec!os7
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Prevenir accidentes y enfermedades profesionales y
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Proteger la salud, seguridad !umana y el medio ambiente
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GERENTE GENERAL Nombre Compañía Miera
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OB-ETIVO' El objeto principal del Programa de Prevenci#n de *iesgos es reducir la cantidad de posibles acontecimientos no deseados que pueden interrumpir la continuidad de las operaciones y que dañen a los colaboradores, maquinarias e instalaciones (tro de los objetivos contemplados aquí, se enfoca !acia la conducta que el colaborador de alguna u otra forma adopta en una cierta parte del proceso y que tienen como consecuencia la mayoría de las veces lesiones, enfermedades profesionales, daños psicol#gicos y que en general afectan uno de los componentes más importantes de la organizaci#n, los colaboradores %ompañía &inera 'ombre en conjunto con toda la línea de mando se !ace responsable de tener pleno dominio en materia de prevenci#n y prevenir, esto es, que está basada en la sistemática de la administraci#n profesional, para minimizar los riesgos de daños a las personas y recursos físicos del trabajo, que son síntomas inequívocos de perjuicios a la productividad Es por tanto, un deber ineludible en todos los niveles de mando, ejercer liderazgo y control necesario para la consecuci#n del trabajo bien !ec!o y que en su totalidad no contenga acciones descapacitantes a nuestros colaboradores ni muc!o menos que contraigan enfermedades que descapaciten en forma permanente o temporal a cada integrante de la empresa, por tanto es como objetivo prioritario en la formaci#n de una conducta responsable frente a cualquier !ec!o que ponga en duda la forma correcta de realizarlo y a la primera, quedando claramente e-preso que la formaci#n de una s#lida cultura preventiva en nuestros trabajadores, que es deber de la empresa y de cada uno de los integrantes de esta perfeccionarla permanentemente de manera tal que nos encontremos capacitados a lo largo del tiempo para cualquier eventualidad que ponga en riesgo la salud de las personas, equipos, materiales y al medio ambiente
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&' LIDERA.GO / ADMINISTRACIÓN INTRODUCCION El objetivo del liderazgo es asegurar que tanto la 2erencia de la Empresa así como supervisores y capataces tomen una real conciencia de la Prevenci#n de *iesgos, así poder solucionar yo evaluar riesgos en conjunto con el asesor en Prevenci#n de *iesgos
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El asesor de Prevenci#n de *iesgos instruirá a la 2erencia, +upervisor yo capataz de obra en temas relacionados con el Programa ;(rientaci#n 2eneral<
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.os +upervisores y %apataces deberán participar una vez al año en cursos o c!arlas de +eguridad /ndustrial y control de p"rdida dictado por (rganismos competentes respectivos
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+e efectuaran reuniones mensuales con la participaci#n de toda la +upervisi#n para evaluar los resultados obtenidos del presente programa y analiza temas relacionados con esta materia, además de orientar la toma de decisi#n
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.a 2erencia efectuará al menos una auditoria anual del Programa de Prevenci#n de *iesgos
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(' CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ('&
.os colaboradores de %ompañía &inera 'ombre recibirán c!arlas mensuales .as c!arlas las realizara el sesor en Prevenci#n de *iesgos
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Para cada trabajo o actividad nueva se desarrollara una c!arla de $0 ;diez< minutos sobre el nuevo trabajo a desarrollar, "sta estará a cargo del +upervisor o %apataz encargado de la actividad a desarrollar
(')
El asesor en Prevenci#n de *iesgos de %ompañía &inera 'ombre visitara y asesorará las c!arlas a los trabajadores, observaciones, inspecciones etc
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)' OBSERVACIONS PLANEADAS INTRODUCCIÓN El objetivo de una observaci#n de trabajo es asegurar que todos los aspectos de los trabajos peligrosos sean ejecutados con seguridad y eficientemente midiendo la desviaci#n entre la ejecuci#n real y los procedimientos Especial atenci#n se deberá poner en la actitud, !abito y conducta del trabajador
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El +upervisor y asesor en Prevenci#n de *iesgos determinarán las condiciones físicas e-istentes en la faena, evaluando en detalle aquellas que sean fuentes más probables de lesiones a las personas o daños a las instalaciones
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+e deberán efectuar observaciones planeadas generales por el +upervisor, %apataz de (bra y por el sesor de Prevenci#n de *iesgos con una frecuencia mensual sin embargo, se !arán observaciones mas frecuentes cuando se !ayan contratado nuevos empleados o transferidos de un área a otra o de un trabajo especifico a otro, cuando los procedimientos sean revisados o cuando se implemente un nuevo procedimiento a fin de determinar y clasificar el grado de peligro potencial de accidentes
)')
El asesor de Prevenci#n de *iesgos es responsable de asegurar que las irregularidades encontradas sean rectificadas sin demora
)'*
+e deberá establecer un sistema organizado de seguimiento de las &edidas de %ontrol *ecomendadas, provenientes de las observaciones a nivel de +upervisores y %apataces de (bras
)'+
+e efectuará un inventario de áreas y equipos que potencialmente representan mayor posibilidad de peligro de accidentes con daños a las personas o a las instalaciones
)',
El +upervisor o %apataz de obras deberán efectuar observaciones peri#dicas, pudiendo ser "stas semanal, quincenal, mensual a los equipos e instalaciones con mayor posibilidad de accidentes dejando constancia en un registro de ?Partes %ríticas@ de aquellos elementos en que se debe actuar o vigilar para la prevenci#n de accidentes
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A
*' INVESTIGACIÓN E IN0ORME DE ACCIDENTES *'&
5odos los accidentes deben reportarse al supervisor inmediatamente, utilizando el reporte de accidentes o incidentes, el que debe estar en poder de todo colaborador de %ompañía &inera 'ombre
*'(
5odos los accidentes con daño a ve!ículos, edificios, estructuras o a la producci#n deben reportarse y registrarse en el formulario estándar de %ompañía &inera 'ombre, enviando el original al sesor de Prevenci#n de *iesgos, debiendo seguir el mismo procedimiento para los accidentes d e personas
*')
5odo accidente incidente debe ser informado al sesor de Prevenci#n de *iesgos Esta informaci#n debe ser detallada, correcta y e-acta Bn resumen de este informe de accidente se reportara antes de 38 !oras a la 2erencia 2eneral, el responsable es el coordinador del programa
*'*
El informe final debe estar en manos del 2erente 2eneral antes de 8 días
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%ada informe de investigaci#n de daños o incidente debe incluir: fotografías, declaraci#n de las personas involucradas y cualquier informaci#n adicional pertinente de respaldo que clarifique tanto las causas como antecedentes personales
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.a investigaci#n del accidente concluye cuando se !an determinado las causas inmediatas, causas básicas y las recomendaciones y las medidas correctivas propuestas se !ayan efectuado
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C
+' INSPECCIONES PLANEADAS +'&
El sesor en Prevenci#n de *iesgos determinarán las condiciones físicas e-istentes en la faena, evaluando en detalle aquellas que sean fuentes más probables de lesiones a las personas o daños a las instalaciones
+'(
+e deberán efectuar inspecciones planeadas por la 2erencia y por el sesor de Prevenci#n de *iesgos con una frecuencia mensual, a fin de determinar y clasificar el grado de peligro potencial de acciden tes
+')
+e analizarán los datos de identificaci#n del problema y los registros de condiciones subestándares, clasificando los peligros, sus causas básicas y efectuando las recomendaciones de &edidas de %ontrol
+'*
+e deberá establecer un sistema organizado de seguimiento de las &edidas de %ontrol *ecomendadas, provenientes de las inspecciones a nivel de +upervisores y %apataces de (bras
+'+
+e efectuará un inventario de áreas y equipos que potencialmente representan mayor posibilidad de peligro de accidentes con daños a las personas o a las instalaciones
+',
El +upervisor o %apataz de obras deberán efectuar inspecciones peri#dicas, pudiendo ser "stas semanal, quincenal, mensual a los equipos e instalaciones con mayor posibilidad de accidentes dejando constancia en un registro de ?Partes %ríticas@ de aquellos elementos en que se debe actuar o vigilar para la prevenci#n de accidentes
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,' AN1LISIS / PROCEDIMIENTOS DE TRABA-O / TAREAS ,'&
5odos los aspectos del trabajo total: seguridad, calidad, producci#n están relacionados entre sí y son interdependientes, y p or lo tanto, no pueden separarse
,'(
+e le define como un listado de ítem ordenados segDn la jerarquía del valor esperado de la p"rdida, el cual !a sido estimado asumiendo la probable ocurrencia de un determinado incidente ;accidente o falla operacional< con consecuencias imaginables, perfectamente aplicables para ordenar aquellos trabajos o tareas críticas del área del contrato y para determinar el grado de atenci#n que debe prestársele a cada una y proceder a la realizaci#n de los procedimientos de trabajos seguros El inventario de tareas críticas lo definirá basándose en: e-periencia basada con p"rdidas7 potencial de p"rdida grande7 alta probabilidad de recurrencia7 trabajo nuevo o desconocido
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+e completará el inventario con aspectos importantes como: *iesgo asociado más significativo, consecuencias, probabilidad, valor esperado de la p"rdida y rango de criticidad e acuerdo al rango de criticidad de una determinada operaci#n se determina el grado de atenci#n para la operaci#n +e completará la informaci#n e-istente y futura con los parámetros y criterios indicados anteriormente
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2' ESTADÍSTICAS 2'&
El asesor en Prevenci#n de *iesgos es responsable de llevar las estadísticas
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5oda lesi#n, enfermedad profesional, daño o incidente debe llevarse en forma estadística
2')
.as estadísticas se informaran mensualmente e informadas al 2erente 2eneral
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3' E4UIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL 3'&
eberá verificarse que los equipos de protecci#n personal cumplan con las normas .a responsabilidad de esta verificaci#n es de +upervisor ;y asesor de Prevenci#n de *iesgos<
3'(
eberá llevarse un registro de entrega y de retiro de los mismos de tal manera de mantener actualizados los r"cord !ist#ricos de "stos demás, se anotarán las observaciones relacionadas con fallas de los equipos o aspectos pertinentes para lograr un mejor uso de los mismos
3')
+e deberá e-igir el uso de los equipos de protecci#n personal entregados al personal El incumplimiento de esta reglamentaci#n se considerará falta grave del trabajador, como así mismo, se !ará solidariamente responsable a la jefatura pertinente que no e-ija el cumplimiento de esta norma
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5' PROMOCIÓN GENERAL 5'&
+e establecerá un programa de .iteratura y Publicidad mensuales de seguridad los cuales deberán ser elaborados por el sesor en Prevenci#n de *iesgos en las materias contingentes
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Es importante promover los resultados del programa, en base a las estadísticas que resulten de la aplicaci#n del programa, que en forma resumida, señale los principales indicadores
5')
e acuerdo a la ocurrencia de !ec!os graves ;accidentes o incidentes<, se deberá promover en forma especial este tema en forma adicional a la promoci#n general
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Es conveniente establecer un sistema de reconocimiento ;Programa incentivo de +eguridad< al trabajador o grupo de trabajadores que !ayan conseguidos logros en cumplimiento y mejoramiento del programa de seguridad Este reconocimiento puede consistir en una carta de felicitaci#n o en algDn estímulo material sencillo
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.a 2erencia establecerá un programa de acciones disciplinarias y contará con lo siguiente: a< 5oma de conocimiento y copia a todo trabajador, con firma de recepci#n b< .a secuencia por infracciones leves y medianas progresarán segDn lo siguiente: $ monestaci#n erbal 3 monestaci#n Escrita 6 *etiro del Proyecto yo caducidad del contrato c< 5oda infracci#n grave considerará, segDn las circunstancias, la desvinculaci#n inmediata del infractor con cualquier actividad con el proyecto en la compañía
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&6' CAPACITACION GRUPAL &6'& eberá implementarse un programa de capacitaci#n para los trabajadores en base a c!arlas y cursos específicos, principalmente aspectos co n mayores posibilidades de ocurrencias de accidentes Para este efecto se !ará uso de los recursos disponibles, de tal manera que estas instrucciones sean efectivas y cumplan a cabalidad su objetivo
&6'( El asesor de Prevenci#n de *iesgos pertinente instruirá al supervisor o capataz de obra y trabajadores en temas relacionados con el Programa ;(rientaci#n 2eneral<
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